SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
TRUNG TÂM HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN DNVVN 2 – SMEDEC2
Trình bày: Phạm Lê Cường – Director
Long an, ngày 05 tháng 05 năm 2015
HỘI THẢO
BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU VÀ CÁC NGUY CƠ ĐỐI VỚI DOANH
NGHIỆP: GÓC NHÌN VỀ CÁC DOANH NGHIỆP TẠI LONG AN
DỰ ÁN RỪNG VÀ ĐỒNG BẰNG
The Centre for Education and Development
1
Mục đích khảo sát
Mô tả hoạt động đã tiến hành
2
Đánh giá năng lực đào tạo của
các Trung tâm đào tạo tỉnh
Long An
3
Khuyến nghị về công tác đào
tạo về Doanh nghiệp và biến
đổi khí hậu tỉnh Long An
Nội dung
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Mô tả hoạt động
2 tháng
Từ 01/12/2014
SMEDEC2
Nâng cao năng lực thích ứng biến đổi khí hậu
cho các doanh nghiệp, và năng lực đào tạo
của các CSĐT tỉnh Long An về BĐKH
RỪNG VÀ
ĐỒNG BẰNG:
3 hợp phần
TAF
i. Cảnh quan bền vững
ii. Thích ứng biến đổi khí hậu
iii. Điều phối và chính sách
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Đánh giá năng lực đào tạo của các Trung tâm/
Cơ sở đào tạo (CSĐT) ở Long An
Mục tiêu
Đối tượng
Tiêu chí lựa
chọn
Phương pháp
đánh giá
Kết quả đánh giá được dùng làm cơ sở để
thiết kế và thực hiện các hoạt động tiếp theo
của dự án.
Xác định thực trạng, năng lực đào tạo về thích
ứng biến đổi khí hậu (TƯBĐKH) của các CSĐT Long
An.
Xác định nhu cầu và nội dung cần đào tạo nâng
cao nhận thức TƯB ĐKH cho các Doanh nghiệp
(DN) Long An
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Mục tiêu, đối tượng và phương pháp đánh giá
Mục tiêu
Đối tượng
Tiêu chí lựa
chọn
Phương pháp
đánh giá
iii) Các doanh nghiệp hoạt động trong các
lãnh vực trên địa bàn tỉnh
ii) Các hiệp hội doanh nghiệp (HHDN) tỉnh
Long An
i) Các Trường, Trung tâm, Cơ sở đào tạo (CSĐT –
thuộc các Sở Ban ngành) cho các Doanh
nghiệp (DN) trên địa bàn tỉnh Long An
Khảo sát tập trung vào 3 nhóm đối tượng
chính gồm:
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Mục tiêu, đối tượng và phương pháp đánh giá
Mục tiêu
Đối tượng
Tiêu chí
lựa chọn
Phương pháp
đánh giá
-Các DN thuộc tất cả các loại hình: siêu nhỏ,
nhỏ, vừa …trong tất cả lãnh vực sản xuất-
dịch vụ- kinh doanh.
- Các CS đào tạo các lãnh vực: kinh tế, môi
trường, chuyên ngành, công nông nghiệp, dạy
nghề …
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Mục tiêu, đối tượng và phương pháp đánh giá
Mục tiêu
Đối tượng
Tiêu chí lựa
chọn
Phương pháp
đánh giá
• Nghiên cứu tài liệu sẵn có, thu thập thông
tin trực tuyến
• Thiết kế khảo sát và tham vấn các cơ quan
liên quan
• Khảo sát thực tế thông qua phỏng vấn các
CS ĐT, doanh nghiệp, hiệp hội
• Địa bàn khảo sát: tỉnh Long An (Tân An, Bến
Lức, Cần Giuộc, Cần Đước, Đức Hòa, Đức
Huệ … Khu công nghiệp tập trung (9/16
KCN)
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Số lượng DN & CS ĐT được khảo sát trên
địa bàn Tỉnh Long An
SMEDEC2
1
30
5
3
17
36
2
14
5
The Centre for Education and Development
Báo cáo khảo sát hoàn thành
+Khảo sát 113
đơn vị, gồm: 100
doanh nghiệp, 1
hiệp hội, và 12 CS
ĐT tỉnh Long An.
+Phỏng vấn sâu
20 đơn vị: 8 DN
và 12 CS ĐT
Khảo sát được
tiến hành từ
ngày 01/12/14
đến 31 tháng
01 năm 2015
Kết quả khảo sát
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Các phát hiện chính
• Phần lớn các CSĐT chỉ biết đến khái niệm BĐKH
thông qua các kênh thông tin đại chúng, (12/13)
chưa được đào tạo về các vấn đề TƯBĐKH
• Đa số các CSĐT (12/13) đều có đội ngũ giảng viên
có trình độ, và có (10/13) CS ĐT có đủ cơ sở vật
chất, hạ tầng phục vụ cho công tác đào tạo DN.
• Nhận thức và sự quan tâm của các DN đối với các
vấn đề về TƯBĐKH còn rất hạn chế. Tuy nhiên, đa
số các DN (83/100) có nhu cầu được đào tạo để
nâng cao nhận thức và chủ động quản lý rủi ro
BĐKH
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
THUẬN LỢI VÀ HẠN CHẾ
Thuận lợi
• Được sự hỗ trợ nhiệt tình của Ban Quản Lý Dự Án, các Sở Ban
ngành (KHĐT, Công thương, TNMT …) tại tỉnh Long An.
• Các chuyên gia có trình độ và kinh nghiệm.
Hạn chế
• Nhận thức và hiểu biết quan tâm về BĐKH của cộng đồng rất thờ ơ.
• Mẫu điều tra chỉ tập trung vào các CS và DN nhỏ và vừa, hoạt động
nhiều lãnh vực và trú đóng chủ yếu tại khu vực trung tâm tỉnh nên
không đại diện cho hết tất cả các DN và CS ĐT của tỉnh
• Tỉnh không có CS chuyên đào tạo cho DN, chỉ có những Trung tâm
đào tạo trực thuộc các Sở- Ban ngành đào tạo, số khóa đào tạo cho
DN rất ít và đặc biệt về BDKH thì hầu như chưa được thực hiện.
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
KHẢO SÁT
100 DOANH NGHIỆP TRÊN
ĐỊA BÀN TỈNH LONG AN
SMEDEC2
0
10
20
30
40
50
60
Khảo sát tại DN
GV tại HCMC 56
GV tại Long An 28
GV tại tỉnh khác 4
56
28
4
SốDN
NGUỒN GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO TẠI TỈNH
The Centre for Education and Development
Nhận thức và sự quan tâm của các DN về vấn đề BĐKH (100DN)
SMEDEC2
Có
quan
tâm
72%
Không
quan
tâm
28%
TỶ LỆ QUAN TÂM CỦA
DN ĐẾN BĐKH
Vị trí của cán bộ Trình độ Cộng
TNPT Trung cấp Cử nhân Thạc sĩ Tiến sĩ
Ban giám đốc 1 3 13 1 0 18
Cán bộ 0 3 3 0 0 6
Nhân viên 0 0 4 0 0 4
Cộng 1 6 20 1 0 28
Mô hình DN Ngành nghề Cộng
Nông lâm ngư nghiệp Công nghiệp và XD TM và dịch vụ Khác
Siêu nhỏ 0 1 10 0 11
Nhỏ 3 5 7 0 15
Vừa 1 1 0 0 2
Lớn 0 0 0 0 0
Cộng 4 7 17 0 28
Mối liên hệ giữa Vị trí- Trình độ của người trả lời “không quan tâm
đến vấn đề BĐKH”
Mối liên hệ giữa Mô hình- lãnh vực hoạt động của DN trả lời “ Không quan tâm đến BĐKH”
The Centre for Education and Development
Nhu cầu được đào tạo về BĐKH của các DN
83; 83%
17;17%
Nhu cầu của DN được đào tạo BĐKH
Có nhu cầu Không có nhu cầu
SMEDEC2
Siêu nhỏ Nhỏ Vừa Lớn
Lâm nông ngư nghiệp 2
Công nghiệp và XD 3
TM và DV 7 5
Khác
2
3
7
5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
