SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
Download to read offline
마케팅 불변의 법칙
마케팅 전술은 바뀔지 몰라도,
좋은 마케팅 전략은 시대와 상관 없이
변하지 않는다는 것을 이해해야 한다.
왜냐하면 좋은 마케팅 전략은
결코 변하지 않는
불변 원칙을 지니고 있기 때문이다.
1.리더십의 법칙
다른 경쟁사보다
더 좋은 제품, 서비스를 지니고 있는 것이 중요하지 않다.
더 좋기보다는
소비자들 기억 속에 최초가 되는 편이 낫기 때문이다.
2. 영역(카테고리)의 법칙
만약 최초가 될 수 없다면,
최초가 될 수 있는 새로운 영역을 개척하면 된다.
제품, 서비스가 최초가 될 수 있는 영역이 무엇인지 고민해라.
왜냐하면 소비자들은 항상 새로운 것에 관심을 가지기 때문이다.
3. 기억의 법칙
최초가 되는 것의 가장 중요한 포인트는
시장에서의 최초가 아니라, 기억속에서의 최초이다.
한번 기억 속에 자리 잡으면, 바꾸기가 매우 힘들다. 사람들에게
기억되기 위해서는 마케팅이 매우 중요하다.
4. 인식의 법칙
마케팅에서 가장 중요한 점은
소비자의 기억 속에 자리 잡는 인식이다.
즉, 제품의 싸움이 아니라 인식의 싸움이다.
왜냐하면 사람들은 자신이 믿고 싶어하는 것만 믿기 때문이다.
5. 집중의 법칙
소비자의 마음 속에 단 하나의 단어를 심게 하는 것,
그것이 마케팅의 가장 강력한 개념이다.
물론 새로운 단어'를 바꿔야할 시기가 오지만,
한번 심겨진 단어를 바꾸기란 쉽지 않은 일이다.
Apple-심플
Paikdabang-싸다&크다
Coupang-로켓 배송
Belgium-와플 & 맥주
6. 독점의 법칙
다른 경쟁자가 소비자에게 이미 심어놓은
단어를 소유하는 것은 불가능에 가깝다.
사람의 마음이란 한번 정해지면 다시 바꾸기가 매우 힘들다.
7. 사다리의 법칙
소비자의 마음 속에는 제품, 브랜드를 받아드리는
영역의 크기 및 위치가 있다. 자신의 사다리를 통해
정보를 받아들이고 구매결정을 한다.
소비자의 마음 속에서 우리 제품의 위치가 중요하다.
8. 이원성의 법칙
장기적으로 봤을 때, 마케팅은 달리는 두 선두 회사들의 경주다.
처음에는 3, 4위 자리의 브랜드들에 관심이 있을 수 있지만,
결국 시간이 지나고 나면 무의식 중에 리더 브랜드를 선택한다.
9. 반대의 법칙
시장 선두 기업에는 강점도 있지만 약점도 있다.
약점을 면밀히 파악하여 소비자들에게 반대의 대안을 제시하면
힘의 구도를 뒤집을 수 있다.
10. 분할의 법칙
각 영역은 시간이 지나면서
여러 영역으로 나뉘어져 세분화를 이룬다.
나뉘어진 새로운 영역에서, 시기에 맞게 기회를 포착해라.
11. 조망의 법칙
쿠폰, 할인, 세일은 단기적으로는 효과가 있을지 모르지만
장기적으로 보면 고객은 저렴할 때만 사기때문에 손해일 수 있다.
제대로 된 효과는 단기 보다 오랜 시간에 걸쳐 서서히 발효된다.
12. 라인 확장의 법칙
브랜드 라인 확장 보다 핵심 브랜드 강화하는 것이 더 효과적이다.
소비자 마음 속에 여러 브랜드를 인식시키기 보다, 초점을 좁혀
핵심을 인식 시켜야 한다.
13. 희생의 법칙
제품, 서비스에서 모든 분야를 끌고 갈 수 없다.
성공을 위해서는 오히려 축소하고 포기해야 한다.
14. 속성의 법칙
