SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Безбюджетный PR в
социальных сетях:
инструменты, шаблоны,
каналы, кейсы
1
Организационные моменты
1. Задавайте вопросы - получайте подарки.
2. Давайте будем в одном информационном поле.
3. Инструменты и шаблоны - гибкие. Все зависит от того,
как вы их настроите под себя и свои задачи.
4. В простоте - истина.
5. Общение - обмен идеями.
Вперед? 2
Канал соц
сетей
Инструменты и
шаблоны для
внешних и
внутренних каналов
Кейсы
Аналитические
Практическиеб) внешние
(паблики, блоггеры,
закрытые группы)
а) внутренние
(личные соц сети и
соц.сети компании)
1 2
План лекции: фокус на инструментах
3
Подогрев
аудитории
Пик продаж Спад продаж
Плато и возможные
всплески продаж
Всплески
продаж
Продвижение на
внутренних каналах
Премьера Пик Плато
Предзака
з книги
Продвижение во внешнем канале
Место внешнего канала в плане продвижения
4
Этап
Канал
- анонс книги в соц.сетях МИФ;
- анонсы в сс сетях
сотрудников
-анонс книги на сайте;
-рассылка по базе e-mail;
-статья в блоге.
-генерация рецензий на книгу у блоггеров в сс;
-выпуск в СМИ подборок с книгой;
-выпуск готовых статей по книге;
-спецпроект со СМИ...
Заключение по каналам коммуникации
1. Важно знать место канала в общем плане продвижения и
важно понимать, на какой стадии продвижения проекта
присоединяется канал.
1. Важно стремиться сделать внешний канал коммуникации
управляемым.
5
Инструменты для
продвижения и анализа
продвижения во внешних
каналах
6
База контактов
7
Критерии и элементы базы
Критерии:
- рабочая (приносящая
результат);
- динамичная (= актуальная);
- информативная
(количественные и
качественные показатели).
Элементы базы:
- данные партнера (ФИО, тел,
должность, адрес….);
- показатели площадки (охват,
пропускная способность,
уровень пирамиды…);
- теплоту контакта;
- воронку эффективности.
Желательно, чтобы это все отображала одна таблица. Фантастика? Нет.
8
Рассмотрим шаблон базы Скачать шаблон - clver.ru/baza
9
Резюмируем: как работать с базой
1. Настраиваете шаблон под себя, учитывая специфику вашей работы, проекта или
контактов (выделяете каналы, вносите нужные графы или столбцы и т.д).
1. Начинаете работать: отправили письмо, предложили работу или материал - поставили 1
графу “А - анонс”. Получили согласие на работу от рецензента - поставили 1 в графу “С -
согласие”. Отправили на тест продукцию - поставили 1 в графу “О - отправка”, вышла
публикация о продукте - поставили 1 в графу “П - публикации”.
1. Анализируете воронку “Анонсы - согласия - отправки - публикации”
10
Решим задачи по воронке эффективности
Нужно продвинуть книгу
“Источник энергии”
11
100 анонсов
10 согласий
10 отправок
10 публ.
Нужно продвинуть книгу
“Еда и мозг”
100 анонсов
90 согласий
90 отправок
10 публ.
Нужно продвинуть книгу
“Голая статистика”
100 анонсов
90 согласий
90 отправок
70 публ.
12
Виды площадок
При делении на виды учитываем два критерия
2 критерия:
- управляемость (Это
характеристика контакта. Означает, что
ваш контакт в нужное для вас время готов
разместить материал о вашей компании,
бренде, продукте).
- ударность (Это характеристика
канала. Означает, что публикация в этом
канале приносит вам значительную
пользу).
4 вида контактов:
- УУ (управляемые ударные)
- УН (Управляемые неударные)
- НУ (неуправляемые ударные)
- НН (неуправляемые неударные)
13
Что нам дает такое деление площадок?
1. Дает понимание, с кем в первую очередь работать (УУ и УН)
2. Дает понимание, с кем налаживать теплоту контакта (Неуправляемые)
3. Дает качественную оценку работы пиарщика.
Как? Поможет узнать следующий инструмент
14
Матрица BCG
● Инструмент маркетинга.
● Соотношение спроса на товар с занимаемой долей на рынке.
● Даешь матрицу в пиар!
● Делим площадки по критериям трудозатрат и результативности.
15
Выделяем четыре категории площадок:
16
Трудные дети
Те площадки,
сотрудничество с
которыми отбирает
много усилий, но
впоследствии
может принести
результат.
Звезды
Требуют тоже
усилий, но уже
приносят результат.
Их развивать,
налаживать теплоту
контакта и
переводить в коров.
Коровы
Это ваши ударные
площадки. С ними
легко работать, и
результат они дают
стабильный и
хороший.
Собаки
От этих площадок
нет никакого
результата, а усилий
отбираю много. Что
делаем с ними?
Удаляем из базы :)
17
Чтобы оценить качество работы, соединяем
виды площадок и матрицу
Скачать шаблон -
clver.ru/matrix
Прощадки Трудные дети Звезды Коровы Собаки
Управляемые
ударные
Блогер 13 СМИ 7
Блогер 14
Управляемые
неударные
Блогер 11 Блогер 1
Блогер 12 Блогер 2
Блогер 3
Неуправляемые
ударные
Блогер 4 Блогер 7 Блогер 10
