SlideShare a Scribd company logo
1 of 74
Download to read offline
1
Программа ТРиСС
ТРиСС
творец
Достоинство, честь, совесть, справедливость!!!
Никто – кроме нас!!!
ТРиСС
Программа бережливо – изобретательского менеджмента
Начальный уровень программы ТРиСС
Бенчмаркинг, как инструмент
анализа и оценки мероприятий по повышению
конкурентоспособности предприятий
Мусин Олег Радикович
2002г
Доверие
Взаимодействие
Сотрудничество
Мотивация
Просвещение
Образование
Обучение
Контроль
Воспитание
Содержание
1. Примечание.
2. Введение.
3. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия на
основании количественной и качественной оценки потребностей внешней среды.
Раздел №1 Количественная оценка качественного уровня финансово –
экономического развития внутренней среды предприятия по отношению к
уровню развития предприятий конкурентов, как на внутреннем, так и на
внешних рынках.
Вопросы
1.1. Количественная оценка конкурентоспособности предприятия по величине спроса и
величине предложения при заданной цене за единицу продукции и порогу рентабельности
предприятия.
2
1.2. Мероприятия по оценке, соответствия величины предложения продукции
предприятия в отчетном периоде, с величиной потребительского спроса на продукцию
предприятия за тот же период. Внутренняя оценка качественного уровня финансово –
экономического развития предприятия.
1.3. Основные внешние количественные показатели, оценивающие соответствие
используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов для удовлетворения
собственных потребностей, через удовлетворение потребностей внешней среды по
количеству, качеству, цене…(величине спроса ВС) выпускаемой продукции в отчетном
периоде.
1.4. Экономические величины, влияющие на минимальную цену за единицу продукции.
Нижняя граница цены предприятия за единицу производства и реализации продукции в
отчетном периоде.
1.5. Оценка конкурентоспособности предприятия по величине предложения: Цене за
единицу продукции и нормативного количества продукции в отчетном периоде.
ВП = Цед.пр.пред.* Vкол.пр.предл.о.п.
1.6. Предварительное определение качественного уровня финансово – экономического
развития предприятия по отношению к предприятиям – конкурентам по методу
сравнения величин предложений.
1.7. Предварительные мероприятия по оценке качественного уровня финансово –
экономического развития предприятия по отношению к предприятиям – конкурентам по
величине Цены за единицу продукции. Цед.пр.
1.8. Предварительная оценка уровня конкурентоспособности и качественного уровня
финансов – экономического развития предприятия на рынке сбыта, по методу
сравнительного анализа количества потребления продукции предприятия в отчетном
периоде в сравнении с количественным потреблением продукции предприятий –
конкурентов.
1.8.1. Внутренняя оценка соответствия нормативного количества производства и
реализации продукции в отчетном периоде, количеству спроса на продукцию
предприятия со стороны потребителей за тот же период.
1.8.2. Оценка количества производства и реализации продукции предприятия за отчетный
период в сравнении с количеством производства и реализации продукции на этом же
рынке предприятий конкурентов за тот же период.
1.8.3.. Сравнительная внутренняя оценка количественных экономических показателей
внутренней среды предприятия в соответствие с фактическими финансовыми
показателями внешней среды. Оценка внутренней среды предприятия.
1.8.4. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия
на основании оценки конкурентоспособности предприятия по величине предложения и
величине спроса на производимую продукцию в сравнении с предприятиями
конкурентами.
1.8.5. Сравнительная оценка количественных показателей величины спроса и величины
предложения предприятий конкурентов по отношению к своему предприятию.
1.8.6. Сравнительная оценка конкурентоспособности предприятия по величине спроса и
предложения по верхней границе цены с предприятиями конкурентами, ведущими свою
финансово – хозяйственную деятельность на внутреннем рынке предприятия.
1.8.7. Сравнительная оценка конкурентоспособности предприятия по величине спроса с
предприятиями конкурентами дальнего окружения.
1.8.8. Анализ конкурентоспособности и оценка качественного уровня финансово –
экономического развития внутренней среды предприятия, по отношению к
качественному уровню иностранных предприятий конкурентов на внутреннем рынке.
3
1.8.9. Оценка конкурентоспособности предприятия и его качественного уровня финансово
– экономического развития по цене и величине спроса на внутреннем рынке
иностранного предприятия конкурента.
1.8.10. Анализ конкурентоспособности и оценка качественного уровня финансово –
экономического развития предприятия по отношению к предприятиям конкурентам,
реализующим свою продукцию по верхней границе рыночной цены.
1.8.11. Анализ рыночной экономической среды внутреннего рынка сбыта предприятий
конкурентов перед организацией поставки своей продукции на внешние рынки.
1.8.12. Количественная зависимость изменения равновесной рыночной цены за единицу
продукции Цравн.рын.ед.пр., от изменения величины предложения данной продукции на
рынок сбыта ВПо.п. при ограниченном спросе со стороны потребителей.
1.8.13. Количественная оценка емкости рынка сбыта или величины спроса и зависимость
формирования равновесной рыночной цены за единицу продукции (услуги) предприятия
в зависимости от новизны предлагаемой продукции (услуги) и количества
платежеспособных потребителей.
1.8.14. Анализ величины спроса на предполагаемом рынке сбыта со стороны богатых
потребителей ВСбог.
1.8.15. Количественная оценка влияния изменения величины предложения на рынок
сбыта продукции нескольких товаропроизводителей одного товара (услуги) ВПобщ. на
изменение равновесной рыночной цены за единицу продукции Цравн.рын.ед.пр.
1.8.16. Общая формула зависимости изменения нормативной равновесной рыночной цены
за единицу продукции Цн.равн.рын.ед.пр. в зависимости от изменения общего количества
предлагаемой продукции всеми товаропроизводителями Vобщ.кол.предл.пр. на данный
рынок сбыта по отношению к равновесному количеству спроса в отчетном периоде
Vн.кол.пр.спр.о.п.
1.8.17. Анализ изменения уровня финансово – экономического развития предприятия при
внедрении на новый рынок сбыта, на котором имеется дефицит данной продукции.
1.8.18. Общая формула зависимости изменения нормативной себестоимости единицы
продукции в отчетном периоде Сн.себ.ед.пр.о.п. в зависимости от изменения общего
количества производства и реализации продукции предприятия Vкол.пр.предпр.о.п. в
отчетном периоде по отношению к Тб.у., обеспечивающей платежеспособность
предприятия в отчетном периоде.
1.8.19. Анализ возможного, качественного изменения уровня финансово – экономического
развития предприятия в результате:
1.8.20. Анализ изменения фактической равновесной рыночной цены на новом рынке
сбыта предприятия, при существующей нормативной равновесной рыночной цене при не
превышении количества поставляемой продукции предприятия над величиной спроса.
(Предложение не превышает спрос).
1.8.21. Анализ изменения фактической равновесной рыночной цены на новом рынке
сбыта предприятия при существующей нормативной равновесной рыночной цене при
превышении количества поставляемой продукции предприятия над величиной
равновесного спроса. (Предложение превышает спрос.)
1.8.22. Вывод количественной оценки и анализа качественного уровня финансово –
экономического развития внутренней среды предприятия по отношению к предприятиям
конкурентам, осуществляющим финансово – хозяйственную деятельность в разных
условиях социально - экономического развития.
Раздел №2 Качественная оценка уровня финансово – экономического
развития внутренней среды предприятия по отношению к уровню развития
предприятий конкурентов
Вопросы
4
2.1. Анализ и оценка качественного уровня выпускаемой продукции предприятия в
сравнении с качественным уровнем выпускаемой продукции предприятий конкурентов.
2.2. Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия по отношению к
предприятиям конкурентам, ведущим финансово – хозяйственную деятельность в разных
условиях социально – экономического развития различных государств.
2.2.1. Цена единицы продукции предприятия – как показатель качественного уровня
финансово – экономического развития внутренней среды предприятия и его
конкурентоспособности, как на внутреннем, так и на внешних рынках сбыта.
2.2.2. Методика оценки уровня конкурентоспособности предприятия в сравнении с
предприятиями конкурентами на конкретном рынке сбыта по величине цены за единицу
производимой и реализуемой продукции.
2.2.3. Качество производимой и реализуемой продукции предприятия – как показатель
уровня его конкурентоспособности и качественного уровня финансово – экономического
развития внутренней среды.
2.2.4. Оценка качественного уровня внутренней среды финансово – экономического
развития предприятия с качественным уровнем финансово – экономического развития
предприятий конкурентов через оценку качества произведенной и реализованной ими
продукции.
2.2.5. Методика заполнения таблицы «Оценки качества производимой и реализуемой
продукции предприятиями конкурентами на рынке сбыта».
Раздел №3. Методика оценки конкурентоспособности продукции
предприятий и самих предприятий по методу оценки соответствия цены за
единицу продукции качеству ее производства и реализации
Вопросы
3.1.1. Расчет равновесной рыночной цены за единицу продукции на исследуемом рынке
сбыта.
3.1.2. Оценка соответствия цены предприятий за единицу производимой и реализуемой
продукции равновесной рыночной цене за единицу продукции, установившейся на
исследуемом рынке сбыта, по методу расчета отклонения цены предприятий от
равновесной рыночной цены.
3.2. Расчет величины равновесного качества продукции предлагаемого на данном рынке
сбыта всеми товаропроизводителями. Оценка соответствия качества продукции
предприятия относительно равновесной величины качества продукции Кравн.кач.прод.
на исследуемом рынке сбыта актуальной для потребителей данного рынка сбыта. Расчет
величины отклонения оцененного качества продукции &Коткл.пр. от равновесной
величины качества установленной на данном рынке сбыта, согласно фактического
уровня культурного и интеллектуального развития потребителей данного региона. 3.2.1.
Расчет величины равновесного качества продукции предлагаемого на данном рынке
сбыта всеми товаропроизводителями.
3.2.2. Оценка конкурентоспособности продукции предприятий на исследуемом рынке
сбыта по качеству производимой и реализуемой ими продукции по методу «Оценки
конкурентоспособности качества продукции предприятий относительно равновесной
величины качества продукции на данном рынке сбыта».
Раздел №4 «Оценка конкурентоспособности продукции предприятия по
основным показателям Цена – Качество».
Вопросы
4. Расчет соответствия цены предприятия за единицу продукции величине качества этой
продукции на исследуемом рынке сбыта.
5
4.1. Метод расчета коэффициента соответствия, фактической цены предприятия за
единицу продукции, равновесной рыночной цене, сложившейся на исследуемом рынке
сбыта и расчет величины их несоответствия.
4.2. Метод оценки конкурентоспособности производства и реализации продукции
предприятий по величине соответствия фактического качества произведенной и
реализуемой продукции предприятий равновесной рыночной величине качества
установившейся на исследуемом рынке сбыта.
4.3. Анализ и оценка величины соответствия цены предприятия за единицу продукции,
величине качества ее производства и реализации на исследуемом рынке сбыта.
4.4. Метод оценки качественного уровня финансово – экономического развития
внутренней среды предприятия по отношению к качественному уровню финансово –
экономического развития предприятий конкурентов по качеству производимой и
реализуемой ими продукции.
4.4.1. «Методика оценки коэффициента соответствия величины качества производства и
реализации продукции величине цены за единицу продукции, установленной
предприятием для исследуемого рынка сбыта».
Раздел №5. «Качественные методы, применяемые в бенчмаркинге для
завоевания предприятием лидирующих позиций при производстве и
реализации продукции (услуги) на рынках сбыта предприятия».
Вопросы
5.1. Основные принципы бенчмаркинга.
5.2. Основные сложности проведения мероприятий по бенчмаркингу на предприятии.
5.3. Отличительные особенности руководителей предприятий разных форм собственности
(государственной и не государственной), влияющие на эффективность финансово –
хозяйственной деятельности организаций.
5.4. Этап оценки качественного уровня профессиональной подготовки заместителей
директора, отвечающих за развитие и эффективность финансово – хозяйственной
деятельности вверенных им основных и вспомогательных подразделений.
5.5. Зависимость эффективности проведения мероприятий по бенчмаркингу от:
- выбора политического и экономического курса развития государства,
- степени демократизации общества…
5.6. Сходство и различие мероприятий операционного менеджмента и бенчмаркинга.
Примечание.
В этой работе автор, исходя из практического, многолетнего опыта проведения мероприятий по
оптимизации финансово – хозяйственной деятельности предприятий различных сфер
деятельности и повышения уровня их конкурентоспособности. Делает попытку теоретически
обосновать значение владения технологией бенчмаркинга, необходимой для повышения уровня
конкурентоспособности предприятия, как на внутреннем, так и на внешних рынках сбыта. Не
зависимо от уровня социально – экономического развития государства или среды, в которой
предприятие осуществляет свою финансово – хозяйственную деятельность. Так как понятие
бенчмаркинг – это одно из новых направлений экономической науки, направленной на
изучение, анализ, оценку, совершенствование, адаптацию и внедрение самых передовых
инновационных технологий на собственном предприятии с целью занятия предприятием
лидирующих позиций по изготовлению продукции или услуги. Особенно это касается
предприятий с переходной экономикой стран бывшего соцлагеря. То вначале раздела
необходимо определиться с тем, что чтобы успешно применять технологию бенчмаркинга на
собственном предприятии необходимо выделить высококомпетентного специалиста.
Профессионала высочайшего уровня, обладающего комплексом знаний и практических
навыков в области организации и управления предприятием, обладающего высокой степенью
6
коммуникабельности и умения работать в команде высококвалифицированных специалистов в
различных областях финансово – хозяйственной деятельности, способного до логического
конца довести совместно разработанные решения. Особенно в таких областях
предпринимательской деятельности как: экономика, финансы, контроллинг, операционный
менеджмент, маркетинг, стратегический менеджмент, IT – технологии, управление
человеческими ресурсами и качеством, логистика и пр. Особенностью применения технологии
бенчмаркинга заключается в умении не только найти и изучить самые передовые
инновационные технологии, но и в возможности в усовершенствованном варианте применить
их на собственном предприятии с учетом особенностей внутренней и внешней среды. А это
требует еще и способности завести все изменения бизнес - процессов всех подразделений в
единую логистическую систему организации и управления, по сути, качественно обновленного
предприятия. Из этого утверждения следует: невозможно полностью реализовать проект по
повышению конкурентоспособности предприятия и добиться 100% -го результата,
внедряя точечно инновации на отдельных подразделениях предприятия но, не меняя
общую логистическую систему организации и управления. Поэтому многие инновации,
выборочно проводимые на предприятиях - не имеют ожидаемого эффекта. Так как,
демонстрируя готовность внедрения инноваций на своем предприятии, зачастую собственник
или руководитель не готов менять общую, логистическую систему организации и управления
предприятием. Это, прежде всего, связано с тем, что основная масса руководителей по сути
своей являются консерваторами. И, осознавая необходимость изменения бизнес – процессов в
одном из подразделений. А, следовательно, и психологии сотрудников этого и связанных с ним
подразделений. Абсолютно не готовы менять свою психологию управления «обновленными»
сотрудниками, что зачастую приводит к «кризису управления», «административному кризису»
и прочим негативным последствиям, которые отражаются на результатах финансово –
хозяйственной деятельности. Это является следствием возникновения дисгармонии в системе
организации и управления, которая начинает лихорадить предприятие. Поэтому любые
инновации на предприятии необходимо проводить комплексно, гармонизируя внутренние
изменения на предприятии с меняющимися потребностями внешней среды. Иначе получится
как у известного политического деятеля: «Только взялся за яйца, молоко пропало…».
Основным постулатом бенчмаркинга является: постоянное, непрерывное исследование и
изучение мировых достижений в области инноваций с целью своевременного их
внедрения на собственном предприятии для достижения и сохранения предприятием
лидирующих позиций в производстве и реализации продукции (услуги).
Если исходить из поговорки: «Все течет, все изменяется». То созданная на сегодняшний день
самая совершенная система организации и управления предприятием, завтра может оказаться
просто одной из лучших. Поэтому основная задача бенчмаркинга заключается в постоянном
стремлении «от лучших примеров финансово – хозяйственной деятельности к совершенству».
Введение.
Бенчмаркинг – как инструмент совокупных экономических знаний, необходимый для:
1. Вывода предприятия из экономического кризиса, а так же разработке и реализации
мероприятий по недопущению и предотвращению экономических кризисов.
2. Построения внутренних, сбалансированных логистических систем организации и
управления предприятием, гармонично развивающихся в соответствии с постоянно
меняющимися потребностями внешней (рыночной) среды в зависимости от качественного
роста уровня социально – экономического развития государства и населения.
3. Повышения качественного финансово – экономического уровня развития внутренней
среды предприятия.
4. Повышения качественного уровня конкурентоспособности предприятия на внутренних и
внешних рынках финансово – хозяйственной деятельности предприятия с ростом
