SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
TUTU-2 –kurssi 2009:  Delfoi-tekniikasta Anita Rubin
Mikä delfoi on? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Delfoille luonteenomaisia piirteitä ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Myyttien mukaan Delfoissa harjoitettiin muinoin mm. maan jumalattaren Gaian palvontaa. Tarun mukaan hänen pyhäkköään eli Pythoa vartioi valtava käärme, Python. Apollo kuitenkin surmasi käärmeen ja asetti pyhäkköön oman papittarensa eli Pythian. Antiikin Kreikan Delfoi (muinaiskreikaksi Δελφοί) oli kautta antiikin maailman kuuluisa oraakkeleistaan. Ennuspapitar Pythia lausui Apollon temppelissä haltioituneessa tilassa sekavia ennustuksia vastauksena niihin kysymyksiin, joita hänelle esitettiin. Apollon papit tulkitsivat näitä ennustuksia ja pukivat ne runomuotoon.    … /… Delfoin historiaa 1
Delfoita kutsutaan usein myös delfiksi. Delfoi on samalla sekä erityinen menetelmä uuden tiedon tuottamiseksi että joukko samantyyppisiä tekniikoita olemassaolevan tiedon arvioimiseksi. Delfoin kehitti menetelmäksi Olaf Helmer USA:ssa Rand-yhtiössä 1950- ja 1960-luvuilla ja sitä käytettiin erityisesti sotilasstrategioiden laatimisen apuvälineenä.  Myöhemmin delfoita on hyödynnetty esim. erilaisten teknologisten innovaatioiden löytämisen ja leviämisen arvioimisessa (mm. Japani) Delfoin historiaa 2
Alun perin Delfoi-prosessin tarkoituksena oli määrittää asiantuntijoiden avulla jonkin erityisen ilmiön tulevaisuus.  Päämääränä oli prosessin myötä saavuttaa yksi-mielisyys siitä, millaisena asiantuntijat näkivät tämän kehityksen.  Tämä konsensus saavutettiin kierrättämällä mielipiteitä asiantuntijaraadissa eli paneelissa niin monta kertaa, että lopulta kaikki ajattelivat samalla tavalla. Alkuperäinen Delfoi
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alkuperäisen Delfoin ongelmia
Nykyisin onnistuneen delfoin tuottama tieto on yhdistelmä hiljaista tietoa ja asiantuntijatietoa (systeemistä ja näkemystietoa). Nyky-delfoin tuottamaa tietoa tarvitaan sellaisten näkemysten, ideoiden ja perustelujen tuottamiseen, joita tarvitaan suunnittelun ja päätöksenteon pohjaksi. Pyrkimyksenä ei niinkään enää ole saavuttaa yksimielisyyttä vaan erityisesti tuoda esille uusia ja tuoreita näkökulmia ja ideoita ja panna toiset asiantuntijat reagoimaan niihin     uusia ja hyvin perusteltuja ideoita mahdolliseksi tulevaisuudeksi. Nyky-delfoin luonteenpiirteitä
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Konsensusdelfoi (Classical delphi)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Politiikkadelfoi (Policy delphi)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Muita delfoi-prosesseja
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Delfoin pääpiirteet
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Anonyymius
[object Object],[object Object],[object Object],Argmenttien kierrätys eli iteraatio
Asiantuntijamielipiteitä ei hyväksytä sellaisenaan    väittämille vaaditaan viimeisimpään tietoon pohjautuvat perustelut. Jokaista mielipidettä pitää saada ja voida korjata tai muuttaa muilta tulleen palautteen ja argumenttien perusteella. Palaute koostuu analysoiduista tutkimustuloksista (usein myös tilastollista dataa) ja erityispainotus annetaan poikkeaville mielipiteille ja niiden tausta-argumenteille. Perusteltu palaute
Asiantuntijapaneelin muodostaminen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Hyvä asiantuntijapanelisti
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Delfoi-prosessin vaiheet 1
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Delfoi-prosessin vaiheet 2
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Delfoi-menetelmän sudenkuoppia 1
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Delfoi-menetelmän sudenkuoppia 2
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Delfoi-menetelmän sudenkuoppia 3
Delfoista lisää ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinäToiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinäTiina Airaksinen
 
