SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
«Как создать боевой отдел 
продаж или как включить 
режим "турбо" у продавцов. 
Что должен знать 
руководитель о продажах, 
чтобы обеспечить 
постоянный рост дохода.» 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Мы рассмотрим: 
1. Почему есть такая идея, что проблемы в 
области продаж трудно уладить. 
2. Какой главный ресурс есть у продавца и 
почему он не используется. 
3. Какие действия руководителя лишают 
компанию дохода, в то время как он думает, 
что его действия ведут к увеличению дохода. 
4. Самые распространенные ошибки при работе 
продавцов (вопрос цены, материальность 
продажи). 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений: 
1. Практически каждый владелец, руководитель 
озабочен уровнем дохода или его 
нестабильностью. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений: 
2. Для многих руководителей область продаж 
является непонятной и плохо контролируемой. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений: 
3. Многие руководители видят необходимость в 
обучении продавцов, в то время как продавцы 
не хотят обучаться . 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений: 
4. Во многих областях результаты напрямую 
связывают с обучением. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений: 
В обучении продажам часто нет привязки к 
получению результата. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
В общем можно отметить, что продажи являются самой 
проблемной областью для большинства руководителей, 
но лишь немногим удается её действительно уладить . 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Возникает два вопроса: 
1. ЧТО ПРОИСХОДИТ? 
2. КАК ЭТО УЛАДИТЬ? 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Как применить к области продаж 
последовательность: 
1. Этика. 
2. Технология. 
3. Администрирование 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно 
уладить. 
1. Отсутствие понимания, что такое продажа на самом деле. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно 
уладить. 
2. Наличие большого количества ложных данных. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Наличие большого количества ложных данных. 
а) Нужно родиться продавцом. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Наличие большого количества ложных данных. 
б) Нужно иметь чутьё . 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Наличие большого количества ложных данных. 
в) Продажа это искусство, а не технология . 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Наличие большого количества ложных данных. 
г) Цена – это единственное, что нужно покупателю . 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно 
уладить. 
3. Продавцы считают, что продажа материальна. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
ГЛАВНОЕ УСЛОВИЕ ПРИ ПРОДАЖЕ: 
Продавец должен знать и уметь показать 
ценности своей услуги. 
Продавец Покупатель 
Работа продавца 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
ДО РАБОТЫ ПРОДАВЦА КЛИЕНТ ДУМАЕТ ТАК: 
или 
ПОТОМУ ЧТО НЕ ЗНАЕТ ЦЕННОСТЕЙ 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Суть работы продавца: 
«Осуществление продажи зависит от 
продавца. 
Свое умение продавец использует 
исключительно для того, чтобы усилить 
желание покупателя иметь товар, повысить 
ценность этого товара в глазах покупателя и 
получить равноценную оплату». 
Л.Рон Хаббард 
ИП ОХС от 14.12.1970 года, «Душевное здоровье группы», том 2 стр.76 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно 
уладить. 
4. Внимание владельца, руководителя и продавца чрезмерно 
сосредоточено на цене . 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно 
уладить. 
5. Продавец не считает продажу услугой. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Продавец не считает продажу услугой. 
Продавец считает ответ «НЕТ» – концом сделки. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Продавец не считает продажу услугой. 
После первого отказа, он хватается за минусы 
и начинает работать с негативом. Перестает 
работать с выгодами и этим блокирует 
сделку. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно 
уладить. 
6. Большинство обучения улаживает следствия, а не 
причины низких продаж (Работают с 
проявлениями индикаторами и симптомами). 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами. 
а) Работа с возражениями. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами. 
б) Работа с ценой или как продать скидки. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами. 
в) Скажи 3 раза «Да». 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно 
уладить. 
7. Незнание технологии. Непонимание, что продажа это 
технологичный процесс. Существует четкая 
технология – простая, понятная, легко 
воспроизводимая. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Незнание технологии. 
а) Отсутствие стабильных данных о технологии. 
б) Незнание того, что если есть проблема, то решение 
для неё нужно искать в более ранней работе с 
клиентом. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ 
Директор по развитию 
Фея 
Кассир 
Финансовый консультант 
Экскурсовод по пользам 
Разведчик 
Ключ к уху 
Гость, хозяин 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Проводились исследования в течение 15 лет в 
области продаж. Искалась причина низких 
продаж. Ответ был найден в другой области – 
управлении. И это было настоящим 
открытием! 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продажами. 
Важно: мотивацию создает руководитель, 
своими ежедневными действиями. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в мотивации: 
3 критерия мотивированности: 
1. Продавец имеет поставленную 
задачу. 
2. Двигается самостоятельно 
(проявляет инициативу). 
3. Желает обучаться (за свой счет). 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами: 
1. Продавцы не имеют проблем в виде 
поставленных задач. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами: 
а) Руководители не имеют идеальной картины 
области продаж и работы продавцов. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
ОСНОВОЙ любого бизнеса являются проблемы клиентов. 
Бизнес решает эти проблемы. Для этого он создается. 
Больше решает – больше денег. 
Меньше решает – меньше денег. 
П 
Р 
О 
Б 
Л 
Е 
М 
Ы 
РУКОВОДИТЕЛЬ СОТРУДНИК 
СТАВИТ проблему РЕШАЕТ проблему 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами: 
б) Руководители считают нормальным игры 
на снижение цен, игры в скидки, оплату 
обучения продавцов, идею, что 
мотивированных людей мало, идею, что 
деньгами можно мотивировать. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами: 
2. Руководитель своими действиями разлагает 
сотрудников, не давая подтверждения 
успехам. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами: 
3. Все внимание руководителя сосредоточено на 
невыполненных задачах и проблемах. Как 
создается мода на сложности и трудности. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Руководитель должен обладать 
навыками, которые создадут в 
компании состояние 
«легкой неизбежности». 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ежедневное применение успешных 
навыков создаст ситуацию, когда: 
Продавец готов к любой ситуации и 
побеждает в любой ситуации, 
которая может произойти с 
клиентом. 
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.