Блогер 5 Блогер 8
Блогер 6 Блогер 9
Блогер 7
Неуправляемые
неударные
Блогер 15
Блогер 16
Как “работает” матрица?
Блоггер Ольга (книжный блог,
мама) - 20 тыс подписчиков.
Но нет супер-активности к
постам про книги “Клевера”
Выход - провокационная тема.
Книга для подростков.
18
Письмо о сотрудничестве
19
Такое письмо отправляется в АД!!!
20
Письмо о сотрудничестве должно быть
понятным, интересным и запоминающимся
1. Поприветствовать и представиться + (где уместно, психологически
погладить вашего потенциального партнера).
1. Если есть возможность, удивить.
1. Показать коротко суть сотрудничества и показать выгоду от
сотрудничества партнеру.
1. Привести социальное доказательство.
1. Задать вопрос или попросить ответить.
21
Cкачать шаблон - по ссылке clver.ru/pismo
Удачное письмо - цепляет с первых строк
22
Юля, добрый день!
Меня зовут Вера, я организатор марафона “Прокачариум”.
Мой вопрос банальный. Я бы хотела предложить Вам сотрудничество, несмотря на то, что мы все еще -
небольшая команда, а вы - известный блоггер и психолог.
Мы запускаем марафон, куда я бы хотела пригласить вас как партнера.
Что получаете вы?
- Мы делаем вас ключевым информационным партнером и ставим во все наши рассылки.
- Мы пишем для вас эксклюзивную рубрикус уникальным контентом и делаем репост вашего поста во всех наши
социальные сети (охват групп более 100 000 человек)
- Можем внедрить вас как спикера в видео-задание (охват анонсирования самой страницы - порядка 30 млн.)
- Участие в марафоне для ваших друзей.
От вас хотим:
- Размещение 3 постов-анонсов.
- Конкурс в социальных сетях.
- Размещение пост-анонса
Сотрудничество с нами уже оценили такие блоггеры как Ирена Понарошку, Лариса Суркова и Екатерина
Климонова.
Очень жду от вас ответа, каким бы он ни был. Единственное, если все-таки сотрудничество вам
неинтересно, подскажете, что нам надо изменить, чтобы стать вашим партнером.
23
Пост-знакомство в закрытых группах
Знакомьтесь, Маша.
24
25
Пост-знакомство в группе Startup Women
518 лайков - 170 комментариев - более
70 лидов - более 30 продаж и
бронирований
ВАЖНО: желательно предложить
уникальную скидку или бонус только
подписчикам группы
Участие в партнерском конкурсе
26
Цель:
- обмен подписчиками
- дополнительные продажи
Механика:
- собираются 10 блогеров / компаний.
- каждые предоставляет приз
- каждый у себя размещает пост-конкурс со
всеми призами от всех компаний.
- Разыгрывает в посте свой приз.
- Условие - подписка на всех.
27
Амбассадоры
28
Амбассадоры - представители ЦА, которые за продукт
или услугу помогают продвигать проект в социальных
сетях
29
Задача: пиар акции магазина
издательства “Клевер” на новую
аудиторию.
Цель: трафик на сайт с социальных
сетей + продажи.
Механика: пост в соц сетях “ищем
амбассадоров”. С желающими
обговариваете условия. Отправляете
им все материалы, задаете временные
рамки, получаете анонсы.
Пример - акция “Шведский стол”, через 20
амбассадоров получили 106 анонсов акции в
соц сетях, 6 тыс. трафика на сайт, 236
заказов.
Потрачено - 20 книг.
Инструменты для
продвижения во
внутренних каналах
30
Конкурсы
31
Творческие и технические
Подарок за лайк
32
Цель:
- повысить вовлечение
- продажи
Механика:
- поставь лайк на этот пост и 3/6/9 предыдущих
постов.
- через Н дней подведем итоги и выберем
победителя.
- Важно “окружить” конкурсный пост
продающими постами. Это увеличит продажи.
33
Биг-конкурс
Цель:
- повысить вовлечение
- повысить охваты
Механика:
- выбираем “большой” приз (70 книг)
- устраиваем конкурс на длительный период
(2 мес).
- каждую неделю выбираем победителя и
дарим часть приза (5 книг)
Условия: написать комментарий, сделать репост 1
раз и стать претендентом на победу во всех
розыгрышах каждую неделю.
Результат: 1700 лайков, 1352 комментария.
Количество подписчиков - 20 тыс.
34
Конкурс “Подпишись”
Цель:
- повысить вовлечение
- повысить охваты постов
- продажи подписчикам
Механика:
- выбираем небольшой приз (1 книга)
- условие - подписаться на уведомление
- ставить лайк и писать комментарий на
новых постах в течение первых 10 минут
- 1 раз в месяц выбираем самого активного
подписчика и дарим ему книгу.
35
Нон-стоп
Цель:
- повысить вовлечение
- продажи подписчикам
Механика:
- выбираем небольшой приз
- условие - написать коммент. Если
комментарий продержиться последним 5
минут, то приз - тому, чей комментарий.
Книги
36
Спасибо за внимание!
Вопросы
и подарки:)
37
Вера Трахимович, PR & SMM
издательство “Альпина.Дети”,
создатель курса prpraktika.com
vera.trahimovich@gmail.com
https://www.facebook.com/vera.trahimovich