SốDN
Mô hình và lĩnh vực hoạt động của 17 DN không
có nhu cầu được đào tạo về BĐKH
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
BGĐ Cán bộ Nhân viên
Thạc sĩ 1 0
Đại học 6 2 3
Trung cấp 2 2 0
TNPT 1 0 0
1
0 0
2
2
0
6
2
3
1
0SốDN
Trình độ và vị trí của 17 DN không có nhu cầu được
đào tạo về BĐKH
The Centre for Education and Development
Nội dung đào tạo về BĐKH mà DN quan tâm
83
34
27
28
27
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Doanh nghiệp
Chính sách quy định liên quan BĐKH
Cách lập KH để TƯ BĐKH
Các giải pháp TƯ và giảm thiểu tác động của
BĐKH
Xác định và đánh giá tác động của BĐKH
Kiến thức cơ bản về BĐKH
- Nhận thức của các DN về BĐKH còn rất hạn chế => Thờ ơ => Chủ quan
- Cần nâng cao nhận thức thông qua các hoạt động truyền thông: hội thảo, truyền hình, báo
chí … trước hết cho các chủ DN trước khi tiến hành đào tạo.
- Nghiên cứu các nội dung, thời gian, địa điểm thích hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh
và nhu cầu của DN
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
KHẢO SÁT
CÁC CƠ SỞ ĐÀO TẠO TẠI
TỈNH LONG AN
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Đánh giá Nguồn lực của các CSĐT
+ Cơ sở vật chất:
• Có 10/13 CSĐT với 32 hội trường (cho 1980 hv) phục vụ công
tác đào tạo cho DN.
+ Nguồn nhân lực:
• Có 187 giảng viên tại 12 CSĐT
SMEDEC2
146; 78%
41; 22%
Số lượng và trình độ của 187 Giảng
viên tại 12 CSĐT
Cử nhân Thạc sĩ
The Centre for Education and Development
NĂNG LỰC ĐÀO TẠO CÁC CS ĐT
SMEDEC2
0
1
2
3
4
5
6
Nhận biết của học viên đối với TT Tự đánh giá chất lượng TT Tự đánh giá trình độ năng lực GV Tự đánh giá TTB
5: rất cao 0 1 0 0
4: cao 5 2 4 2
3: Khá 4 6 4 5
2: TB 4 3 3 3
1: Kém 3
0: rất kém
0
1
0 0
5
2
4
2
4
6
4
5
4
3 3 3
SốTT
Tự đánh giá công tác đào tạo của các CS ĐT
The Centre for Education and Development
Năng lực chuyên môn tại các CS ĐT
SMEDEC2
Category 1
Quản trị DN 61
Luật 31
ISO 34
MT 37
IT 13
SX 33
Marketing 25
BĐKH 2
Khác 63
61
31
34
37
13
33
25
2
63
0
10
20
30
40
50
60
70
SốTT/DN
LÃNH VỰC THƯỜNG GIẢNG DẠY
8
0
2
4
1
7
0 2 4 6 8 10
TT/HH
Khác BĐKH Môi trường NSCL Luật Quản trị DN
The Centre for Education and Development
Nhận thức và các hoạt động của các CSĐT Long An
Biết các chương trình
của chính quyền về
BĐKH
Tham gia hội thảo Được đào tạo Được tư vấn Thi tìm hiểu BĐKH Truyền thông
CSĐT 11 11 2 0 0 0
11 11
2
0 0 0
0
2
4
6
8
10
12
SỐCSĐT
CÁC HOẠT ĐỘNG VỀ BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU ĐÃ ĐƯỢC CSĐT THAM GIA
12 11
6 6 5
10
0
5
10
15
Số TT/HH
SốCSĐT
CÁC KÊNH THÔNG TIN VỀ BĐKH ĐƯỢC CS ĐT ĐƯỢC TIẾP CẬN (SỐ CSĐT)
Báo đài
Nhà nước
DN cung cấp
Hội thảo
Đào tạo
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Câu hỏi 1: “Đánh giá tác động của BĐKH đến
các lãnh vực?” của 12CSĐT phỏng vấn sâu
Tác động của biến đổi khí hậu
Tài nguyên nước 9
Rừng 8
Nông nghiệp 7
Vùng ven biển 6
Sức khỏe 9
9
8
7
6
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
SốCSĐT
ĐÁNH GIÁ CÁC TÁC ĐỘNG CỦA BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Câu hỏi 2: “Biểu hiện của BĐKH?” của 12CSĐT
phỏng vấn sâu
Biểu hiện của BĐKH?
Mùa khô nóng, dài 8
Nhiệt độ tăng vào mùa hè, giảm vào mùa đông 9
Nước biển dâng lên 7
Thời tiết cực đoan 7
8
9
7 7
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
SốCSĐT
BIỂU HIỆN CỦA BĐKH (SỐ CSĐT)
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Câu hỏi 3: “Chiến lược thích ứng BĐKH?” của
12CSĐT phỏng vấn sâu
Chiến lược thích ứng?
Di chuyển 3
Điều chỉnh 9
Chống chịu (Giải pháp cứng/mềm) 5
3
9
5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
SốCSĐT
CHIẾN LƯỢC THÍCH ỨNG BĐKH (SỐ CSĐT)
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Nhận thức về BĐKH của các CSĐT
Các CSĐT tuy đã có nhận thức về tác động,
biểu hiện và chiến lược ứng phó BĐKH nhưng
chưa đầy đủ;
Các CSĐT trả lời chính xác các câu hỏi trên
đều tập trung vào những CS đã được tập
huấn, hội thảo, hội nghị về BĐKH như: Sở
KH&CN, Sở TN&MT, Trung tâm khuyến nông …
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
NỘI DUNG VỀ BĐKH CÁC CSĐT QUAN TÂM
SMEDEC2
0 2 4 6 8 10 12 14
TT/HH
Nội dung đào tạo CSĐT quan tâm
SốCSĐT
NỘI DUNG ĐÀO TẠO CSĐT QUAN TÂM (Số CSĐT)
Chính sách quy định liên quan BĐKH
Cách lập KH để TƯ BĐKH
Các giải pháp TƯ và giảm thiểu tác động của
BĐKH
Xác định và đánh giá tác động của BĐKH
Kiến thức cơ bản về BĐKH
The Centre for Education and Development
KẾT QUẢ KHẢO SÁT CSĐT
• Kết quả trên cho thấy, tại 12 CS ĐT đã có 187 giảng viên với
trình độ từ cử nhân trở lên (146 cử nhân và 41 thạc sĩ), tuy
nhiên chỉ có khoảng 36/187 giảng viên có thể theo học
chương trình ToT để đào tạo lại cho các DN tại tỉnh.
• Bên cạnh đó, khi tiến hành khảo sát sâu, các CS ĐT cho rằng
chương trình đào tạo cho DN nên thiết kế kết hợp 1 giảng
viên tại tỉnh Long An và 1 giảng viên tại Tp. Hồ Chí Minh, ít
nhất trong thời gian đầu để thu hút lượng học viên do tâm lý
học viên chuộng “giảng viên ngoại tỉnh” nhất là các thành phố
lớn như Tp Hồ Chí Minh, Cần Thơ.
=> Tỉnh Long An có các CS ĐT có nguồn nhân lực và cơ sở vật
chất tại chỗ có thể đào tạo cho các DN về BĐKH.
SMEDEC2
The Centre for Education and Development
Khuyến nghị/ giải pháp
• Cần nghiên cứu soạn thảo tài liệu giảng dạy phù hợp
với nhu cầu và trình độ của học viên.
• Cần tổ chức đào tạo đội ngũ giảng viên tại địa phương,
đồng thời nên có sự kết hợp với các giảng viên tại Tp.
Hồ Chí Minh trong giai đoạn đầu để chương trình thu
hút được sự quan tâm của học viên và DN.
• Cần có những hoạt động nâng cao nhận thức của cộng
đồng như: hội thảo, tổ chức cuộc thi tìm hiểu, truyền
thông … về BĐKH cho cộng đồng + phối hợp với các
cấp chính quyền địa phương để đạt hiệu quả cao.
SMEDEC2
The centre for education and developmentSMEDEC2