7
качественного уровня финансово – экономического развития основных предприятий –
конкурентов, не только по отношению к предприятиям конкурентам с одинаковым
государственным уровнем социально – экономического развития, но и по отношению к
мировым лидерам в данной отрасли промышленности.
В основе бенчмаркинга лежит постоянная сравнительная количественная и качественная
оценка и анализ финансово – хозяйственной деятельности собственного предприятия по
отношению к финансово – хозяйственной деятельности основных предприятий - конкурентов.
Основная цель бенчмаркинга заключается в повышение качественного уровня финансово –
экономического развития предприятия с целью поддержания или повышения его
конкурентоспособности. Достижение этой цели возможно на основании поиска и внедрения на
предприятии лучших достижений по оптимизации финансово – хозяйственной деятельности не
только в своей отрасли промышленности, но и адаптация лучших достижений в других
отраслях промышленности к своему предприятию.
Основная задача бенчмаркинга заключается в постоянном совершенствовании внутренней
среды предприятия, предвидении новых потребностей внешней среды, своевременной
подготовке и адаптации финансово – хозяйственной деятельности внутренней среды к работе в
новых условиях.
Концепция бенчмаркинга «от лучших примеров ведения финансово – хозяйственной
деятельности на предприятиях лидерах в мировой экономике – до совершенствования и
внедрения этих методов на собственном предприятии».
Для эффективного проведения мероприятий бенчмаркинга на предприятии необходимо
провести предварительные мероприятия по:
- анализу финансово – хозяйственной деятельности предприятия,
- оценке соответствия внутренних количественных и качественных экономических показателей
внешним количественным и качественным финансовым показателям,
- определить качественный и количественный уровень финансово – экономического развития
предприятия по отношению к качественному и количественному уровню финансово –
экономического развития основных предприятий – конкурентов,
- оценить качественный уровень внутренней среды предприятия и финансовые ресурсы,
необходимые для проведения первоочередных мероприятий по повышению качественного
уровня финансово – экономического развития предприятия,
- разработать и реализовать первоочередные проекты, исходя из фактического состояния
качественного и количественного уровня внутренней среды предприятия, с целью поэтапного
повышения качественного – уровня финансово – экономического развития предприятия,
- разработать тактику и стратегию развития бизнеса предприятия в соответствие с
разработанной концепцией повышения уровня финансово – экономического развития, до
уровня или выше основных предприятий - конкурентов…
1. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия на
основании количественной и качественной оценки потребностей внешней среды.
Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по
качественному уровню финансово – экономического развития внутренней среды предприятия
(низший, средний, высший уровень) по отношению внутренних и внешних рынков сбыта. В
соответствие с фактическими количественными и качественными потребностями внешней
среды или оценка конкурентоспособности предприятия на внутренних и внешних рынках.
Проводится после фактической, количественной оценки внутренних экономических параметров
предприятия и расчета величины предложения ВП необходимого для подержания заданного
уровня финансово – экономического развития предприятия, на основании маркетинговых
исследований рынков сбыта предприятия по изучению соответствия величины предложения с
величиной спроса на продукцию предприятия в отчетном периоде.
8
РАЗДЕЛ №1
«КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА КАЧЕСТВЕННОГО УРОВНЯ ФИНАНСОВО –
ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО
ОТНОШЕНИЮ К ПРЕДПРИЯТИЯМ – КОНКУРЕНТАМ, КАК НА ВНУТРЕННЕМ
РЫНКЕ, ТАК И НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ СБЫТА».
Вопросы
1.1. Количественная оценка конкурентоспособности предприятия по величине спроса,
величине предложения при заданной цене за единицу продукции и порогу рентабельности
предприятия.
Основной финансовой величиной, определяющей соответствие производимой и реализуемой
продукции, на рынке сбыта (величины предложения ВП) рыночному спросу. Является
величина рыночного спроса на продукцию предприятия со стороны потребителей в отчетном
периоде ВСо.п. Соответствие величины предложения, величине спроса определяет
экономическую целесообразность ведения финансово - хозяйственной деятельности
предприятием. Соответствие или превышение ВС над порогом рентабельности ПР –
определяет качественный уровень финансово – экономического развития предприятия. В то же
время, величина предложения предприятия в отчетном периоде определяется качественным
уровнем финансово – экономического развития внутренней среды предприятия.
Эффективностью ее использования и т.д., а так же качеством и эффективностью использования
внешних ресурсов предприятия, необходимых для производства и реализации нормативного
количества продукции, необходимой для поддержания заданного качественного уровня
финансово – экономического развития предприятия.
Величина спроса на продукцию предприятия со стороны потребителей за отчетный период
является внешним ограничителем и арбитром эффективности финансово – хозяйственной
деятельности предприятия в отчетном периоде. В то же время величина спроса на рынке сбыта
зависит от:
1. Платежеспособности потребителей,
2. уровня социально - экономического развития рынка сбыта, доходов потребителей,
3. Цены и качества продукции предприятия,
4. Уровня конкурентоспособности продукции по цене и качеству в сравнении с предприятиями
– конкурентами,
5. Маркетинговой политике на рынке сбыта предприятия (брэнд, реклама, сервис, клиентинг и
т.д.) …
1.2. Мероприятия по оценке, соответствия величины предложения продукции
предприятия в отчетном периоде, с величиной потребительского спроса на продукцию
предприятия за тот же период. Внутренняя оценка качественного уровня финансово –
экономического развития предприятия.
Для оценки конкурентоспособности продукции предприятия на рынке сбыта и расчета
соответствия величины предложения, величине рыночного спроса за отчетный период, после
внутренней оценки предприятия и определения его уровня финансово – экономического
развития в соответствии с нормативными параметрами. Необходимо провести мероприятия по:
1. Определению ценового диапазона реализации аналогичной продукции на рынках сбыта
предприятия, предприятиями - конкурентами.
Цдиап.ед.пр. = Цн.гр.ед.пр. –: Цв.гр.ед.пр.
Где: Цн.гр.ед.пр. – цена единицы продукции по нижней границе (минимальная),
предлагающего на рынок сбыта предприятием – конкурентом.
Цв.гр.ед.пр. – цена единицы продукции по верхней границе (максимальная),
предлагающего на рынок сбыта предприятием - конкурентом.
9
2. Расчету средней равновесной рыночной цены на аналогичную продукцию на рынке сбыта
предприятия Цравн.ед.пр.
Цравн.ед.пр.= (Цн.гр.ед.пр. + Цв.гр.ед.пр.)2
3. Расчет емкости рынка сбыта предприятия ЕР
ЕР = Цравн.рын.ед.пр. * Vн.кол.пр.о.п.*n
где: n – количество потребителей продукции отчетного периода,
Vн.кол.пр.о.п. – количество потребляемой продукции в отчетном периоде на данном рынке
сбыта предприятия, каждым потребителем.
4. Расчет величины спроса на продукцию предприятия в отчетном периоде ВС
ВС = Свыр.о.п. = Цед.пр.предпр. * Vн.кол.пр.о.п.
Причем величина спроса на продукцию предприятия на данном рынке сбыта должна
соответствовать величине такого расчета порога рентабельности предприятия, при котором
величина фактического спроса определяла бы фактический уровень финансово –
экономического развития предприятия.
5. Сравнительная оценка величины спроса на продукцию предприятия в отчетном периоде
ВСо.п. с величиной порога рентабельности предприятия ПР, рассчитанного согласно
количественных показателей используемых внутренних и внешних ресурсов и расчетного
показателя качественного уровня финансово – экономического развития предприятия.
ВС – должна быть больше или равна ПРниз. – низший уровень развития.
ВС – должно быть больше или равно ПРмод. – средний уровень развития.
ВС – должно быть больше или равно ПРинв. – высший уровень развития.
От сюда следует. Величина спроса:
1. определяет фактический уровень финансово – экономического развития внутренней среды
предприятия.
2. является сигналом для проведения мероприятий по оптимизации финансово – хозяйственной
деятельности для приведения качества внутренних ресурсов предприятия в соответствии с
потребностями внешней среды.
3. является сигналом для приведения в соответствие количественных экономических
параметров внутренней среды предприятия в соответствие с количественными финансовыми
потребностями внешней среды.
На основании финансового фактического показателя величины спроса на продукцию
предприятия в отчетном периоде проводится внутренняя оценка соответствия количественных
экономических параметров внутренней среды – потребностям внешней среды.
1.3. Основные внешние количественные показатели, оценивающие соответствие
используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов для удовлетворения
собственных потребностей, через удовлетворение потребностей внешней среды по
количеству, качеству, цене…(величине спроса ВС) выпускаемой продукции в отчетном
периоде.
Как видно из приведенных расчетов первого пункта. Основными показателями внутренней
оценки эффективности финансово – хозяйственной деятельности, на основании которых
проводится дальнейшая оценка его конкурентоспособности и уровня финансово –
экономического развития внутренней среды по отношению к развитию предприятий -
конкурентов на внутренних и внешних рынках сбыта. Являются величины количественных
показателей, таких как:
1. Цед.пр.пред. – цена предприятия за единицу продукции на рынке сбыта,
2. Величина спроса отчетного периода ВСо.п. – на продукцию предприятия.
3. Ссеб.ед.пр.пред. – себестоимость единицы продукции за отчетный период (нижняя граница
цены для предприятий низшего, качественного уровня финансово – экономического развития),
рассчитанная по минимальному количеству производства и реализации продукции Тб.у..
10
4.Верхняя граница цены единицы продукции предприятия, является цена за единицу
продукции, которая определяется:
1. Конкурентоспособностью себестоимости единицы продукции, по отношению к цене за
единицу продукции предприятий - конкурентов.
Црын.н.гр.ед.пр.< Ссеб.ед.пр. < Црын.в.гр.ед.пр.
2. Платежеспособностью потребителей на рынке сбыта предприятия. (Доходы населения,
уровень развития потребителей…)
При этом из графика на рис.№1 видно:
При заданной себестоимости за единицу продукции при заданной точке безубыточности
(минимального количества производства и реализации продукции) при потреблении
потребителями продукции в большем количестве, чем Тб.у.
Vспр.кол.пр.о.п. > Тб.у.
Цена за единицу будет больше Ссеб.ед.пр.
Цед.пр. > Ссеб.ед.пр.
Что в свою очередь объясняется тем, что при той же цене, себестоимость при преодолении
потребителями точки безубыточности – уменьшается, прибыль растет.
5. Порог рентабельности ПР = Собщ.себ.пред.о.п. предприятия, равный общей его
себестоимости в отчетном периоде, который определяет минимальную выручку в отчетном
периоде Смин.общ.выр.о.п., необходимую для поддержания его платежеспособности, или
поддержания на определенном качественном уровне финансово – экономического развития
внутренней среды предприятия.
6. Точка безубыточности Тб.у. = Vмин.кол.пр.о.п., которая определяет минимальное
количество производства и реализации продукции предприятия в отчетном периоде,
необходимое для поддержания платежеспособности предприятия или поддержания на
определенном качественном уровне финансово – экономического развития предприятия.
При внутренней оценке уровня финансово – экономического развития предприятия, как было
доказано в разделе «теории предельных финансово – экономических величин», основным
показателем, характеризующим эффективность использования предприятием внутренних и
внешних ресурсов. Является нормативная цена Цн.ед.пр., которая определяется на основании
качественного уровня эффективности финансово – хозяйственной деятельности внутренних
ресурсов предприятия в отчетном периоде. Нормативная цена единицы продукции, в то же
время, для предприятий различного, качественного уровня (низшего, среднего, высшего),
рассчитывается экономически обоснованным путем, что видно из графика рис.№1.
На приведенном рисунке видно, что для экономического обоснования целесообразности
ведения финансово – хозяйственной деятельности предприятия не зависимо от качественного
уровня используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов, является способность
предприятия, производить и реализовывать продукцию в отчетном периоде в таком объеме.
Который позволил бы ему покрыть затраты (за счет полученной выручки отчетного периода за
произведенную и реализованную продукцию в этом периоде Собщ.выр.о.п. больше ли равна
Собщ.себ.предпр.о.п.) по производству и реализации продукции в отчетном периоде в
зависимости от величины такого порога рентабельности, уровню финансово - экономического
развития которого соответствует внутренняя среда предприятия. В то же время, нижней
границей цены предприятия за единицу продукции является такая величина единицы
продукции, которая должна быть не менее величины себестоимости единицы продукции
Ссеб.ед.пр.
1.4. Экономические величины, влияющие на минимальную цену за единицу продукции.
Нижняя граница цены предприятия за единицу производства и реализации продукции в
отчетном периоде.
11
В данном параграфе рассмотрим более подробно экономические параметры, влияющие на
себестоимость единицы продукции в отчетном периоде. К основным экономическим
параметрам, влияющим на себестоимость единицы продукции предприятия или минимальную
границу цены за единицу продукции, являются:
1. себестоимость единицы продукции Ссеб.ед.пр.
Цн.гр.ед.пр.предпр. = Ссеб.ед.пр.предпр.о.п.
которая, в свою очередь зависит, от:
2. минимального количества производства и реализации продукции предприятием в отчетном
периоде
Vмин.кол.пр.о.п. = Тб.у.
в тоже время количество производства и реализации продукции в отчетном периоде зависит от:
3. качества и эффективности (производительности) используемых предприятием внутренних
ресурсов (низшего, среднего, высшего уровня финансово – экономического развития), что
наглядно видно из рис.№1.
Все эти показатели в свою очередь, определяют общие минимальные затраты предприятия в
отчетном периоде. Которые ему необходимо скомпенсировать для поддержания своей
платежеспособности или поддержания заданного уровня своего финансово – экономического
развития внутренней среды.
Этим общим показателем границы платежеспособности предприятия является Порог
рентабельности предприятия или нижней границей выручки отчетного периода,
необходимой предприятию для покрытия финансовых затрат за произведенную и
реализованную продукцию в отчетном периоде с целью поддержания его платежеспособности.
ПР = Смин.общ.себ.о.п. = Смин.общ.выр.о.п. = Ссеб.ед.пр.о.п.*Vмин.кол.пр.о.п.
В то же время, порог рентабельности для предприятий разного уровня финансово –
экономического развития разный, что наглядно видно из рис.№1
12
Из данного рис.№1 видно, что при заданной цене за единицу продукции уровень заданного
порога рентабельности, исходя из заданного уровня финансово – экономического развития
предприятия. Предприятием достигается только при величине спроса на продукцию
предприятия в отчетном периоде большей, чем заданная величина порога рентабельности.
При этом. Минимальное количество потребляемой продукции на рынке сбыта предприятия при
заданной цене за единицу продукции. Должно быть больше или равно рассчитанной величине
Тб.у., соответствующей заданному уровню финансово – экономического развития предприятия.
Vспр.кол.пр.о.п. > или = Тб.у.
При не выполнении этого условия. Проводятся мероприятия бенчмаркинга. Основная цель,
которых заключается в определении:
1. Причин данного несоответствия, к которым прежде всего можно отнести:
1. Избыточная стоимость использования постоянных внутренних ресурсов,
2. Не эффективная работа подразделения маркетинга по продвижению товаров
предприятия на рынках сбыта,
3. Не соответствия качества используемых внутренних ресурсов, качеству используемых
ресурсов предприятий – конкурентов…
2. Разработке мероприятий по приведению количественных и качественных показателей
внутренней среды предприятия в соответствии с количественными показателями внешней
среды. К таким мероприятиям можно отнести:
1. Снижение стоимости, используемых предприятием внутренних ресурсов,
2. Повышение эффективности работы маркетинга,
3. Повышение эффективности бизнес - процессов всего предприятия,
13
4. Снижение стоимости используемых внешних ресурсов, за счет снижения нормативов сырья и
материалов на единицу продукции.
5. Приведение качества, используемых предприятием внутренних ресурсов, в соответствии с
качественными потребностями внешней среды.
1.5. Оценка конкурентоспособности предприятия по величине предложения: Цене за
единицу продукции и нормативного количества продукции в отчетном периоде.
ВП = Цед.пр.пред.* Vкол.пр.предл.о.п.
Величина предложения – характеризует желаемое количество производства и реализации
продукции предприятия по заданной нормативной цене и заданного нормативного количества в
отчетном периоде. Которые позволяют удерживать его на заданном качественном уровне
финансово – экономического развития в сравнении с предприятиями конкурентами, что в свою
очередь обеспечивает непрерывное развитие бизнеса предприятия в соответствии с выбранной
тактикой и стратегией его развития. В то же время.
Величина предложения - характеризует соответствие используемых предприятием
внутренних и внешних ресурсов (оборудование, технологии, количественный и качественный
уровень квалификации рабочих и служащих, качество продукции…) потребностям внешней
среды (потребителей). На предпочтение, которых влияет сравнительная оценка и рекламные
компании продукции предприятий конкурентов.
Оценка конкурентоспособности предприятия по величине предложения в отчетном периоде
определяется из анализа величин предложений на рынке сбыта предприятий – конкурентов