More Related Content

What's hot

Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...Комплето
 
Основные жанры PR-текстов, используемых в работе со СМИ. Особенности и законо...
Основные жанры PR-текстов, используемых в работе со СМИ. Особенности и законо...Основные жанры PR-текстов, используемых в работе со СМИ. Особенности и законо...
Основные жанры PR-текстов, используемых в работе со СМИ. Особенности и законо...bntulibrary
 
Контент-маркетинг и SMM: стратегии и тактики
Контент-маркетинг и SMM: стратегии и тактикиКонтент-маркетинг и SMM: стратегии и тактики
Контент-маркетинг и SMM: стратегии и тактикиArtjoker
 
SMM (мастер-класс от Kiwi agency)
SMM (мастер-класс от Kiwi agency)SMM (мастер-класс от Kiwi agency)
SMM (мастер-класс от Kiwi agency)Victoria Kharakhash
 
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"Julia Rakova
 
Брендинг и идентификация настоящего и будущего
Брендинг и идентификация настоящего и будущегоБрендинг и идентификация настоящего и будущего
Брендинг и идентификация настоящего и будущегоYaroslav Trofimov
 
Email маркетинг и соцсети (презентация Юлии Раковой, GetResponse Россия)
Email маркетинг и соцсети (презентация Юлии Раковой, GetResponse Россия)Email маркетинг и соцсети (презентация Юлии Раковой, GetResponse Россия)
Email маркетинг и соцсети (презентация Юлии Раковой, GetResponse Россия)Julia Rakova
 
Как увеличить продажи за счет социальной сети
Как увеличить продажи за счет социальной сетиКак увеличить продажи за счет социальной сети
Как увеличить продажи за счет социальной сетиRegistratura.ru
 

What's hot (13)

Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
 
Основные жанры PR-текстов, используемых в работе со СМИ. Особенности и законо...
Основные жанры PR-текстов, используемых в работе со СМИ. Особенности и законо...Основные жанры PR-текстов, используемых в работе со СМИ. Особенности и законо...
Основные жанры PR-текстов, используемых в работе со СМИ. Особенности и законо...
 