More Related Content

What's hot

Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19Evgeniy Evgeniy
 
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...Evgeniy Evgeniy
 
12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин
12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин
12-я украинская конференция WISE Cтанислав БояркинНадежда Руденко
 
Система мотивации отдела продаж
Система мотивации отдела продажСистема мотивации отдела продаж
Система мотивации отдела продажKseniia Kantser
 
Управление показателями и персоналом СП
Управление показателями и персоналом СПУправление показателями и персоналом СП
Управление показателями и персоналом СПTrade Help
 
Построение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продажПостроение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продажVatyutov.Tech
 
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проектКак выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проектТетервак Дмитрий
 
Построение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключПостроение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключИгорь Трещеткин
 
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительностьФотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительностьAndrei Kulinich
 
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...Тетервак Дмитрий
 
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...Netpeak
 
Создание эффективной команды
Создание эффективной командыСоздание эффективной команды
Создание эффективной командыIgor Solodov
 
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости Nimax
 
Финансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компанииФинансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компанииITCP Community
 

What's hot (20)

Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
 
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
 
12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин
12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин
12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин
 
Visotsky consulting
Visotsky consulting Visotsky consulting
Visotsky consulting
 
Система мотивации отдела продаж
Система мотивации отдела продажСистема мотивации отдела продаж
Система мотивации отдела продаж
 
Управление показателями и персоналом СП
Управление показателями и персоналом СПУправление показателями и персоналом СП
Управление показателями и персоналом СП
 
Построение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продажПостроение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продаж
 
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проектКак выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
 
Построение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключПостроение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключ
 
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительностьФотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
 
Система управления
Система управленияСистема управления
Система управления
 
Академия продаж
Академия продажАкадемия продаж
Академия продаж
 
2018 hr brand
2018 hr brand2018 hr brand
2018 hr brand
 
Управление
Управление Управление
Управление
 
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
 
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
 
Go virtual2021
Go virtual2021Go virtual2021
Go virtual2021
 
Создание эффективной команды
Создание эффективной командыСоздание эффективной команды
Создание эффективной команды
 
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
 
Финансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компанииФинансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компании
 

Similar to Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов

Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Growth Consulting
 
Инструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продажИнструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продажGrowth Consulting
 
стартовый тренинг 2
стартовый тренинг 2стартовый тренинг 2
стартовый тренинг 2Gulmaira Musina
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж  Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж ITCP Community
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажMaria Aghibalova
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажMaria Aghibalova
 