브랜드 고유 아이디어와 속성을 확보하는 것은 매우 중요하다.
리더 브랜드를 단순히 모방만 하려고 하지 말고,
리더 브랜드가 가지고 있지 않은 반대 속성을 찾아서 공략해라.
15. 정직의 법칙
너무 긍정적이기만 한 마케팅은 오히려 경계심을 불러일으킨다.
부정을 인정하는 정직은 오히려 경계심을 무장해제 시킨다.
16. 단일의 법칙
여러 전략 중 적당한 것을 선택하여 실행하면 성공할 수 있다?
하지만, 역사적으로 봤을 때, 오직 집중적인 하나의 행동만이
실제적인 결과를 창출한다.
17. 예측 불가의 법칙
미래를 예측하는 것은 매우 어려운 일이다.
경쟁자의 계획이나 트렌드를 통해 마케팅 차별화 전략을 세워라.
하지만, 트렌드를 섣불리 추정하는 일은 반드시 조심해야한다.
18. 성공의 법칙
성공의 달콤한 자만심은 금물이다.
오직 객관성만이 필요할 뿐이다. 하나의 브랜드가 성공하면,
다른 브랜드 라인을 무분별하게 늘리는 거만함을 조심해야 한다.
19. 실패의 법칙
많은 기업이 실패를 인정하지 않고, 어떻게든 고쳐 쓰려고만 한다.
빨리 인정하고 새로운 전략을 짜는 것이 손실을 줄이는 방법이다.
20. 과장의 법칙
잘 될 수록 기업은 전혀 과장하여 마케팅 할 필요가 없다.
언론에서의 과대 과장이 오히려 독이 될 수 있기 때문이다.
21. 가속의 법칙
마케팅에서 유행은 단기적인 수익을 보장해준다.
하지만, 장기적으로 많은 수익을 올리는 방법은
트렌드를 기반으로 하는 방법이다.
22. 재원의 법칙
아무리 좋은 아이디어, 광고라도 충분한 마케팅 자금이 필요하다.
충분한 자금이 마케팅 실행에 큰 날개를 달아준다.
Al Ries
Ries & Ries 회장. GE 마케팅 부서에서 근무하다가 1963년
뉴욕에 광고 에이전시를 설립. 후에 마케팅 전략 기업 Trout &
Ries으로 바뀌었다. 비즈니스 마케팅협회의 회장을
역임하였고, 현재 AdAge.com 과 RiesReport.com에 기고하고
있다.
Fortune 선정 500대 기업 중 수십 개 회사를 컨설팅하고
있으며 딸과 공저 『브랜딩 불변의 법칙』『브랜드 창조의
법칙』『인터넷 브랜딩 11가지 불변의 법칙』 등 Jack Trout와
공저는 『마케팅 불변의 법칙』『마케팅 포지셔닝』
『My Positioning Trout & Ries의 개인 성공전략
『호스 센스 HORSE SENSE』 등이 있다.
Jack Trout
세계적인 마케팅 대가. 『포지셔닝』『마케팅전쟁』
『버텀업 마케팅』『마케팅 불변의 법칙』 등 저서를 통해
전위적인 마케팅 전략가로서 명성을 확고히 구축했다.
『호스센스』는 개인 삶의 마케팅전략을 소개한다.
현재 Trout & Partners 대표로 AT&T, IBM 등 『포춘』
선정 500대 기업들의 마케팅 전략과 전술을 개발하고 있다.
포지셔닝이라는 개념을 최초로 대중화시켰으며 공저로
『마케팅 포지셔닝』『마케팅 불변의 법칙』『튀지 말고
차별화하라』『단순함의 원리』,『마케팅, 명쾌함으로
승부하라』등이 있다.
Mail: mci9306@naver.com
Facebook: Jaheelee.33
Blog: naver.com/mci9306
Slideshare: jaheelee
Linkedin: jahee-lee-2521b512
시간은 자기와의 싸움에서 이긴 사람의 전리품이다. JHL