Контент-маркетинг и SMM: стратегии и тактики
Контент-маркетинг и SMM: стратегии и тактикиКонтент-маркетинг и SMM: стратегии и тактики
Контент-маркетинг и SMM: стратегии и тактики
 
SMM (мастер-класс от Kiwi agency)
SMM (мастер-класс от Kiwi agency)SMM (мастер-класс от Kiwi agency)
SMM (мастер-класс от Kiwi agency)
 
Секреты SMM-продаж в Facebook Вебинар WebPromoExperts #352
Секреты SMM-продаж в Facebook Вебинар WebPromoExperts #352Секреты SMM-продаж в Facebook Вебинар WebPromoExperts #352
Секреты SMM-продаж в Facebook Вебинар WebPromoExperts #352
 
Продажи в социальных сетях
Продажи в социальных сетяхПродажи в социальных сетях
Продажи в социальных сетях
 
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
 
Брендинг и идентификация настоящего и будущего
Брендинг и идентификация настоящего и будущегоБрендинг и идентификация настоящего и будущего
Брендинг и идентификация настоящего и будущего
 
Ap5
Ap5Ap5
Ap5
 
E lib 4-no_price
E lib 4-no_priceE lib 4-no_price
E lib 4-no_price
 
блок3 2
блок3 2блок3 2
блок3 2
 
Email маркетинг и соцсети (презентация Юлии Раковой, GetResponse Россия)
Email маркетинг и соцсети (презентация Юлии Раковой, GetResponse Россия)Email маркетинг и соцсети (презентация Юлии Раковой, GetResponse Россия)
Email маркетинг и соцсети (презентация Юлии Раковой, GetResponse Россия)
 
Как увеличить продажи за счет социальной сети
Как увеличить продажи за счет социальной сетиКак увеличить продажи за счет социальной сети
Как увеличить продажи за счет социальной сети
 

Similar to Віра Трахимович “Безбюджетний піар: лайфхаки, інструменти, шаблони.” Lviv Social Media Camp 2018

Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКонтент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКомплето
 
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко Address
 
Бизнес тексты 20.04.2017
Бизнес тексты 20.04.2017Бизнес тексты 20.04.2017
Бизнес тексты 20.04.2017Anna Privalova
 
SMM 2020: Что внедрить для продвижения.
SMM 2020: Что внедрить для продвижения.SMM 2020: Что внедрить для продвижения.
SMM 2020: Что внедрить для продвижения.ADINDEX.ua
 
Как выстроить систему продаж в Facebook
Как выстроить систему продаж в FacebookКак выстроить систему продаж в Facebook
Как выстроить систему продаж в FacebookВиталий Пронин
 
Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга
Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга
Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга Alexander Rys
 
"СЕКРЕТЫ РАБОТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ"
"СЕКРЕТЫ РАБОТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ""СЕКРЕТЫ РАБОТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ"
"СЕКРЕТЫ РАБОТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ"Виталий Пронин
 
Общая система SMM-продаж в Facebook
Общая система SMM-продаж в FacebookОбщая система SMM-продаж в Facebook
Общая система SMM-продаж в FacebookВиталий Пронин
 
221011 11 задач бизнеса, решаемые с помощью соцсетей
221011 11 задач бизнеса, решаемые с помощью соцсетей221011 11 задач бизнеса, решаемые с помощью соцсетей
221011 11 задач бизнеса, решаемые с помощью соцсетейVita Kravchuk
 
История одной рассылки
История одной рассылкиИстория одной рассылки
История одной рассылкиКонгру
 
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12A-3 School Of Practical Advertising
 
Блоги: берем лучшее от маркетинга, СМИ и digital'a
Блоги: берем лучшее от маркетинга, СМИ и digital'aБлоги: берем лучшее от маркетинга, СМИ и digital'a
Блоги: берем лучшее от маркетинга, СМИ и digital'aFresh IT
 
Контент-маркетинг. Расставим все точки над i
Контент-маркетинг. Расставим все точки над iКонтент-маркетинг. Расставим все точки над i
Контент-маркетинг. Расставим все точки над iКомплето
 
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»seeduru
 
"Контекстная реклама на Facebook"
"Контекстная реклама на Facebook""Контекстная реклама на Facebook"
"Контекстная реклама на Facebook"Victoria Kharakhash
 
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...sergey doronin
 

Similar to Віра Трахимович “Безбюджетний піар: лайфхаки, інструменти, шаблони.” Lviv Social Media Camp 2018 (20)

119 советов по PR для НКО
119 советов по PR для НКО119 советов по PR для НКО
119 советов по PR для НКО
 
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКонтент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
 
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
 
Бизнес тексты 20.04.2017
Бизнес тексты 20.04.2017Бизнес тексты 20.04.2017
Бизнес тексты 20.04.2017
 
SMM 2020: Что внедрить для продвижения.
SMM 2020: Что внедрить для продвижения.SMM 2020: Что внедрить для продвижения.
SMM 2020: Что внедрить для продвижения.
 