More Related Content

What's hot

Cao đẳng Quốc gia Anh - BTEC 2016
Cao đẳng Quốc gia Anh -  BTEC 2016Cao đẳng Quốc gia Anh -  BTEC 2016
Cao đẳng Quốc gia Anh - BTEC 2016
Hoa Sen University
 
Triet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTriet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fpt
Trinh Rose
 

What's hot (19)

luan an phat trien doanh nghiep vua va nho tai lang nghe tinh bac ninh
luan an phat trien doanh nghiep vua va nho tai lang nghe tinh bac ninhluan an phat trien doanh nghiep vua va nho tai lang nghe tinh bac ninh
luan an phat trien doanh nghiep vua va nho tai lang nghe tinh bac ninh
 
Đề tài giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...
Đề tài  giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...Đề tài  giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...
Đề tài giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...
 
Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...
Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...
Đào tạo nguồn nhân lực tại trường cao đẳng thương mại đà nẵng sdt/ ZALO 09345...
 
Chương trình Thạc sĩ Kinh doanh (MBA) - ĐH Hoa Sen
Chương trình Thạc sĩ Kinh doanh (MBA) - ĐH Hoa Sen Chương trình Thạc sĩ Kinh doanh (MBA) - ĐH Hoa Sen
Chương trình Thạc sĩ Kinh doanh (MBA) - ĐH Hoa Sen
 
ĐỀ ÁN ĐỀ NGHỊ CHO PHÉP ĐÀO TẠO THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN KHOA KINH TẾ – QU...
ĐỀ ÁN ĐỀ NGHỊ CHO PHÉP ĐÀO TẠO THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN KHOA KINH TẾ – QU...ĐỀ ÁN ĐỀ NGHỊ CHO PHÉP ĐÀO TẠO THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN KHOA KINH TẾ – QU...
ĐỀ ÁN ĐỀ NGHỊ CHO PHÉP ĐÀO TẠO THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN KHOA KINH TẾ – QU...
 