More Related Content

What's hot

마케팅 기획서
마케팅 기획서마케팅 기획서
마케팅 기획서Chan Hee Lee
 
[KR] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED
[KR] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED[KR] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED
[KR] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHEDTrendWatching
 
컨셉크리에이터
컨셉크리에이터컨셉크리에이터
컨셉크리에이터Jaewook Choi
 
쫄지마창업스쿨 2016 실전 프로덕트 개발과 data driven marketing
쫄지마창업스쿨 2016   실전 프로덕트 개발과 data driven marketing쫄지마창업스쿨 2016   실전 프로덕트 개발과 data driven marketing
쫄지마창업스쿨 2016 실전 프로덕트 개발과 data driven marketingYJ Min
 
Brand book outback_1811731_ksw
Brand book outback_1811731_kswBrand book outback_1811731_ksw
Brand book outback_1811731_kswKimSuWan2
 
1장 마케팅개념의 이해
1장 마케팅개념의 이해1장 마케팅개념의 이해
1장 마케팅개념의 이해dbsdmltlr
 
체리헬스 사업계획서(17.08.16)
체리헬스 사업계획서(17.08.16)체리헬스 사업계획서(17.08.16)
체리헬스 사업계획서(17.08.16)용석 조
 
수입차딜러의 세일즈마인드
수입차딜러의 세일즈마인드수입차딜러의 세일즈마인드
수입차딜러의 세일즈마인드wonjune park
 
생애주기별 마케팅 전략_마케팅천재가된 맥스
생애주기별 마케팅 전략_마케팅천재가된 맥스생애주기별 마케팅 전략_마케팅천재가된 맥스
생애주기별 마케팅 전략_마케팅천재가된 맥스Hyunkuk Cho
 
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 10장. 브랜드포지셔닝
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 10장. 브랜드포지셔닝Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 10장. 브랜드포지셔닝
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 10장. 브랜드포지셔닝Korea Institute of Marketing Education
 
[창업자&예비창업자] 고객과 밀당, 헝거(Hunger) 마케팅
[창업자&예비창업자] 고객과 밀당, 헝거(Hunger) 마케팅[창업자&예비창업자] 고객과 밀당, 헝거(Hunger) 마케팅
[창업자&예비창업자] 고객과 밀당, 헝거(Hunger) 마케팅더게임체인저스
 
22 hours strategy
22 hours strategy22 hours strategy
22 hours strategy종원 이
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 7
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 7Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 7
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 7Dojun Rhee
 
[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략
[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략
[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략더게임체인저스
 
Viable Vision of TOC Strategy Management
Viable Vision of TOC Strategy ManagementViable Vision of TOC Strategy Management
Viable Vision of TOC Strategy ManagementNamkee Chung
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 4
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 4Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 4
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 4Dojun Rhee
 

What's hot (20)

마케팅 기획서
마케팅 기획서마케팅 기획서
마케팅 기획서
 
[KR] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED
[KR] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED[KR] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED
[KR] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED
 
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 20장. 신제품
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 20장. 신제품Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 20장. 신제품
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 20장. 신제품
 
컨셉크리에이터
컨셉크리에이터컨셉크리에이터
컨셉크리에이터
 
쫄지마창업스쿨 2016 실전 프로덕트 개발과 data driven marketing
쫄지마창업스쿨 2016   실전 프로덕트 개발과 data driven marketing쫄지마창업스쿨 2016   실전 프로덕트 개발과 data driven marketing
쫄지마창업스쿨 2016 실전 프로덕트 개발과 data driven marketing
 
Brand book outback_1811731_ksw
Brand book outback_1811731_kswBrand book outback_1811731_ksw
Brand book outback_1811731_ksw
 
1장 마케팅개념의 이해
1장 마케팅개념의 이해1장 마케팅개념의 이해
1장 마케팅개념의 이해
 
체리헬스 사업계획서(17.08.16)
체리헬스 사업계획서(17.08.16)체리헬스 사업계획서(17.08.16)
체리헬스 사업계획서(17.08.16)
 
