SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
1
PERSUASION
TACTICS
Trevor Bragdon
1
• PRINSIP:
• Kebanyakan orang cenderung
membandingkan perilakunya
dengan perilaku mayoritas
masyarakat. Mereka
beranggapan harus melakukan
hal yang sama dengan
kebanyakan orang agar diterima
dan disukai.
1. SOCIAL PROOF
2
Memilih Restoran
3
• PRINSIP:
• Kebanyakan orang cenderung
mengikuti pola atau kebiasaan
yang selalu dilakukan (sudah
menjadi tradisi), kecuali ada
alasan sangat kuat untuk
mengubahnya.
2. DEFAULT
4
JAWABLAH DENGAN SPONTAN:
• Dalam situasi terburu-buru,
pakaian apa yang selalu Anda
pilih kenakan untuk bekerja?
• Apa kriteria Anda dalam hal
calon pasangan hidup anak
anda?
• PRINSIP:
• Bagi kebanyakan orang, segala
sesuatu menjadi lebih berharga
ketika terbatas atau langka.
Kebanyakan orang takut kehilangan
sesuatu yang tidak ada
bandingannya, seperti produk, jasa
hingga pasangan hidup!
3. SCARCITY
5
Lukisan karya Affandi (1907-1990) Andong/Horse Cart (1969) – HK$2,5 juta (US$322.175 atau Rp 4,6 miliar)
• PRINSIP:
• Kebanyakan orang dengan
mudah merasa berhutang budi
kepada orang lain.
• Kebaikan kecil dari orang lain
dapat membuat kita merespons
secara tidak proporsional ketika
kita terima dalam kondisi yang
tepat.
4. RECIPROCITY
7
• PRINSIP:
• Kebanyakan orang cenderung
memberi perhatian khusus
kepada apa yang ada di depan
mata dan menjadi perhatiannya
dan abai kepada hal lain yang
juga hadir kecuali jika hal itu
penting atau diingatkan oleh
orang lain.
5. ATTENTION
9
WALAUPUN MEMBOSANKAN
TETAP SAJA DIMUNCULKAN
• PRINSIP:
• Kebanyakan orang cenderung lebih
memperhatikan ‘Sang Pembawa Pesan’
ketimbang isi pesannya.
• Contoh:
• Pengusaha sukses lebih didengar daripada
konsultan bisnis, walau isi pesannya keliru
• Orang berjas putih lebih didengar jika
berbicara tentang kesehatan
6. MESSENGER
11
Ketika Anda ingin berkonsultasi di bidang medis,
dari kedua dokter yang sama kompetensinya ini,
mana yang spontan Anda pilih?
• PRINSIP:
• Kebanyakan orang cenderung ingin selalu
konsisten dengan apa yang telah kita
lakukan selama ini di depan umum.
• Umumnya orang bangga bertindak konsisten
dengan nilai-nilai dan prinsip yang
diyakininya.
• Keinginan untuk selalu konsisten kerap
mengalahkan pertimbangan rasional.
7. COMMITMENT
14
• PRINSIP:
• Kebanyakan orang ketika harus
bersikap atau mengambil keputusan
terhadap situasi/benda baru yang tidak
rujukannya, akan mencari referensi dari
pikiran bawah sadar mereka, entah
bersumber dari pengalaman atau
ajaran yang pernah didapat di masa
lalu.
8. PRIMING
15
“Pilih yang sudah terbukti aja”
“Buat anak kok coba-coba?”
RANGKUMAN & KESIMPULAN
16

More Related Content

Similar to Persuasion Tactics

Personal Developing.pptx
Personal Developing.pptxPersonal Developing.pptx
Personal Developing.pptxTeguhHWidodo
 
Materi Kewirausahaan Bagian Etika Bisnis
Materi Kewirausahaan Bagian Etika BisnisMateri Kewirausahaan Bagian Etika Bisnis
Materi Kewirausahaan Bagian Etika BisnisSumarno Harjokartono
 