Ấn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XA
Ấn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XAẤn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XA
Ấn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XA
 
Cao đẳng Quốc gia Anh - BTEC 2016
Cao đẳng Quốc gia Anh -  BTEC 2016Cao đẳng Quốc gia Anh -  BTEC 2016
Cao đẳng Quốc gia Anh - BTEC 2016
 
Triet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTriet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fpt
 
An pham ttc so 5 thang 9 10.2016
An pham ttc so 5  thang 9 10.2016An pham ttc so 5  thang 9 10.2016
An pham ttc so 5 thang 9 10.2016
 
W.E NOVAON 01
W.E NOVAON 01W.E NOVAON 01
W.E NOVAON 01
 
Thuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđThuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđ
 
Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015
Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015
Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015
 
An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017
An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017
An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017
 
Ấn phẩm Số 6 - 2016
Ấn phẩm Số 6 - 2016Ấn phẩm Số 6 - 2016
Ấn phẩm Số 6 - 2016
 
Ấn phẩm TTC số 1.2018
Ấn phẩm TTC số 1.2018Ấn phẩm TTC số 1.2018
Ấn phẩm TTC số 1.2018
 
Quản lý chi ngân sách nhà nước cho sự nghiệp giáo dục Huyện Từ Liêm
Quản lý chi ngân sách nhà nước cho sự nghiệp giáo dục Huyện Từ LiêmQuản lý chi ngân sách nhà nước cho sự nghiệp giáo dục Huyện Từ Liêm
Quản lý chi ngân sách nhà nước cho sự nghiệp giáo dục Huyện Từ Liêm
 
Luận văn: Đào tạo nghề gắn với giải quyết việc làm cho lao động nông thôn
Luận văn: Đào tạo nghề gắn với giải quyết việc làm cho lao động nông thônLuận văn: Đào tạo nghề gắn với giải quyết việc làm cho lao động nông thôn
Luận văn: Đào tạo nghề gắn với giải quyết việc làm cho lao động nông thôn
 
Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016
Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016
Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016
 
Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017
Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017
Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017
 

Viewers also liked

TechAssure Presentation PDF linkedin
TechAssure Presentation PDF linkedinTechAssure Presentation PDF linkedin
TechAssure Presentation PDF linkedin
Brian D. Brown
 
Building services engineer performance appraisal
Building services engineer performance appraisalBuilding services engineer performance appraisal
Building services engineer performance appraisal
PaulScholes012
 
Shawn Howe Resume
Shawn Howe ResumeShawn Howe Resume
Shawn Howe Resume
Shawn Howe
 

Viewers also liked (18)

Genderstereotyping
GenderstereotypingGenderstereotyping
Genderstereotyping
 
TechAssure Presentation PDF linkedin
TechAssure Presentation PDF linkedinTechAssure Presentation PDF linkedin
TechAssure Presentation PDF linkedin
 
Building services engineer performance appraisal
Building services engineer performance appraisalBuilding services engineer performance appraisal
Building services engineer performance appraisal
 
My Profile
My ProfileMy Profile
My Profile
 
Eoi practico 1
Eoi   practico 1Eoi   practico 1
Eoi practico 1
 
Guantanamo
GuantanamoGuantanamo
Guantanamo
 
Portafolio de presentacion semana 4
Portafolio de presentacion semana 4Portafolio de presentacion semana 4
Portafolio de presentacion semana 4
 
Pkn mi ii
Pkn mi iiPkn mi ii
Pkn mi ii
 
Tutorial menginsall-ubuntu-di-virtual box
Tutorial menginsall-ubuntu-di-virtual boxTutorial menginsall-ubuntu-di-virtual box
Tutorial menginsall-ubuntu-di-virtual box
 
It's all a game: The twin fallacies of epistemic purity and the scholarly inv...
It's all a game: The twin fallacies of epistemic purity and the scholarly inv...It's all a game: The twin fallacies of epistemic purity and the scholarly inv...
It's all a game: The twin fallacies of epistemic purity and the scholarly inv...
 
Google tag manager
Google tag managerGoogle tag manager
Google tag manager
 
upstream & downstream process of antibiotics
upstream & downstream process of antibioticsupstream & downstream process of antibiotics
upstream & downstream process of antibiotics
 
Glosario de arquitectura.
Glosario de arquitectura.Glosario de arquitectura.
Glosario de arquitectura.
 
Consulta investigación (1)
Consulta investigación (1)Consulta investigación (1)
Consulta investigación (1)
 
Daily Report Commodities
Daily Report CommoditiesDaily Report Commodities
Daily Report Commodities
 
Djedovo jutro
Djedovo  jutroDjedovo  jutro
Djedovo jutro
 
Cercle e-Réputation par le cabinet conseil teoth
Cercle e-Réputation par le cabinet conseil teothCercle e-Réputation par le cabinet conseil teoth
Cercle e-Réputation par le cabinet conseil teoth
 
Shawn Howe Resume
Shawn Howe ResumeShawn Howe Resume
Shawn Howe Resume
 

Similar to 4.baocao ht la 5.5.15 in

Quantrichie luoc chuong1 tong quan
Quantrichie luoc chuong1 tong quanQuantrichie luoc chuong1 tong quan
Quantrichie luoc chuong1 tong quan
leelee
 

Similar to 4.baocao ht la 5.5.15 in (20)

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN HÀ ĐÔ GROUP
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN HÀ ĐÔ GROUPHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN HÀ ĐÔ GROUP
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN HÀ ĐÔ GROUP
 
Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phàn hà đô group
Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phàn hà đô groupHoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phàn hà đô group
Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phàn hà đô group
 
Luận Văn Hoạch Định Chiến Lược Phát Triển Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ T...
Luận Văn Hoạch Định Chiến Lược Phát Triển Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ T...Luận Văn Hoạch Định Chiến Lược Phát Triển Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ T...
Luận Văn Hoạch Định Chiến Lược Phát Triển Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ T...
 
