SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
R E C R U I T M E N T A N D S E L E C T I O N
H I R I N G T H E R I G H T P E R S O N
APA ITU RECRUITMENT AND SELECTION?
• Recruitment adalah: Proses pemilihan secara tepat, dalam jumlah yang cukup
dan dengan kualifikasi yang sesuai, untuk melamar pekerjaan
• Selection adalah: Proses memilih dari sejumlah pelamar, yang paling cocok
untuk di posisi tertentu.
• Recruitment and Selection adalah: Pemilihan secara tepat dalam jumlah yang
cukup lalu sejumlah pelamar akan di pilih untuk di tempatkan di posisi tertentu.
MENGAPA CALON PEGAWAI BUTUHKANNYA
RECRUITMEN AND SELECTION
• Karena da;am menjaga nama baik suatu organisasi diperlukan proses rekrutmen yang tepat dan
memenuhi syarat. Dalam menjaga nama baik suatu organisasi diperlukan proses rekrutmen
yang tepat dan memenuhi syarat. Rekrutmen memiliki fungsi sebagai “The right man on the
right place”, diaman hal ini menjadi pegangan bagi para manager dalam menempatkan tenaga
kerja yang ada di perusahaannya
SIAPA YANG AKAN DI REKRUT
MENJADI PEGAWAI BARU ?
•Yang mempunyai SDM sesuai bidangnya
•Semangat yang tinggi
•Usia yang produktif
BAGAIMANA PROSES RECRUITMENT
AND SELECTION ?
Strategi untuk rekrutmen yang sukses Di bagian ini kami
mempertimbangkan tiga langkah dalam proses rekrutmen yang
efektif:
Langkah 1: Pastikan uraian pekerjaan terbaru
Langkah 2: Kembangkan strategi rekrutmen yang efektif
Langkah 3: Evaluasi strategi rekrutmen
DIMANA CALON PEKERJA BISA MENDAPATKAN
INFORMASI TENTANG REKRUTMENT ?
Untuk sumber informasi terkait rekrutmen dapat ditemukan melalui sumber rekrutmen internal,
yang tersebar melalui:
• Promosi
• Mantan karyawan
• Iklan
• Referensi Karyawan
• Dari pelamar sebelumnya
REFERENSI
• (2016).Talent Acquisition:A Guide to Understanding and Managing the Recruitment Process
SHRM Foundation.All rights reserved. Printed in the United States of America
• Gusdorf, L, Myrna. (2008). Recruitment and Selection: Hiring the Right Person A two-part
learning module for undergraduate students Society for Human Resource Management
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanTugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Hartono Ikawy
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5
muhammad hamdi
 

What's hot (20)

Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
 
MSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Rekrutmen
MSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan RekrutmenMSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Rekrutmen
MSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Rekrutmen
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban KerjaAnalisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
 
Kompensasi (MSDM)
Kompensasi (MSDM)Kompensasi (MSDM)
Kompensasi (MSDM)
 
Perencanaan Sdm
Perencanaan SdmPerencanaan Sdm
Perencanaan Sdm
 
Analisa Jabatan
Analisa JabatanAnalisa Jabatan
Analisa Jabatan
 
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanTugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
 
Contoh Job Analysis
Contoh Job AnalysisContoh Job Analysis
Contoh Job Analysis
 
Pengorganisasian ppt
Pengorganisasian pptPengorganisasian ppt
Pengorganisasian ppt
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
Konsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDMKonsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDM
 
Pengembangan SDM
Pengembangan SDMPengembangan SDM
Pengembangan SDM
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Strategic human resource management
Strategic human resource management Strategic human resource management
Strategic human resource management
 
1.perencanaan karier
1.perencanaan karier1.perencanaan karier
1.perencanaan karier
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5
 
Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)
Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)
Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)
 
Peramalan sdm
Peramalan sdmPeramalan sdm
Peramalan sdm
 
Analisis pekerjaan.ppt
Analisis pekerjaan.pptAnalisis pekerjaan.ppt
Analisis pekerjaan.ppt
 

Similar to Recruitment and selection

Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2
Ade Riadi
 
Handout 6-msdm-seleksi-dan-penempatan
Handout 6-msdm-seleksi-dan-penempatanHandout 6-msdm-seleksi-dan-penempatan
Handout 6-msdm-seleksi-dan-penempatan
Merfy Kesek
 
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasi
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasiKuliah 10 penyusunan personalia organisasi
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasi
Mukhrizal Effendi
 

Similar to Recruitment and selection (20)

Recruitment
RecruitmentRecruitment
Recruitment
 
Kerangka rekuitmen karyawan
Kerangka rekuitmen karyawan  Kerangka rekuitmen karyawan
Kerangka rekuitmen karyawan
 
Selection
SelectionSelection
Selection
 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2
 