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanMenwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanDadang Solihin
 
Menjadi manusia aktif dan produktif
Menjadi manusia aktif dan produktifMenjadi manusia aktif dan produktif
Menjadi manusia aktif dan produktifDede Faishal
 
Kel. 1 Contoh Etika Profesi dan Kode Etik Profesi.pdf
Kel. 1 Contoh Etika Profesi dan Kode Etik Profesi.pdfKel. 1 Contoh Etika Profesi dan Kode Etik Profesi.pdf
Kel. 1 Contoh Etika Profesi dan Kode Etik Profesi.pdfSari Muthia Silalahi
 
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI 4
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI 4MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI 4
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI 493220872
 
Bab 7 - Etika Bisnis.ppt
Bab 7 - Etika Bisnis.pptBab 7 - Etika Bisnis.ppt
Bab 7 - Etika Bisnis.pptApaySafari1
 
Prinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukanPrinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukanSumardi Sulaeman
 
7 kebiasaan terbaik dan produktif
7 kebiasaan terbaik dan produktif7 kebiasaan terbaik dan produktif
7 kebiasaan terbaik dan produktifandre m
 
157366277 psikologi-individu
157366277 psikologi-individu157366277 psikologi-individu
157366277 psikologi-individuMuhammad Sufi
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Kanaidi ken
 
Koseling untuk pilihan karir. Implikasi untuk meningkatkan intervensi dan bek...
Koseling untuk pilihan karir. Implikasi untuk meningkatkan intervensi dan bek...Koseling untuk pilihan karir. Implikasi untuk meningkatkan intervensi dan bek...
Koseling untuk pilihan karir. Implikasi untuk meningkatkan intervensi dan bek...Donny kurnianto
 

Similar to Persuasion Tactics (20)

Personal Developing.pptx
Personal Developing.pptxPersonal Developing.pptx
Personal Developing.pptx
 
Good and Fool Behavior
Good and Fool BehaviorGood and Fool Behavior
Good and Fool Behavior
 
Bab 07 etika bisnis
Bab 07 etika bisnisBab 07 etika bisnis
Bab 07 etika bisnis
 
Materi Kewirausahaan Bagian Etika Bisnis
Materi Kewirausahaan Bagian Etika BisnisMateri Kewirausahaan Bagian Etika Bisnis
Materi Kewirausahaan Bagian Etika Bisnis
 
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanMenwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
 
Bab 07 etika bisnis
Bab 07 etika bisnisBab 07 etika bisnis
Bab 07 etika bisnis
 
Menjadi manusia aktif dan produktif
Menjadi manusia aktif dan produktifMenjadi manusia aktif dan produktif
Menjadi manusia aktif dan produktif
 
Kel. 1 Contoh Etika Profesi dan Kode Etik Profesi.pdf
Kel. 1 Contoh Etika Profesi dan Kode Etik Profesi.pdfKel. 1 Contoh Etika Profesi dan Kode Etik Profesi.pdf
Kel. 1 Contoh Etika Profesi dan Kode Etik Profesi.pdf
 
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI 4
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI 4MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI 4
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI 4
 
Bab 07 etika bisnis.ppt
Bab 07 etika bisnis.pptBab 07 etika bisnis.ppt
Bab 07 etika bisnis.ppt
 
Etika kepribadian
Etika kepribadianEtika kepribadian
Etika kepribadian
 
Bab 7 - Etika Bisnis.ppt
Bab 7 - Etika Bisnis.pptBab 7 - Etika Bisnis.ppt
Bab 7 - Etika Bisnis.ppt
 
Prinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukanPrinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukan
 
7 kebiasaan terbaik dan produktif
7 kebiasaan terbaik dan produktif7 kebiasaan terbaik dan produktif
7 kebiasaan terbaik dan produktif
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
 
157366277 psikologi-individu
157366277 psikologi-individu157366277 psikologi-individu
157366277 psikologi-individu
 
How to manage the boss
How to manage the bossHow to manage the boss
How to manage the boss
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
 
ETIKA BISNIS
ETIKA BISNISETIKA BISNIS
ETIKA BISNIS
 
Koseling untuk pilihan karir. Implikasi untuk meningkatkan intervensi dan bek...
Koseling untuk pilihan karir. Implikasi untuk meningkatkan intervensi dan bek...Koseling untuk pilihan karir. Implikasi untuk meningkatkan intervensi dan bek...
Koseling untuk pilihan karir. Implikasi untuk meningkatkan intervensi dan bek...
 