аналогичной продукции в отчетном периоде. Для проведения данного анализа необходимо
провести анализ:
1. цен за единицу продукции каждого предприятия – конкурента Цед.пр.конк.
2. количества реализуемой продукции Vреал.кол.пр.о.п., каждым предприятием –
конкурентом.
3. величины предложения каждым предприятием конкурентом в отчетном периоде
ВПконк.= Цед.пр.конк.*Vкол.пр.конк.о.п.
С целью оценки конкурентоспособности предприятия по величине предложения с величиной
предложений предприятий - конкурентов. Необходимо составить «таблицу количественной
оценки величин предложений на рынке сбыта предприятия по всем предприятиям»
рис№2, реализующим свою продукцию на заданном рынке сбыта.
Таблица №1 (рис.№2)
нн Наименование Цед.пр. Vл.кол.пр. ВП=Цед.пр.* Vреал.кол.пр.
предприятия у.е. шт. у.е.
1. Свое предприятие Цпредпр. Vпрдпр. ВПпредпр.
2. Предпр.конкур.1 Цконк.1 Vконк1 ВПконк1
3. Предпр.конк.2 Цконк2 Vконк2 ВПконк.2
и т.д.
На основании данных этой таблицы:
1. сравнить величину предложения и потребления рынком в отчетном периоде продукции
предприятия с продукцией конкурентов.
ВПпредпр. «<», «=», « >» ВПконк1
ВПпредпр. «<», «=», « >» ВПконк2
На основании данного сравнения можно определить конкурентоспособность предприятия по
качеству и количеству используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов при
производстве и реализации продукции в сравнении с предприятиями конкурентами в отчетном
периоде.
На основании данной оценки можно сделать вывод:
14
Чем выше величина предложения предприятия на рынке сбыта в отчетном периоде, тем
выше уровень конкурентоспособности данного предприятия. Чем ниже величина
предложения, тем ниже уровень конкурентоспособности данного предприятия.
После проведения данного анализа, необходимо определить какое место предприятие занимает
в этом сравнении, что позволит предварительно определить качественный уровень
финансово – экономического развития предприятия по отношению к предприятиям
конкурентам.
1.6. Предварительное определение качественного уровня финансово – экономического
развития предприятия по отношению к предприятиям – конкурентам по методу
сравнения величин предложений.
Одним из основных количественных показателей определяющих качественный уровень
финансово - экономического развития предприятия, является сравнительная оценка величины
предложения самого предприятия по отношению к величинам предложений предприятий –
конкурентов.
Если величина предложения предприятия в отчетном периоде, является самой малой величиной
по отношению к предприятиям – конкурентам:
ВПпредпр.о.п. < ВПконк1.о.п. < ВПконк.2
то данное предприятие имеет самый низкий качественный уровень финансово –
экономического развития по отношению к предприятиям – конкурентам.
Если величина предложения продукции предприятия в отчетном периоде в сравнении с
предприятиями – конкурентами соответствует величине
ВПконк.1.< ВПпредпр.о.п. < ВПконк.2
то данное предприятие имеет средний, качественный уровень финансово – экономического
развития в сравнение с предприятиями – конкурентами.
Если величина предложения продукции предприятия в отчетном периоде в сравнение с
предприятиями – конкурентами соответствует величине
ВПконк2. < ВПпредпр. > ВПконк1
то данное предприятие может соответствовать высшему, качественному уровню финансово –
экономического развития.
Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по величине
предложения, не может служить точной оценкой их фактического уровня развития т.к.
величина данного показателя может не соответствовать величине рыночного спроса на
продукцию предприятия, а в рыночных условиях ведения финансово – хозяйственной
деятельности только предпочтения потребителей определяют истинное положение его
качественного уровня финансово – экономического развития по отношению к предприятиям -
конкурентам. Величина предложения может быть обусловлена:
1. Политикой протекционизма на данном рынке сбыта (ограничение доступа на рынок
предприятий - конкурентов, государственное кредитование финансово не эффективно
работающих предприятий),
2. избыточными производственными ресурсами, количество которых подменяется понятием
эффективности их использования…
Для более точной оценки уровня финансово – экономического развития предприятия по
отношению к предприятиям – конкурентам на следующем этапе оценивается
конкурентоспособность предприятия по цене за единицу продукции.
1.7. Предварительные мероприятия по оценке качественного уровня финансово –
экономического развития предприятия по отношению к предприятиям – конкурентам по
величине Цены за единицу продукции. Цед.пр.
15
Основным финансово – экономическим показателем, характеризующим качественный уровень
финансово – экономического развития предприятия и эффективность использования
внутренних и внешних ресурсов при производстве и реализации продукции в отчетном периоде
является отпускная Цена предприятия за единицу продукции. Причем формирование цены за
единицу продукции должно основываться на:
1. фактических экономических показателях внутренней и внешней ресурсов, используемых
предприятием для производства и реализации продукции, исходя из качественного
уровня его финансово – экономического развития (производительности и
эффективности),
2. соответствия цены предприятия за единицу продукции, сформированную с учетом
качественного уровня финансово – экономического развития предприятия (низшего,
среднего, высшего уровня) и тактики и стратегии его развития платежеспособности
потребительского рынка,
3. конкурентоспособности цены предприятия за единицу продукции на рынке сбыта в
сравнении с ценами на продукцию предприятий - конкурентов,
Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по его цене
за единицу продукции основывается на:
Сравнение Цены предприятия за единицу продукции с ценами на аналогичную продукцию
предприятий - конкурентов на данном рынке сбыта
Цед.пр.предпр«<», «=», « >» Цед.пр.конк.1
Цед.пр.предпр«<», «=», « >» Цед.пр.конк.2
Причем: Если Цед.пр.предпр. > Цед.пр.конк.1 > Цед.пр.конк2
то в ценовом диапазоне по цене продукция предприятия на данном рынке сбыта, не
конкурентоспособна в сравнении с ценой предприятий - конкурентов. Это говорит о низком
качественном уровне финансово – экономического развития предприятия в сравнении с
предприятиями – конкурентами.
Если: Цед.пр.конк.1 < Цед.пр.предпр. < Цед.пр.конк.2
то по цене продукция предприятия на данном рынке сбыта конкурентоспособна. По
предварительной оценке качественного уровня финансово – экономического развития
предприятия в сравнение с качественным уровнем предприятий – конкурентов, предприятие
находится на среднем уровне своего финансово – экономического развития в сравнении с
предприятиями – конкурентами. Т.е. если цена предприятия сформирована с учетом
внутренних расчетов поддержания предприятия на среднем уровне, то эта цена соответствует
внешней оценке качественного уровня финансово – экономического развития предприятия в
сравнении с предприятиями - конкурентами.
Если: Цед.пр.конк.2 > Цед.пр.предпр.< Цед.пр.конк1
то по цене за единицу продукции цена предприятия имеет высокую конкурентоспособность.
По предварительной оценке качественного уровня финансов – экономического развития
предприятия, если эта цена сформирована с учетом внутренней оценки уровня развития
предприятия по высшему уровню финансово – экономического развития, то предприятие мало
того что соответствует уровню внутренней оценки развития, но и имеет запас для поднятия
цены до уровня средне равновесной рыночной цены Цравн.рын.. Которую можно определить
как
Цравн.рын.ед.пр. = (Цед.пр.конк.2 – Цед.пр.конк.1)/2
При верхней границе цены (максимальной) за единицу продукции
Цв.гр.ед.пр. = Цед.пр.конк.2
и нижней границе цены за единицу продукции
Цн.гр.ед.пр. = Цед.пр.конк.1
Тогда ценовой запас за единицу продукции Цзап.ед.пр.предпр. для предприятия составит
Цзап.ед.пр.предпр. = Цравн.рын.ед.пр. – Цед.пр.предпр.
16
Повышение цены предприятия за единицу продукции до равновесной рыночной цены,
позволит предприятию заработать на данном рынке сбыта дополнительную прибыль равную
Пр.ед.пр. = Цзап.ед.пр.,
за каждую реализованную единицу продукции, что позволит повысить финансовую
безопасность предприятия, ускорить повышение уровня развития предприятия…
В то же время оценка конкурентоспособности предприятия и качественного уровня его
финансово – экономического развития по цене предприятия за единицу продукции в сравнении
с ценой за единицу продукции с предприятиями – конкурентами не дает объективной оценки
уровня конкурентоспособности и качественного уровня финансов – экономического развития
предприятия. Для более объективной оценки качественного уровня финансово –
экономического развития предприятия в сравнение с предприятиями конкурентами необходимо
на следующем этапе оценки конкурентоспособности предприятия оценить количество
производства и реализации продукции предприятием для удовлетворения потребностей
потребителей.
1.8. Предварительная оценка уровня конкурентоспособности и качественного уровня
финансов – экономического развития предприятия на рынке сбыта, по сравнительному
анализу количества потребления продукции предприятия в отчетном периоде в
сравнении с количественным потреблением продукции предприятий – конкурентов.
1.8.1. Внутренняя оценка соответствия нормативного количества производства и
реализации продукции в отчетном периоде, количеству спроса на продукцию
предприятия со стороны потребителей за тот же период.
Так как формирование цены за единицу продукции идет на основании нормативного
количества производства и реализации продукции в отчетном периоде Vн.кол.пр.о.п., с учетом,
что нормативное количество должно быть не менее точки безубыточности предприятия Тб.у.
Vн.кол.пр.о.п.> или = Тб.у.
И соответствовать определенному фактическому, качественному уровню финансово –
экономического развития предприятия, которое определяется на основании внутренней оценки
качества используемых внутренних и внешних ресурсов предприятия, используемых им для
удовлетворения собственных потребностей, через удовлетворение рыночных потребностей
внешней среды. То нормативное количество производства и реализации продукции в отчетном
периоде должно быть:
При: Vмин.низ.кол.пр.о.п. > или = Тб.у. – для предприятий низшего уровня
финансово – экономического развития.
Vмин.ср.кол.пр.о.п. > или = Vмод.кол.пр.о.п. – для предприятий среднего
уровня финансово – экономического развития внутренней среды предприятия.
Vмин.высш.кол.пр.о.п. > или = Vинв.кол.пр.о.п. – для предприятий высшего
уровня развития внутренней среды.
На основании этих данных проводится сравнительная оценка производства и реализации
продукции предприятия:
во – первых, по отношению нормативного количества производства и реализации продукции к
величине спроса на продукцию предприятия на рынке сбыта в отчетном периоде, причем
оплаченной продукции в отчетном периоде
Vн.кол.пр.предпр. «>», « < », « =», Vспр.кол.пр.о.п.
Причем величина количества спроса на продукцию предприятия должна быть:
Тб.у. < Vспр.кол.пр.о.п. < или = Vн.кол.пр.предпр.о.п.
Причем: При Vн.кол.пр.предпр.о.п. > Vспр.кол.пр.о.п. – свидетельствует о несоответствии
расчетного количества производства и реализации продукции предприятия в отчетном периоде
17
потребительскому спросу покупателей данного рынка. Величина не соответствия составит
Vкол.пр.несоотв.о.п. = Vн.кол.пр.предпр. - Vспр.кол.пр.о.п.
При такой финансово – хозяйственной деятельности необходимо либо:
1. уменьшить нормативы производства и реализации продукции отчетного периода на
величину не соответствия, что потребует уменьшения использования стоимости
внутренних и внешних ресурсов, сокращения производственных мощностей.
2. усилить работу подразделения маркетинга по продвижению дополнительного
количества продукции предприятия на рынок сбыта равного Vкол.пр.несоотв.о.п.
3. провести анализ эластичности спроса потребителей по Цене, Доходу и при имеющихся
резервах по цене снизить ее до уровня позволяющего увеличить реализацию до
количества не соответствия при эластичном спросе…
1.8.2. Оценка количества производства и реализации продукции предприятия за отчетный
период в сравнении с количеством производства и реализации продукции на этом же
рынке предприятий конкурентов за тот же период.
После проведения внутренней оценки соответствия количества производства и реализации
продукции с количеством востребованном потребителями продукции предприятия в отчетном
периоде для проведения эффективных мероприятий по приведению количества их
производства и реализации в соответствие с потребностями внешней среды. Необходимо
провести мероприятия по оценке и сравнительного анализа количества реализации продукции
(спроса) своего предприятия по отношению к количеству реализации продукции каждого
предприятия в отчетном периоде на рынке сбыта предприятия
Vкол.пр.о.п.предпр. «<», «=», « >» Vкол.пр.о.п.конк1
Vкол.пр.о.п.предпр. «<», «=», « >» Vкол.пр.о.п.конк.2
На основании сравнительной оценки количественных этих показателей, провести анализ
конкурентоспособности предприятия по количеству производства и реализации продукции в
отчетном периоде в сравнении с производством и реализацией количества продукции
предприятий конкурентов. При этом:
При Vкол.пр.о.п.конк.1< Vкол.пр.о.п.предпр. >Vкол.пр.о.п.конк.2 - по
количеству производства продукции в отчетном периоде предприятие по отношению к
предприятиям конкурентам находится на высшем качественном уровне финансово –
экономического развития при условии, что:
1. данное количество востребовано потребителями продукции предприятия,
2. данное количество соответствует внутренним нормативам высшего уровня финансово –
экономического развития предприятия.
При других условиях – этот показатель свидетельствует о том, что:
1. предприятие находится в кризисе перепроизводства,
2. качество используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов не соответствует
качеству, предъявляемому потребительским рынком,
3. предприятие использует избыточное количество не качественных внутренних ресурсов при
производстве и реализации продукции,
4. величина спроса на продукцию предприятия не соответствует величине предложения,
5. результат финансово – хозяйственной деятельности при не востребованной в отчетном
периоде продукции равен убытку, соответствующему стоимости, не востребованной
продукции.
Ведение такой финансово – хозяйственной деятельности экономически не целесообразно. С
финансовой точки зрения это предприятие является потенциальным банкротом. Поэтому для
предприятий имеющих более низкие количественные показатели, но положительные
финансовые результаты в каждом отчетном периоде. Это предприятие не является ни
18
конкурентом, ни ориентиром собственной оценки качественного уровня своего финансово –
экономического развития.
При Vкол.пр.о.п.конк.1< Vкол.пр.о.п.предпр. <Vкол.пр.о.п.конк.2 – при таком
количестве производства и реализации продукции в отчетном периоде предприятие находится
на среднем качественном уровне своего финансово - экономического развития в сравнении с
предприятиями конкурентами, при условии что финансово – хозяйственная деятельность
предприятия и его внутренняя оценка соответствуют законам экономики.
При Vкол.пр.о.п.конк.1 >Vкол.пр.о.п.предпр. <Vкол.пр.о.п.конк.2 – при таком
количестве производства и реализации продукции в отчетном периоде. Предприятие в
сравнении с предприятиями конкурентами, находится на низшем, качественном уровне своего
финансово – экономического развития при соблюдении всех выше перечисленных условиях.
1.8.3.. Сравнительная внутренняя оценка количественных экономических показателей
внутренней среды предприятия в соответствие с фактическими финансовыми
показателями внешней среды. Оценка внутренней среды предприятия.
Оценка качественного использования внутренних ресурсов предприятия в отчетном периоде
проводится на основании ранее рассчитанных внутренних экономических показателей,
определяющих качественный уровень финансово – экономического развития предприятия. К
таким основным количественным экономическим показателям относятся:
1. Для предприятия низшего, качественного уровня финансово – экономического
развития
- расчет величины порога рентабельности по платежеспособности предприятия для
предприятий низшего уровня, основная задача которых заключается в поддержании
платежеспособности ПРниз., при минимальном количестве производства и реализации
продукции в отчетном периоде равном Тб.у.низ. = Vкол.пр.о.п.
При ВС > или = ПРниз. – предприятие платежеспособно, относится к низшему
уровню финансово – экономического развития. Качество используемых предприятием
внутренних ресурсов, соответствует качественным потребностям внешних ресурсов.
При ВС < ПРниз. – фактический, качественный уровень используемых
предприятием внутренних ресурсов, необходимых для поддержания платежеспособности
предприятия в отчетном периоде не соответствует расчетным показателям, проведенным из
фактического состояния внутренней среды. На основании данного показателя определяется
количественный показатель величины финансово – экономической эффективности результата
хозяйственной деятельности предприятия в отчетном периоде Пр.ф-э.эф.о.п. = ВС – ПРниз.
Вывод: На основании данного количественного показателя, проводятся мероприятия по
оптимизации финансово – хозяйственной деятельности основных и структурных подразделений
с целью приведения их в соответствии с количественными потребностями внешней среды. К
таким мероприятиям относятся:
- расчет количественной оценки коэффициентов финансово - экономической эффективности
основных и структурных подразделений,
- определение места возникновения излишних затрат,
- разработка и реализации мероприятий по их устранению,
- определение мест, где можно повысить эффективность бизнес – процессов,
- анализ возможности их повышения с учетом возможного их влияния на результат всей
финансово – хозяйственной системы…
1.8.4. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия
на основании оценки конкурентоспособности предприятия по величине предложения и
величине спроса на производимую продукцию в сравнении с предприятиями
конкурентами.
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий
бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий

More Related Content

What's hot

дипломная презентация по повышению конкурентоспособности
дипломная презентация по повышению конкурентоспособностидипломная презентация по повышению конкурентоспособности
дипломная презентация по повышению конкурентоспособностиIvan Simanov
 
стратегический план оао «сыктывкарпиво»!
стратегический план оао «сыктывкарпиво»!стратегический план оао «сыктывкарпиво»!
стратегический план оао «сыктывкарпиво»!maukova88
 
выбор поставщика 2
выбор  поставщика 2выбор  поставщика 2
выбор поставщика 2Vladimir Burdaev
 
выбор поставщика 9
выбор поставщика 9выбор поставщика 9
выбор поставщика 9Vladimir Burdaev
 
выбор поставщика 1
выбор поставщика 1выбор поставщика 1
выбор поставщика 1Vladimir Burdaev
 

What's hot (7)

дипломная презентация по повышению конкурентоспособности
дипломная презентация по повышению конкурентоспособностидипломная презентация по повышению конкурентоспособности
дипломная презентация по повышению конкурентоспособности
 
стратегический план оао «сыктывкарпиво»!
стратегический план оао «сыктывкарпиво»!стратегический план оао «сыктывкарпиво»!
стратегический план оао «сыктывкарпиво»!
 
14172
1417214172
14172
 
выбор поставщика 2
выбор  поставщика 2выбор  поставщика 2
выбор поставщика 2
 
Tp prezentztion-final
Tp prezentztion-finalTp prezentztion-final
Tp prezentztion-final
 
выбор поставщика 9
выбор поставщика 9выбор поставщика 9
выбор поставщика 9
 
выбор поставщика 1
выбор поставщика 1выбор поставщика 1
выбор поставщика 1
 

Similar to бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий

Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного пре...
Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного пре...Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного пре...
Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного пре...Олег Радикович Мусин
 
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...Олег Радикович Мусин
 
структура и содержание плана маркетинга вебинар
структура и содержание плана маркетинга вебинарструктура и содержание плана маркетинга вебинар
структура и содержание плана маркетинга вебинарolgaoov
 
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятияЛекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятияSergey Shalamkov
 
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятийосновы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятийОлег Радикович Мусин
 
мастер класс бп
мастер класс бпмастер класс бп
мастер класс бпtalalow
 
методика аналізу ринку інтернет реклами
методика аналізу ринку інтернет рекламиметодика аналізу ринку інтернет реклами
методика аналізу ринку інтернет рекламиWatcher
 
Бизнес план Молочное КРС
Бизнес план Молочное КРСБизнес план Молочное КРС
Бизнес план Молочное КРСolegudobno
 
Презентация в Технопарке "Строгино" 26 сентября 2011
Презентация в Технопарке "Строгино" 26 сентября 2011Презентация в Технопарке "Строгино" 26 сентября 2011
Презентация в Технопарке "Строгино" 26 сентября 2011Leonid Danilov
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаКомплето
 
Лекция 3. Анализ технико-организационного уровня
Лекция 3. Анализ технико-организационного уровняЛекция 3. Анализ технико-организационного уровня
Лекция 3. Анализ технико-организационного уровняSergey Shalamkov
 
Введение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследованияВведение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследованияTechart Marketing Group
 
Введение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследованияВведение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследованияTechart Marketing Group
 
мотивация к сертификации1
мотивация к сертификации1мотивация к сертификации1
мотивация к сертификации1cezium
 
Бизнес план Свиноводческий комплекс
Бизнес план Свиноводческий комплексБизнес план Свиноводческий комплекс
Бизнес план Свиноводческий комплексolegudobno
 
Бизнес план Выращивание и убой курицы
Бизнес план Выращивание и убой курицыБизнес план Выращивание и убой курицы
Бизнес план Выращивание и убой курицыolegudobno
 
Ib demo generatory_apr_14
Ib demo generatory_apr_14Ib demo generatory_apr_14
Ib demo generatory_apr_14IndexBox Russia
 

Similar to бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий (20)

Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного пре...
Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного пре...Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного пре...
Экономико - технологическая балансировка Мощности и Нагрузки эффективного пре...
 
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
Теория предельных финансово - экономических величин, как инструмент повышения...
 