Leini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: AsiakasosallisuusLeini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: AsiakasosallisuusTHL
 
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...CSIUKRAINE
 
Helka Raivio: Jokaisen oikeus työhön - millaista tukea tuetun työllistymisen ...
Helka Raivio: Jokaisen oikeus työhön - millaista tukea tuetun työllistymisen ...Helka Raivio: Jokaisen oikeus työhön - millaista tukea tuetun työllistymisen ...
Helka Raivio: Jokaisen oikeus työhön - millaista tukea tuetun työllistymisen ...THL
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяDmytryLozovytskiy
 
Luento: OPPIMISPROSESSIN SUUNNITTELU
 Luento: OPPIMISPROSESSIN SUUNNITTELU Luento: OPPIMISPROSESSIN SUUNNITTELU
Luento: OPPIMISPROSESSIN SUUNNITTELUHanne Koli
 
Програмна звітність
Програмна звітністьПрограмна звітність
Програмна звітністьRPDI
 
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...THL
 
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...THL
 
Rio Tinto Communities Of Practice
Rio Tinto Communities Of PracticeRio Tinto Communities Of Practice
Rio Tinto Communities Of PracticeMark Bennett
 
Mitä ohjaus on - Heikki Pasanen
Mitä ohjaus on - Heikki PasanenMitä ohjaus on - Heikki Pasanen
Mitä ohjaus on - Heikki PasanenOtavan Opisto
 
European Solidarity Corps INFOPACK 2023
European Solidarity Corps INFOPACK 2023European Solidarity Corps INFOPACK 2023
European Solidarity Corps INFOPACK 2023WEBDEV Foundation
 
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenSosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenOtavan Opisto
 
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäKeskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäJonna Elomaa
 
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptxПродуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptxRostyslavDmytruk
 
Opiskelijoiden aktivointi ja osallistaminen suurryhmässä
Opiskelijoiden aktivointi ja osallistaminen suurryhmässäOpiskelijoiden aktivointi ja osallistaminen suurryhmässä
Opiskelijoiden aktivointi ja osallistaminen suurryhmässäOpinpaja Oy
 
Oppimisprosessin suunnittelu
Oppimisprosessin suunnitteluOppimisprosessin suunnittelu
Oppimisprosessin suunnitteluHanne Koli
 
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...Työterveyslaitos
 
Nuorten ja aikuisten oppimisvaikeudet
Nuorten ja aikuisten oppimisvaikeudetNuorten ja aikuisten oppimisvaikeudet
Nuorten ja aikuisten oppimisvaikeudetOppimisvaikeus
 
лекция тема 2
лекция тема 2лекция тема 2
лекция тема 2NinaDrokina
 

What's hot (20)

Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinäToiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
 
Leini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: AsiakasosallisuusLeini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: Asiakasosallisuus
 
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
 
Helka Raivio: Jokaisen oikeus työhön - millaista tukea tuetun työllistymisen ...
Helka Raivio: Jokaisen oikeus työhön - millaista tukea tuetun työllistymisen ...Helka Raivio: Jokaisen oikeus työhön - millaista tukea tuetun työllistymisen ...
Helka Raivio: Jokaisen oikeus työhön - millaista tukea tuetun työllistymisen ...
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
 
Luento: OPPIMISPROSESSIN SUUNNITTELU
 Luento: OPPIMISPROSESSIN SUUNNITTELU Luento: OPPIMISPROSESSIN SUUNNITTELU
Luento: OPPIMISPROSESSIN SUUNNITTELU
 
Програмна звітність
Програмна звітністьПрограмна звітність
Програмна звітність
 
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
 
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
 
Rio Tinto Communities Of Practice
Rio Tinto Communities Of PracticeRio Tinto Communities Of Practice
Rio Tinto Communities Of Practice
 
Mitä ohjaus on - Heikki Pasanen
Mitä ohjaus on - Heikki PasanenMitä ohjaus on - Heikki Pasanen
Mitä ohjaus on - Heikki Pasanen
 