수입차딜러의 세일즈마인드
수입차딜러의 세일즈마인드수입차딜러의 세일즈마인드
수입차딜러의 세일즈마인드
 
생애주기별 마케팅 전략_마케팅천재가된 맥스
생애주기별 마케팅 전략_마케팅천재가된 맥스생애주기별 마케팅 전략_마케팅천재가된 맥스
생애주기별 마케팅 전략_마케팅천재가된 맥스
 
마케팅강의 18
마케팅강의 18마케팅강의 18
마케팅강의 18
 
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 10장. 브랜드포지셔닝
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 10장. 브랜드포지셔닝Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 10장. 브랜드포지셔닝
Kotler Keller 마케팅관리론 14판 요약 강의 10장. 브랜드포지셔닝
 
[창업자&예비창업자] 고객과 밀당, 헝거(Hunger) 마케팅
[창업자&예비창업자] 고객과 밀당, 헝거(Hunger) 마케팅[창업자&예비창업자] 고객과 밀당, 헝거(Hunger) 마케팅
[창업자&예비창업자] 고객과 밀당, 헝거(Hunger) 마케팅
 
22 hours strategy
22 hours strategy22 hours strategy
22 hours strategy
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1
 
트렌드강의1. 트렌드를 파악하여 신제품 개발에 활용
트렌드강의1. 트렌드를 파악하여 신제품 개발에 활용트렌드강의1. 트렌드를 파악하여 신제품 개발에 활용
트렌드강의1. 트렌드를 파악하여 신제품 개발에 활용
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 7
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 7Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 7
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 7
 
[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략
[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략
[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략
 
Viable Vision of TOC Strategy Management
Viable Vision of TOC Strategy ManagementViable Vision of TOC Strategy Management
Viable Vision of TOC Strategy Management
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 4
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 4Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 4
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 4
 

Similar to Immutable laws of marketing 마케팅 불변의 법칙

Idea to-business-process-12
Idea to-business-process-12Idea to-business-process-12
Idea to-business-process-12Dojun Rhee
 
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2종훈 이
 
비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)
비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)
비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)The Innovation Lab
 
협동조합 다시 생각하기 8장
협동조합 다시 생각하기 8장협동조합 다시 생각하기 8장
협동조합 다시 생각하기 8장gdiwelfare
 
유통마케팅1[1]
유통마케팅1[1]유통마케팅1[1]
유통마케팅1[1]mktarcadia
 
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동Jahee Lee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 8
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 8Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 8
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 8Dojun Rhee
 
마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12James Kwon
 
성공적인 Business-model이란 무엇인가?
성공적인 Business-model이란 무엇인가?성공적인 Business-model이란 무엇인가?
성공적인 Business-model이란 무엇인가?JEONG HAN Eom
 
B2b 마케팅의 특성과_성공_포인트-kaosmos
B2b 마케팅의 특성과_성공_포인트-kaosmosB2b 마케팅의 특성과_성공_포인트-kaosmos
B2b 마케팅의 특성과_성공_포인트-kaosmos승훈 오
 
필립코틀러 마케팅 세미나_2012_1119
필립코틀러 마케팅 세미나_2012_1119필립코틀러 마케팅 세미나_2012_1119
필립코틀러 마케팅 세미나_2012_1119신엽 김
 
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]Gunyoung Pak
 
의료기기 신제품 출시 기획/전략 과정.pptx
의료기기 신제품 출시 기획/전략 과정.pptx의료기기 신제품 출시 기획/전략 과정.pptx
의료기기 신제품 출시 기획/전략 과정.pptxssuser772a00
 
브랜드와 상품기획 코칭
브랜드와 상품기획 코칭브랜드와 상품기획 코칭
브랜드와 상품기획 코칭unitasclass
 
브랜드미 소개자료(2013) 강유진
브랜드미 소개자료(2013) 강유진브랜드미 소개자료(2013) 강유진
브랜드미 소개자료(2013) 강유진vaimicom
 
[창업&예비창업자] 창업기업의 성장관리_(온라인)
[창업&예비창업자] 창업기업의 성장관리_(온라인)[창업&예비창업자] 창업기업의 성장관리_(온라인)
[창업&예비창업자] 창업기업의 성장관리_(온라인)더게임체인저스
 