Bab iv msdm
Bab iv msdmBab iv msdm
Bab iv msdm
 
Rekrutmen
RekrutmenRekrutmen
Rekrutmen
 
manajemen SDM STAI AL AQIDAH AL HASYIMIYYAH JAKARTA.pptx
manajemen SDM STAI AL AQIDAH AL HASYIMIYYAH JAKARTA.pptxmanajemen SDM STAI AL AQIDAH AL HASYIMIYYAH JAKARTA.pptx
manajemen SDM STAI AL AQIDAH AL HASYIMIYYAH JAKARTA.pptx
 
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanRekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
 
Makalahpengadaantenagakerja
MakalahpengadaantenagakerjaMakalahpengadaantenagakerja
Makalahpengadaantenagakerja
 
Bahan Materi Sesi 4
Bahan Materi Sesi 4Bahan Materi Sesi 4
Bahan Materi Sesi 4
 
kel 1 MSDM.pptx
kel 1 MSDM.pptxkel 1 MSDM.pptx
kel 1 MSDM.pptx
 
Kerangka rekruitmen serta penjelasan
Kerangka rekruitmen serta penjelasanKerangka rekruitmen serta penjelasan
Kerangka rekruitmen serta penjelasan
 
sdm
sdmsdm
sdm
 
Recruitmen and selecting
Recruitmen and selectingRecruitmen and selecting
Recruitmen and selecting
 
Handout 6-msdm-seleksi-dan-penempatan
Handout 6-msdm-seleksi-dan-penempatanHandout 6-msdm-seleksi-dan-penempatan
Handout 6-msdm-seleksi-dan-penempatan
 
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiAnalisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
 
Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)
 
TALENT ACQUIRING (2) SELECTION & ONBOARDING.pptx
TALENT ACQUIRING (2)  SELECTION & ONBOARDING.pptxTALENT ACQUIRING (2)  SELECTION & ONBOARDING.pptx
TALENT ACQUIRING (2) SELECTION & ONBOARDING.pptx
 
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasi
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasiKuliah 10 penyusunan personalia organisasi
Kuliah 10 penyusunan personalia organisasi
 
Inge dwi n (kerangka rekrutmen karyawan)
Inge dwi n (kerangka rekrutmen karyawan)Inge dwi n (kerangka rekrutmen karyawan)
Inge dwi n (kerangka rekrutmen karyawan)
 

Recruitment and selection

  • 1. R E C R U I T M E N T A N D S E L E C T I O N H I R I N G T H E R I G H T P E R S O N
  • 2. APA ITU RECRUITMENT AND SELECTION? • Recruitment adalah: Proses pemilihan secara tepat, dalam jumlah yang cukup dan dengan kualifikasi yang sesuai, untuk melamar pekerjaan • Selection adalah: Proses memilih dari sejumlah pelamar, yang paling cocok untuk di posisi tertentu. • Recruitment and Selection adalah: Pemilihan secara tepat dalam jumlah yang cukup lalu sejumlah pelamar akan di pilih untuk di tempatkan di posisi tertentu.
  • 3. MENGAPA CALON PEGAWAI BUTUHKANNYA RECRUITMEN AND SELECTION • Karena da;am menjaga nama baik suatu organisasi diperlukan proses rekrutmen yang tepat dan memenuhi syarat. Dalam menjaga nama baik suatu organisasi diperlukan proses rekrutmen yang tepat dan memenuhi syarat. Rekrutmen memiliki fungsi sebagai “The right man on the right place”, diaman hal ini menjadi pegangan bagi para manager dalam menempatkan tenaga kerja yang ada di perusahaannya
  • 4. SIAPA YANG AKAN DI REKRUT MENJADI PEGAWAI BARU ? •Yang mempunyai SDM sesuai bidangnya •Semangat yang tinggi •Usia yang produktif
  • 5. BAGAIMANA PROSES RECRUITMENT AND SELECTION ? Strategi untuk rekrutmen yang sukses Di bagian ini kami mempertimbangkan tiga langkah dalam proses rekrutmen yang efektif: Langkah 1: Pastikan uraian pekerjaan terbaru Langkah 2: Kembangkan strategi rekrutmen yang efektif Langkah 3: Evaluasi strategi rekrutmen
  • 6. DIMANA CALON PEKERJA BISA MENDAPATKAN INFORMASI TENTANG REKRUTMENT ? Untuk sumber informasi terkait rekrutmen dapat ditemukan melalui sumber rekrutmen internal, yang tersebar melalui: • Promosi • Mantan karyawan • Iklan • Referensi Karyawan • Dari pelamar sebelumnya
  • 7. REFERENSI • (2016).Talent Acquisition:A Guide to Understanding and Managing the Recruitment Process SHRM Foundation.All rights reserved. Printed in the United States of America • Gusdorf, L, Myrna. (2008). Recruitment and Selection: Hiring the Right Person A two-part learning module for undergraduate students Society for Human Resource Management