SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Nama : Romli
NIM : 11150407
Kelas : 7H SDM
1. Pengrtian Fungsi Evaluasi Kinerja SDM
• Dari Beberapah pendapat ahli tersebut, dapat di simpulkan bahwa evaluasi
kinerja adalah penelian yang di lakukan secara sisitematis untuk mengetahui
hasil pekerjan kariwan dan kinerja organisasi.
• Di samping ituh juga untuk menentukan kebutuhuan pelatihan kerja secara
tepat,memberikan tanggung jawab yang sesuai kepada karyawan sehingga
dapat melaksanakan pekerjan yang lebih baik di masa mendatang
2. HR Score Card (Penguuran Kinerja SDM)
• Human Resource Scorecard Sebuah bentuk pengukuran Human
Resources yang mencoba memperjelas peran sumber daya manusia
sebagai sesuatu yang selama ini dianggap intangible untuk diukur
perannya terhadap pencapaian misi, visi dan strategi
perusahaan.“What Gets Measured, Get Managed, Gets Done”, itulah
dasar pemikiran dari konsep HR Scorecard.
3. Motivasi dan Kepuasan Kerja
• Kesedian melakukan upaya untuk mencapai tujuan organisasi manifestasi
pemenuhan kebutuhan
• Munculnya motivasi kerja adalah sebagai akibat intraksi induvidu dengan
lingkungan
4. Mengelola Potensi Kecerdasan dan
Emosional SDM
• Kemampuan mengenai emosi diri sendiri
• Kemampuan mengendalikan emosi dan mengambil tindakan yang tepat
• Kemampuan memngenali emosi orang lain
• Kemampuan bertindak dan berintraksi dengan orang lain
merupakan sumber daya organisasional yang sangat
berharga (valuable), terutama dalam kaitannya dengan
kemampuan untuk mengeksploitasi kesempatan dan
atau menetralisasi ancaman dari lingkungan perusahaan.
5. MEMBANGUN KAPABILITAS DAN KOMPETENSI
SDM
Perencanaan Audit Kinerja
Dalam Pedoman Pelaksanaan Audit Kinerja, Perencanaan audit
merupakan langkah penting yang dilakukan untuk memenuhi
standar audit. Dalam perencanaan audit perlu memperhatikan
perkiraan waktu dan petugas audit, selain itu juga
mempertimbangkan perencanaan lainnya yang meliputi:
6. KONSEP AUDIT KINERJA DAN
PELAKSANAN AUDIT KINERJA
7. PENILAIAN PRESTASI KERJA
Definisi Penilaian Prestasi Kerja (Performance Appraisal)
Pada dasarnya, kinerja merupakan sebuah fungsi dari motivasi dan
kemampuan untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan, dimana seseorang
sepatutnya memiliki derajat kesediaan dan tingkat kemampuan tertentu.
Namun, kesediaan dan keterampilan seseorang tidaklah cukup efektif untuk
mengerjakan sesuatu tanpa pemahaman yang jelas tentang apa yang akan
dikerjakan dan bagaimana mengerjakannya.
8. KONSEP DASAR KOMPETENSI
Konsep Kompetensi Dasar
Kompetensi merupakan target, sasaran, standar dalam penyampaian materi
pelajaran kepada peserta didik.
Kompetensi dasar merupakan sejumlah kemampuan yang harus dimiliki
peserta didik mata pelajaran tertentu sebagai rujukan menyusun indikator
kompetensi dasar dalam silabus terutama RPP. Hal ini berguna untuk
mengingatkan guru seberapa jauh tuntutan target kompetensi yang harus
dicapainya.
9. Langkah Langkah Merumuskan Kebijakan
dan Membuat Sistem Kompensasi
• Sistem Kompensasi. ... Pemberian kompensasi dapat terjadi tanpa ada
kaitannya dengan prestasi, seperti upah dan gaji. Upah adalah kompensasi
dalam bentuk uang dibayarkan atas waktu yang telah dipergunakan, sedangkan
gaji adalah kompensasi dalam bentuk uang yang dibayarkan atas pelepasan
tanggungjawab atas pekerjaan.
10. Survay Benchmarking Kompensasi
• Benchmarking adalah suatu peroses yang di gunakan dalam
namajemen atau umum nya manajemen strtegis, dalam suatu
unit,bagian,organisasi mengukur dan membandingkan kinerja
terhadap aktivitas atau kegiatan serupa unit,bagian,organisasi lain
yang sejnis baik secara internal maupun external.
11. Kompensasi Finansial Langsung
• Kompensasi finansial langsung adalah meliputi bayaran yang di
terima sesorang dalam bentuk upah gajih komisi dan bonus
12. Tunjangan non Finansial
• Tunjangan non Finansial adalah asuransi kesehatan asuransi jiwa, asuransi
kendaran dan asuransi aperteman dan suransi gedung2 mewah.

