Perubahan (change) adalah sesuatu yang harus dilakukan untuk mencapai keberhasilan suatu organisasi

1. Ns. Hasan Rahim

2. Tujuan Pembelajaran
 Menjelaskan konsep dasar perubahan
 Menjelaskan jenis dan proses perubahan
 Menjelaskan teori-teori perubahan
 Menjelaskan strategi membuat perubahan.
 Menjelaskan tahapan dan pedoman
pengelolaan perubahan
 Memahami tren dan isu perubahan
keperawatan di Indonesia.

3. Mengapa berubah?
Dirubah
oleh
keadaan
Pilihan Utama dan situasi
Melakukan
inovasi dan
berubah

4. Antisipasi Skenario Masa Depan
Rentang Tuntutan
Masyarakat masalah IPTEK terus profesi
berkembang kesehatan berkembang meningkat dan
meluas era globalisasi
Dikutip dari Ma’arifin (1999) dalam Nursalam (2011)

5. Jenis dan Proses Perubahan
• Telah direncanakan
• Dipikirkan sebelumnya
• Ada pendapat baru yang dikembangkan & Perubahan
dikomunikasikan
• Memiliki tujuan yang jelas Terencana
• Terjadi dalam waktu yang lama
• Terjadi secara alami
• Tidak ada persiapan
• Terjadi pada perkembangan manusia Perubahan
• Karena suatu ancaman
tidak terencana

6. Tahapan Perubahan
Roger (1962)
Lippitts (1973)
Kurt Lewin (1951)
• Pencairan • Awareness • Menentukan
(unfreezing) masalah
• Interest • Mengkaji motivasi
• Moving • Evaluation dan kapasitas
• Pembekuan • Trial • Mengkaji motivasi
(refreezing) agen pembaru dan
• Adoption sarana yang
tersedia
• Seleksi tujuan
• Memilih peran
agen pembaru
• mempertahankan
perubahan
• Mengakhiri
bantuan

7. Strategi membuat perubahan
 Visi yang jelas
 Iklim atau budaya organisasi
yang kondusif
 Sistem komunikasi yang
jelas, singkat dan
berkesinambungan
 Keterlibatan orang yang
tepat

8. Upaya menciptakan iklim yang
kondusif
 Kebebasan untuk berfungsi secara
efektif
 Dukungan dari sejawat dan
pimpinan
 Kejelasan harapan tentang
lingkungan kerja
 Sumber yang tepat untuk praktik
secara efektif
 Iklim organisasi yang terbuka
Dikutip dari Porter & O’Grady (1986) dalam Nursalam (2011)

9. Kunci sukses strategi terjadinya
perubahan
 Mulai dari diri
 Mulai dari hal-hal yang
kecil
 Mulai sekarang jangan
menunda

10. 10 Tahap Pengelolaan Perubahan (Bolton, et. al.,1992)
Tahap Penjelasan
Defenisikan tujuan perubahan, lakukan pengkajian pada orang yang
1
layak, tatap kedepan sesuai visi
Yakinkan kesesuaian tujuan perubahan dengan rencana strategis
2
organisasi
Tujuan akan dapat dilaksanakan dengan baik, orang lain dengan senag
3
hati terlibat
4 Tentukan pimpinan perubahan
5 Fasilitasi komitmen semua pihak yang terlibat
Identifikasi instrumen tujuan yang spesifik sebagi tolok ukur
6
pencapaian perubahan
7 Bangun tim kerja yang solid
Libatkan semua tim kesehatan yang turut serta dalam praktik
8
keperawatan profesional pada pasien
9 Belajar dari kesalahan masa lalu
Ajarkan kpd kelompok kerja proses interaksi perencanaan yang baik,
10 kembangkan sesuatu yang komprehensif dan komunikasikan sec.
terus menerus

11. Dampak positif globalisasi terhadap keperawatan
+ Meningkatnya mutu
penyelenggaraan
- Persaingan yang ketat
antar tenkes/tenkep
yankep
Berubahnya filosofi
yankes/yankep ke arah
komersial
Makin sesuainya jenis
dan keahlian Makin sulit
tenkes/tenkep sesuai mewujudkan
tuntutan masyarakat pemerataan
yankes/yankep
Bertambahnya
kesempatan kerja bagi Tidak sesuainya
tenkes pelayanan yang
diberikan dengan
kebutuhan masyarakat

12. Tren isu perubahan keperawatan di
Indonesia
 Peran perawat profesional belum optimal
 Terlambatnya pengakuan body of knowledge profesi keperawatan
 Terlambatnya pengembangan pendidikan keperawatan profesional
 Terlambatnya pengembangan sistem pelayanan/asuhan keperawatan
profesional
 Antitesis (antithetical) terhadap perkembangan ilmu keperawatan
 Rendahnya rasa percaya diri (low self confidence)
 Kurangnya pemahaman dan sikap untuk melaksanakan riset
keperawatan
 Pendidikan keperawatan hanya difokuskan pada pelayanan kesehatan
yang sempit
 Rendahnya standar gaji perawat
 Sangat minimya perawat yang menjadi pimpinan di institusi kesehatan

13. Kunci sukses pengelolaan
perubahan
 Kolektivitas
 Pengorganisasian
 Jasa layanan (retail)
 Efektif dan efisien
 Komitmen
 Aktualisasi
 Produktif
 Inovatif

14. TERIMA
KASIH