Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut: Proses rekrutmen dan seleksi karyawan baru bertujuan untuk mendapatkan karyawan yang potensial, disiplin, trampil, mudah dikembangkan, dan loyal untuk menduduki posisi yang dibutuhkan organisasi. Proses tersebut meliputi perekrutan calon karyawan dari sumber internal maupun eksternal, seleksi berdasarkan syarat yang ditetapkan, dan pemberian taw

1. SELEKSI DAN REKRUITMEN KARYAWAN
Inna Nur Rokhmah,SEI,MM

2. PENDAHULUAN
 Salah satu kunci utama dalam menciptakan Sumber
Daya Manusia (SDM) yang profesional adalah
terletak pada proses Rekrutmen,Seleksi, Training and
Development calon tenaga kerja. Mencari tenaga
kerja yang profesional dan berkualitas tidaklah
gampang. Merupakan sebuah kewajiban dalam
sebuah organisasi dan perusahaan-perusahan harus
melakukan penyaringan untuk anggota atau para
pekerja yang baru. Untuk itulah rekrutmen tenaga
kerja dibutuhkan untuk menyaring para pelamar yang
ingin melamar. Dalam organisasi, rekrutmen ini
menjadi salah satu proses yang penting dalam
menentukan baik tidaknya pelamar yang akan
melamar pada organisasi tersebut.

3. Pengertian Rekruitmen Menurut Para Ahli
1.Henry Simamora (1997:212)
Rekrutmen adalah serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja
dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan
guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan
kepegawaian.
2. Rivai Sagala (2008:147)
Rekrutmen adalah proses untuk mendapatkan sejumlah sumber daya manusia (karyawan)
yang berkualitas untuk menduduki suatu jabatan atau pekerjaan dalam suatu perusahaan.
3. Kaswan (2012:66)
Rekrutmen adalah praktik atau aktifitas yang dilakukan organisasi dengan tujuan utama
mengidentifikasi dan mengikat pegawai yang potensial / qualified.
4. Soekidjo Notoadmodjo (2003:130)
Rekrutmen adalah suatu proses pencarian dan pemikatan para calon tenaga
kerja yang mempunyai kemampuan sesuai dengan rencana kebutuhan suatu
organisasi.
5. Randall S. Schuler dan Susan E. Jackson (1997:227) dalam Nanang
Nuryanta (2008)
Rekrutmen antara lain meliputi upaya pencarian sejumlah calon karyawan
yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka
perusahaan dapat menyeleksi orang-orang yang paling tepat untuk mengisi
lowongan pekerjaan yang ada.

4. Pengertian Rekruitmen Secara Umum
Rekruitmen adalah pelaksanaan atau aktifitas organisasi
awal dengan tujuan mendapatkan sejumlah karyawan yang
berkualitas untuk menduduki suatu jabatan dalam suatu
perusahaan.

5. TUJUAN REKRUITMEN
1. Menyediakan sekumpulan calon tenaga
kerja/karyawan yang memenuhi syarat;
2. Agar konsisten dengan strategi, wawasan dan
nilai perusahaan;
3. Untuk membantu mengurangi kemungkinan
keluarnya karyawan yang belum lama bekerja;
4. Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan
dengan program seleksi dan pelatihan;
Untuk memenuhi tanggungjawab perusahaan
dalam upaya menciptakan kesempatan kerja

6. SUMBER PEREKRUTAN
Calon tenaga kerja yang akan direkrut dapat
diambil dari internal organisasi maupun eksternal
organisasi. Perekrutan tenaga kerja dari dalam
biasanya dilakukan oleh organisasi/perusahaan
yang telah lama berjalan dan memiliki sistem karier
yang baik. Perekrutan tenaga kerja dari dalam
memiliki keuntungan, diantaranya adalah tidak
mahal, promosi dari dalam dapat memelihara
loyalitas dan dedikasi pegawai, dan tidak
diperlukan masa adaptasi yang terlalu lama, karena
sudah terbiasa dengan suasana yang ada. Namun
demikian perekrutan dari dalam juga berarti
terjadinya pembatasan terhadap bakat yang
sebenarnya tersedia bagi organisasi dan
mengurangi peluang masuknya pemikiran baru.

7. Lanjutan :
1. Eksternal
a) Lembaga pendidikan
b) Teman/anggota keluarga karyawan.
c) Lamaran terdahulu yang telah masuk
d) Agen tenaga kerja
e) Karyawan perusahaan lain
f) Asosiasi profesi
g) Outsourcing
2. Internal
a) Promosi
b) Transfer / rotasi
c) Pengkaryaan karyawan kembali
d) Kelompok pekerja sementara / karyawan kontrak ( temporer )
Metode perekrutan karyawan dengan sumber dari luar perusahaan, dapat dilakukan :
1) Melalui iklan di media massa (radio, TV, koran, internet).
2) Melalui iklan atau adventensi diharapkan perusahan dapat merekrut calon tenaga kerja dengan spesifikasi
tertentu dan dengan pengalaman kerja tertentu. Perekrutan melalui iklan ini biasanya disertai dengan suatu
janji yang menarik, misalnya gaji yang besar, masa depan yang menarik dan sebagainya.
3) Open house, untuk menjaring lebih banyak tenaga potensial secara umum, perusahaan dapat melakukan
open house di sejumlah kalangan yang diprediksikan dapat menarik calon tenaga kerja potensial, seperti di
perguruan tinggi, even-even tertentu.
4) Menyewa konsultan perekrutan. Terkadang untuk mencari dan merekrut tenaga kerja profesional
dibutuhkan konsultan yang mampu mencari tenaga tersebut, dengan demikian ada jaminan melalui
konsultanperekrutan perusahaan tidak perlu membuang waktu untuk mencari tenaga kerja yang sesuai