More from Frans Budi Santika

Tips Menceritakan Kisah Kitab Suci
Tips Menceritakan Kisah Kitab SuciTips Menceritakan Kisah Kitab Suci
Tips Menceritakan Kisah Kitab SuciFrans Budi Santika
 
Kepemimpinan dan Pelayanan Transformatif
Kepemimpinan dan Pelayanan TransformatifKepemimpinan dan Pelayanan Transformatif
Kepemimpinan dan Pelayanan TransformatifFrans Budi Santika
 
Profile HEARTSPEAKS ACADEMY.pdf
Profile HEARTSPEAKS ACADEMY.pdfProfile HEARTSPEAKS ACADEMY.pdf
Profile HEARTSPEAKS ACADEMY.pdfFrans Budi Santika
 
Blended Communication: Impactful Presentation Skills
Blended Communication: Impactful Presentation SkillsBlended Communication: Impactful Presentation Skills
Blended Communication: Impactful Presentation SkillsFrans Budi Santika
 
Profile Frans Budi Santika - 2022
Profile Frans Budi Santika - 2022Profile Frans Budi Santika - 2022
Profile Frans Budi Santika - 2022Frans Budi Santika
 
Slide Pelatihan Pendamping Kegiatan Daring (Host Online)
Slide Pelatihan Pendamping Kegiatan Daring (Host Online)Slide Pelatihan Pendamping Kegiatan Daring (Host Online)
Slide Pelatihan Pendamping Kegiatan Daring (Host Online)Frans Budi Santika
 
Slide Webinar Multiplier Leadership
Slide Webinar Multiplier LeadershipSlide Webinar Multiplier Leadership
Slide Webinar Multiplier LeadershipFrans Budi Santika
 
Interpersonal and Social Skills
Interpersonal and Social SkillsInterpersonal and Social Skills
Interpersonal and Social SkillsFrans Budi Santika
 

More from Frans Budi Santika (10)

Tips Menceritakan Kisah Kitab Suci
Tips Menceritakan Kisah Kitab SuciTips Menceritakan Kisah Kitab Suci
Tips Menceritakan Kisah Kitab Suci
 
Blended Training Strategy.pdf
Blended Training Strategy.pdfBlended Training Strategy.pdf
Blended Training Strategy.pdf
 
Kepemimpinan dan Pelayanan Transformatif
Kepemimpinan dan Pelayanan TransformatifKepemimpinan dan Pelayanan Transformatif
Kepemimpinan dan Pelayanan Transformatif
 
Profile HEARTSPEAKS ACADEMY.pdf
Profile HEARTSPEAKS ACADEMY.pdfProfile HEARTSPEAKS ACADEMY.pdf
Profile HEARTSPEAKS ACADEMY.pdf
 
Blended Communication: Impactful Presentation Skills
Blended Communication: Impactful Presentation SkillsBlended Communication: Impactful Presentation Skills
Blended Communication: Impactful Presentation Skills
 
Profile Frans Budi Santika - 2022
Profile Frans Budi Santika - 2022Profile Frans Budi Santika - 2022
Profile Frans Budi Santika - 2022
 
Slide Pelatihan Pendamping Kegiatan Daring (Host Online)
Slide Pelatihan Pendamping Kegiatan Daring (Host Online)Slide Pelatihan Pendamping Kegiatan Daring (Host Online)
Slide Pelatihan Pendamping Kegiatan Daring (Host Online)
 