Как выстроить систему продаж в Facebook
Как выстроить систему продаж в FacebookКак выстроить систему продаж в Facebook
Как выстроить систему продаж в Facebook
 
Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть? Вебинар WebP...
Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть? Вебинар WebP...Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть? Вебинар WebP...
Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть? Вебинар WebP...
 
Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга
Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга
Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга
 
"СЕКРЕТЫ РАБОТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ"
"СЕКРЕТЫ РАБОТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ""СЕКРЕТЫ РАБОТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ"
"СЕКРЕТЫ РАБОТЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ"
 
Общая система SMM-продаж в Facebook
Общая система SMM-продаж в FacebookОбщая система SMM-продаж в Facebook
Общая система SMM-продаж в Facebook
 
221011 11 задач бизнеса, решаемые с помощью соцсетей
221011 11 задач бизнеса, решаемые с помощью соцсетей221011 11 задач бизнеса, решаемые с помощью соцсетей
221011 11 задач бизнеса, решаемые с помощью соцсетей
 
История одной рассылки
История одной рассылкиИстория одной рассылки
История одной рассылки
 
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
 
Блоги: берем лучшее от маркетинга, СМИ и digital'a
Блоги: берем лучшее от маркетинга, СМИ и digital'aБлоги: берем лучшее от маркетинга, СМИ и digital'a
Блоги: берем лучшее от маркетинга, СМИ и digital'a
 
Контент-маркетинг. Расставим все точки над i
Контент-маркетинг. Расставим все точки над iКонтент-маркетинг. Расставим все точки над i
Контент-маркетинг. Расставим все точки над i
 
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»
 
"Контекстная реклама на Facebook"
"Контекстная реклама на Facebook""Контекстная реклама на Facebook"
"Контекстная реклама на Facebook"
 
Socialair SMM
Socialair SMMSocialair SMM
Socialair SMM
 
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
 
Вирусный контент. Вебинар WebPromoExperts #262
Вирусный контент. Вебинар WebPromoExperts #262Вирусный контент. Вебинар WebPromoExperts #262
Вирусный контент. Вебинар WebPromoExperts #262
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Віра Трахимович “Безбюджетний піар: лайфхаки, інструменти, шаблони.” Lviv Social Media Camp 2018