European Solidarity Corps INFOPACK 2023
European Solidarity Corps INFOPACK 2023European Solidarity Corps INFOPACK 2023
European Solidarity Corps INFOPACK 2023
 
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenSosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
 
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäKeskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
 
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptxПродуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
Продуктова_стратегія_компанії_на_ринку.pptx
 
Opiskelijoiden aktivointi ja osallistaminen suurryhmässä
Opiskelijoiden aktivointi ja osallistaminen suurryhmässäOpiskelijoiden aktivointi ja osallistaminen suurryhmässä
Opiskelijoiden aktivointi ja osallistaminen suurryhmässä
 
Oppimisprosessin suunnittelu
Oppimisprosessin suunnitteluOppimisprosessin suunnittelu
Oppimisprosessin suunnittelu
 
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
 
Nuorten ja aikuisten oppimisvaikeudet
Nuorten ja aikuisten oppimisvaikeudetNuorten ja aikuisten oppimisvaikeudet
Nuorten ja aikuisten oppimisvaikeudet
 
лекция тема 2
лекция тема 2лекция тема 2
лекция тема 2
 

Similar to Tutu Delfoi

Delfoi-menetelmän suomalainen koulukunta - Osmo kuusi
Delfoi-menetelmän suomalainen koulukunta - Osmo kuusiDelfoi-menetelmän suomalainen koulukunta - Osmo kuusi
Delfoi-menetelmän suomalainen koulukunta - Osmo kuusiOtavan Opisto
 
Delfoi asiantuntijamenetelmänä
Delfoi asiantuntijamenetelmänäDelfoi asiantuntijamenetelmänä
Delfoi asiantuntijamenetelmänäanita rubin
 
Jakojäännös vai onko sellaista
Jakojäännös   vai onko sellaistaJakojäännös   vai onko sellaista
Jakojäännös vai onko sellaistaanita rubin
 
JakojääNnöS Vai Onko Sellaista
JakojääNnöS Vai Onko SellaistaJakojääNnöS Vai Onko Sellaista
JakojääNnöS Vai Onko SellaistaHannu Linturi
 
Delfoi-teesit: Kuusi
Delfoi-teesit: KuusiDelfoi-teesit: Kuusi
Delfoi-teesit: KuusiHannu Linturi
 
Ops Barometri. Linturi 15.9.2009 Docx
Ops Barometri. Linturi 15.9.2009 DocxOps Barometri. Linturi 15.9.2009 Docx
Ops Barometri. Linturi 15.9.2009 DocxHannu Linturi
 
Eerikki mäki 20130123
Eerikki mäki 20130123Eerikki mäki 20130123
Eerikki mäki 20130123Matti Leskinen
 
Asenne kohdallaan - HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
Asenne kohdallaan -  HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia AdibeAsenne kohdallaan -  HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
Asenne kohdallaan - HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia AdibePia Adibe
 
Laadullisen tutkimuksen päivä - Johanna Järvinen-Tassopoulos
Laadullisen tutkimuksen päivä - Johanna Järvinen-TassopoulosLaadullisen tutkimuksen päivä - Johanna Järvinen-Tassopoulos
Laadullisen tutkimuksen päivä - Johanna Järvinen-TassopoulosTHL
 
Oppimisen tulevaisuus 2030: OPH 19.9.2013
Oppimisen tulevaisuus 2030: OPH 19.9.2013Oppimisen tulevaisuus 2030: OPH 19.9.2013
Oppimisen tulevaisuus 2030: OPH 19.9.2013Hannu Linturi
 
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...Teemu Ropponen
 
eDelfoi ja ennakointi (OPH)
eDelfoi ja ennakointi (OPH)eDelfoi ja ennakointi (OPH)
eDelfoi ja ennakointi (OPH)Hannu Linturi
 
Delfoi-yhteisö 2022
Delfoi-yhteisö 2022Delfoi-yhteisö 2022
Delfoi-yhteisö 2022Hannu Linturi
 

Similar to Tutu Delfoi (20)