Luận văn: Nhu cầu đào tạo kĩ năng mềm của sinh viên kinh tế, HAY
Luận văn: Nhu cầu đào tạo kĩ năng mềm của sinh viên kinh tế, HAYLuận văn: Nhu cầu đào tạo kĩ năng mềm của sinh viên kinh tế, HAY
Luận văn: Nhu cầu đào tạo kĩ năng mềm của sinh viên kinh tế, HAY
 
Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...
Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...
Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...
 
Quantrichie luoc chuong1 tong quan
Quantrichie luoc chuong1 tong quanQuantrichie luoc chuong1 tong quan
Quantrichie luoc chuong1 tong quan
 
Phát triển công nhân kỹ thuật trong các doanh nghiệp Dệt May, HAY
Phát triển công nhân kỹ thuật trong các doanh nghiệp Dệt May, HAYPhát triển công nhân kỹ thuật trong các doanh nghiệp Dệt May, HAY
Phát triển công nhân kỹ thuật trong các doanh nghiệp Dệt May, HAY
 
2.2.bao cao khao sat ced
2.2.bao cao khao sat ced2.2.bao cao khao sat ced
2.2.bao cao khao sat ced
 
Nâng cao năng lực cạnh tranh tỉnh Tiền Giang.pdf
Nâng cao năng lực cạnh tranh tỉnh Tiền Giang.pdfNâng cao năng lực cạnh tranh tỉnh Tiền Giang.pdf
Nâng cao năng lực cạnh tranh tỉnh Tiền Giang.pdf
 
Chiến Lược Phát Triển Trường Đại Học Bà Rịa Vũng Tàu Từ Nay Đến Năm 2020
Chiến Lược Phát Triển Trường Đại Học Bà Rịa Vũng Tàu Từ Nay Đến Năm 2020Chiến Lược Phát Triển Trường Đại Học Bà Rịa Vũng Tàu Từ Nay Đến Năm 2020
Chiến Lược Phát Triển Trường Đại Học Bà Rịa Vũng Tàu Từ Nay Đến Năm 2020
 
Chất lượng nguồn nhân lực với vấn đề tăng trưởng nền kinh tế ở việt nam_Nhận ...
Chất lượng nguồn nhân lực với vấn đề tăng trưởng nền kinh tế ở việt nam_Nhận ...Chất lượng nguồn nhân lực với vấn đề tăng trưởng nền kinh tế ở việt nam_Nhận ...
Chất lượng nguồn nhân lực với vấn đề tăng trưởng nền kinh tế ở việt nam_Nhận ...
 
SLIDE TRÌNH CHIẾU.pptx
SLIDE TRÌNH CHIẾU.pptxSLIDE TRÌNH CHIẾU.pptx
SLIDE TRÌNH CHIẾU.pptx
 
Đề tài: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng
Đề tài: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măngĐề tài: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng
Đề tài: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng
 
Luận văn: Giải pháp chính sách đào tạo nghề cho thanh niên, HOT
Luận văn: Giải pháp chính sách đào tạo nghề cho thanh niên, HOTLuận văn: Giải pháp chính sách đào tạo nghề cho thanh niên, HOT
Luận văn: Giải pháp chính sách đào tạo nghề cho thanh niên, HOT
 
Luận văn: Giải pháp chính sách đào tạo nghề cho thanh niên, 9đ
Luận văn: Giải pháp chính sách đào tạo nghề cho thanh niên, 9đLuận văn: Giải pháp chính sách đào tạo nghề cho thanh niên, 9đ
Luận văn: Giải pháp chính sách đào tạo nghề cho thanh niên, 9đ
 
Phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển B...
Phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển B...Phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển B...
Phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển B...
 
Luận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAY
Luận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAYLuận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAY
Luận án: Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên ngành kinh tế, HAY
 
Luận án: Thị trường lao động ở tỉnh Thái Nguyên, HAY
Luận án: Thị trường lao động ở tỉnh Thái Nguyên, HAYLuận án: Thị trường lao động ở tỉnh Thái Nguyên, HAY
Luận án: Thị trường lao động ở tỉnh Thái Nguyên, HAY
 
[DevDay 2016] Startups support policies of DNES – Opportunities and challenge...
[DevDay 2016] Startups support policies of DNES – Opportunities and challenge...[DevDay 2016] Startups support policies of DNES – Opportunities and challenge...
[DevDay 2016] Startups support policies of DNES – Opportunities and challenge...
 
Hoạt động công tác xã hội trong hỗ trợ học nghề đối với người khuyết tật từ t...
Hoạt động công tác xã hội trong hỗ trợ học nghề đối với người khuyết tật từ t...Hoạt động công tác xã hội trong hỗ trợ học nghề đối với người khuyết tật từ t...
Hoạt động công tác xã hội trong hỗ trợ học nghề đối với người khuyết tật từ t...
 

More from Diep Chi

1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5
1. nang cao vai tro va hinh anh cso   ced - lien sang 18.51. nang cao vai tro va hinh anh cso   ced - lien sang 18.5
1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5
Diep Chi
 
lonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovanlonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovan
Diep Chi
 
Presentation ics cs os
Presentation ics cs osPresentation ics cs os
Presentation ics cs os
Diep Chi
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
Diep Chi
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
Diep Chi
 

More from Diep Chi (20)

1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5
1. nang cao vai tro va hinh anh cso   ced - lien sang 18.51. nang cao vai tro va hinh anh cso   ced - lien sang 18.5
1. nang cao vai tro va hinh anh cso ced - lien sang 18.5
 
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcmTinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
Tinh hinh ngap lut, trieu cuong tphcm
 
lonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovanlonh an3.long an presentation donovan
lonh an3.long an presentation donovan
 
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
5.ha minh duc banking as driver for resilience long an
 
2. bcks nguyễn đức nhật
2. bcks nguyễn đức nhật2. bcks nguyễn đức nhật
2. bcks nguyễn đức nhật
 