структура и содержание плана маркетинга вебинар
структура и содержание плана маркетинга вебинарструктура и содержание плана маркетинга вебинар
структура и содержание плана маркетинга вебинар
 
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятияЛекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
Лекция 9. Анализ конкурентоспособности и кредитоспособности предприятия
 
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятийосновы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
основы эффективного менеджмента для руководителей традиционных предприятий
 
мастер класс бп
мастер класс бпмастер класс бп
мастер класс бп
 
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
 
1 тема.ppt
1 тема.ppt1 тема.ppt
1 тема.ppt
 
методика аналізу ринку інтернет реклами
методика аналізу ринку інтернет рекламиметодика аналізу ринку інтернет реклами
методика аналізу ринку інтернет реклами
 
Бизнес план Молочное КРС
Бизнес план Молочное КРСБизнес план Молочное КРС
Бизнес план Молочное КРС
 
Бизнес планирование
Бизнес планированиеБизнес планирование
Бизнес планирование
 
Презентация в Технопарке "Строгино" 26 сентября 2011
Презентация в Технопарке "Строгино" 26 сентября 2011Презентация в Технопарке "Строгино" 26 сентября 2011
Презентация в Технопарке "Строгино" 26 сентября 2011
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
 
Лекция 3. Анализ технико-организационного уровня
Лекция 3. Анализ технико-организационного уровняЛекция 3. Анализ технико-организационного уровня
Лекция 3. Анализ технико-организационного уровня
 
Введение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследованияВведение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследования
 
Введение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследованияВведение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследования
 
мотивация к сертификации1
мотивация к сертификации1мотивация к сертификации1
мотивация к сертификации1
 
Бизнес план Свиноводческий комплекс
Бизнес план Свиноводческий комплексБизнес план Свиноводческий комплекс
Бизнес план Свиноводческий комплекс
 
Бизнес план Выращивание и убой курицы
Бизнес план Выращивание и убой курицыБизнес план Выращивание и убой курицы
Бизнес план Выращивание и убой курицы
 
Ib demo generatory_apr_14
Ib demo generatory_apr_14Ib demo generatory_apr_14
Ib demo generatory_apr_14
 

More from Олег Радикович Мусин

инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийинструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийОлег Радикович Мусин
 
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических с...
Теория Решения Изобретательской Задачи  создания идеальных социотехнических с...Теория Решения Изобретательской Задачи  создания идеальных социотехнических с...
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических с...Олег Радикович Мусин
 
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа ТРиСС №2
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа  ТРиСС №2Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа  ТРиСС №2
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа ТРиСС №2Олег Радикович Мусин
 
Теория и практика изобретательского менеджмента программы ТРиСС
Теория и практика изобретательского менеджмента программы  ТРиССТеория и практика изобретательского менеджмента программы  ТРиСС
Теория и практика изобретательского менеджмента программы ТРиССОлег Радикович Мусин
 
инструменты и методы создания высоко конкурентного предприятия
инструменты и методы создания высоко конкурентного  предприятияинструменты и методы создания высоко конкурентного  предприятия
инструменты и методы создания высоко конкурентного предприятияОлег Радикович Мусин
 
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
операционно   ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...операционно   ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...Олег Радикович Мусин
 
Строительство цивилизованного дома социально - экономического развития госуд...
Строительство цивилизованного дома социально -  экономического развития госуд...Строительство цивилизованного дома социально -  экономического развития госуд...
Строительство цивилизованного дома социально - экономического развития госуд...Олег Радикович Мусин
 
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюБережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
 
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюБережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюОлег Радикович Мусин
 
диагностика бережливого управленческого учета
диагностика бережливого управленческого учетадиагностика бережливого управленческого учета
диагностика бережливого управленческого учетаОлег Радикович Мусин
 
Программа инновационно - технологического развития социотехнических систем
Программа инновационно - технологического развития социотехнических системПрограмма инновационно - технологического развития социотехнических систем
Программа инновационно - технологического развития социотехнических системОлег Радикович Мусин
 
практика реализации системного этапа программы ТРиСС
практика реализации системного этапа программы ТРиССпрактика реализации системного этапа программы ТРиСС
практика реализации системного этапа программы ТРиССОлег Радикович Мусин
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр триссОлег Радикович Мусин
 
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...Олег Радикович Мусин
 
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Олег Радикович Мусин
 
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...Олег Радикович Мусин
 
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийсистемный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийОлег Радикович Мусин
 
системный подход к решению проблем не конкурентоспособности
системный подход к решению проблем не конкурентоспособностисистемный подход к решению проблем не конкурентоспособности
системный подход к решению проблем не конкурентоспособностиОлег Радикович Мусин
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8Олег Радикович Мусин
 

More from Олег Радикович Мусин (20)

инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятийинструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
инструменты и методы ТРИЗ создания идеальных социотехнических систем предприятий
 
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических с...
Теория Решения Изобретательской Задачи  создания идеальных социотехнических с...Теория Решения Изобретательской Задачи  создания идеальных социотехнических с...
Теория Решения Изобретательской Задачи создания идеальных социотехнических с...
 
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа ТРиСС №2
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа  ТРиСС №2Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа  ТРиСС №2
Функционально-стоимостный анализ социотехнических систем программа ТРиСС №2
 
Теория и практика изобретательского менеджмента программы ТРиСС
Теория и практика изобретательского менеджмента программы  ТРиССТеория и практика изобретательского менеджмента программы  ТРиСС
Теория и практика изобретательского менеджмента программы ТРиСС
 
Микро курс МВА для предпринимателей
Микро курс МВА для предпринимателейМикро курс МВА для предпринимателей
Микро курс МВА для предпринимателей
 
инструменты и методы создания высоко конкурентного предприятия
инструменты и методы создания высоко конкурентного  предприятияинструменты и методы создания высоко конкурентного  предприятия
инструменты и методы создания высоко конкурентного предприятия
 
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
операционно   ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...операционно   ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...
 
Строительство цивилизованного дома социально - экономического развития госуд...
Строительство цивилизованного дома социально -  экономического развития госуд...Строительство цивилизованного дома социально -  экономического развития госуд...
Строительство цивилизованного дома социально - экономического развития госуд...
 
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюБережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
 
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской ЦенностьюБережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
Бережливое проектирование продукции с высокой потребительской Ценностью
 
диагностика бережливого управленческого учета
диагностика бережливого управленческого учетадиагностика бережливого управленческого учета
диагностика бережливого управленческого учета
 
Программа инновационно - технологического развития социотехнических систем
Программа инновационно - технологического развития социотехнических системПрограмма инновационно - технологического развития социотехнических систем
Программа инновационно - технологического развития социотехнических систем
 
практика реализации системного этапа программы ТРиСС
практика реализации системного этапа программы ТРиССпрактика реализации системного этапа программы ТРиСС
практика реализации системного этапа программы ТРиСС
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
 
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
анализ и оценка взаимного влияния уровня развития образа мышления общества и ...
 
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
 
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
образ мышления элит, как фактор, определяющий уровень конкурентсопособности и...
 
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компанийсистемный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
системный метод оценки конкурентоспособности и перспектив развития компаний
 
системный подход к решению проблем не конкурентоспособности
системный подход к решению проблем не конкурентоспособностисистемный подход к решению проблем не конкурентоспособности
системный подход к решению проблем не конкурентоспособности
 
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
модель создания социотехнических систем о.р.мусина часть8
 

бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий

  • 1. 1 Программа ТРиСС ТРиСС творец Достоинство, честь, совесть, справедливость!!! Никто – кроме нас!!! ТРиСС Программа бережливо – изобретательского менеджмента Начальный уровень программы ТРиСС Бенчмаркинг, как инструмент анализа и оценки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий Мусин Олег Радикович 2002г Доверие Взаимодействие Сотрудничество Мотивация Просвещение Образование Обучение Контроль Воспитание Содержание 1. Примечание. 2. Введение. 3. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия на основании количественной и качественной оценки потребностей внешней среды. Раздел №1 Количественная оценка качественного уровня финансово – экономического развития внутренней среды предприятия по отношению к уровню развития предприятий конкурентов, как на внутреннем, так и на внешних рынках. Вопросы 1.1. Количественная оценка конкурентоспособности предприятия по величине спроса и величине предложения при заданной цене за единицу продукции и порогу рентабельности предприятия.
  • 2. 2 1.2. Мероприятия по оценке, соответствия величины предложения продукции предприятия в отчетном периоде, с величиной потребительского спроса на продукцию предприятия за тот же период. Внутренняя оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия. 1.3. Основные внешние количественные показатели, оценивающие соответствие используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов для удовлетворения собственных потребностей, через удовлетворение потребностей внешней среды по количеству, качеству, цене…(величине спроса ВС) выпускаемой продукции в отчетном периоде. 1.4. Экономические величины, влияющие на минимальную цену за единицу продукции. Нижняя граница цены предприятия за единицу производства и реализации продукции в отчетном периоде. 1.5. Оценка конкурентоспособности предприятия по величине предложения: Цене за единицу продукции и нормативного количества продукции в отчетном периоде. ВП = Цед.пр.пред.* Vкол.пр.предл.о.п. 1.6. Предварительное определение качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по отношению к предприятиям – конкурентам по методу сравнения величин предложений. 1.7. Предварительные мероприятия по оценке качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по отношению к предприятиям – конкурентам по величине Цены за единицу продукции. Цед.пр. 1.8. Предварительная оценка уровня конкурентоспособности и качественного уровня финансов – экономического развития предприятия на рынке сбыта, по методу сравнительного анализа количества потребления продукции предприятия в отчетном периоде в сравнении с количественным потреблением продукции предприятий – конкурентов. 1.8.1. Внутренняя оценка соответствия нормативного количества производства и реализации продукции в отчетном периоде, количеству спроса на продукцию предприятия со стороны потребителей за тот же период. 1.8.2. Оценка количества производства и реализации продукции предприятия за отчетный период в сравнении с количеством производства и реализации продукции на этом же рынке предприятий конкурентов за тот же период. 1.8.3.. Сравнительная внутренняя оценка количественных экономических показателей внутренней среды предприятия в соответствие с фактическими финансовыми показателями внешней среды. Оценка внутренней среды предприятия. 1.8.4. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия на основании оценки конкурентоспособности предприятия по величине предложения и величине спроса на производимую продукцию в сравнении с предприятиями конкурентами. 1.8.5. Сравнительная оценка количественных показателей величины спроса и величины предложения предприятий конкурентов по отношению к своему предприятию. 1.8.6. Сравнительная оценка конкурентоспособности предприятия по величине спроса и предложения по верхней границе цены с предприятиями конкурентами, ведущими свою финансово – хозяйственную деятельность на внутреннем рынке предприятия. 1.8.7. Сравнительная оценка конкурентоспособности предприятия по величине спроса с предприятиями конкурентами дальнего окружения. 1.8.8. Анализ конкурентоспособности и оценка качественного уровня финансово – экономического развития внутренней среды предприятия, по отношению к качественному уровню иностранных предприятий конкурентов на внутреннем рынке.
  • 3. 3 1.8.9. Оценка конкурентоспособности предприятия и его качественного уровня финансово – экономического развития по цене и величине спроса на внутреннем рынке иностранного предприятия конкурента. 1.8.10. Анализ конкурентоспособности и оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по отношению к предприятиям конкурентам, реализующим свою продукцию по верхней границе рыночной цены. 1.8.11. Анализ рыночной экономической среды внутреннего рынка сбыта предприятий конкурентов перед организацией поставки своей продукции на внешние рынки. 1.8.12. Количественная зависимость изменения равновесной рыночной цены за единицу продукции Цравн.рын.ед.пр., от изменения величины предложения данной продукции на рынок сбыта ВПо.п. при ограниченном спросе со стороны потребителей. 1.8.13. Количественная оценка емкости рынка сбыта или величины спроса и зависимость формирования равновесной рыночной цены за единицу продукции (услуги) предприятия в зависимости от новизны предлагаемой продукции (услуги) и количества платежеспособных потребителей. 1.8.14. Анализ величины спроса на предполагаемом рынке сбыта со стороны богатых потребителей ВСбог. 1.8.15. Количественная оценка влияния изменения величины предложения на рынок сбыта продукции нескольких товаропроизводителей одного товара (услуги) ВПобщ. на изменение равновесной рыночной цены за единицу продукции Цравн.рын.ед.пр. 1.8.16. Общая формула зависимости изменения нормативной равновесной рыночной цены за единицу продукции Цн.равн.рын.ед.пр. в зависимости от изменения общего количества предлагаемой продукции всеми товаропроизводителями Vобщ.кол.предл.пр. на данный рынок сбыта по отношению к равновесному количеству спроса в отчетном периоде Vн.кол.пр.спр.о.п. 1.8.17. Анализ изменения уровня финансово – экономического развития предприятия при внедрении на новый рынок сбыта, на котором имеется дефицит данной продукции. 1.8.18. Общая формула зависимости изменения нормативной себестоимости единицы продукции в отчетном периоде Сн.себ.ед.пр.о.п. в зависимости от изменения общего количества производства и реализации продукции предприятия Vкол.пр.предпр.о.п. в отчетном периоде по отношению к Тб.у., обеспечивающей платежеспособность предприятия в отчетном периоде. 1.8.19. Анализ возможного, качественного изменения уровня финансово – экономического развития предприятия в результате: 1.8.20. Анализ изменения фактической равновесной рыночной цены на новом рынке сбыта предприятия, при существующей нормативной равновесной рыночной цене при не превышении количества поставляемой продукции предприятия над величиной спроса. (Предложение не превышает спрос). 1.8.21. Анализ изменения фактической равновесной рыночной цены на новом рынке сбыта предприятия при существующей нормативной равновесной рыночной цене при превышении количества поставляемой продукции предприятия над величиной равновесного спроса. (Предложение превышает спрос.) 1.8.22. Вывод количественной оценки и анализа качественного уровня финансово – экономического развития внутренней среды предприятия по отношению к предприятиям конкурентам, осуществляющим финансово – хозяйственную деятельность в разных условиях социально - экономического развития. Раздел №2 Качественная оценка уровня финансово – экономического развития внутренней среды предприятия по отношению к уровню развития предприятий конкурентов Вопросы
  • 4. 4 2.1. Анализ и оценка качественного уровня выпускаемой продукции предприятия в сравнении с качественным уровнем выпускаемой продукции предприятий конкурентов. 2.2. Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия по отношению к предприятиям конкурентам, ведущим финансово – хозяйственную деятельность в разных условиях социально – экономического развития различных государств. 2.2.1. Цена единицы продукции предприятия – как показатель качественного уровня финансово – экономического развития внутренней среды предприятия и его конкурентоспособности, как на внутреннем, так и на внешних рынках сбыта. 2.2.2. Методика оценки уровня конкурентоспособности предприятия в сравнении с предприятиями конкурентами на конкретном рынке сбыта по величине цены за единицу производимой и реализуемой продукции. 2.2.3. Качество производимой и реализуемой продукции предприятия – как показатель уровня его конкурентоспособности и качественного уровня финансово – экономического развития внутренней среды. 2.2.4. Оценка качественного уровня внутренней среды финансово – экономического развития предприятия с качественным уровнем финансово – экономического развития предприятий конкурентов через оценку качества произведенной и реализованной ими продукции. 2.2.5. Методика заполнения таблицы «Оценки качества производимой и реализуемой продукции предприятиями конкурентами на рынке сбыта». Раздел №3. Методика оценки конкурентоспособности продукции предприятий и самих предприятий по методу оценки соответствия цены за единицу продукции качеству ее производства и реализации Вопросы 3.1.1. Расчет равновесной рыночной цены за единицу продукции на исследуемом рынке сбыта. 3.1.2. Оценка соответствия цены предприятий за единицу производимой и реализуемой продукции равновесной рыночной цене за единицу продукции, установившейся на исследуемом рынке сбыта, по методу расчета отклонения цены предприятий от равновесной рыночной цены. 3.2. Расчет величины равновесного качества продукции предлагаемого на данном рынке сбыта всеми товаропроизводителями. Оценка соответствия качества продукции предприятия относительно равновесной величины качества продукции Кравн.кач.прод. на исследуемом рынке сбыта актуальной для потребителей данного рынка сбыта. Расчет величины отклонения оцененного качества продукции &Коткл.пр. от равновесной величины качества установленной на данном рынке сбыта, согласно фактического уровня культурного и интеллектуального развития потребителей данного региона. 3.2.1. Расчет величины равновесного качества продукции предлагаемого на данном рынке сбыта всеми товаропроизводителями. 3.2.2. Оценка конкурентоспособности продукции предприятий на исследуемом рынке сбыта по качеству производимой и реализуемой ими продукции по методу «Оценки конкурентоспособности качества продукции предприятий относительно равновесной величины качества продукции на данном рынке сбыта». Раздел №4 «Оценка конкурентоспособности продукции предприятия по основным показателям Цена – Качество». Вопросы 4. Расчет соответствия цены предприятия за единицу продукции величине качества этой продукции на исследуемом рынке сбыта.
  • 5. 5 4.1. Метод расчета коэффициента соответствия, фактической цены предприятия за единицу продукции, равновесной рыночной цене, сложившейся на исследуемом рынке сбыта и расчет величины их несоответствия. 4.2. Метод оценки конкурентоспособности производства и реализации продукции предприятий по величине соответствия фактического качества произведенной и реализуемой продукции предприятий равновесной рыночной величине качества установившейся на исследуемом рынке сбыта. 4.3. Анализ и оценка величины соответствия цены предприятия за единицу продукции, величине качества ее производства и реализации на исследуемом рынке сбыта. 4.4. Метод оценки качественного уровня финансово – экономического развития внутренней среды предприятия по отношению к качественному уровню финансово – экономического развития предприятий конкурентов по качеству производимой и реализуемой ими продукции. 4.4.1. «Методика оценки коэффициента соответствия величины качества производства и реализации продукции величине цены за единицу продукции, установленной предприятием для исследуемого рынка сбыта». Раздел №5. «Качественные методы, применяемые в бенчмаркинге для завоевания предприятием лидирующих позиций при производстве и реализации продукции (услуги) на рынках сбыта предприятия». Вопросы 5.1. Основные принципы бенчмаркинга. 5.2. Основные сложности проведения мероприятий по бенчмаркингу на предприятии. 5.3. Отличительные особенности руководителей предприятий разных форм собственности (государственной и не государственной), влияющие на эффективность финансово – хозяйственной деятельности организаций. 5.4. Этап оценки качественного уровня профессиональной подготовки заместителей директора, отвечающих за развитие и эффективность финансово – хозяйственной деятельности вверенных им основных и вспомогательных подразделений. 5.5. Зависимость эффективности проведения мероприятий по бенчмаркингу от: - выбора политического и экономического курса развития государства, - степени демократизации общества… 5.6. Сходство и различие мероприятий операционного менеджмента и бенчмаркинга. Примечание. В этой работе автор, исходя из практического, многолетнего опыта проведения мероприятий по оптимизации финансово – хозяйственной деятельности предприятий различных сфер деятельности и повышения уровня их конкурентоспособности. Делает попытку теоретически обосновать значение владения технологией бенчмаркинга, необходимой для повышения уровня конкурентоспособности предприятия, как на внутреннем, так и на внешних рынках сбыта. Не зависимо от уровня социально – экономического развития государства или среды, в которой предприятие осуществляет свою финансово – хозяйственную деятельность. Так как понятие бенчмаркинг – это одно из новых направлений экономической науки, направленной на изучение, анализ, оценку, совершенствование, адаптацию и внедрение самых передовых инновационных технологий на собственном предприятии с целью занятия предприятием лидирующих позиций по изготовлению продукции или услуги. Особенно это касается предприятий с переходной экономикой стран бывшего соцлагеря. То вначале раздела необходимо определиться с тем, что чтобы успешно применять технологию бенчмаркинга на собственном предприятии необходимо выделить высококомпетентного специалиста. Профессионала высочайшего уровня, обладающего комплексом знаний и практических навыков в области организации и управления предприятием, обладающего высокой степенью
  • 6. 6 коммуникабельности и умения работать в команде высококвалифицированных специалистов в различных областях финансово – хозяйственной деятельности, способного до логического конца довести совместно разработанные решения. Особенно в таких областях предпринимательской деятельности как: экономика, финансы, контроллинг, операционный менеджмент, маркетинг, стратегический менеджмент, IT – технологии, управление человеческими ресурсами и качеством, логистика и пр. Особенностью применения технологии бенчмаркинга заключается в умении не только найти и изучить самые передовые инновационные технологии, но и в возможности в усовершенствованном варианте применить их на собственном предприятии с учетом особенностей внутренней и внешней среды. А это требует еще и способности завести все изменения бизнес - процессов всех подразделений в единую логистическую систему организации и управления, по сути, качественно обновленного предприятия. Из этого утверждения следует: невозможно полностью реализовать проект по повышению конкурентоспособности предприятия и добиться 100% -го результата, внедряя точечно инновации на отдельных подразделениях предприятия но, не меняя общую логистическую систему организации и управления. Поэтому многие инновации, выборочно проводимые на предприятиях - не имеют ожидаемого эффекта. Так как, демонстрируя готовность внедрения инноваций на своем предприятии, зачастую собственник или руководитель не готов менять общую, логистическую систему организации и управления предприятием. Это, прежде всего, связано с тем, что основная масса руководителей по сути своей являются консерваторами. И, осознавая необходимость изменения бизнес – процессов в одном из подразделений. А, следовательно, и психологии сотрудников этого и связанных с ним подразделений. Абсолютно не готовы менять свою психологию управления «обновленными» сотрудниками, что зачастую приводит к «кризису управления», «административному кризису» и прочим негативным последствиям, которые отражаются на результатах финансово – хозяйственной деятельности. Это является следствием возникновения дисгармонии в системе организации и управления, которая начинает лихорадить предприятие. Поэтому любые инновации на предприятии необходимо проводить комплексно, гармонизируя внутренние изменения на предприятии с меняющимися потребностями внешней среды. Иначе получится как у известного политического деятеля: «Только взялся за яйца, молоко пропало…». Основным постулатом бенчмаркинга является: постоянное, непрерывное исследование и изучение мировых достижений в области инноваций с целью своевременного их внедрения на собственном предприятии для достижения и сохранения предприятием лидирующих позиций в производстве и реализации продукции (услуги). Если исходить из поговорки: «Все течет, все изменяется». То созданная на сегодняшний день самая совершенная система организации и управления предприятием, завтра может оказаться просто одной из лучших. Поэтому основная задача бенчмаркинга заключается в постоянном стремлении «от лучших примеров финансово – хозяйственной деятельности к совершенству». Введение. Бенчмаркинг – как инструмент совокупных экономических знаний, необходимый для: 1. Вывода предприятия из экономического кризиса, а так же разработке и реализации мероприятий по недопущению и предотвращению экономических кризисов. 2. Построения внутренних, сбалансированных логистических систем организации и управления предприятием, гармонично развивающихся в соответствии с постоянно меняющимися потребностями внешней (рыночной) среды в зависимости от качественного роста уровня социально – экономического развития государства и населения. 3. Повышения качественного финансово – экономического уровня развития внутренней среды предприятия. 4. Повышения качественного уровня конкурентоспособности предприятия на внутренних и внешних рынках финансово – хозяйственной деятельности предприятия с ростом