Delfoi-menetelmän suomalainen koulukunta - Osmo kuusi
Delfoi-menetelmän suomalainen koulukunta - Osmo kuusiDelfoi-menetelmän suomalainen koulukunta - Osmo kuusi
Delfoi-menetelmän suomalainen koulukunta - Osmo kuusi
 
Delfoi Barometri
Delfoi BarometriDelfoi Barometri
Delfoi Barometri
 
Delfoi asiantuntijamenetelmänä
Delfoi asiantuntijamenetelmänäDelfoi asiantuntijamenetelmänä
Delfoi asiantuntijamenetelmänä
 
Jakojäännös vai onko sellaista
Jakojäännös   vai onko sellaistaJakojäännös   vai onko sellaista
Jakojäännös vai onko sellaista
 
JakojääNnöS Vai Onko Sellaista
JakojääNnöS Vai Onko SellaistaJakojääNnöS Vai Onko Sellaista
JakojääNnöS Vai Onko Sellaista
 
Mamk Delphi
Mamk DelphiMamk Delphi
Mamk Delphi
 
Delfoi Oph
Delfoi OphDelfoi Oph
Delfoi Oph
 
Delfoi-teesit: Kuusi
Delfoi-teesit: KuusiDelfoi-teesit: Kuusi
Delfoi-teesit: Kuusi
 
Delfoi Oph
Delfoi OphDelfoi Oph
Delfoi Oph
 
Ops Barometri. Linturi 15.9.2009 Docx
Ops Barometri. Linturi 15.9.2009 DocxOps Barometri. Linturi 15.9.2009 Docx
Ops Barometri. Linturi 15.9.2009 Docx
 
Mamk Delfoi
Mamk DelfoiMamk Delfoi
Mamk Delfoi
 
Venla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukena
Venla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukenaVenla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukena
Venla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukena
 
Eerikki mäki 20130123
Eerikki mäki 20130123Eerikki mäki 20130123
Eerikki mäki 20130123
 
Asenne kohdallaan - HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
Asenne kohdallaan -  HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia AdibeAsenne kohdallaan -  HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
Asenne kohdallaan - HSOlla ei mene sormi suuhun_Sulkakynä 1_2010_Pia Adibe
 
Xamk 2017-avaus
Xamk 2017-avausXamk 2017-avaus
Xamk 2017-avaus
 
Laadullisen tutkimuksen päivä - Johanna Järvinen-Tassopoulos
Laadullisen tutkimuksen päivä - Johanna Järvinen-TassopoulosLaadullisen tutkimuksen päivä - Johanna Järvinen-Tassopoulos
Laadullisen tutkimuksen päivä - Johanna Järvinen-Tassopoulos
 
Oppimisen tulevaisuus 2030: OPH 19.9.2013
Oppimisen tulevaisuus 2030: OPH 19.9.2013Oppimisen tulevaisuus 2030: OPH 19.9.2013
Oppimisen tulevaisuus 2030: OPH 19.9.2013
 
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
 
eDelfoi ja ennakointi (OPH)
eDelfoi ja ennakointi (OPH)eDelfoi ja ennakointi (OPH)
eDelfoi ja ennakointi (OPH)
 
Delfoi-yhteisö 2022
Delfoi-yhteisö 2022Delfoi-yhteisö 2022
Delfoi-yhteisö 2022
 

More from Hannu Linturi

XAMK: Delphi prosessin neljä vaihetta 2018
XAMK: Delphi prosessin neljä vaihetta 2018XAMK: Delphi prosessin neljä vaihetta 2018
XAMK: Delphi prosessin neljä vaihetta 2018Hannu Linturi
 
eDelphi-prosessi neljässä vaiheessa
eDelphi-prosessi neljässä vaiheessaeDelphi-prosessi neljässä vaiheessa
eDelphi-prosessi neljässä vaiheessaHannu Linturi
 
DARE 2030 - oppimisen tulevaisuusksissa
DARE 2030 - oppimisen tulevaisuusksissaDARE 2030 - oppimisen tulevaisuusksissa
DARE 2030 - oppimisen tulevaisuusksissaHannu Linturi
 