[프랜차이즈] 4팀 ver1.0
[프랜차이즈] 4팀 ver1.0[프랜차이즈] 4팀 ver1.0
[프랜차이즈] 4팀 ver1.0nceo
 

Similar to Immutable laws of marketing 마케팅 불변의 법칙 (20)

Idea to-business-process-12
Idea to-business-process-12Idea to-business-process-12
Idea to-business-process-12
 
Playing to Win(60쪽).pptx
Playing to Win(60쪽).pptxPlaying to Win(60쪽).pptx
Playing to Win(60쪽).pptx
 
8강. 브랜딩
8강. 브랜딩8강. 브랜딩
8강. 브랜딩
 
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part2
 
비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)
비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)
비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)
 
협동조합 다시 생각하기 8장
협동조합 다시 생각하기 8장협동조합 다시 생각하기 8장
협동조합 다시 생각하기 8장
 
유통마케팅1[1]
유통마케팅1[1]유통마케팅1[1]
유통마케팅1[1]
 
Lean startupinpractice
Lean startupinpracticeLean startupinpractice
Lean startupinpractice
 
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
Startup thinking and action 스타트업 사고와 행동
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 8
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 8Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 8
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 8
 
마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12마케팅 기본 개념_2010.12
마케팅 기본 개념_2010.12
 
성공적인 Business-model이란 무엇인가?
성공적인 Business-model이란 무엇인가?성공적인 Business-model이란 무엇인가?
성공적인 Business-model이란 무엇인가?
 
B2b 마케팅의 특성과_성공_포인트-kaosmos
B2b 마케팅의 특성과_성공_포인트-kaosmosB2b 마케팅의 특성과_성공_포인트-kaosmos
B2b 마케팅의 특성과_성공_포인트-kaosmos
 
필립코틀러 마케팅 세미나_2012_1119
필립코틀러 마케팅 세미나_2012_1119필립코틀러 마케팅 세미나_2012_1119
필립코틀러 마케팅 세미나_2012_1119
 
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
마케팅 무작정 따라하기 80 [호환 모드]
 
의료기기 신제품 출시 기획/전략 과정.pptx
의료기기 신제품 출시 기획/전략 과정.pptx의료기기 신제품 출시 기획/전략 과정.pptx
의료기기 신제품 출시 기획/전략 과정.pptx
 
브랜드와 상품기획 코칭
브랜드와 상품기획 코칭브랜드와 상품기획 코칭
브랜드와 상품기획 코칭
 
브랜드미 소개자료(2013) 강유진
브랜드미 소개자료(2013) 강유진브랜드미 소개자료(2013) 강유진
브랜드미 소개자료(2013) 강유진
 
[창업&예비창업자] 창업기업의 성장관리_(온라인)
[창업&예비창업자] 창업기업의 성장관리_(온라인)[창업&예비창업자] 창업기업의 성장관리_(온라인)
[창업&예비창업자] 창업기업의 성장관리_(온라인)
 
[프랜차이즈] 4팀 ver1.0
[프랜차이즈] 4팀 ver1.0[프랜차이즈] 4팀 ver1.0
[프랜차이즈] 4팀 ver1.0
 

More from Jahee Lee

What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나
What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나 What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나
What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나 Jahee Lee
 
Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이
Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이 Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이
Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이 Jahee Lee
 
selling 영업에 도전해 보세요
selling 영업에 도전해 보세요 selling 영업에 도전해 보세요
selling 영업에 도전해 보세요 Jahee Lee
 
DRIVE 자발적 동기부여의 힘
DRIVE 자발적 동기부여의 힘 DRIVE 자발적 동기부여의 힘
DRIVE 자발적 동기부여의 힘 Jahee Lee
 
Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나
Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나 Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나
Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나 Jahee Lee
 
Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족
Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족 Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족
Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족 Jahee Lee
 
