SlideShare a Scribd company logo
Kelompok 4
1. Reni Hardika
2. Novis Intan Pratama
3. Suhairah
• Pengertian perencanaan SDM
• Syarat-syarat perencanaan SDM
• Proses perencanaan SDM
• Pengevaluasian perencanaan SDM
• Pengertian rekrutmen
• Tujuan dan proses rekrutmen
• Sumber-sumber rekrutmen
• Teknik-teknik rekrutmen
• Kendala dalam rekrutmen
Perencanaan SDM dan proses rekruitmen
Perencanaan SDM merupakan proses analisis
dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan
sumber daya manusia sehingga organisasi
tersebut dapat mencapai tujuannya.
Syarat-syarat perencanaan SDM
• Harus mengetahui secara jelas masalah yang akan
direncanakannya.
• Harus mampu mengumpulkan dan menganalisis
informasi tentang SDM.
• Harus mempunyai pengalaman luas tentang job
analysis, organisasi dan situasi persediaan SDM.
• Harus mampu membaca situasi SDM masa kini dan
masa mendatang.
• Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan
teknologi masa depan.
• Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan
perburuhan pemerintah.
Proses perencanaan SDM
• Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas
SDM yang dibutuhkan.
• Mengumpulkan data dan informasi tentang SDM.
• Mengelompokkan data dan informasi serta
menganalisisnya.
• Menetapkan beberapa alternative.
• Memilih yang terbaik dari alternative yang ada
menjadi rencana.
• Menginformasikan rencana kepada para
karyawan untuk direalisasikan.
Pengevaluasian perencanaan SDM
• Manajemen puncak memiliki pandangan yang
lebih baik terhadap dimensi SDM atau terhadap
keputusan-keputusan bisnisnya.
• Biaya SDM menjadi lebih kecil
• Tersedianya lebih banyak waktu untuk
menempatkan yang berbakat
• Adanya kesempatan yang lebih baik untuk
melibatkan wanita dan golongan minoritas
didalam rencana masa yang akan datang.
• Pengembangan para manajer dapat dilaksanakan
dengan lebih baik.
Rekrutmen merupakan proses mencari,
menemukan, memilih dan menarik para pelamar
untuk diperkerjakan dalam suatu organisasi atau
instansi.
Pengertian
rekrutmen
Tujuan dan proses rekrutmen
Tujuan rekrutmen,
menurut Henry
Simamora
Meningkatkan
citra umum
organisasi
memikat
sebagian besar
pelamar kerja
Tujuan
pascapengan
gkatan
Proses
rekrutmen
Penyusunan
strategi
untuk
merekrut
Pencarian
pelamar-
pelamar kerja
Penyaringan
atau
penyisihan
pelamar-
pelamar kerja
yang tidak
cocok
Pembuatan
kumpulan
pelamar
Sumber-
sumber
rekrutmen
Pelamar
Langsung
Lamaran
Tertulis
Lamaran
Berdasarkan
Informasi Orang
Dalam
Iklan
Instansi
Pemerinta
h
Perusahaan
Penempatan
Tenaga Kerja
Perusahaan
Pencari
Tenaga Kerja
Profesional
Lembaga
Pendidikan
Organisasi
Profesi
Serikat
Pekerja
Balai
Latihan
Kerja Milik
Pemerintah
1.Teknik Rekrutmen sentralisasi
2.Teknik Rekrutmen
desentralisasi
Kendala-Kendala Dalam
Rekrutmen
Faktor-
Faktor
Organisasi
Kebiasaan
Pencari
Tenaga
Kerja
Faktor-
Faktor
Eksternal
Dalam menjaga eksistensi suatu organisasi
diperlukan proses rekrutmen yang tepat dan
memenuhi syarat. Berjalannya proses rekrutmen
ditentukan oleh faktor dari dalam organisasi dan
faktor dari luar (lingkungan) organisasi. Untuk itu
diperlukan perhatian yang khusus dalam
mengelola proses rekrutmen pada suatu
organisasi. Dari mulai perencanaaan sampai
dengan saat rekrutmen tersebut dijalankan.
kesimpulan
PERTANYAAN DARI AUDIENS
• jelaskan kendala2 rekrutmen? (bulan)
• teknik2 rekrutmen desentralisasi? (indra s)
• bagaimana apabila suatu instansi atau organisasi
yang proses rekrutmennya tidak berjalan sesuai
dengan prosedur perekrutan? (panca n)
• yang dilakukan apabila atasan melakukan
penyimpangan dalam proses perekrutan (menerima
pelamar tidak sesuai dengan prosedur)? (yulita h)
• jelaskan mengenai pengevaluasian perencanaan
sdm? (novita dj)
• faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam
sdm? (eka e)
• See you bye-bye..........

