Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Rola strategii w procesie komunikacji. melting-pot

898 views

Published on

Planowanie strategiczne od podstaw.
Wyciąg ze szkolenia 25-26.05.2013

Published in: Business
  • Be the first to comment

Rola strategii w procesie komunikacji. melting-pot

  1. 1. ROLA STRATEGA I STRATEGII W AGENCJIREKLAMOWEJ
  2. 2. PODSTAWY PLANOWANIA STRATEGICZNEGO
  3. 3. PODSTAWY PLANOWANIA STRATEGICZNEGOTAKTYKAPlanowaniepojedynczych bitewSTRATEGIAWykorzystanieposzczególnych bitew,w taki sposób, żebywygrad wojnę.
  4. 4. STRATEGIA VS TAKTYKASTRATEGIATAKTYKA
  5. 5. STRATEGIA VS TAKTYKASTRATEGIATAKTYKA
  6. 6. STRATEGIA VS TAKTYKASTRATEGIACZYTAKTYKA?
  7. 7. STRATEGIA VS TAKTYKAStrategia komunikacjimarkiDziałaniataktyczneStrategia marki
  8. 8. STRATEGIA VS TAKTYKASTRATEGIA TO JASNY,DŁUGOTERMINOWYCEL DZIAŁAO.TAKTYKA TO DZIAŁANIAI NARZĘDZIA DO JEGO OSIĄGNIĘCIA.OPTYMALIZOWANE, KORYGOWANE,ZMIENIANE
  9. 9. STRATEGIA KOMUNIKACJI AD 2005Telewizja masowaTelewizje tematyczne (w tym tanie TVN 24)PrasaPrasa specjalistycznaRadioOutdoorInternetAmbient
  10. 10. STRATEGIA KOMUNIKACJI AD 2013Jeden konsument,jedna idea, 100punktów styku nagodzinę.
  11. 11. STRATEGIA W AGENCJII STRATEG W AGENCJI - ROLA
  12. 12. STRATEGIA W AGENCJII STRATEG W AGENCJI - ROLA
  13. 13. JAK MYŚLI…JAK MYŚLI CLIENT SERVICE?JAK KREACJA?A JAK POWINIEN MYŚLEDSTRATEG?
  14. 14. WSZYSCY ZNAMY?
  15. 15. JAK MYŚLI KREATYWNY – I BARDZO DOBRZEWYBITNA KREACJANOWE PODEJŚCIEZASKOCZENIENAGRODA? DOBRA REKLAMA
  16. 16. JAK MYŚLI ACCOUNT – I BARDZO DOBRZEUPORZĄDKOWANIETERMINOWOŚDMANDATORIESBUDŻETTIMELINEZADOWOLENIE KLIENTASPRAWIENIE, ŻE REKLAMA „SIĘ ZADZIEJE”
  17. 17. STRATEG?DOBRA REKLAMA (KREACJA)REKLAMA, KTÓRA BĘDZIE ZREALIZOWANA(ACCOUNT)REKLAMA, KTÓRA BĘDZIEDZIAŁAD
  18. 18. ROLA STRATEGAKreacjaStrategiaDziałClientServiceKlientProjectsPR SocialWebdevelop-mentEvent
  19. 19. ROLA STRATEGA – TRADYCYJNY MODELBRIEFNEW BUSINESSACCOUNT STRATEG KREACJAPREZENTACJAEGZEKUCJA
  20. 20. STRATEGROLA STRATEGA – MODEL UP TO DATEBRIEFNEW BUSINESSACCOUNTKREACJAWSPÓLNAPRACAPREZENTACJAEGZEKUCJANADZÓR
  21. 21. RYS HISTORYCZNYLata 60-tePoczątki planowania strategicznego (account planning).
  22. 22. RYS HISTORYCZNY Pierwsze działy strategii, planerzy (UK). Lata 70-te Stratedzy wychodzą z ukrycia (USA). Lata 80-te. Strategia w polskich agencjach (2000).You can’t forget that planning is stilla relatively new discipline in the US(it has just hit its thirties).San FranciscoGareth Kaychief strategy officer, Goodby, Silverstein & Partners
  23. 23. CZYM ZAJMUJE SIĘ STRATEG JAK NIC NIE ROBI?
  24. 24. IDEALNY STRATEGWSZELKIE MOŻLIWE INFORMACJEJASNY, KLAROWNY CEL
  25. 25. POSTRZEGANIE PRACY STRATEGAJAK TO WIDZĄ INNIJAK TO NAPRAWDĘ WYGLĄDA
  26. 26. CZAS NA MYŚLENIE!!!
  27. 27. IDEALNY STRATEGKREACJASTRATEGIAACCOUNTKONTROLOWANAKREATYWNOŚD
  28. 28. CO ROBI STRATEG „W WOLNEJ CHWILI”RESEARCHEREXPLORERSOCJOLOGINSPIRATORNADZORCAUCZESTNIKTO CO JEST DANE –JAKI JEST RYNEKTO CO SIĘ MOŻEWYDARZYD - TRENDYJAK SIĘ ZMIENIAKONSUMENTJAK MOŻNA TOZROBID INACZEJKREATYWNOSCKONTROLOWANAJEST W TERENIE
  29. 29. PROCES PRACY STRATEGA W 4 KROKACHDefinicjaproblemu1•Znalezienieinsightu•Strategiadziałań2Brief dlakreacji -inspiracja3 Sprzedaż -prezentacja4

×