Happiness is The Way 행복이 길이다
Happiness is The Way 행복이 길이다 Happiness is The Way 행복이 길이다
Happiness is The Way 행복이 길이다 Jahee Lee
 
Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너
Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너 Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너
Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너 Jahee Lee
 
Roll the Ball 커피 볼을 굴리자
Roll the Ball 커피 볼을 굴리자Roll the Ball 커피 볼을 굴리자
Roll the Ball 커피 볼을 굴리자Jahee Lee
 
Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로
Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로 Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로
Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로 Jahee Lee
 
Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기
Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기 Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기
Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기 Jahee Lee
 
War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐
War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐 War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐
War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐 Jahee Lee
 
Regrets of Dying 내 인생은 도대체 뭐란 말인가
Regrets of Dying  내 인생은 도대체 뭐란 말인가 Regrets of Dying  내 인생은 도대체 뭐란 말인가
Regrets of Dying 내 인생은 도대체 뭐란 말인가 Jahee Lee
 
Letter to the Future 미래로 부치는 편지
Letter to the Future 미래로 부치는 편지 Letter to the Future 미래로 부치는 편지
Letter to the Future 미래로 부치는 편지 Jahee Lee
 
Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국
Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국
Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국Jahee Lee
 
The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언
The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언 The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언
The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언 Jahee Lee
 
Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유
Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유 Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유
Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유 Jahee Lee
 
Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창
Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창 Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창
Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창 Jahee Lee
 
Range 경험과 사고의 폭 4
Range 경험과 사고의 폭 4Range 경험과 사고의 폭 4
Range 경험과 사고의 폭 4Jahee Lee
 
Range 경험과 사고의 폭 3
Range 경험과 사고의 폭 3Range 경험과 사고의 폭 3
Range 경험과 사고의 폭 3Jahee Lee
 

More from Jahee Lee (20)

What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나
What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나 What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나
What Shall I do for my Inner Child 우리 안에 사는 아이 어쩌나
 
Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이
Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이 Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이
Inner Child 우리 안에 살고 있는 아이
 
selling 영업에 도전해 보세요
selling 영업에 도전해 보세요 selling 영업에 도전해 보세요
selling 영업에 도전해 보세요
 
DRIVE 자발적 동기부여의 힘
DRIVE 자발적 동기부여의 힘 DRIVE 자발적 동기부여의 힘
DRIVE 자발적 동기부여의 힘
 
Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나
Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나 Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나
Attributes of an Ideal Boss 무엇이 좋은 보스를 만드나
 
Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족
Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족 Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족
Nuclear Family Extended Family 핵가족과 대가족
 
Happiness is The Way 행복이 길이다
Happiness is The Way 행복이 길이다 Happiness is The Way 행복이 길이다
Happiness is The Way 행복이 길이다
 
Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너
Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너 Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너
Unbeatable Eliud Kipchoge 무적의 마라토너
 
Roll the Ball 커피 볼을 굴리자
Roll the Ball 커피 볼을 굴리자Roll the Ball 커피 볼을 굴리자
Roll the Ball 커피 볼을 굴리자
 
Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로
Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로 Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로
Da Vici From Art to Science. 예술에서 과학으로
 
Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기
Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기 Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기
Leonardo Da Vinci's notebooks 다빈치 수첩 훔쳐보기
 
War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐
War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐 War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐
War and Marketing 마케팅이냐 전쟁이냐
 
Regrets of Dying 내 인생은 도대체 뭐란 말인가
Regrets of Dying  내 인생은 도대체 뭐란 말인가 Regrets of Dying  내 인생은 도대체 뭐란 말인가
Regrets of Dying 내 인생은 도대체 뭐란 말인가
 
Letter to the Future 미래로 부치는 편지
Letter to the Future 미래로 부치는 편지 Letter to the Future 미래로 부치는 편지
Letter to the Future 미래로 부치는 편지
 
Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국
Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국
Micro Plastic Planet 미세 플라스틱 쓰레기 천국
 
The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언
The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언 The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언
The World's Fastest Indian 세상에서 가장 빠른 인디언
 
Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유
Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유 Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유
Lifelong Friends 고교 동창이 평생 친구인 이유
 
Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창
Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창 Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창
Best Friend Forever 평생 베프 고교 동창
 