More Related Content

What's hot

PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in BahasaPPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
Yesica Adicondro
 
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga KerjaBab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Umi Arifah
 
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIKSTRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
Mercu Buana University
 
STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)
Mustaqim Furohman
 
Desain organisasi-6
Desain organisasi-6Desain organisasi-6
Desain organisasi-6Mbah Junior
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
Ulan SaProperti
 
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi SDM
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi  SDMSubsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi  SDM
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi SDM
Dasufianti
 
perencanaan sumber daya manusia
perencanaan sumber daya manusiaperencanaan sumber daya manusia
perencanaan sumber daya manusiaSogirin Sogirin
 
Audit sdm.
Audit sdm.Audit sdm.
Audit sdm.
padlah1984
 
Recruitment and Selection
Recruitment and SelectionRecruitment and Selection
Recruitment and Selection
Firly Zulkifli
 
perencanaan sdm
 perencanaan sdm perencanaan sdm
perencanaan sdm
ega leovani
 
Prencanaan SDM
Prencanaan SDMPrencanaan SDM
Prencanaan SDM
sri hartati
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaAdrian Tabeney
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
I Wayan Wiyasa
 
Makalah perencanaan-sdm
Makalah perencanaan-sdmMakalah perencanaan-sdm
Makalah perencanaan-sdm
andi_nugraha
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Setiono Winardi
 
Human Resouce Planning
Human Resouce PlanningHuman Resouce Planning
Human Resouce Planning
salamun rozak
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
Aun Falestien Faletehan
 

What's hot (20)

PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in BahasaPPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
 
Perencanaan Sdm
Perencanaan SdmPerencanaan Sdm
Perencanaan Sdm
 
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga KerjaBab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
 
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIKSTRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
 
STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)
 
Desain organisasi-6
Desain organisasi-6Desain organisasi-6
Desain organisasi-6
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
 
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi SDM
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi  SDMSubsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi  SDM
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi SDM
 
perencanaan sumber daya manusia
perencanaan sumber daya manusiaperencanaan sumber daya manusia
perencanaan sumber daya manusia
 
Audit sdm.
Audit sdm.Audit sdm.
Audit sdm.
 
Recruitment and Selection
Recruitment and SelectionRecruitment and Selection
Recruitment and Selection
 
perencanaan sdm
 perencanaan sdm perencanaan sdm
perencanaan sdm
 
Prencanaan SDM
Prencanaan SDMPrencanaan SDM
Prencanaan SDM
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Makalah perencanaan-sdm
Makalah perencanaan-sdmMakalah perencanaan-sdm
Makalah perencanaan-sdm
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
 
Human Resouce Planning
Human Resouce PlanningHuman Resouce Planning
Human Resouce Planning
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
 
Makalah sdm i
Makalah sdm iMakalah sdm i
Makalah sdm i
 

Similar to sdm

Recruitment
RecruitmentRecruitment
Recruitment
Didik A. Raihan
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
Nabilameidina
 
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptxPresentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
indrakageyama
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
Nabilameidina
 
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptxREKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Bab iv msdm
Bab iv msdmBab iv msdm
Bab iv msdm
Arif Farida
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5muhammad hamdi
 
Staffing okey fix
Staffing okey fixStaffing okey fix
Staffing okey fix
bkupstegal
 
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawan
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawanPerencanaan sdm dan rekruitment karyawan
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawan
Eko Mardianto
 
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptevi hermawati
 
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanRekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Lisna Satar
 