  • 1. Безбюджетный PR в социальных сетях: инструменты, шаблоны, каналы, кейсы 1
  • 2. Организационные моменты 1. Задавайте вопросы - получайте подарки. 2. Давайте будем в одном информационном поле. 3. Инструменты и шаблоны - гибкие. Все зависит от того, как вы их настроите под себя и свои задачи. 4. В простоте - истина. 5. Общение - обмен идеями. Вперед? 2
  • 3. Канал соц сетей Инструменты и шаблоны для внешних и внутренних каналов Кейсы Аналитические Практическиеб) внешние (паблики, блоггеры, закрытые группы) а) внутренние (личные соц сети и соц.сети компании) 1 2 План лекции: фокус на инструментах 3
  • 4. Подогрев аудитории Пик продаж Спад продаж Плато и возможные всплески продаж Всплески продаж Продвижение на внутренних каналах Премьера Пик Плато Предзака з книги Продвижение во внешнем канале Место внешнего канала в плане продвижения 4 Этап Канал - анонс книги в соц.сетях МИФ; - анонсы в сс сетях сотрудников -анонс книги на сайте; -рассылка по базе e-mail; -статья в блоге. -генерация рецензий на книгу у блоггеров в сс; -выпуск в СМИ подборок с книгой; -выпуск готовых статей по книге; -спецпроект со СМИ...
  • 5. Заключение по каналам коммуникации 1. Важно знать место канала в общем плане продвижения и важно понимать, на какой стадии продвижения проекта присоединяется канал. 1. Важно стремиться сделать внешний канал коммуникации управляемым. 5
  • 6. Инструменты для продвижения и анализа продвижения во внешних каналах 6
  • 8. Критерии и элементы базы Критерии: - рабочая (приносящая результат); - динамичная (= актуальная); - информативная (количественные и качественные показатели). Элементы базы: - данные партнера (ФИО, тел, должность, адрес….); - показатели площадки (охват, пропускная способность, уровень пирамиды…); - теплоту контакта; - воронку эффективности. Желательно, чтобы это все отображала одна таблица. Фантастика? Нет. 8
  • 9. Рассмотрим шаблон базы Скачать шаблон - clver.ru/baza 9
  • 10. Резюмируем: как работать с базой 1. Настраиваете шаблон под себя, учитывая специфику вашей работы, проекта или контактов (выделяете каналы, вносите нужные графы или столбцы и т.д). 1. Начинаете работать: отправили письмо, предложили работу или материал - поставили 1 графу “А - анонс”. Получили согласие на работу от рецензента - поставили 1 в графу “С - согласие”. Отправили на тест продукцию - поставили 1 в графу “О - отправка”, вышла публикация о продукте - поставили 1 в графу “П - публикации”. 1. Анализируете воронку “Анонсы - согласия - отправки - публикации” 10
  • 11. Решим задачи по воронке эффективности Нужно продвинуть книгу “Источник энергии” 11 100 анонсов 10 согласий 10 отправок 10 публ. Нужно продвинуть книгу “Еда и мозг” 100 анонсов 90 согласий 90 отправок 10 публ. Нужно продвинуть книгу “Голая статистика” 100 анонсов 90 согласий 90 отправок 70 публ.
  • 13. При делении на виды учитываем два критерия 2 критерия: - управляемость (Это характеристика контакта. Означает, что ваш контакт в нужное для вас время готов разместить материал о вашей компании, бренде, продукте). - ударность (Это характеристика канала. Означает, что публикация в этом канале приносит вам значительную пользу). 4 вида контактов: - УУ (управляемые ударные) - УН (Управляемые неударные) - НУ (неуправляемые ударные) - НН (неуправляемые неударные) 13
  • 14. Что нам дает такое деление площадок? 1. Дает понимание, с кем в первую очередь работать (УУ и УН) 2. Дает понимание, с кем налаживать теплоту контакта (Неуправляемые) 3. Дает качественную оценку работы пиарщика. Как? Поможет узнать следующий инструмент 14
  • 15. Матрица BCG ● Инструмент маркетинга. ● Соотношение спроса на товар с занимаемой долей на рынке. ● Даешь матрицу в пиар! ● Делим площадки по критериям трудозатрат и результативности. 15
  • 16. Выделяем четыре категории площадок: 16 Трудные дети Те площадки, сотрудничество с которыми отбирает много усилий, но впоследствии может принести результат. Звезды Требуют тоже усилий, но уже приносят результат. Их развивать, налаживать теплоту контакта и переводить в коров. Коровы Это ваши ударные площадки. С ними легко работать, и результат они дают стабильный и хороший. Собаки От этих площадок нет никакого результата, а усилий отбираю много. Что делаем с ними? Удаляем из базы :)