1.bai hoc bdkh sm-es longan 0552015 so tnmt
1.bai hoc bdkh  sm-es longan 0552015 so tnmt1.bai hoc bdkh  sm-es longan 0552015 so tnmt
1.bai hoc bdkh sm-es longan 0552015 so tnmt
 
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiệnXác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện
 
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
Xac dinh linh vuc ho tro tu thien 15.5.2015
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
Presentation ics cs os
Presentation ics cs osPresentation ics cs os
Presentation ics cs os
 
Gioi thieu song cung tu ky ht dn siyb
Gioi thieu song cung tu ky   ht dn siybGioi thieu song cung tu ky   ht dn siyb
Gioi thieu song cung tu ky ht dn siyb
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
Tu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien mayTu thien doanh nghiep lien may
Tu thien doanh nghiep lien may
 
A4f slide cso
A4f slide csoA4f slide cso
A4f slide cso
 
Cdi
CdiCdi
Cdi
 
Acdc
AcdcAcdc
Acdc
 
Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0Case study colombo_ngo_ver4.0
Case study colombo_ngo_ver4.0
 
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handoutCsr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
Csr nghia vu thien nguyen 14-5-15_handout
 
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệpXác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
Xác định lĩnh vực hỗ trợ từ thiện của doanh nghiệp
 
Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp
Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp
Xây dựng chương trình từ thiện doanh nghiệp
 