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Fahmni nurdiasnyah (framework)
Fahmni nurdiasnyah (framework)Fahmni nurdiasnyah (framework)
Fahmni nurdiasnyah (framework)
 
Tugas 1 evaluasi kinerja & kompensasi
Tugas 1  evaluasi kinerja & kompensasiTugas 1  evaluasi kinerja & kompensasi
Tugas 1 evaluasi kinerja & kompensasi
 
Total framework (ady widiyatmoko 11150652)
Total framework (ady widiyatmoko 11150652)Total framework (ady widiyatmoko 11150652)
Total framework (ady widiyatmoko 11150652)
 
Framework
FrameworkFramework
Framework
 
Arif najiullah 7 c msdm tugas framework 1 14
Arif najiullah 7 c msdm tugas framework 1 14Arif najiullah 7 c msdm tugas framework 1 14
Arif najiullah 7 c msdm tugas framework 1 14
 
ANA
ANAANA
ANA
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Evaluasi kinerja dan kompensasi 2 Evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Evaluasi kinerja dan kompensasi 2
 
Uts pak ade2
Uts pak ade2Uts pak ade2
Uts pak ade2
 
Fw full
Fw fullFw full
Fw full
 
Makalah 2 pak ade
Makalah 2 pak adeMakalah 2 pak ade
Makalah 2 pak ade
 
Frame work
Frame workFrame work
Frame work
 
Kompetensi dan Pelaksanaan Evaluasi Kinerja
Kompetensi dan Pelaksanaan Evaluasi KinerjaKompetensi dan Pelaksanaan Evaluasi Kinerja
Kompetensi dan Pelaksanaan Evaluasi Kinerja
 
Frame work uas
Frame work uasFrame work uas
Frame work uas
 
Tugas kumpulan
Tugas kumpulanTugas kumpulan
Tugas kumpulan
 
TUGAS FRAMEWORK 1-14
TUGAS FRAMEWORK 1-14TUGAS FRAMEWORK 1-14
TUGAS FRAMEWORK 1-14
 
Makalah uts (fahmy nurdiansyah)
Makalah uts (fahmy nurdiansyah)Makalah uts (fahmy nurdiansyah)
Makalah uts (fahmy nurdiansyah)
 
Power poin 8 produktifitas & prestasi kerja
Power poin 8 produktifitas & prestasi kerjaPower poin 8 produktifitas & prestasi kerja
Power poin 8 produktifitas & prestasi kerja
 
Evaluasi kinerja
Evaluasi kinerjaEvaluasi kinerja
Evaluasi kinerja
 
1.link slideshare frame w ork
1.link slideshare frame w ork 1.link slideshare frame w ork
1.link slideshare frame w ork
 
Tugas makalah sebelum uts (evaluasi kinerja dan kompensasi)
Tugas makalah sebelum uts (evaluasi kinerja dan kompensasi)Tugas makalah sebelum uts (evaluasi kinerja dan kompensasi)
Tugas makalah sebelum uts (evaluasi kinerja dan kompensasi)
 

Similar to romli

Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdmMakalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
YeyenKurniati
 
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdmMakalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
YeyenKurniati
 

Similar to romli (20)

Freme work deni syahru
Freme work deni syahruFreme work deni syahru
Freme work deni syahru
 
Freme work miftahu ulum
Freme work miftahu ulumFreme work miftahu ulum
Freme work miftahu ulum
 
Makalah 2 msdm
Makalah 2 msdmMakalah 2 msdm
Makalah 2 msdm
 
Makalah 1
Makalah 1Makalah 1
Makalah 1
 
Tugas framework ririn purwanti 11011700696
Tugas framework ririn purwanti 11011700696Tugas framework ririn purwanti 11011700696
Tugas framework ririn purwanti 11011700696
 
Makalah 1
Makalah 1Makalah 1
Makalah 1
 
Makalah ke2 uas pk ade
Makalah ke2 uas pk adeMakalah ke2 uas pk ade
Makalah ke2 uas pk ade
 
Frame work desy riwayana 11150501
Frame work desy riwayana 11150501Frame work desy riwayana 11150501
Frame work desy riwayana 11150501
 
Irpan romdani(framework)
Irpan romdani(framework)Irpan romdani(framework)
Irpan romdani(framework)
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi
Evaluasi kinerja dan kompensasiEvaluasi kinerja dan kompensasi
Evaluasi kinerja dan kompensasi
 
Makalah 1 (satu)
Makalah 1 (satu)Makalah 1 (satu)
Makalah 1 (satu)
 
Makalah 1 (satu)
Makalah 1 (satu)Makalah 1 (satu)
Makalah 1 (satu)
 
Suharta 11150671 7c sdm ppt
Suharta 11150671 7c sdm pptSuharta 11150671 7c sdm ppt
Suharta 11150671 7c sdm ppt
 
Makalah evaluasi kinerja
Makalah evaluasi kinerjaMakalah evaluasi kinerja
Makalah evaluasi kinerja
 
Makalah
Makalah Makalah
Makalah
 
Frame work 1-14
Frame work 1-14Frame work 1-14
Frame work 1-14
 
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan KompensasiFramework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
 
Anang emansyah makalah uts
Anang emansyah makalah utsAnang emansyah makalah uts
Anang emansyah makalah uts
 