  • 17. 17 Чтобы оценить качество работы, соединяем виды площадок и матрицу Скачать шаблон - clver.ru/matrix Прощадки Трудные дети Звезды Коровы Собаки Управляемые ударные Блогер 13 СМИ 7 Блогер 14 Управляемые неударные Блогер 11 Блогер 1 Блогер 12 Блогер 2 Блогер 3 Неуправляемые ударные Блогер 4 Блогер 7 Блогер 10 Блогер 5 Блогер 8 Блогер 6 Блогер 9 Блогер 7 Неуправляемые неударные Блогер 15 Блогер 16
  • 18. Как “работает” матрица? Блоггер Ольга (книжный блог, мама) - 20 тыс подписчиков. Но нет супер-активности к постам про книги “Клевера” Выход - провокационная тема. Книга для подростков. 18
  • 21. Письмо о сотрудничестве должно быть понятным, интересным и запоминающимся 1. Поприветствовать и представиться + (где уместно, психологически погладить вашего потенциального партнера). 1. Если есть возможность, удивить. 1. Показать коротко суть сотрудничества и показать выгоду от сотрудничества партнеру. 1. Привести социальное доказательство. 1. Задать вопрос или попросить ответить. 21 Cкачать шаблон - по ссылке clver.ru/pismo
  • 22. Удачное письмо - цепляет с первых строк 22 Юля, добрый день! Меня зовут Вера, я организатор марафона “Прокачариум”. Мой вопрос банальный. Я бы хотела предложить Вам сотрудничество, несмотря на то, что мы все еще - небольшая команда, а вы - известный блоггер и психолог. Мы запускаем марафон, куда я бы хотела пригласить вас как партнера. Что получаете вы? - Мы делаем вас ключевым информационным партнером и ставим во все наши рассылки. - Мы пишем для вас эксклюзивную рубрикус уникальным контентом и делаем репост вашего поста во всех наши социальные сети (охват групп более 100 000 человек) - Можем внедрить вас как спикера в видео-задание (охват анонсирования самой страницы - порядка 30 млн.) - Участие в марафоне для ваших друзей. От вас хотим: - Размещение 3 постов-анонсов. - Конкурс в социальных сетях. - Размещение пост-анонса Сотрудничество с нами уже оценили такие блоггеры как Ирена Понарошку, Лариса Суркова и Екатерина Климонова. Очень жду от вас ответа, каким бы он ни был. Единственное, если все-таки сотрудничество вам неинтересно, подскажете, что нам надо изменить, чтобы стать вашим партнером.
  • 25. 25 Пост-знакомство в группе Startup Women 518 лайков - 170 комментариев - более 70 лидов - более 30 продаж и бронирований ВАЖНО: желательно предложить уникальную скидку или бонус только подписчикам группы
  • 27. Цель: - обмен подписчиками - дополнительные продажи Механика: - собираются 10 блогеров / компаний. - каждые предоставляет приз - каждый у себя размещает пост-конкурс со всеми призами от всех компаний. - Разыгрывает в посте свой приз. - Условие - подписка на всех. 27
  • 29. Амбассадоры - представители ЦА, которые за продукт или услугу помогают продвигать проект в социальных сетях 29 Задача: пиар акции магазина издательства “Клевер” на новую аудиторию. Цель: трафик на сайт с социальных сетей + продажи. Механика: пост в соц сетях “ищем амбассадоров”. С желающими обговариваете условия. Отправляете им все материалы, задаете временные рамки, получаете анонсы. Пример - акция “Шведский стол”, через 20 амбассадоров получили 106 анонсов акции в соц сетях, 6 тыс. трафика на сайт, 236 заказов. Потрачено - 20 книг.
  • 32. Подарок за лайк 32 Цель: - повысить вовлечение - продажи Механика: - поставь лайк на этот пост и 3/6/9 предыдущих постов. - через Н дней подведем итоги и выберем победителя. - Важно “окружить” конкурсный пост продающими постами. Это увеличит продажи.
  • 33. 33 Биг-конкурс Цель: - повысить вовлечение - повысить охваты Механика: - выбираем “большой” приз (70 книг) - устраиваем конкурс на длительный период (2 мес). - каждую неделю выбираем победителя и дарим часть приза (5 книг) Условия: написать комментарий, сделать репост 1 раз и стать претендентом на победу во всех розыгрышах каждую неделю. Результат: 1700 лайков, 1352 комментария. Количество подписчиков - 20 тыс.
  • 34. 34 Конкурс “Подпишись” Цель: - повысить вовлечение - повысить охваты постов - продажи подписчикам Механика: - выбираем небольшой приз (1 книга) - условие - подписаться на уведомление - ставить лайк и писать комментарий на новых постах в течение первых 10 минут - 1 раз в месяц выбираем самого активного подписчика и дарим ему книгу.
  • 35. 35 Нон-стоп Цель: - повысить вовлечение - продажи подписчикам Механика: - выбираем небольшой приз - условие - написать коммент. Если комментарий продержиться последним 5 минут, то приз - тому, чей комментарий.
  • 37. Спасибо за внимание! Вопросы и подарки:) 37 Вера Трахимович, PR & SMM издательство “Альпина.Дети”, создатель курса prpraktika.com vera.trahimovich@gmail.com https://www.facebook.com/vera.trahimovich