4.baocao ht la 5.5.15 in

  • 1. TRUNG TÂM HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN DNVVN 2 – SMEDEC2 Trình bày: Phạm Lê Cường – Director Long an, ngày 05 tháng 05 năm 2015 HỘI THẢO BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU VÀ CÁC NGUY CƠ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP: GÓC NHÌN VỀ CÁC DOANH NGHIỆP TẠI LONG AN DỰ ÁN RỪNG VÀ ĐỒNG BẰNG
  • 2. The Centre for Education and Development 1 Mục đích khảo sát Mô tả hoạt động đã tiến hành 2 Đánh giá năng lực đào tạo của các Trung tâm đào tạo tỉnh Long An 3 Khuyến nghị về công tác đào tạo về Doanh nghiệp và biến đổi khí hậu tỉnh Long An Nội dung SMEDEC2
  • 3. The Centre for Education and Development Mô tả hoạt động 2 tháng Từ 01/12/2014 SMEDEC2 Nâng cao năng lực thích ứng biến đổi khí hậu cho các doanh nghiệp, và năng lực đào tạo của các CSĐT tỉnh Long An về BĐKH RỪNG VÀ ĐỒNG BẰNG: 3 hợp phần TAF i. Cảnh quan bền vững ii. Thích ứng biến đổi khí hậu iii. Điều phối và chính sách SMEDEC2
  • 4. The Centre for Education and Development Đánh giá năng lực đào tạo của các Trung tâm/ Cơ sở đào tạo (CSĐT) ở Long An Mục tiêu Đối tượng Tiêu chí lựa chọn Phương pháp đánh giá Kết quả đánh giá được dùng làm cơ sở để thiết kế và thực hiện các hoạt động tiếp theo của dự án. Xác định thực trạng, năng lực đào tạo về thích ứng biến đổi khí hậu (TƯBĐKH) của các CSĐT Long An. Xác định nhu cầu và nội dung cần đào tạo nâng cao nhận thức TƯB ĐKH cho các Doanh nghiệp (DN) Long An SMEDEC2
  • 5. The Centre for Education and Development Mục tiêu, đối tượng và phương pháp đánh giá Mục tiêu Đối tượng Tiêu chí lựa chọn Phương pháp đánh giá iii) Các doanh nghiệp hoạt động trong các lãnh vực trên địa bàn tỉnh ii) Các hiệp hội doanh nghiệp (HHDN) tỉnh Long An i) Các Trường, Trung tâm, Cơ sở đào tạo (CSĐT – thuộc các Sở Ban ngành) cho các Doanh nghiệp (DN) trên địa bàn tỉnh Long An Khảo sát tập trung vào 3 nhóm đối tượng chính gồm: SMEDEC2
  • 6. The Centre for Education and Development Mục tiêu, đối tượng và phương pháp đánh giá Mục tiêu Đối tượng Tiêu chí lựa chọn Phương pháp đánh giá -Các DN thuộc tất cả các loại hình: siêu nhỏ, nhỏ, vừa …trong tất cả lãnh vực sản xuất- dịch vụ- kinh doanh. - Các CS đào tạo các lãnh vực: kinh tế, môi trường, chuyên ngành, công nông nghiệp, dạy nghề … SMEDEC2
  • 7. The Centre for Education and Development Mục tiêu, đối tượng và phương pháp đánh giá Mục tiêu Đối tượng Tiêu chí lựa chọn Phương pháp đánh giá • Nghiên cứu tài liệu sẵn có, thu thập thông tin trực tuyến • Thiết kế khảo sát và tham vấn các cơ quan liên quan • Khảo sát thực tế thông qua phỏng vấn các CS ĐT, doanh nghiệp, hiệp hội • Địa bàn khảo sát: tỉnh Long An (Tân An, Bến Lức, Cần Giuộc, Cần Đước, Đức Hòa, Đức Huệ … Khu công nghiệp tập trung (9/16 KCN) SMEDEC2
  • 8. The Centre for Education and Development Số lượng DN & CS ĐT được khảo sát trên địa bàn Tỉnh Long An SMEDEC2 1 30 5 3 17 36 2 14 5
  • 9. The Centre for Education and Development Báo cáo khảo sát hoàn thành +Khảo sát 113 đơn vị, gồm: 100 doanh nghiệp, 1 hiệp hội, và 12 CS ĐT tỉnh Long An. +Phỏng vấn sâu 20 đơn vị: 8 DN và 12 CS ĐT Khảo sát được tiến hành từ ngày 01/12/14 đến 31 tháng 01 năm 2015 Kết quả khảo sát SMEDEC2
  • 10. The Centre for Education and Development Các phát hiện chính • Phần lớn các CSĐT chỉ biết đến khái niệm BĐKH thông qua các kênh thông tin đại chúng, (12/13) chưa được đào tạo về các vấn đề TƯBĐKH • Đa số các CSĐT (12/13) đều có đội ngũ giảng viên có trình độ, và có (10/13) CS ĐT có đủ cơ sở vật chất, hạ tầng phục vụ cho công tác đào tạo DN. • Nhận thức và sự quan tâm của các DN đối với các vấn đề về TƯBĐKH còn rất hạn chế. Tuy nhiên, đa số các DN (83/100) có nhu cầu được đào tạo để nâng cao nhận thức và chủ động quản lý rủi ro BĐKH SMEDEC2
  • 11. The Centre for Education and Development THUẬN LỢI VÀ HẠN CHẾ Thuận lợi • Được sự hỗ trợ nhiệt tình của Ban Quản Lý Dự Án, các Sở Ban ngành (KHĐT, Công thương, TNMT …) tại tỉnh Long An. • Các chuyên gia có trình độ và kinh nghiệm. Hạn chế • Nhận thức và hiểu biết quan tâm về BĐKH của cộng đồng rất thờ ơ. • Mẫu điều tra chỉ tập trung vào các CS và DN nhỏ và vừa, hoạt động nhiều lãnh vực và trú đóng chủ yếu tại khu vực trung tâm tỉnh nên không đại diện cho hết tất cả các DN và CS ĐT của tỉnh • Tỉnh không có CS chuyên đào tạo cho DN, chỉ có những Trung tâm đào tạo trực thuộc các Sở- Ban ngành đào tạo, số khóa đào tạo cho DN rất ít và đặc biệt về BDKH thì hầu như chưa được thực hiện. SMEDEC2
  • 12. The Centre for Education and Development KHẢO SÁT 100 DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LONG AN SMEDEC2 0 10 20 30 40 50 60 Khảo sát tại DN GV tại HCMC 56 GV tại Long An 28 GV tại tỉnh khác 4 56 28 4 SốDN NGUỒN GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO TẠI TỈNH
  • 13. The Centre for Education and Development Nhận thức và sự quan tâm của các DN về vấn đề BĐKH (100DN) SMEDEC2 Có quan tâm 72% Không quan tâm 28% TỶ LỆ QUAN TÂM CỦA DN ĐẾN BĐKH Vị trí của cán bộ Trình độ Cộng TNPT Trung cấp Cử nhân Thạc sĩ Tiến sĩ Ban giám đốc 1 3 13 1 0 18 Cán bộ 0 3 3 0 0 6 Nhân viên 0 0 4 0 0 4 Cộng 1 6 20 1 0 28 Mô hình DN Ngành nghề Cộng Nông lâm ngư nghiệp Công nghiệp và XD TM và dịch vụ Khác Siêu nhỏ 0 1 10 0 11 Nhỏ 3 5 7 0 15 Vừa 1 1 0 0 2 Lớn 0 0 0 0 0 Cộng 4 7 17 0 28 Mối liên hệ giữa Vị trí- Trình độ của người trả lời “không quan tâm đến vấn đề BĐKH” Mối liên hệ giữa Mô hình- lãnh vực hoạt động của DN trả lời “ Không quan tâm đến BĐKH”
  • 14. The Centre for Education and Development Nhu cầu được đào tạo về BĐKH của các DN 83; 83% 17;17% Nhu cầu của DN được đào tạo BĐKH Có nhu cầu Không có nhu cầu SMEDEC2 Siêu nhỏ Nhỏ Vừa Lớn Lâm nông ngư nghiệp 2 Công nghiệp và XD 3 TM và DV 7 5 Khác 2 3 7 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 SốDN Mô hình và lĩnh vực hoạt động của 17 DN không có nhu cầu được đào tạo về BĐKH 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 BGĐ Cán bộ Nhân viên Thạc sĩ 1 0 Đại học 6 2 3 Trung cấp 2 2 0 TNPT 1 0 0 1 0 0 2 2 0 6 2 3 1 0SốDN Trình độ và vị trí của 17 DN không có nhu cầu được đào tạo về BĐKH