  • 7. 7 качественного уровня финансово – экономического развития основных предприятий – конкурентов, не только по отношению к предприятиям конкурентам с одинаковым государственным уровнем социально – экономического развития, но и по отношению к мировым лидерам в данной отрасли промышленности. В основе бенчмаркинга лежит постоянная сравнительная количественная и качественная оценка и анализ финансово – хозяйственной деятельности собственного предприятия по отношению к финансово – хозяйственной деятельности основных предприятий - конкурентов. Основная цель бенчмаркинга заключается в повышение качественного уровня финансово – экономического развития предприятия с целью поддержания или повышения его конкурентоспособности. Достижение этой цели возможно на основании поиска и внедрения на предприятии лучших достижений по оптимизации финансово – хозяйственной деятельности не только в своей отрасли промышленности, но и адаптация лучших достижений в других отраслях промышленности к своему предприятию. Основная задача бенчмаркинга заключается в постоянном совершенствовании внутренней среды предприятия, предвидении новых потребностей внешней среды, своевременной подготовке и адаптации финансово – хозяйственной деятельности внутренней среды к работе в новых условиях. Концепция бенчмаркинга «от лучших примеров ведения финансово – хозяйственной деятельности на предприятиях лидерах в мировой экономике – до совершенствования и внедрения этих методов на собственном предприятии». Для эффективного проведения мероприятий бенчмаркинга на предприятии необходимо провести предварительные мероприятия по: - анализу финансово – хозяйственной деятельности предприятия, - оценке соответствия внутренних количественных и качественных экономических показателей внешним количественным и качественным финансовым показателям, - определить качественный и количественный уровень финансово – экономического развития предприятия по отношению к качественному и количественному уровню финансово – экономического развития основных предприятий – конкурентов, - оценить качественный уровень внутренней среды предприятия и финансовые ресурсы, необходимые для проведения первоочередных мероприятий по повышению качественного уровня финансово – экономического развития предприятия, - разработать и реализовать первоочередные проекты, исходя из фактического состояния качественного и количественного уровня внутренней среды предприятия, с целью поэтапного повышения качественного – уровня финансово – экономического развития предприятия, - разработать тактику и стратегию развития бизнеса предприятия в соответствие с разработанной концепцией повышения уровня финансово – экономического развития, до уровня или выше основных предприятий - конкурентов… 1. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия на основании количественной и качественной оценки потребностей внешней среды. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по качественному уровню финансово – экономического развития внутренней среды предприятия (низший, средний, высший уровень) по отношению внутренних и внешних рынков сбыта. В соответствие с фактическими количественными и качественными потребностями внешней среды или оценка конкурентоспособности предприятия на внутренних и внешних рынках. Проводится после фактической, количественной оценки внутренних экономических параметров предприятия и расчета величины предложения ВП необходимого для подержания заданного уровня финансово – экономического развития предприятия, на основании маркетинговых исследований рынков сбыта предприятия по изучению соответствия величины предложения с величиной спроса на продукцию предприятия в отчетном периоде.
  • 8. 8 РАЗДЕЛ №1 «КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА КАЧЕСТВЕННОГО УРОВНЯ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОТНОШЕНИЮ К ПРЕДПРИЯТИЯМ – КОНКУРЕНТАМ, КАК НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, ТАК И НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ СБЫТА». Вопросы 1.1. Количественная оценка конкурентоспособности предприятия по величине спроса, величине предложения при заданной цене за единицу продукции и порогу рентабельности предприятия. Основной финансовой величиной, определяющей соответствие производимой и реализуемой продукции, на рынке сбыта (величины предложения ВП) рыночному спросу. Является величина рыночного спроса на продукцию предприятия со стороны потребителей в отчетном периоде ВСо.п. Соответствие величины предложения, величине спроса определяет экономическую целесообразность ведения финансово - хозяйственной деятельности предприятием. Соответствие или превышение ВС над порогом рентабельности ПР – определяет качественный уровень финансово – экономического развития предприятия. В то же время, величина предложения предприятия в отчетном периоде определяется качественным уровнем финансово – экономического развития внутренней среды предприятия. Эффективностью ее использования и т.д., а так же качеством и эффективностью использования внешних ресурсов предприятия, необходимых для производства и реализации нормативного количества продукции, необходимой для поддержания заданного качественного уровня финансово – экономического развития предприятия. Величина спроса на продукцию предприятия со стороны потребителей за отчетный период является внешним ограничителем и арбитром эффективности финансово – хозяйственной деятельности предприятия в отчетном периоде. В то же время величина спроса на рынке сбыта зависит от: 1. Платежеспособности потребителей, 2. уровня социально - экономического развития рынка сбыта, доходов потребителей, 3. Цены и качества продукции предприятия, 4. Уровня конкурентоспособности продукции по цене и качеству в сравнении с предприятиями – конкурентами, 5. Маркетинговой политике на рынке сбыта предприятия (брэнд, реклама, сервис, клиентинг и т.д.) … 1.2. Мероприятия по оценке, соответствия величины предложения продукции предприятия в отчетном периоде, с величиной потребительского спроса на продукцию предприятия за тот же период. Внутренняя оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия. Для оценки конкурентоспособности продукции предприятия на рынке сбыта и расчета соответствия величины предложения, величине рыночного спроса за отчетный период, после внутренней оценки предприятия и определения его уровня финансово – экономического развития в соответствии с нормативными параметрами. Необходимо провести мероприятия по: 1. Определению ценового диапазона реализации аналогичной продукции на рынках сбыта предприятия, предприятиями - конкурентами. Цдиап.ед.пр. = Цн.гр.ед.пр. –: Цв.гр.ед.пр. Где: Цн.гр.ед.пр. – цена единицы продукции по нижней границе (минимальная), предлагающего на рынок сбыта предприятием – конкурентом. Цв.гр.ед.пр. – цена единицы продукции по верхней границе (максимальная), предлагающего на рынок сбыта предприятием - конкурентом.
  • 9. 9 2. Расчету средней равновесной рыночной цены на аналогичную продукцию на рынке сбыта предприятия Цравн.ед.пр. Цравн.ед.пр.= (Цн.гр.ед.пр. + Цв.гр.ед.пр.)2 3. Расчет емкости рынка сбыта предприятия ЕР ЕР = Цравн.рын.ед.пр. * Vн.кол.пр.о.п.*n где: n – количество потребителей продукции отчетного периода, Vн.кол.пр.о.п. – количество потребляемой продукции в отчетном периоде на данном рынке сбыта предприятия, каждым потребителем. 4. Расчет величины спроса на продукцию предприятия в отчетном периоде ВС ВС = Свыр.о.п. = Цед.пр.предпр. * Vн.кол.пр.о.п. Причем величина спроса на продукцию предприятия на данном рынке сбыта должна соответствовать величине такого расчета порога рентабельности предприятия, при котором величина фактического спроса определяла бы фактический уровень финансово – экономического развития предприятия. 5. Сравнительная оценка величины спроса на продукцию предприятия в отчетном периоде ВСо.п. с величиной порога рентабельности предприятия ПР, рассчитанного согласно количественных показателей используемых внутренних и внешних ресурсов и расчетного показателя качественного уровня финансово – экономического развития предприятия. ВС – должна быть больше или равна ПРниз. – низший уровень развития. ВС – должно быть больше или равно ПРмод. – средний уровень развития. ВС – должно быть больше или равно ПРинв. – высший уровень развития. От сюда следует. Величина спроса: 1. определяет фактический уровень финансово – экономического развития внутренней среды предприятия. 2. является сигналом для проведения мероприятий по оптимизации финансово – хозяйственной деятельности для приведения качества внутренних ресурсов предприятия в соответствии с потребностями внешней среды. 3. является сигналом для приведения в соответствие количественных экономических параметров внутренней среды предприятия в соответствие с количественными финансовыми потребностями внешней среды. На основании финансового фактического показателя величины спроса на продукцию предприятия в отчетном периоде проводится внутренняя оценка соответствия количественных экономических параметров внутренней среды – потребностям внешней среды. 1.3. Основные внешние количественные показатели, оценивающие соответствие используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов для удовлетворения собственных потребностей, через удовлетворение потребностей внешней среды по количеству, качеству, цене…(величине спроса ВС) выпускаемой продукции в отчетном периоде. Как видно из приведенных расчетов первого пункта. Основными показателями внутренней оценки эффективности финансово – хозяйственной деятельности, на основании которых проводится дальнейшая оценка его конкурентоспособности и уровня финансово – экономического развития внутренней среды по отношению к развитию предприятий - конкурентов на внутренних и внешних рынках сбыта. Являются величины количественных показателей, таких как: 1. Цед.пр.пред. – цена предприятия за единицу продукции на рынке сбыта, 2. Величина спроса отчетного периода ВСо.п. – на продукцию предприятия. 3. Ссеб.ед.пр.пред. – себестоимость единицы продукции за отчетный период (нижняя граница цены для предприятий низшего, качественного уровня финансово – экономического развития), рассчитанная по минимальному количеству производства и реализации продукции Тб.у..
  • 10. 10 4.Верхняя граница цены единицы продукции предприятия, является цена за единицу продукции, которая определяется: 1. Конкурентоспособностью себестоимости единицы продукции, по отношению к цене за единицу продукции предприятий - конкурентов. Црын.н.гр.ед.пр.< Ссеб.ед.пр. < Црын.в.гр.ед.пр. 2. Платежеспособностью потребителей на рынке сбыта предприятия. (Доходы населения, уровень развития потребителей…) При этом из графика на рис.№1 видно: При заданной себестоимости за единицу продукции при заданной точке безубыточности (минимального количества производства и реализации продукции) при потреблении потребителями продукции в большем количестве, чем Тб.у. Vспр.кол.пр.о.п. > Тб.у. Цена за единицу будет больше Ссеб.ед.пр. Цед.пр. > Ссеб.ед.пр. Что в свою очередь объясняется тем, что при той же цене, себестоимость при преодолении потребителями точки безубыточности – уменьшается, прибыль растет. 5. Порог рентабельности ПР = Собщ.себ.пред.о.п. предприятия, равный общей его себестоимости в отчетном периоде, который определяет минимальную выручку в отчетном периоде Смин.общ.выр.о.п., необходимую для поддержания его платежеспособности, или поддержания на определенном качественном уровне финансово – экономического развития внутренней среды предприятия. 6. Точка безубыточности Тб.у. = Vмин.кол.пр.о.п., которая определяет минимальное количество производства и реализации продукции предприятия в отчетном периоде, необходимое для поддержания платежеспособности предприятия или поддержания на определенном качественном уровне финансово – экономического развития предприятия. При внутренней оценке уровня финансово – экономического развития предприятия, как было доказано в разделе «теории предельных финансово – экономических величин», основным показателем, характеризующим эффективность использования предприятием внутренних и внешних ресурсов. Является нормативная цена Цн.ед.пр., которая определяется на основании качественного уровня эффективности финансово – хозяйственной деятельности внутренних ресурсов предприятия в отчетном периоде. Нормативная цена единицы продукции, в то же время, для предприятий различного, качественного уровня (низшего, среднего, высшего), рассчитывается экономически обоснованным путем, что видно из графика рис.№1. На приведенном рисунке видно, что для экономического обоснования целесообразности ведения финансово – хозяйственной деятельности предприятия не зависимо от качественного уровня используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов, является способность предприятия, производить и реализовывать продукцию в отчетном периоде в таком объеме. Который позволил бы ему покрыть затраты (за счет полученной выручки отчетного периода за произведенную и реализованную продукцию в этом периоде Собщ.выр.о.п. больше ли равна Собщ.себ.предпр.о.п.) по производству и реализации продукции в отчетном периоде в зависимости от величины такого порога рентабельности, уровню финансово - экономического развития которого соответствует внутренняя среда предприятия. В то же время, нижней границей цены предприятия за единицу продукции является такая величина единицы продукции, которая должна быть не менее величины себестоимости единицы продукции Ссеб.ед.пр. 1.4. Экономические величины, влияющие на минимальную цену за единицу продукции. Нижняя граница цены предприятия за единицу производства и реализации продукции в отчетном периоде.
  • 11. 11 В данном параграфе рассмотрим более подробно экономические параметры, влияющие на себестоимость единицы продукции в отчетном периоде. К основным экономическим параметрам, влияющим на себестоимость единицы продукции предприятия или минимальную границу цены за единицу продукции, являются: 1. себестоимость единицы продукции Ссеб.ед.пр. Цн.гр.ед.пр.предпр. = Ссеб.ед.пр.предпр.о.п. которая, в свою очередь зависит, от: 2. минимального количества производства и реализации продукции предприятием в отчетном периоде Vмин.кол.пр.о.п. = Тб.у. в тоже время количество производства и реализации продукции в отчетном периоде зависит от: 3. качества и эффективности (производительности) используемых предприятием внутренних ресурсов (низшего, среднего, высшего уровня финансово – экономического развития), что наглядно видно из рис.№1. Все эти показатели в свою очередь, определяют общие минимальные затраты предприятия в отчетном периоде. Которые ему необходимо скомпенсировать для поддержания своей платежеспособности или поддержания заданного уровня своего финансово – экономического развития внутренней среды. Этим общим показателем границы платежеспособности предприятия является Порог рентабельности предприятия или нижней границей выручки отчетного периода, необходимой предприятию для покрытия финансовых затрат за произведенную и реализованную продукцию в отчетном периоде с целью поддержания его платежеспособности. ПР = Смин.общ.себ.о.п. = Смин.общ.выр.о.п. = Ссеб.ед.пр.о.п.*Vмин.кол.пр.о.п. В то же время, порог рентабельности для предприятий разного уровня финансово – экономического развития разный, что наглядно видно из рис.№1
  • 12. 12 Из данного рис.№1 видно, что при заданной цене за единицу продукции уровень заданного порога рентабельности, исходя из заданного уровня финансово – экономического развития предприятия. Предприятием достигается только при величине спроса на продукцию предприятия в отчетном периоде большей, чем заданная величина порога рентабельности. При этом. Минимальное количество потребляемой продукции на рынке сбыта предприятия при заданной цене за единицу продукции. Должно быть больше или равно рассчитанной величине Тб.у., соответствующей заданному уровню финансово – экономического развития предприятия. Vспр.кол.пр.о.п. > или = Тб.у. При не выполнении этого условия. Проводятся мероприятия бенчмаркинга. Основная цель, которых заключается в определении: 1. Причин данного несоответствия, к которым прежде всего можно отнести: 1. Избыточная стоимость использования постоянных внутренних ресурсов, 2. Не эффективная работа подразделения маркетинга по продвижению товаров предприятия на рынках сбыта, 3. Не соответствия качества используемых внутренних ресурсов, качеству используемых ресурсов предприятий – конкурентов… 2. Разработке мероприятий по приведению количественных и качественных показателей внутренней среды предприятия в соответствии с количественными показателями внешней среды. К таким мероприятиям можно отнести: 1. Снижение стоимости, используемых предприятием внутренних ресурсов, 2. Повышение эффективности работы маркетинга, 3. Повышение эффективности бизнес - процессов всего предприятия,
