Dokumen tersebut merupakan laporan monitoring dan evaluasi implementasi sistem rujukan elektronik (Sisrute) di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung pada tahun 2022. Laporan ini membahas standar implementasi Sisrute, alur rujukan, data pemanfaatan Sisrute, indikator kinerja Sisrute, serta kendala dan rencana tindak lanjut.
4. Standar Implementasi Sisrute
untuk RS Vertikal
RS memiliki petugas Sisrute
yang bertugas 24 Jam
Ada Petugas Sisrute 24
Jam
RS menetapkan Indikator
Kinerja unruk mengukur
mutu pelayanan rujukan
Sisrute
Ada Monev Berkala
RS memiliki Kebijakan
Direktur terkait Sisrute yang
kemudian diturunkan menjadi
Panduan dan SPO
Ada Kebijakan Direktur
RS memiliki Tim Impementasi
Sisrute yang ditetapkan
melalui SK Dirut
Ada Tim Implementasi
Sisrute
5. Meet
Our
Team
TIM IMPLEMENTASI SISRUTE
RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG
Pelindung : Direktur Utama
Penanggung Jawab : Direktur Pelayanan Medik,
Keperawatan, dan Penunjang
Ketua : dr. Tommy Ruchimat, Sp.B-KBD
Anggota : dr. Faizal Rachman, MMRS
dr. Melani Shintya Andiani, M.M.
dr. David Hadi Saputra, M.Stat.
dr. Rudy Alfonso Hutajulu
dr. Esti Aryanti Wulandari
Muhamad Safronul Hafidz, A.Md
6. SARANA
SDM
PC khusus Sisrute (2 unit)
Koneksi internet khusus
Handphone Sisrute
4 orang petugas khusus Sisrute
Kompetensi :
DIII Adminkes/Sistem Informasi
I N S T A L A S I
GAWAT DARURAT
S I S R U T E
11. Total kunjungan IGD: 14.593
Total kasus rujukan : 3.509 kasus
Total rujukan yang menggunakan sisrute : 1.684 kasus
Rata-rata : 47,99%
DATA RUJUKAN MASUK IGD JANUARI-JUNI 2022
12. Jan Feb Mar Apr Mei Jun
Total Rujukan 594 512 542 575 603 683
Rujukan Sisrute 183 308 317 272 285 319
Persentase 31% 60% 58% 47% 47% 47%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Persentase
Jumlah
Kasus Data Rujukan Masuk IGD Menggunakan Sisrute
Januari - Juni 2022
13. Status Penerimaan Sisrute IGD
Periode Januari - Juni 2022
1684
58%
1244
42% Diterima
Ditolak
Alasan ditolak :
1. Ruang rawat inap penuh
2. Ruang rawat intensif penuh
3. Pasien tidak transportable
16. Decision Time
Penyebab Decision Time lebih
dari 60 menit dikarenakan :
1. Konsultasi berjenjang dokter
PPDS.
2. Data dari perujuk yang kurang
lengkap sehingga menyulitkan
dokter mengambil keputusan.
Jan Feb Mar Apr Mei Jun
Target 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Capaian 95% 69% 82% 92% 95% 95%
Numerator 541 333 490 396 471 506
Denominator 568 486 594 431 494 530
Populasi 568 486 594 431 494 530
Sampel 568 486 594 431 494 530
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Persentase Kasus dengan
Decision Time Sisrute ≤ 1 Jam
Januari - Juni 2022
18. Rencana Tindak Lanjut
02 03 04
01
Meningkatkan penggunaan Sisrute oleh RS yang merujuk dengan melakukan
sosialisasi dan kerjasama dengan dinas kesehatan untuk dapat meningkatkan
penggunaan sisrute oleh Faskes pelayanan yang akan merujuk.
Sosialisasi ulang dengan RS2 perujuk terkait cara pengisian sisrute rujukan
emergensi ke RSHS
RSHS berkoordinasi dg Tim IT Kemkes mengusulkan agar dilakukan
perbaikan data dan peningkatan fitur SISRUTE.
Monev Berkala Decision Time Sebagai Indikator Kinerja dari Instalasi
Gawat Darurat
slide 1, yg grafik Pie, itu ada slice yg menjorok keluar itu yg merupakan rujukan dari faskes yg sudah punya akun sisrute , meskipun RSHS adalah rumah sakit rujukan, namun 76% masih datang sendiri tanpa rujukan