Range 경험과 사고의 폭 4
Range 경험과 사고의 폭 4Range 경험과 사고의 폭 4
Range 경험과 사고의 폭 4
 
Range 경험과 사고의 폭 3
Range 경험과 사고의 폭 3Range 경험과 사고의 폭 3
Range 경험과 사고의 폭 3
 

Immutable laws of marketing 마케팅 불변의 법칙

  • 2. 마케팅 전술은 바뀔지 몰라도, 좋은 마케팅 전략은 시대와 상관 없이 변하지 않는다는 것을 이해해야 한다. 왜냐하면 좋은 마케팅 전략은 결코 변하지 않는 불변 원칙을 지니고 있기 때문이다.
  • 4. 다른 경쟁사보다 더 좋은 제품, 서비스를 지니고 있는 것이 중요하지 않다. 더 좋기보다는 소비자들 기억 속에 최초가 되는 편이 낫기 때문이다.
  • 6. 만약 최초가 될 수 없다면, 최초가 될 수 있는 새로운 영역을 개척하면 된다. 제품, 서비스가 최초가 될 수 있는 영역이 무엇인지 고민해라. 왜냐하면 소비자들은 항상 새로운 것에 관심을 가지기 때문이다.
  • 8. 최초가 되는 것의 가장 중요한 포인트는 시장에서의 최초가 아니라, 기억속에서의 최초이다. 한번 기억 속에 자리 잡으면, 바꾸기가 매우 힘들다. 사람들에게 기억되기 위해서는 마케팅이 매우 중요하다.
  • 10. 마케팅에서 가장 중요한 점은 소비자의 기억 속에 자리 잡는 인식이다. 즉, 제품의 싸움이 아니라 인식의 싸움이다. 왜냐하면 사람들은 자신이 믿고 싶어하는 것만 믿기 때문이다.
  • 12. 소비자의 마음 속에 단 하나의 단어를 심게 하는 것, 그것이 마케팅의 가장 강력한 개념이다. 물론 새로운 단어'를 바꿔야할 시기가 오지만, 한번 심겨진 단어를 바꾸기란 쉽지 않은 일이다. Apple-심플 Paikdabang-싸다&크다 Coupang-로켓 배송 Belgium-와플 & 맥주
  • 14. 다른 경쟁자가 소비자에게 이미 심어놓은 단어를 소유하는 것은 불가능에 가깝다. 사람의 마음이란 한번 정해지면 다시 바꾸기가 매우 힘들다.
  • 16. 소비자의 마음 속에는 제품, 브랜드를 받아드리는 영역의 크기 및 위치가 있다. 자신의 사다리를 통해 정보를 받아들이고 구매결정을 한다. 소비자의 마음 속에서 우리 제품의 위치가 중요하다.
  • 18. 장기적으로 봤을 때, 마케팅은 달리는 두 선두 회사들의 경주다. 처음에는 3, 4위 자리의 브랜드들에 관심이 있을 수 있지만, 결국 시간이 지나고 나면 무의식 중에 리더 브랜드를 선택한다.
  • 20. 시장 선두 기업에는 강점도 있지만 약점도 있다. 약점을 면밀히 파악하여 소비자들에게 반대의 대안을 제시하면 힘의 구도를 뒤집을 수 있다.
  • 22. 각 영역은 시간이 지나면서 여러 영역으로 나뉘어져 세분화를 이룬다. 나뉘어진 새로운 영역에서, 시기에 맞게 기회를 포착해라.
  • 24. 쿠폰, 할인, 세일은 단기적으로는 효과가 있을지 모르지만 장기적으로 보면 고객은 저렴할 때만 사기때문에 손해일 수 있다. 제대로 된 효과는 단기 보다 오랜 시간에 걸쳐 서서히 발효된다.
  • 26. 브랜드 라인 확장 보다 핵심 브랜드 강화하는 것이 더 효과적이다. 소비자 마음 속에 여러 브랜드를 인식시키기 보다, 초점을 좁혀 핵심을 인식 시켜야 한다.
  • 28. 제품, 서비스에서 모든 분야를 끌고 갈 수 없다. 성공을 위해서는 오히려 축소하고 포기해야 한다.