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании""Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"Business incubator HSE
 
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)Anastasia Solntseva
 
What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)Valentin Pertsiya
 
формула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеформула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеНиколай Акимов
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
 
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...Сергей Дубовик
 
Евгений Храмов_статья в "Директор по маркетингу"
Евгений Храмов_статья в "Директор по маркетингу"Евгений Храмов_статья в "Директор по маркетингу"
Евгений Храмов_статья в "Директор по маркетингу"Евгений Храмов
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынковКак выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынковКомплето
 
Нестандартные способы увеличения продаж в интернет-магазине
Нестандартные способы увеличения продаж в интернет-магазинеНестандартные способы увеличения продаж в интернет-магазине
Нестандартные способы увеличения продаж в интернет-магазинеPetr Ponomarev
 
Что такое юзабилити на самом деле
Что такое юзабилити на самом делеЧто такое юзабилити на самом деле
Что такое юзабилити на самом делеPetr Ponomarev
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковДмитрий Шахов
 
20160329 Как перестроить маркетинг в компании и забыть про кризис
20160329 Как перестроить маркетинг в компании и забыть про кризис20160329 Как перестроить маркетинг в компании и забыть про кризис
20160329 Как перестроить маркетинг в компании и забыть про кризисPavel Miloserdov
 
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...Vladislav Podoprigora
 

Similar to Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов (20)

Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
 
Инструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продажИнструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продаж
 
01
0101
01
 
стартовый тренинг 2
стартовый тренинг 2стартовый тренинг 2
стартовый тренинг 2
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж  Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж
 
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании""Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
 
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
 
What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)
 
формула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеформула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орле
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
 
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
 
Евгений Храмов_статья в "Директор по маркетингу"
Евгений Храмов_статья в "Директор по маркетингу"Евгений Храмов_статья в "Директор по маркетингу"
Евгений Храмов_статья в "Директор по маркетингу"
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынковКак выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков
 
Нестандартные способы увеличения продаж в интернет-магазине
Нестандартные способы увеличения продаж в интернет-магазинеНестандартные способы увеличения продаж в интернет-магазине
Нестандартные способы увеличения продаж в интернет-магазине
 
Что такое юзабилити на самом деле
Что такое юзабилити на самом делеЧто такое юзабилити на самом деле
Что такое юзабилити на самом деле
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
 
20160329 Как перестроить маркетинг в компании и забыть про кризис
20160329 Как перестроить маркетинг в компании и забыть про кризис20160329 Как перестроить маркетинг в компании и забыть про кризис
20160329 Как перестроить маркетинг в компании и забыть про кризис
 