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdmMakalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
 
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdmMakalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
Makalah uts evaluasi kinerja dan kompensasi yeyen kurniati, 11160968, 7 h msdm
 

romli

  • 1. Nama : Romli NIM : 11150407 Kelas : 7H SDM
  • 2. 1. Pengrtian Fungsi Evaluasi Kinerja SDM • Dari Beberapah pendapat ahli tersebut, dapat di simpulkan bahwa evaluasi kinerja adalah penelian yang di lakukan secara sisitematis untuk mengetahui hasil pekerjan kariwan dan kinerja organisasi. • Di samping ituh juga untuk menentukan kebutuhuan pelatihan kerja secara tepat,memberikan tanggung jawab yang sesuai kepada karyawan sehingga dapat melaksanakan pekerjan yang lebih baik di masa mendatang
  • 3. 2. HR Score Card (Penguuran Kinerja SDM) • Human Resource Scorecard Sebuah bentuk pengukuran Human Resources yang mencoba memperjelas peran sumber daya manusia sebagai sesuatu yang selama ini dianggap intangible untuk diukur perannya terhadap pencapaian misi, visi dan strategi perusahaan.“What Gets Measured, Get Managed, Gets Done”, itulah dasar pemikiran dari konsep HR Scorecard.
  • 4. 3. Motivasi dan Kepuasan Kerja • Kesedian melakukan upaya untuk mencapai tujuan organisasi manifestasi pemenuhan kebutuhan • Munculnya motivasi kerja adalah sebagai akibat intraksi induvidu dengan lingkungan
  • 5. 4. Mengelola Potensi Kecerdasan dan Emosional SDM • Kemampuan mengenai emosi diri sendiri • Kemampuan mengendalikan emosi dan mengambil tindakan yang tepat • Kemampuan memngenali emosi orang lain • Kemampuan bertindak dan berintraksi dengan orang lain
  • 6. merupakan sumber daya organisasional yang sangat berharga (valuable), terutama dalam kaitannya dengan kemampuan untuk mengeksploitasi kesempatan dan atau menetralisasi ancaman dari lingkungan perusahaan. 5. MEMBANGUN KAPABILITAS DAN KOMPETENSI SDM
  • 7. Perencanaan Audit Kinerja Dalam Pedoman Pelaksanaan Audit Kinerja, Perencanaan audit merupakan langkah penting yang dilakukan untuk memenuhi standar audit. Dalam perencanaan audit perlu memperhatikan perkiraan waktu dan petugas audit, selain itu juga mempertimbangkan perencanaan lainnya yang meliputi: 6. KONSEP AUDIT KINERJA DAN PELAKSANAN AUDIT KINERJA
  • 8. 7. PENILAIAN PRESTASI KERJA Definisi Penilaian Prestasi Kerja (Performance Appraisal) Pada dasarnya, kinerja merupakan sebuah fungsi dari motivasi dan kemampuan untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan, dimana seseorang sepatutnya memiliki derajat kesediaan dan tingkat kemampuan tertentu. Namun, kesediaan dan keterampilan seseorang tidaklah cukup efektif untuk mengerjakan sesuatu tanpa pemahaman yang jelas tentang apa yang akan dikerjakan dan bagaimana mengerjakannya.
  • 9. 8. KONSEP DASAR KOMPETENSI Konsep Kompetensi Dasar Kompetensi merupakan target, sasaran, standar dalam penyampaian materi pelajaran kepada peserta didik. Kompetensi dasar merupakan sejumlah kemampuan yang harus dimiliki peserta didik mata pelajaran tertentu sebagai rujukan menyusun indikator kompetensi dasar dalam silabus terutama RPP. Hal ini berguna untuk mengingatkan guru seberapa jauh tuntutan target kompetensi yang harus dicapainya.
  • 10. 9. Langkah Langkah Merumuskan Kebijakan dan Membuat Sistem Kompensasi • Sistem Kompensasi. ... Pemberian kompensasi dapat terjadi tanpa ada kaitannya dengan prestasi, seperti upah dan gaji. Upah adalah kompensasi dalam bentuk uang dibayarkan atas waktu yang telah dipergunakan, sedangkan gaji adalah kompensasi dalam bentuk uang yang dibayarkan atas pelepasan tanggungjawab atas pekerjaan.
  • 11. 10. Survay Benchmarking Kompensasi • Benchmarking adalah suatu peroses yang di gunakan dalam namajemen atau umum nya manajemen strtegis, dalam suatu unit,bagian,organisasi mengukur dan membandingkan kinerja terhadap aktivitas atau kegiatan serupa unit,bagian,organisasi lain yang sejnis baik secara internal maupun external.
  • 12. 11. Kompensasi Finansial Langsung • Kompensasi finansial langsung adalah meliputi bayaran yang di terima sesorang dalam bentuk upah gajih komisi dan bonus
  • 13. 12. Tunjangan non Finansial • Tunjangan non Finansial adalah asuransi kesehatan asuransi jiwa, asuransi kendaran dan asuransi aperteman dan suransi gedung2 mewah.