8. PROSES REKRUTMEN
1. Menyediakan sekumpulan calon tenaga
kerja/karyawan yang memenuhi syarat
2. Agar konsisten dengan strategi, wawasan dan
nilai perusahaan;
3. Untuk membantu mengurangi kemungkinan
keluarnya karyawan yang belum lama bekerja;
4. Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan
dengan program seleksi dan pelatihan;
5. Untuk memenuhi tanggung jawab perusahaan
dalam upaya menciptakan kesempatan kerja

9. Pengertian Seleksi Menurut Para Ahli
1. Hasibuan (1995:52)
Seleksi sebagai suatu kegiatan pemilihan dan penentuan
pelamar yang diterima atau yang ditolak untuk menjadi karyawan
perusahaan itu. Seleksi ini didasarkan kepada spesifikasi tertentu dari
setiap perusahaan bersangkutan.
2. Umi Sukamti (1989:153)
Suatu proses penetapan pelamar yang mana diantara mereka
direkrut dengan melalui pertimbangan persyaratan-persyaratan untuk
dapat diterima dalam melakukan pekerjaan dengan baik.
3. Nitisemito (1992:44)
Seleksi sebagai kegiatan-kegiatan suatu perusahaan untuk
dapat memilih karyawan yang paling tepat dan dalam jumlah yang
tepat pula dari calon-calon yang dapat ditariknnya.

10. Pengertian Seleksi
proses untuk memilih pelamar untuk dijadikan
karyawan dan menempatkan mereka pada posisi
yang dibutuhkan oleh organisasi

11. Tujuan Rekrutmen dan Seleksi
Tujuan utama dari proses rekrutmen dan seleksi adalah untuk
mendapatkan orang yang tepat bagi suatu jabatan tertentu, sehingga
orang tersebut mampu bekerja secara optimal dan dapat bertahan di
perusahaan untuk waktu yang lama.
Rekrutmen dan Seleksi pegawai baru bertujuan untuk mendapatkan :
1. Karyawan yang memiliki potensi
2. Karyawan yang disiplin dan jujur
3. Karyawan yang trampil
4. Karyawan yang mudah dikembangkan dimasa yang akan datang
5. Karyawan yang loyal

12. Proses Rekrutmen dan Seleksi
1. Proses Rekrutmen
 Memasang iklan di berbagai media cetak, seperti koran, majalah, tabloid; atau di
radio dan televisi
 Pendekatan langsung ke sekolah, universitas, lembaga-lembaga perguruan
tinngi
 Pencari kerja melamar sendiri di perusahaan-perusahaan.
2. Seleksi Calon Karyawan
 Seleksi surat-surat lamaran
 Wawancara awal
 Ujian, psikotes, wawancara
 Penilaian akhir
 Pemberitahuan dan wawancara akhir
 Penerimaan

13. SISTEM REKRUTMEN DAN SELEKSI
Secara umum tipologi sistem rekrutmen dan seleksi dapat
dilaksanakan dengan dua cara:
1. Sistem Langsung
Sistem rekutmen dan seleksi semacam ini adalah sistem
yang menerima secara langsung terhadap seorang tenaga baru
dengan langsung memberikannya SK dari pimpinan tertinggi
atau yang bertangung jawab.
2. Sistem Tidak Langsung
Sistem ini adalah sistem rekrutmen dan seleksi yang
menerima secara tidak langsung terhadap tenaga baru dengan
langsung memberikannya SK tetapi SK diberikan setelah
tenaga baru melewati masa orientasi yang berfungsi evaluatif
selektif dalam jangka waktu tertentu.

14. Kendala-Kendala Dalam Proses Rekrutmen
Kendala-kendala dalam proses perekrutan antara lain:
1. Karakteristik organisasi
2. Tujuan dan kebijakan organisasi
3. Kondisi lingkungan eksternal organisasi
4. Biaya rekrutmen organsasi
5. Kompensasi
6. Pasar tenaga kerja

15. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Proses Seleksi dan
Rekrutmen
1. Konsekuensi seleksi dan rekrutmen yang salah diperhitungkan
2. Yang mampu mempengaruhi proses seleksi adalah kebijakan
perusahaan dan sikap dari manajemen
3. Waktu yang tersedia untuk mengambil keputusan seleksi yang cukup
lama
4. Pendekatan seleksi yang berbeda umumnya digunakan untuk mengisi
posisi-posisi di jenjang yang berbeda di dalam perusahaan
5. Sektor ekonomi dimana individu akan dipilih baik swasta, pemerintah
atau nirlaba juga dapat mempengaruhi proses seleksi dan rekrutmen

16. Kesimpulan
Rekrutmen adalah proses mencari, mengajak dan menetapkan
sejumlah orang dari dalam maupun dari luar sekolah sebagai
calon tenaga kerja dengan karakteristik tertentu seperti yang
telah ditetapkan dalam perencanaan sumber daya manusia.
Seleksi adalah usaha pertama yang harus
dilakukanperusahaan untuk memperoleh karyawan yang
qualified dan komponen yang akan menjabat serta mengarjakan
semua pekerjaan pada perusahaan. Pelaksanaan seleksi harus
dilakukan secara jujur, cermat, dan obyektif supaya karyawan
yang diterima benar-benar qualified untuk menjabat dan
melaksanakan pekerjaan.

17. TERIMA KASIH