REKOLEKSI PRODIAKON.pdf
REKOLEKSI PRODIAKON.pdfREKOLEKSI PRODIAKON.pdf
REKOLEKSI PRODIAKON.pdf
 
Slide Webinar Multiplier Leadership
Slide Webinar Multiplier LeadershipSlide Webinar Multiplier Leadership
Slide Webinar Multiplier Leadership
 
Interpersonal and Social Skills
Interpersonal and Social SkillsInterpersonal and Social Skills
Interpersonal and Social Skills
 

Recently uploaded

Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxmawan5982
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatArfiGraphy
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxazhari524
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 

Recently uploaded (20)

Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 

Persuasion Tactics

  • 2. • PRINSIP: • Kebanyakan orang cenderung membandingkan perilakunya dengan perilaku mayoritas masyarakat. Mereka beranggapan harus melakukan hal yang sama dengan kebanyakan orang agar diterima dan disukai. 1. SOCIAL PROOF 2
  • 4. • PRINSIP: • Kebanyakan orang cenderung mengikuti pola atau kebiasaan yang selalu dilakukan (sudah menjadi tradisi), kecuali ada alasan sangat kuat untuk mengubahnya. 2. DEFAULT 4 JAWABLAH DENGAN SPONTAN: • Dalam situasi terburu-buru, pakaian apa yang selalu Anda pilih kenakan untuk bekerja? • Apa kriteria Anda dalam hal calon pasangan hidup anak anda?
  • 5. • PRINSIP: • Bagi kebanyakan orang, segala sesuatu menjadi lebih berharga ketika terbatas atau langka. Kebanyakan orang takut kehilangan sesuatu yang tidak ada bandingannya, seperti produk, jasa hingga pasangan hidup! 3. SCARCITY 5
  • 6. Lukisan karya Affandi (1907-1990) Andong/Horse Cart (1969) – HK$2,5 juta (US$322.175 atau Rp 4,6 miliar)
  • 7. • PRINSIP: • Kebanyakan orang dengan mudah merasa berhutang budi kepada orang lain. • Kebaikan kecil dari orang lain dapat membuat kita merespons secara tidak proporsional ketika kita terima dalam kondisi yang tepat. 4. RECIPROCITY 7
  • 8.
  • 9. • PRINSIP: • Kebanyakan orang cenderung memberi perhatian khusus kepada apa yang ada di depan mata dan menjadi perhatiannya dan abai kepada hal lain yang juga hadir kecuali jika hal itu penting atau diingatkan oleh orang lain. 5. ATTENTION 9
  • 11. • PRINSIP: • Kebanyakan orang cenderung lebih memperhatikan ‘Sang Pembawa Pesan’ ketimbang isi pesannya. • Contoh: • Pengusaha sukses lebih didengar daripada konsultan bisnis, walau isi pesannya keliru • Orang berjas putih lebih didengar jika berbicara tentang kesehatan 6. MESSENGER 11
  • 12.
  • 13. Ketika Anda ingin berkonsultasi di bidang medis, dari kedua dokter yang sama kompetensinya ini, mana yang spontan Anda pilih?
  • 14. • PRINSIP: • Kebanyakan orang cenderung ingin selalu konsisten dengan apa yang telah kita lakukan selama ini di depan umum. • Umumnya orang bangga bertindak konsisten dengan nilai-nilai dan prinsip yang diyakininya. • Keinginan untuk selalu konsisten kerap mengalahkan pertimbangan rasional. 7. COMMITMENT 14
  • 15. • PRINSIP: • Kebanyakan orang ketika harus bersikap atau mengambil keputusan terhadap situasi/benda baru yang tidak rujukannya, akan mencari referensi dari pikiran bawah sadar mereka, entah bersumber dari pengalaman atau ajaran yang pernah didapat di masa lalu. 8. PRIMING 15 “Pilih yang sudah terbukti aja” “Buat anak kok coba-coba?”