  • 15. The Centre for Education and Development Nội dung đào tạo về BĐKH mà DN quan tâm 83 34 27 28 27 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Doanh nghiệp Chính sách quy định liên quan BĐKH Cách lập KH để TƯ BĐKH Các giải pháp TƯ và giảm thiểu tác động của BĐKH Xác định và đánh giá tác động của BĐKH Kiến thức cơ bản về BĐKH - Nhận thức của các DN về BĐKH còn rất hạn chế => Thờ ơ => Chủ quan - Cần nâng cao nhận thức thông qua các hoạt động truyền thông: hội thảo, truyền hình, báo chí … trước hết cho các chủ DN trước khi tiến hành đào tạo. - Nghiên cứu các nội dung, thời gian, địa điểm thích hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh và nhu cầu của DN SMEDEC2
  • 16. The Centre for Education and Development KHẢO SÁT CÁC CƠ SỞ ĐÀO TẠO TẠI TỈNH LONG AN SMEDEC2
  • 17. The Centre for Education and Development Đánh giá Nguồn lực của các CSĐT + Cơ sở vật chất: • Có 10/13 CSĐT với 32 hội trường (cho 1980 hv) phục vụ công tác đào tạo cho DN. + Nguồn nhân lực: • Có 187 giảng viên tại 12 CSĐT SMEDEC2 146; 78% 41; 22% Số lượng và trình độ của 187 Giảng viên tại 12 CSĐT Cử nhân Thạc sĩ
  • 18. The Centre for Education and Development NĂNG LỰC ĐÀO TẠO CÁC CS ĐT SMEDEC2 0 1 2 3 4 5 6 Nhận biết của học viên đối với TT Tự đánh giá chất lượng TT Tự đánh giá trình độ năng lực GV Tự đánh giá TTB 5: rất cao 0 1 0 0 4: cao 5 2 4 2 3: Khá 4 6 4 5 2: TB 4 3 3 3 1: Kém 3 0: rất kém 0 1 0 0 5 2 4 2 4 6 4 5 4 3 3 3 SốTT Tự đánh giá công tác đào tạo của các CS ĐT
  • 19. The Centre for Education and Development Năng lực chuyên môn tại các CS ĐT SMEDEC2 Category 1 Quản trị DN 61 Luật 31 ISO 34 MT 37 IT 13 SX 33 Marketing 25 BĐKH 2 Khác 63 61 31 34 37 13 33 25 2 63 0 10 20 30 40 50 60 70 SốTT/DN LÃNH VỰC THƯỜNG GIẢNG DẠY 8 0 2 4 1 7 0 2 4 6 8 10 TT/HH Khác BĐKH Môi trường NSCL Luật Quản trị DN
  • 20. The Centre for Education and Development Nhận thức và các hoạt động của các CSĐT Long An Biết các chương trình của chính quyền về BĐKH Tham gia hội thảo Được đào tạo Được tư vấn Thi tìm hiểu BĐKH Truyền thông CSĐT 11 11 2 0 0 0 11 11 2 0 0 0 0 2 4 6 8 10 12 SỐCSĐT CÁC HOẠT ĐỘNG VỀ BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU ĐÃ ĐƯỢC CSĐT THAM GIA 12 11 6 6 5 10 0 5 10 15 Số TT/HH SốCSĐT CÁC KÊNH THÔNG TIN VỀ BĐKH ĐƯỢC CS ĐT ĐƯỢC TIẾP CẬN (SỐ CSĐT) Báo đài Nhà nước DN cung cấp Hội thảo Đào tạo SMEDEC2
  • 21. The Centre for Education and Development Câu hỏi 1: “Đánh giá tác động của BĐKH đến các lãnh vực?” của 12CSĐT phỏng vấn sâu Tác động của biến đổi khí hậu Tài nguyên nước 9 Rừng 8 Nông nghiệp 7 Vùng ven biển 6 Sức khỏe 9 9 8 7 6 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SốCSĐT ĐÁNH GIÁ CÁC TÁC ĐỘNG CỦA BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU SMEDEC2
  • 22. The Centre for Education and Development Câu hỏi 2: “Biểu hiện của BĐKH?” của 12CSĐT phỏng vấn sâu Biểu hiện của BĐKH? Mùa khô nóng, dài 8 Nhiệt độ tăng vào mùa hè, giảm vào mùa đông 9 Nước biển dâng lên 7 Thời tiết cực đoan 7 8 9 7 7 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SốCSĐT BIỂU HIỆN CỦA BĐKH (SỐ CSĐT) SMEDEC2
  • 23. The Centre for Education and Development Câu hỏi 3: “Chiến lược thích ứng BĐKH?” của 12CSĐT phỏng vấn sâu Chiến lược thích ứng? Di chuyển 3 Điều chỉnh 9 Chống chịu (Giải pháp cứng/mềm) 5 3 9 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SốCSĐT CHIẾN LƯỢC THÍCH ỨNG BĐKH (SỐ CSĐT) SMEDEC2
  • 24. The Centre for Education and Development Nhận thức về BĐKH của các CSĐT Các CSĐT tuy đã có nhận thức về tác động, biểu hiện và chiến lược ứng phó BĐKH nhưng chưa đầy đủ; Các CSĐT trả lời chính xác các câu hỏi trên đều tập trung vào những CS đã được tập huấn, hội thảo, hội nghị về BĐKH như: Sở KH&CN, Sở TN&MT, Trung tâm khuyến nông … SMEDEC2
  • 25. The Centre for Education and Development NỘI DUNG VỀ BĐKH CÁC CSĐT QUAN TÂM SMEDEC2 0 2 4 6 8 10 12 14 TT/HH Nội dung đào tạo CSĐT quan tâm SốCSĐT NỘI DUNG ĐÀO TẠO CSĐT QUAN TÂM (Số CSĐT) Chính sách quy định liên quan BĐKH Cách lập KH để TƯ BĐKH Các giải pháp TƯ và giảm thiểu tác động của BĐKH Xác định và đánh giá tác động của BĐKH Kiến thức cơ bản về BĐKH
  • 26. The Centre for Education and Development KẾT QUẢ KHẢO SÁT CSĐT • Kết quả trên cho thấy, tại 12 CS ĐT đã có 187 giảng viên với trình độ từ cử nhân trở lên (146 cử nhân và 41 thạc sĩ), tuy nhiên chỉ có khoảng 36/187 giảng viên có thể theo học chương trình ToT để đào tạo lại cho các DN tại tỉnh. • Bên cạnh đó, khi tiến hành khảo sát sâu, các CS ĐT cho rằng chương trình đào tạo cho DN nên thiết kế kết hợp 1 giảng viên tại tỉnh Long An và 1 giảng viên tại Tp. Hồ Chí Minh, ít nhất trong thời gian đầu để thu hút lượng học viên do tâm lý học viên chuộng “giảng viên ngoại tỉnh” nhất là các thành phố lớn như Tp Hồ Chí Minh, Cần Thơ. => Tỉnh Long An có các CS ĐT có nguồn nhân lực và cơ sở vật chất tại chỗ có thể đào tạo cho các DN về BĐKH. SMEDEC2
  • 27. The Centre for Education and Development Khuyến nghị/ giải pháp • Cần nghiên cứu soạn thảo tài liệu giảng dạy phù hợp với nhu cầu và trình độ của học viên. • Cần tổ chức đào tạo đội ngũ giảng viên tại địa phương, đồng thời nên có sự kết hợp với các giảng viên tại Tp. Hồ Chí Minh trong giai đoạn đầu để chương trình thu hút được sự quan tâm của học viên và DN. • Cần có những hoạt động nâng cao nhận thức của cộng đồng như: hội thảo, tổ chức cuộc thi tìm hiểu, truyền thông … về BĐKH cho cộng đồng + phối hợp với các cấp chính quyền địa phương để đạt hiệu quả cao. SMEDEC2
  • 28. The centre for education and developmentSMEDEC2