  • 30. 브랜드 고유 아이디어와 속성을 확보하는 것은 매우 중요하다. 리더 브랜드를 단순히 모방만 하려고 하지 말고, 리더 브랜드가 가지고 있지 않은 반대 속성을 찾아서 공략해라.
  • 32. 너무 긍정적이기만 한 마케팅은 오히려 경계심을 불러일으킨다. 부정을 인정하는 정직은 오히려 경계심을 무장해제 시킨다.
  • 34. 여러 전략 중 적당한 것을 선택하여 실행하면 성공할 수 있다? 하지만, 역사적으로 봤을 때, 오직 집중적인 하나의 행동만이 실제적인 결과를 창출한다.
  • 36. 미래를 예측하는 것은 매우 어려운 일이다. 경쟁자의 계획이나 트렌드를 통해 마케팅 차별화 전략을 세워라. 하지만, 트렌드를 섣불리 추정하는 일은 반드시 조심해야한다.
  • 38. 성공의 달콤한 자만심은 금물이다. 오직 객관성만이 필요할 뿐이다. 하나의 브랜드가 성공하면, 다른 브랜드 라인을 무분별하게 늘리는 거만함을 조심해야 한다.
  • 40. 많은 기업이 실패를 인정하지 않고, 어떻게든 고쳐 쓰려고만 한다. 빨리 인정하고 새로운 전략을 짜는 것이 손실을 줄이는 방법이다.
  • 42. 잘 될 수록 기업은 전혀 과장하여 마케팅 할 필요가 없다. 언론에서의 과대 과장이 오히려 독이 될 수 있기 때문이다.
  • 44. 마케팅에서 유행은 단기적인 수익을 보장해준다. 하지만, 장기적으로 많은 수익을 올리는 방법은 트렌드를 기반으로 하는 방법이다.
  • 46. 아무리 좋은 아이디어, 광고라도 충분한 마케팅 자금이 필요하다. 충분한 자금이 마케팅 실행에 큰 날개를 달아준다.
  • 47. Al Ries Ries & Ries 회장. GE 마케팅 부서에서 근무하다가 1963년 뉴욕에 광고 에이전시를 설립. 후에 마케팅 전략 기업 Trout & Ries으로 바뀌었다. 비즈니스 마케팅협회의 회장을 역임하였고, 현재 AdAge.com 과 RiesReport.com에 기고하고 있다. Fortune 선정 500대 기업 중 수십 개 회사를 컨설팅하고 있으며 딸과 공저 『브랜딩 불변의 법칙』『브랜드 창조의 법칙』『인터넷 브랜딩 11가지 불변의 법칙』 등 Jack Trout와 공저는 『마케팅 불변의 법칙』『마케팅 포지셔닝』 『My Positioning Trout & Ries의 개인 성공전략 『호스 센스 HORSE SENSE』 등이 있다.
  • 48. Jack Trout 세계적인 마케팅 대가. 『포지셔닝』『마케팅전쟁』 『버텀업 마케팅』『마케팅 불변의 법칙』 등 저서를 통해 전위적인 마케팅 전략가로서 명성을 확고히 구축했다. 『호스센스』는 개인 삶의 마케팅전략을 소개한다. 현재 Trout & Partners 대표로 AT&T, IBM 등 『포춘』 선정 500대 기업들의 마케팅 전략과 전술을 개발하고 있다. 포지셔닝이라는 개념을 최초로 대중화시켰으며 공저로 『마케팅 포지셔닝』『마케팅 불변의 법칙』『튀지 말고 차별화하라』『단순함의 원리』,『마케팅, 명쾌함으로 승부하라』등이 있다.
  • 49. Mail: mci9306@naver.com Facebook: Jaheelee.33 Blog: naver.com/mci9306 Slideshare: jaheelee Linkedin: jahee-lee-2521b512 시간은 자기와의 싸움에서 이긴 사람의 전리품이다. JHL