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
 

Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов

  • 1. «Как создать боевой отдел продаж или как включить режим "турбо" у продавцов. Что должен знать руководитель о продажах, чтобы обеспечить постоянный рост дохода.» www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 2. Мы рассмотрим: 1. Почему есть такая идея, что проблемы в области продаж трудно уладить. 2. Какой главный ресурс есть у продавца и почему он не используется. 3. Какие действия руководителя лишают компанию дохода, в то время как он думает, что его действия ведут к увеличению дохода. 4. Самые распространенные ошибки при работе продавцов (вопрос цены, материальность продажи). www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 3. Результаты исследований и наблюдений: 1. Практически каждый владелец, руководитель озабочен уровнем дохода или его нестабильностью. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 4. Результаты исследований и наблюдений: 2. Для многих руководителей область продаж является непонятной и плохо контролируемой. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 5. Результаты исследований и наблюдений: 3. Многие руководители видят необходимость в обучении продавцов, в то время как продавцы не хотят обучаться . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 6. Результаты исследований и наблюдений: 4. Во многих областях результаты напрямую связывают с обучением. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 7. Результаты исследований и наблюдений: В обучении продажам часто нет привязки к получению результата. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 8. В общем можно отметить, что продажи являются самой проблемной областью для большинства руководителей, но лишь немногим удается её действительно уладить . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 9. Возникает два вопроса: 1. ЧТО ПРОИСХОДИТ? 2. КАК ЭТО УЛАДИТЬ? www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 10. Как применить к области продаж последовательность: 1. Этика. 2. Технология. 3. Администрирование www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 11. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 1. Отсутствие понимания, что такое продажа на самом деле. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 12. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 2. Наличие большого количества ложных данных. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 13. Наличие большого количества ложных данных. а) Нужно родиться продавцом. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 14. Наличие большого количества ложных данных. б) Нужно иметь чутьё . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 15. Наличие большого количества ложных данных. в) Продажа это искусство, а не технология . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 16. Наличие большого количества ложных данных. г) Цена – это единственное, что нужно покупателю . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 17. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 3. Продавцы считают, что продажа материальна. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 18. ГЛАВНОЕ УСЛОВИЕ ПРИ ПРОДАЖЕ: Продавец должен знать и уметь показать ценности своей услуги. Продавец Покупатель Работа продавца www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 19. ДО РАБОТЫ ПРОДАВЦА КЛИЕНТ ДУМАЕТ ТАК: или ПОТОМУ ЧТО НЕ ЗНАЕТ ЦЕННОСТЕЙ www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 20. Суть работы продавца: «Осуществление продажи зависит от продавца. Свое умение продавец использует исключительно для того, чтобы усилить желание покупателя иметь товар, повысить ценность этого товара в глазах покупателя и получить равноценную оплату». Л.Рон Хаббард ИП ОХС от 14.12.1970 года, «Душевное здоровье группы», том 2 стр.76 www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 21. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 4. Внимание владельца, руководителя и продавца чрезмерно сосредоточено на цене . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 22. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 5. Продавец не считает продажу услугой. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 23. Продавец не считает продажу услугой. Продавец считает ответ «НЕТ» – концом сделки. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 24. Продавец не считает продажу услугой. После первого отказа, он хватается за минусы и начинает работать с негативом. Перестает работать с выгодами и этим блокирует сделку. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 25. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 6. Большинство обучения улаживает следствия, а не причины низких продаж (Работают с проявлениями индикаторами и симптомами). www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 26. Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами. а) Работа с возражениями. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 27. Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами. б) Работа с ценой или как продать скидки. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 28. Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами. в) Скажи 3 раза «Да». www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 29. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 7. Незнание технологии. Непонимание, что продажа это технологичный процесс. Существует четкая технология – простая, понятная, легко воспроизводимая. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 30. Незнание технологии. а) Отсутствие стабильных данных о технологии. б) Незнание того, что если есть проблема, то решение для неё нужно искать в более ранней работе с клиентом. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 31. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ Директор по развитию Фея Кассир Финансовый консультант Экскурсовод по пользам Разведчик Ключ к уху Гость, хозяин www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 32. Проводились исследования в течение 15 лет в области продаж. Искалась причина низких продаж. Ответ был найден в другой области – управлении. И это было настоящим открытием! www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 33. Ошибки в управлении продажами. Важно: мотивацию создает руководитель, своими ежедневными действиями. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 34. Ошибки в мотивации: 3 критерия мотивированности: 1. Продавец имеет поставленную задачу. 2. Двигается самостоятельно (проявляет инициативу). 3. Желает обучаться (за свой счет). www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 35. Ошибки в управлении продавцами: 1. Продавцы не имеют проблем в виде поставленных задач. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 36. Ошибки в управлении продавцами: а) Руководители не имеют идеальной картины области продаж и работы продавцов. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 37. ОСНОВОЙ любого бизнеса являются проблемы клиентов. Бизнес решает эти проблемы. Для этого он создается. Больше решает – больше денег. Меньше решает – меньше денег. П Р О Б Л Е М Ы РУКОВОДИТЕЛЬ СОТРУДНИК СТАВИТ проблему РЕШАЕТ проблему www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 38. Ошибки в управлении продавцами: б) Руководители считают нормальным игры на снижение цен, игры в скидки, оплату обучения продавцов, идею, что мотивированных людей мало, идею, что деньгами можно мотивировать. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 39. Ошибки в управлении продавцами: 2. Руководитель своими действиями разлагает сотрудников, не давая подтверждения успехам. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 40. Ошибки в управлении продавцами: 3. Все внимание руководителя сосредоточено на невыполненных задачах и проблемах. Как создается мода на сложности и трудности. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 41. Руководитель должен обладать навыками, которые создадут в компании состояние «легкой неизбежности». www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 42. Ежедневное применение успешных навыков создаст ситуацию, когда: Продавец готов к любой ситуации и побеждает в любой ситуации, которая может произойти с клиентом. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.