Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Social media kontra sklep. Sokolow case.

More Related Content

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Social media kontra sklep. Sokolow case.

  1. 1. 5 POWODÓW DLACZEGO W WYNIKU „KRYZYSU Z TATAREM” SPRZEDAŻ SOKOŁÓW S.A. NIE SPADNIE.
  2. 2. KTOŚ ZUPEŁNIE INNY KOMENTUJE I PODNIECA SIĘ KOMENTARZAMI INNYCH INTERNAUTÓW W PRZESTRZENI SOCIAL MEDIA. A ZUPEŁNIE KTOŚ INNY DOKONUJE DECYZJI ZAKUPOWYCH. Komentarze to głównie osoby w wieku 13 – 25 (uczeo, student). Konsument to w większości osoba odpowiedzialna za zakupy do domu (matka, ojciec). GRUPA „HEJTOWA” VS. GRUPA DOCELOWA POWÓD 1: GRUPA DOCELOWA „- Mamo nie kupuj już więcej Sokołowa oni źle traktują vlogerów! - Masz tutaj 10 złotych i ugotuj w takim razie obiad.”
  3. 3. POWÓD 2: DECYZJA ZAKUPOWA W TEJ KATEGORII ZAPADA W SKLEPIE, NIE W INTERNECIE. SOKOŁÓW TO NIE JEST MARKA ANI TYM BARDZIEJ PRODUKT, KTÓRY POTRZEBUJE SOCIAL MEDIA DO KOMUNIKACJI. To, że Sokołów ma profil na Facebook to efekt pędu „każdy musi tam byd” a nie strategii komunikacji z grupą docelową. A teraz odejdź od komputera, podejdź do lady w sklepie i poproś o wędliny lub mięso konkretnej marki. Zawstydzisz sprzedawczynię. PÓŁKA W SKLEPIE VS. INTERNET
  4. 4. POWÓD 3: PORTFOLIO PRODUKTOWE TATAR? SOKOŁÓW NIE ŻYJE Z TATARA! TO PRAWDOPODOBNIE PROMIL ICH PRZYCHODÓW. Sokołów żyje z mięsa, wędlin, handlu hurtowego a nie jednego SKU w postaci tatara na półce. Patrząc na tę kategorię produktową, to nawet dział PR marki Sokołów nie wyżyje z przychodów ze sprzedaży tatara. NIE SAMYM TATAREM SOKOŁÓW ŻYJE
  5. 5. POWÓD 4: PRODUKT TATAR TO SPECYFICZNE DANIE. MUSI BYD PRZYRZĄDZONE Z MIĘSA. TAK JAK ZUPA Z WARZYW. Tatar w plastiku to jak zupa w proszku – kupując go wiemy, że idziemy na kompromis. Porównajcie zupę w proszku z zupą zrobioną w domu. Głupie prawda? Zapytajcie pierwszego lepszego kucharza co to jest tatar i jak się go robi. TATAR TATAROWI NIERÓWNY
  6. 6. INTERNET NAPĘDZANY JEST NEWSAMI. KRÓLEM JEST KLIKALNOŚD I OSTRY KOMUNIKAT NAPĘDZAJĄCY RUCH. INTERNET LUBI MIED WROGA, ALE SZYBKO O NIM ZAPOMINA ZNAJDUJĄC NOWEGO. Nikon, Wedel, Adidas – trzy najgłośniejsze przykłady marek, które strzeliły sobie w kolano w Social Media i mało nie upadły. Sokołów to nie Social Media – to sklep, gazetka, reklama w telewizji, prasa branżowa. To facet jedzący kiełbasę z bułką w przerwie w pracy. NIE MYŚL – KLIKAJ! POWÓD 5: EKOSYSTEM KOMUNIKACJI
  7. 7. STRATEGIA DZIAŁANIA. DOPIERO POTEM DZIAŁANIE. PODSUMOWANIE CZY SOKOŁÓW MÓGŁ ROZEGRAD TO LEPIEJ? OCZYWIŚCIE! CZY W PRZESTRZENI SOCIAL MEDIA MÓGŁ WESPRZED SWOJĄ MARKĘ ZGODNIE Z REGUŁAMI TEGO MEDIUM? OCZYWIŚCIE! CZY Z PUNKTU WIDZENIA STRATEGII TEGO POTRZEBUJE? NIEKONIECZNIE.
  8. 8. KIM JESTEŚMY? NAZYWAMY SIĘ MELTING POT (ang. kociołek). DO TEGO KOCIOŁKA WRZUCAMY STARE MYŚLENIE I PODZIAŁY KOMUNIKACJI NA ATL / DIGITAL. A wyciągamy z niego wnioski dla marek i ich strategii dostosowane do tego jak i gdzie odbiera je dzisiejszy konsument.
  9. 9. STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKI STRATEGIA I MECHANIKA DZIAŁAO PROMOCYJNYCH BRAND CONSULTING NEW PRODUCT DEVELOPMENT BADANIA JAKOŚCIOWE NA POTRZEBY STRATEGII AUDYT SPÓJNOŚCI KOMUNIKACJI MARKI PEŁEN ZAKRES USŁUG STRATEGICZNYCH, PRZY REALIZACJI KTÓRYCH ZAPEWNIAMY: Skuteczność i doświadczenie. Aktywność i zaangażowanie. Odpowiedzialność za projekty i słowa. CO OFERUJEMY?
  10. 10. WOJTEK WALCZAK RADEK KACZMAREK Strategy Consultant & Partner tel.: + 48 791 211 025 e-mail: wojtek@melting-pot.pl Strategy Consultant & Partner tel.: + 48 608 658 532 e-mail: radek@melting-pot.pl SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
  11. 11. www.melting-pot.pl STRONA WWW FACEBOOK facebook.com/strategic.collective DZIĘKUJEMY!

×