  • 13. 13 4. Снижение стоимости используемых внешних ресурсов, за счет снижения нормативов сырья и материалов на единицу продукции. 5. Приведение качества, используемых предприятием внутренних ресурсов, в соответствии с качественными потребностями внешней среды. 1.5. Оценка конкурентоспособности предприятия по величине предложения: Цене за единицу продукции и нормативного количества продукции в отчетном периоде. ВП = Цед.пр.пред.* Vкол.пр.предл.о.п. Величина предложения – характеризует желаемое количество производства и реализации продукции предприятия по заданной нормативной цене и заданного нормативного количества в отчетном периоде. Которые позволяют удерживать его на заданном качественном уровне финансово – экономического развития в сравнении с предприятиями конкурентами, что в свою очередь обеспечивает непрерывное развитие бизнеса предприятия в соответствии с выбранной тактикой и стратегией его развития. В то же время. Величина предложения - характеризует соответствие используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов (оборудование, технологии, количественный и качественный уровень квалификации рабочих и служащих, качество продукции…) потребностям внешней среды (потребителей). На предпочтение, которых влияет сравнительная оценка и рекламные компании продукции предприятий конкурентов. Оценка конкурентоспособности предприятия по величине предложения в отчетном периоде определяется из анализа величин предложений на рынке сбыта предприятий – конкурентов аналогичной продукции в отчетном периоде. Для проведения данного анализа необходимо провести анализ: 1. цен за единицу продукции каждого предприятия – конкурента Цед.пр.конк. 2. количества реализуемой продукции Vреал.кол.пр.о.п., каждым предприятием – конкурентом. 3. величины предложения каждым предприятием конкурентом в отчетном периоде ВПконк.= Цед.пр.конк.*Vкол.пр.конк.о.п. С целью оценки конкурентоспособности предприятия по величине предложения с величиной предложений предприятий - конкурентов. Необходимо составить «таблицу количественной оценки величин предложений на рынке сбыта предприятия по всем предприятиям» рис№2, реализующим свою продукцию на заданном рынке сбыта. Таблица №1 (рис.№2) нн Наименование Цед.пр. Vл.кол.пр. ВП=Цед.пр.* Vреал.кол.пр. предприятия у.е. шт. у.е. 1. Свое предприятие Цпредпр. Vпрдпр. ВПпредпр. 2. Предпр.конкур.1 Цконк.1 Vконк1 ВПконк1 3. Предпр.конк.2 Цконк2 Vконк2 ВПконк.2 и т.д. На основании данных этой таблицы: 1. сравнить величину предложения и потребления рынком в отчетном периоде продукции предприятия с продукцией конкурентов. ВПпредпр. «<», «=», « >» ВПконк1 ВПпредпр. «<», «=», « >» ВПконк2 На основании данного сравнения можно определить конкурентоспособность предприятия по качеству и количеству используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов при производстве и реализации продукции в сравнении с предприятиями конкурентами в отчетном периоде. На основании данной оценки можно сделать вывод:
  • 14. 14 Чем выше величина предложения предприятия на рынке сбыта в отчетном периоде, тем выше уровень конкурентоспособности данного предприятия. Чем ниже величина предложения, тем ниже уровень конкурентоспособности данного предприятия. После проведения данного анализа, необходимо определить какое место предприятие занимает в этом сравнении, что позволит предварительно определить качественный уровень финансово – экономического развития предприятия по отношению к предприятиям конкурентам. 1.6. Предварительное определение качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по отношению к предприятиям – конкурентам по методу сравнения величин предложений. Одним из основных количественных показателей определяющих качественный уровень финансово - экономического развития предприятия, является сравнительная оценка величины предложения самого предприятия по отношению к величинам предложений предприятий – конкурентов. Если величина предложения предприятия в отчетном периоде, является самой малой величиной по отношению к предприятиям – конкурентам: ВПпредпр.о.п. < ВПконк1.о.п. < ВПконк.2 то данное предприятие имеет самый низкий качественный уровень финансово – экономического развития по отношению к предприятиям – конкурентам. Если величина предложения продукции предприятия в отчетном периоде в сравнении с предприятиями – конкурентами соответствует величине ВПконк.1.< ВПпредпр.о.п. < ВПконк.2 то данное предприятие имеет средний, качественный уровень финансово – экономического развития в сравнение с предприятиями – конкурентами. Если величина предложения продукции предприятия в отчетном периоде в сравнение с предприятиями – конкурентами соответствует величине ВПконк2. < ВПпредпр. > ВПконк1 то данное предприятие может соответствовать высшему, качественному уровню финансово – экономического развития. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по величине предложения, не может служить точной оценкой их фактического уровня развития т.к. величина данного показателя может не соответствовать величине рыночного спроса на продукцию предприятия, а в рыночных условиях ведения финансово – хозяйственной деятельности только предпочтения потребителей определяют истинное положение его качественного уровня финансово – экономического развития по отношению к предприятиям - конкурентам. Величина предложения может быть обусловлена: 1. Политикой протекционизма на данном рынке сбыта (ограничение доступа на рынок предприятий - конкурентов, государственное кредитование финансово не эффективно работающих предприятий), 2. избыточными производственными ресурсами, количество которых подменяется понятием эффективности их использования… Для более точной оценки уровня финансово – экономического развития предприятия по отношению к предприятиям – конкурентам на следующем этапе оценивается конкурентоспособность предприятия по цене за единицу продукции. 1.7. Предварительные мероприятия по оценке качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по отношению к предприятиям – конкурентам по величине Цены за единицу продукции. Цед.пр.
  • 15. 15 Основным финансово – экономическим показателем, характеризующим качественный уровень финансово – экономического развития предприятия и эффективность использования внутренних и внешних ресурсов при производстве и реализации продукции в отчетном периоде является отпускная Цена предприятия за единицу продукции. Причем формирование цены за единицу продукции должно основываться на: 1. фактических экономических показателях внутренней и внешней ресурсов, используемых предприятием для производства и реализации продукции, исходя из качественного уровня его финансово – экономического развития (производительности и эффективности), 2. соответствия цены предприятия за единицу продукции, сформированную с учетом качественного уровня финансово – экономического развития предприятия (низшего, среднего, высшего уровня) и тактики и стратегии его развития платежеспособности потребительского рынка, 3. конкурентоспособности цены предприятия за единицу продукции на рынке сбыта в сравнении с ценами на продукцию предприятий - конкурентов, Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия по его цене за единицу продукции основывается на: Сравнение Цены предприятия за единицу продукции с ценами на аналогичную продукцию предприятий - конкурентов на данном рынке сбыта Цед.пр.предпр«<», «=», « >» Цед.пр.конк.1 Цед.пр.предпр«<», «=», « >» Цед.пр.конк.2 Причем: Если Цед.пр.предпр. > Цед.пр.конк.1 > Цед.пр.конк2 то в ценовом диапазоне по цене продукция предприятия на данном рынке сбыта, не конкурентоспособна в сравнении с ценой предприятий - конкурентов. Это говорит о низком качественном уровне финансово – экономического развития предприятия в сравнении с предприятиями – конкурентами. Если: Цед.пр.конк.1 < Цед.пр.предпр. < Цед.пр.конк.2 то по цене продукция предприятия на данном рынке сбыта конкурентоспособна. По предварительной оценке качественного уровня финансово – экономического развития предприятия в сравнение с качественным уровнем предприятий – конкурентов, предприятие находится на среднем уровне своего финансово – экономического развития в сравнении с предприятиями – конкурентами. Т.е. если цена предприятия сформирована с учетом внутренних расчетов поддержания предприятия на среднем уровне, то эта цена соответствует внешней оценке качественного уровня финансово – экономического развития предприятия в сравнении с предприятиями - конкурентами. Если: Цед.пр.конк.2 > Цед.пр.предпр.< Цед.пр.конк1 то по цене за единицу продукции цена предприятия имеет высокую конкурентоспособность. По предварительной оценке качественного уровня финансов – экономического развития предприятия, если эта цена сформирована с учетом внутренней оценки уровня развития предприятия по высшему уровню финансово – экономического развития, то предприятие мало того что соответствует уровню внутренней оценки развития, но и имеет запас для поднятия цены до уровня средне равновесной рыночной цены Цравн.рын.. Которую можно определить как Цравн.рын.ед.пр. = (Цед.пр.конк.2 – Цед.пр.конк.1)/2 При верхней границе цены (максимальной) за единицу продукции Цв.гр.ед.пр. = Цед.пр.конк.2 и нижней границе цены за единицу продукции Цн.гр.ед.пр. = Цед.пр.конк.1 Тогда ценовой запас за единицу продукции Цзап.ед.пр.предпр. для предприятия составит Цзап.ед.пр.предпр. = Цравн.рын.ед.пр. – Цед.пр.предпр.
  • 16. 16 Повышение цены предприятия за единицу продукции до равновесной рыночной цены, позволит предприятию заработать на данном рынке сбыта дополнительную прибыль равную Пр.ед.пр. = Цзап.ед.пр., за каждую реализованную единицу продукции, что позволит повысить финансовую безопасность предприятия, ускорить повышение уровня развития предприятия… В то же время оценка конкурентоспособности предприятия и качественного уровня его финансово – экономического развития по цене предприятия за единицу продукции в сравнении с ценой за единицу продукции с предприятиями – конкурентами не дает объективной оценки уровня конкурентоспособности и качественного уровня финансов – экономического развития предприятия. Для более объективной оценки качественного уровня финансово – экономического развития предприятия в сравнение с предприятиями конкурентами необходимо на следующем этапе оценки конкурентоспособности предприятия оценить количество производства и реализации продукции предприятием для удовлетворения потребностей потребителей. 1.8. Предварительная оценка уровня конкурентоспособности и качественного уровня финансов – экономического развития предприятия на рынке сбыта, по сравнительному анализу количества потребления продукции предприятия в отчетном периоде в сравнении с количественным потреблением продукции предприятий – конкурентов. 1.8.1. Внутренняя оценка соответствия нормативного количества производства и реализации продукции в отчетном периоде, количеству спроса на продукцию предприятия со стороны потребителей за тот же период. Так как формирование цены за единицу продукции идет на основании нормативного количества производства и реализации продукции в отчетном периоде Vн.кол.пр.о.п., с учетом, что нормативное количество должно быть не менее точки безубыточности предприятия Тб.у. Vн.кол.пр.о.п.> или = Тб.у. И соответствовать определенному фактическому, качественному уровню финансово – экономического развития предприятия, которое определяется на основании внутренней оценки качества используемых внутренних и внешних ресурсов предприятия, используемых им для удовлетворения собственных потребностей, через удовлетворение рыночных потребностей внешней среды. То нормативное количество производства и реализации продукции в отчетном периоде должно быть: При: Vмин.низ.кол.пр.о.п. > или = Тб.у. – для предприятий низшего уровня финансово – экономического развития. Vмин.ср.кол.пр.о.п. > или = Vмод.кол.пр.о.п. – для предприятий среднего уровня финансово – экономического развития внутренней среды предприятия. Vмин.высш.кол.пр.о.п. > или = Vинв.кол.пр.о.п. – для предприятий высшего уровня развития внутренней среды. На основании этих данных проводится сравнительная оценка производства и реализации продукции предприятия: во – первых, по отношению нормативного количества производства и реализации продукции к величине спроса на продукцию предприятия на рынке сбыта в отчетном периоде, причем оплаченной продукции в отчетном периоде Vн.кол.пр.предпр. «>», « < », « =», Vспр.кол.пр.о.п. Причем величина количества спроса на продукцию предприятия должна быть: Тб.у. < Vспр.кол.пр.о.п. < или = Vн.кол.пр.предпр.о.п. Причем: При Vн.кол.пр.предпр.о.п. > Vспр.кол.пр.о.п. – свидетельствует о несоответствии расчетного количества производства и реализации продукции предприятия в отчетном периоде
  • 17. 17 потребительскому спросу покупателей данного рынка. Величина не соответствия составит Vкол.пр.несоотв.о.п. = Vн.кол.пр.предпр. - Vспр.кол.пр.о.п. При такой финансово – хозяйственной деятельности необходимо либо: 1. уменьшить нормативы производства и реализации продукции отчетного периода на величину не соответствия, что потребует уменьшения использования стоимости внутренних и внешних ресурсов, сокращения производственных мощностей. 2. усилить работу подразделения маркетинга по продвижению дополнительного количества продукции предприятия на рынок сбыта равного Vкол.пр.несоотв.о.п. 3. провести анализ эластичности спроса потребителей по Цене, Доходу и при имеющихся резервах по цене снизить ее до уровня позволяющего увеличить реализацию до количества не соответствия при эластичном спросе… 1.8.2. Оценка количества производства и реализации продукции предприятия за отчетный период в сравнении с количеством производства и реализации продукции на этом же рынке предприятий конкурентов за тот же период. После проведения внутренней оценки соответствия количества производства и реализации продукции с количеством востребованном потребителями продукции предприятия в отчетном периоде для проведения эффективных мероприятий по приведению количества их производства и реализации в соответствие с потребностями внешней среды. Необходимо провести мероприятия по оценке и сравнительного анализа количества реализации продукции (спроса) своего предприятия по отношению к количеству реализации продукции каждого предприятия в отчетном периоде на рынке сбыта предприятия Vкол.пр.о.п.предпр. «<», «=», « >» Vкол.пр.о.п.конк1 Vкол.пр.о.п.предпр. «<», «=», « >» Vкол.пр.о.п.конк.2 На основании сравнительной оценки количественных этих показателей, провести анализ конкурентоспособности предприятия по количеству производства и реализации продукции в отчетном периоде в сравнении с производством и реализацией количества продукции предприятий конкурентов. При этом: При Vкол.пр.о.п.конк.1< Vкол.пр.о.п.предпр. >Vкол.пр.о.п.конк.2 - по количеству производства продукции в отчетном периоде предприятие по отношению к предприятиям конкурентам находится на высшем качественном уровне финансово – экономического развития при условии, что: 1. данное количество востребовано потребителями продукции предприятия, 2. данное количество соответствует внутренним нормативам высшего уровня финансово – экономического развития предприятия. При других условиях – этот показатель свидетельствует о том, что: 1. предприятие находится в кризисе перепроизводства, 2. качество используемых предприятием внутренних и внешних ресурсов не соответствует качеству, предъявляемому потребительским рынком, 3. предприятие использует избыточное количество не качественных внутренних ресурсов при производстве и реализации продукции, 4. величина спроса на продукцию предприятия не соответствует величине предложения, 5. результат финансово – хозяйственной деятельности при не востребованной в отчетном периоде продукции равен убытку, соответствующему стоимости, не востребованной продукции. Ведение такой финансово – хозяйственной деятельности экономически не целесообразно. С финансовой точки зрения это предприятие является потенциальным банкротом. Поэтому для предприятий имеющих более низкие количественные показатели, но положительные финансовые результаты в каждом отчетном периоде. Это предприятие не является ни
  • 18. 18 конкурентом, ни ориентиром собственной оценки качественного уровня своего финансово – экономического развития. При Vкол.пр.о.п.конк.1< Vкол.пр.о.п.предпр. <Vкол.пр.о.п.конк.2 – при таком количестве производства и реализации продукции в отчетном периоде предприятие находится на среднем качественном уровне своего финансово - экономического развития в сравнении с предприятиями конкурентами, при условии что финансово – хозяйственная деятельность предприятия и его внутренняя оценка соответствуют законам экономики. При Vкол.пр.о.п.конк.1 >Vкол.пр.о.п.предпр. <Vкол.пр.о.п.конк.2 – при таком количестве производства и реализации продукции в отчетном периоде. Предприятие в сравнении с предприятиями конкурентами, находится на низшем, качественном уровне своего финансово – экономического развития при соблюдении всех выше перечисленных условиях. 1.8.3.. Сравнительная внутренняя оценка количественных экономических показателей внутренней среды предприятия в соответствие с фактическими финансовыми показателями внешней среды. Оценка внутренней среды предприятия. Оценка качественного использования внутренних ресурсов предприятия в отчетном периоде проводится на основании ранее рассчитанных внутренних экономических показателей, определяющих качественный уровень финансово – экономического развития предприятия. К таким основным количественным экономическим показателям относятся: 1. Для предприятия низшего, качественного уровня финансово – экономического развития - расчет величины порога рентабельности по платежеспособности предприятия для предприятий низшего уровня, основная задача которых заключается в поддержании платежеспособности ПРниз., при минимальном количестве производства и реализации продукции в отчетном периоде равном Тб.у.низ. = Vкол.пр.о.п. При ВС > или = ПРниз. – предприятие платежеспособно, относится к низшему уровню финансово – экономического развития. Качество используемых предприятием внутренних ресурсов, соответствует качественным потребностям внешних ресурсов. При ВС < ПРниз. – фактический, качественный уровень используемых предприятием внутренних ресурсов, необходимых для поддержания платежеспособности предприятия в отчетном периоде не соответствует расчетным показателям, проведенным из фактического состояния внутренней среды. На основании данного показателя определяется количественный показатель величины финансово – экономической эффективности результата хозяйственной деятельности предприятия в отчетном периоде Пр.ф-э.эф.о.п. = ВС – ПРниз. Вывод: На основании данного количественного показателя, проводятся мероприятия по оптимизации финансово – хозяйственной деятельности основных и структурных подразделений с целью приведения их в соответствии с количественными потребностями внешней среды. К таким мероприятиям относятся: - расчет количественной оценки коэффициентов финансово - экономической эффективности основных и структурных подразделений, - определение места возникновения излишних затрат, - разработка и реализации мероприятий по их устранению, - определение мест, где можно повысить эффективность бизнес – процессов, - анализ возможности их повышения с учетом возможного их влияния на результат всей финансово – хозяйственной системы… 1.8.4. Оценка качественного уровня финансово – экономического развития предприятия на основании оценки конкурентоспособности предприятия по величине предложения и величине спроса на производимую продукцию в сравнении с предприятиями конкурентами.