TVA: teesi, paneeli ja manageri
TVA:  teesi, paneeli ja manageriTVA:  teesi, paneeli ja manageri
TVA: teesi, paneeli ja manageriHannu Linturi
 
TVA: teesi, paneeli ja manageri
TVA:  teesi, paneeli ja manageriTVA:  teesi, paneeli ja manageri
TVA: teesi, paneeli ja manageriHannu Linturi
 
TVA: Oppimisen tulevaisuus 2030-case
TVA:  Oppimisen tulevaisuus 2030-caseTVA:  Oppimisen tulevaisuus 2030-case
TVA: Oppimisen tulevaisuus 2030-caseHannu Linturi
 
TVA: Oppimisen tulevaisuus 2030-case
TVA:  Oppimisen tulevaisuus 2030-caseTVA:  Oppimisen tulevaisuus 2030-case
TVA: Oppimisen tulevaisuus 2030-caseHannu Linturi
 
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojaksoTVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojaksoHannu Linturi
 
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
TVA:  oppimisen tulevaisuuksissa-opintojaksoTVA:  oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojaksoHannu Linturi
 
XAMK-delfoi 3.2.2017
XAMK-delfoi 3.2.2017XAMK-delfoi 3.2.2017
XAMK-delfoi 3.2.2017Hannu Linturi
 

More from Hannu Linturi (20)

Delfoi-pedagogiikka
Delfoi-pedagogiikkaDelfoi-pedagogiikka
Delfoi-pedagogiikka
 
Delfoi-pedagogiikka
Delfoi-pedagogiikkaDelfoi-pedagogiikka
Delfoi-pedagogiikka
 
XAMK: Delphi prosessin neljä vaihetta 2018
XAMK: Delphi prosessin neljä vaihetta 2018XAMK: Delphi prosessin neljä vaihetta 2018
XAMK: Delphi prosessin neljä vaihetta 2018
 
eDelphi-prosessi neljässä vaiheessa
eDelphi-prosessi neljässä vaiheessaeDelphi-prosessi neljässä vaiheessa
eDelphi-prosessi neljässä vaiheessa
 
OEF-skenaariot 2035
OEF-skenaariot 2035OEF-skenaariot 2035
OEF-skenaariot 2035
 
DARE 2030 - oppimisen tulevaisuusksissa
DARE 2030 - oppimisen tulevaisuusksissaDARE 2030 - oppimisen tulevaisuusksissa
DARE 2030 - oppimisen tulevaisuusksissa
 
TVA-paja 24.03.2017
TVA-paja 24.03.2017TVA-paja 24.03.2017
TVA-paja 24.03.2017
 
TVA-paja 24.03.2017
TVA-paja 24.03.2017TVA-paja 24.03.2017
TVA-paja 24.03.2017
 
TVA: eDelphi 2017
TVA: eDelphi 2017TVA: eDelphi 2017
TVA: eDelphi 2017
 
TVA: eDelphi 2017
TVA: eDelphi 2017TVA: eDelphi 2017
TVA: eDelphi 2017
 
TVA: teesi, paneeli ja manageri
TVA:  teesi, paneeli ja manageriTVA:  teesi, paneeli ja manageri
TVA: teesi, paneeli ja manageri
 
TVA: teesi, paneeli ja manageri
TVA:  teesi, paneeli ja manageriTVA:  teesi, paneeli ja manageri
TVA: teesi, paneeli ja manageri
 
TVA: Oppimisen tulevaisuus 2030-case
TVA:  Oppimisen tulevaisuus 2030-caseTVA:  Oppimisen tulevaisuus 2030-case
TVA: Oppimisen tulevaisuus 2030-case
 
TVA: Oppimisen tulevaisuus 2030-case
TVA:  Oppimisen tulevaisuus 2030-caseTVA:  Oppimisen tulevaisuus 2030-case
TVA: Oppimisen tulevaisuus 2030-case
 
TVA: Dynamo-case
TVA: Dynamo-caseTVA: Dynamo-case
TVA: Dynamo-case
 
TVA: Dynamo-case
TVA:  Dynamo-caseTVA:  Dynamo-case
TVA: Dynamo-case
 
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojaksoTVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
 