Presentation-3(REKRUTMEN DAN SELEKSI).ppt
Presentation-3(REKRUTMEN DAN SELEKSI).pptPresentation-3(REKRUTMEN DAN SELEKSI).ppt
Presentation-3(REKRUTMEN DAN SELEKSI).ppt
Reza807023
 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Ade Riadi
 
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
AL Fira
 
Tugas pengayaan materi msdm (final)
Tugas pengayaan materi msdm (final)Tugas pengayaan materi msdm (final)
Tugas pengayaan materi msdm (final)
Dandi Yakuza
 
Tugas msdm
Tugas msdmTugas msdm
Tugas msdm
Ru'yat Firdaus
 
Presentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
Presentasi Administrasi Manajemen PendidikanPresentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
Presentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
Suimah Herniawati
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
ahmad sabarani ahmad
 
Perekrutan Sumber Daya Manusia
Perekrutan Sumber Daya ManusiaPerekrutan Sumber Daya Manusia
Perekrutan Sumber Daya Manusia
Siti Sahati
 
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiAnalisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Pritjohan Agung Winawang
 

Similar to sdm (20)

Recruitment
RecruitmentRecruitment
Recruitment
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
 
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptxPresentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
 
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptxREKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
 
Bab iv msdm
Bab iv msdmBab iv msdm
Bab iv msdm
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5
 
Staffing okey fix
Staffing okey fixStaffing okey fix
Staffing okey fix
 
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawan
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawanPerencanaan sdm dan rekruitment karyawan
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawan
 
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen ppt
 
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanRekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
 
Presentation-3(REKRUTMEN DAN SELEKSI).ppt
Presentation-3(REKRUTMEN DAN SELEKSI).pptPresentation-3(REKRUTMEN DAN SELEKSI).ppt
Presentation-3(REKRUTMEN DAN SELEKSI).ppt
 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2
 
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
 
Tugas pengayaan materi msdm (final)
Tugas pengayaan materi msdm (final)Tugas pengayaan materi msdm (final)
Tugas pengayaan materi msdm (final)
 
Tugas msdm
Tugas msdmTugas msdm
Tugas msdm
 
Presentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
Presentasi Administrasi Manajemen PendidikanPresentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
Presentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
 
Perekrutan Sumber Daya Manusia
Perekrutan Sumber Daya ManusiaPerekrutan Sumber Daya Manusia
Perekrutan Sumber Daya Manusia
 
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiAnalisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
 

More from Reni H_dika BK

Aneka kemampuan materi BK kelas XII
Aneka kemampuan materi BK kelas XIIAneka kemampuan materi BK kelas XII
Aneka kemampuan materi BK kelas XII
Reni H_dika BK
 
BK Lintas Budaya
BK Lintas BudayaBK Lintas Budaya
BK Lintas Budaya
Reni H_dika BK
 
pentingnya profesi Guru
pentingnya profesi Gurupentingnya profesi Guru
pentingnya profesi Guru
Reni H_dika BK
 
Media BK layanan Informasi
Media BK layanan InformasiMedia BK layanan Informasi
Media BK layanan Informasi
Reni H_dika BK
 
gangguan emosi
gangguan emosigangguan emosi
gangguan emosi
Reni H_dika BK
 
ddbk
ddbkddbk
Ppt. pendidikan karakter
Ppt. pendidikan karakterPpt. pendidikan karakter
Ppt. pendidikan karakterReni H_dika BK
 
Ekspedisi gunung talamau
Ekspedisi gunung talamauEkspedisi gunung talamau
Ekspedisi gunung talamau
Reni H_dika BK
 
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRIPpt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
Reni H_dika BK
 

More from Reni H_dika BK (9)

Aneka kemampuan materi BK kelas XII
Aneka kemampuan materi BK kelas XIIAneka kemampuan materi BK kelas XII
Aneka kemampuan materi BK kelas XII
 
BK Lintas Budaya
BK Lintas BudayaBK Lintas Budaya
BK Lintas Budaya
 
pentingnya profesi Guru
pentingnya profesi Gurupentingnya profesi Guru
pentingnya profesi Guru
 