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
TVA:  oppimisen tulevaisuuksissa-opintojaksoTVA:  oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
TVA: oppimisen tulevaisuuksissa-opintojakso
 
Humak 2017
Humak 2017Humak 2017
Humak 2017
 
XAMK-delfoi 3.2.2017
XAMK-delfoi 3.2.2017XAMK-delfoi 3.2.2017
XAMK-delfoi 3.2.2017
 

Tutu Delfoi

  • 1. TUTU-2 –kurssi 2009: Delfoi-tekniikasta Anita Rubin
  • 2.
  • 3.
  • 4. Myyttien mukaan Delfoissa harjoitettiin muinoin mm. maan jumalattaren Gaian palvontaa. Tarun mukaan hänen pyhäkköään eli Pythoa vartioi valtava käärme, Python. Apollo kuitenkin surmasi käärmeen ja asetti pyhäkköön oman papittarensa eli Pythian. Antiikin Kreikan Delfoi (muinaiskreikaksi Δελφοί) oli kautta antiikin maailman kuuluisa oraakkeleistaan. Ennuspapitar Pythia lausui Apollon temppelissä haltioituneessa tilassa sekavia ennustuksia vastauksena niihin kysymyksiin, joita hänelle esitettiin. Apollon papit tulkitsivat näitä ennustuksia ja pukivat ne runomuotoon. … /… Delfoin historiaa 1
  • 5. Delfoita kutsutaan usein myös delfiksi. Delfoi on samalla sekä erityinen menetelmä uuden tiedon tuottamiseksi että joukko samantyyppisiä tekniikoita olemassaolevan tiedon arvioimiseksi. Delfoin kehitti menetelmäksi Olaf Helmer USA:ssa Rand-yhtiössä 1950- ja 1960-luvuilla ja sitä käytettiin erityisesti sotilasstrategioiden laatimisen apuvälineenä. Myöhemmin delfoita on hyödynnetty esim. erilaisten teknologisten innovaatioiden löytämisen ja leviämisen arvioimisessa (mm. Japani) Delfoin historiaa 2
  • 6. Alun perin Delfoi-prosessin tarkoituksena oli määrittää asiantuntijoiden avulla jonkin erityisen ilmiön tulevaisuus. Päämääränä oli prosessin myötä saavuttaa yksi-mielisyys siitä, millaisena asiantuntijat näkivät tämän kehityksen. Tämä konsensus saavutettiin kierrättämällä mielipiteitä asiantuntijaraadissa eli paneelissa niin monta kertaa, että lopulta kaikki ajattelivat samalla tavalla. Alkuperäinen Delfoi
  • 7.
  • 8. Nykyisin onnistuneen delfoin tuottama tieto on yhdistelmä hiljaista tietoa ja asiantuntijatietoa (systeemistä ja näkemystietoa). Nyky-delfoin tuottamaa tietoa tarvitaan sellaisten näkemysten, ideoiden ja perustelujen tuottamiseen, joita tarvitaan suunnittelun ja päätöksenteon pohjaksi. Pyrkimyksenä ei niinkään enää ole saavuttaa yksimielisyyttä vaan erityisesti tuoda esille uusia ja tuoreita näkökulmia ja ideoita ja panna toiset asiantuntijat reagoimaan niihin  uusia ja hyvin perusteltuja ideoita mahdolliseksi tulevaisuudeksi. Nyky-delfoin luonteenpiirteitä
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Asiantuntijamielipiteitä ei hyväksytä sellaisenaan  väittämille vaaditaan viimeisimpään tietoon pohjautuvat perustelut. Jokaista mielipidettä pitää saada ja voida korjata tai muuttaa muilta tulleen palautteen ja argumenttien perusteella. Palaute koostuu analysoiduista tutkimustuloksista (usein myös tilastollista dataa) ja erityispainotus annetaan poikkeaville mielipiteille ja niiden tausta-argumenteille. Perusteltu palaute
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.

Editor's Notes

  1. -