Media BK layanan Informasi
Media BK layanan InformasiMedia BK layanan Informasi
Media BK layanan Informasi
 
gangguan emosi
gangguan emosigangguan emosi
gangguan emosi
 
ddbk
ddbkddbk
ddbk
 
Ppt. pendidikan karakter
Ppt. pendidikan karakterPpt. pendidikan karakter
Ppt. pendidikan karakter
 
Ekspedisi gunung talamau
Ekspedisi gunung talamauEkspedisi gunung talamau
Ekspedisi gunung talamau
 
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRIPpt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
 

Recently uploaded

Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
yuniarmadyawati361
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
nawasenamerta
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
ssuser289c2f1
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
RinawatiRinawati10
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 

Recently uploaded (20)

Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 

sdm

  • 1. Kelompok 4 1. Reni Hardika 2. Novis Intan Pratama 3. Suhairah
  • 2. • Pengertian perencanaan SDM • Syarat-syarat perencanaan SDM • Proses perencanaan SDM • Pengevaluasian perencanaan SDM • Pengertian rekrutmen • Tujuan dan proses rekrutmen • Sumber-sumber rekrutmen • Teknik-teknik rekrutmen • Kendala dalam rekrutmen Perencanaan SDM dan proses rekruitmen
  • 3. Perencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
  • 4. Syarat-syarat perencanaan SDM • Harus mengetahui secara jelas masalah yang akan direncanakannya. • Harus mampu mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM. • Harus mempunyai pengalaman luas tentang job analysis, organisasi dan situasi persediaan SDM. • Harus mampu membaca situasi SDM masa kini dan masa mendatang. • Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan. • Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan perburuhan pemerintah.
  • 5. Proses perencanaan SDM • Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM yang dibutuhkan. • Mengumpulkan data dan informasi tentang SDM. • Mengelompokkan data dan informasi serta menganalisisnya. • Menetapkan beberapa alternative. • Memilih yang terbaik dari alternative yang ada menjadi rencana. • Menginformasikan rencana kepada para karyawan untuk direalisasikan.
  • 6. Pengevaluasian perencanaan SDM • Manajemen puncak memiliki pandangan yang lebih baik terhadap dimensi SDM atau terhadap keputusan-keputusan bisnisnya. • Biaya SDM menjadi lebih kecil • Tersedianya lebih banyak waktu untuk menempatkan yang berbakat • Adanya kesempatan yang lebih baik untuk melibatkan wanita dan golongan minoritas didalam rencana masa yang akan datang. • Pengembangan para manajer dapat dilaksanakan dengan lebih baik.
  • 7. Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, memilih dan menarik para pelamar untuk diperkerjakan dalam suatu organisasi atau instansi. Pengertian rekrutmen
  • 8. Tujuan dan proses rekrutmen Tujuan rekrutmen, menurut Henry Simamora Meningkatkan citra umum organisasi memikat sebagian besar pelamar kerja Tujuan pascapengan gkatan
  • 11. 1.Teknik Rekrutmen sentralisasi 2.Teknik Rekrutmen desentralisasi
  • 13. Dalam menjaga eksistensi suatu organisasi diperlukan proses rekrutmen yang tepat dan memenuhi syarat. Berjalannya proses rekrutmen ditentukan oleh faktor dari dalam organisasi dan faktor dari luar (lingkungan) organisasi. Untuk itu diperlukan perhatian yang khusus dalam mengelola proses rekrutmen pada suatu organisasi. Dari mulai perencanaaan sampai dengan saat rekrutmen tersebut dijalankan. kesimpulan
  • 14. PERTANYAAN DARI AUDIENS • jelaskan kendala2 rekrutmen? (bulan) • teknik2 rekrutmen desentralisasi? (indra s) • bagaimana apabila suatu instansi atau organisasi yang proses rekrutmennya tidak berjalan sesuai dengan prosedur perekrutan? (panca n) • yang dilakukan apabila atasan melakukan penyimpangan dalam proses perekrutan (menerima pelamar tidak sesuai dengan prosedur)? (yulita h) • jelaskan mengenai pengevaluasian perencanaan sdm? (novita dj) • faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam sdm? (eka e)
  • 15. • See you bye-bye..........