Renstra Dinas Pendapatan Kota Palangka Raya

1. BAB VI
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Tabel 6.2
Strategi, Arah dan Kebijakan Kota Palangkaraya
Misi Kedua
Visi:
Misi 2. Mewujudkan Kota Palangka Raya sebagai kota tujuan wisata dan jasa untuk meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan
Pendapatan Asli
Daerah (PAD) untuk
mewujudkan
kemandirian daerah.
Meningkatnya Pendapatan Asli
Daerah (PAD)
 Meningkatkan potensi sumber-sumber
Pendapatan Asli Daerah
 Intensifikasi dan ekstensifikasi
potensi sumber-sumber
Pendapatan Asli Daerah.
 Pengembangan Sistem pelayanan dan
Informasi Pajak Daerah berbasis IT.
 Penerapan pelayanan dan
pengelolaan berbasis IT.

2. BAB VII
KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUAN DAERAH
Tabel 7.1 Sasaran dan Program Pembangunan Kota Palangka Raya
No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator
Kinerja
(Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan
Daerah
Bidang
Urusan
SKPD
Penanggu
ng jawabKondisi
Awal
Kondisi
Akhir
Meningkatnya
Pendapatan Asli
Daerah
 Meningkatkan
potensi sumber-
sumber Pendapatan
Asli Daerah
 Intensifikasi dan
ekstensifikasi potensi
sumber-sumber
Pendapatan Asli Daerah.
 Jumlah
Pendapatan Asli
Daerah (PAD);
 PAD/APBD
 Rasio
ketergantungan
atas DAU
63,556 M
7,48%
56,91%
232,537 M
11,50%
53,86%
 Program Peningkatan
pengembangan
pengelolaan keuangan
daerah;
 Program
Penyelenggaraan
akuntansi dan evaluasi
penerimaan
pendapatan daerah;
 Program
Mengintensifkan
Penanganan Pengaduan
Masyarakat
Otonomi
daerah,
Pemerintaha
n Umum,
Administrasi
keuangan
daerah,
Kepegawaian
dan
persandian
Dispenda
 Pengembangan
Sistem pelayanan
dan Informasi Pajak
Daerah berbasis IT.
 Penerapan pelayanan dan
pengelolaan berbasis IT.
 Prosentase
Jumlah Wajib
Pajak Yang
Dilayani
-- 100%  Program Optimalisasi
Pemanfaatan Teknologi
Informasi

3. BAB VIII
INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
Tabel 8.1 Indikasi Rencana Program prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan Kota Palangka Raya
ng Urusan
intahan dan
am Prioritas
bangunan
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
Kondisi
Kinerja
Awal
RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
SKPD
Penang
gung
Jawab
2014 2015 2016 2017 2018
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
RPJMD
target Rp. target Rp. target Rp. target Rp. target Rp. target Rp.
(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
san Wajib
mi Daerah,
ntahan
strasi
an daerah,
waian dan
dian
am
ngkatan
embangan
elolaan
ngan
ah;
 Jumlah
Pendapatan Asli
Daerah (PAD)
 PAD/APBD
 Rasio
Ketergantungan
atas DAU
63,556 M
7,48%
56,91%
72,656 M
8,00%
56,00%
2.865 110,049 M
9,00%
55,00%
4.035 155,243 M
10,00%
54,00%
3.662 189,736 M
11,00%
53,00%
4.233 232,537 M
11,50%
52,00%
4.547 232,537 M
8,67%
52,00%
19.342
DISPEN
DA

4. am
elenggaraan
tansi dan
asi
rimaan
apatan
ah;
 Prosentase
ketepatan
pembukuan dan
pelaporan
pendapatan
daerah;
 Prosentase
pengendalian
sarana pungutan.
NA
100%
100%
100%
362 --
--
--
--
--
--
--
--
100%
100%
362
am
gintensifkan
nganan
aduan
arakat
 Prosentase
Jumlah
keberatan yang
diselesaikan
NA 100% 263 100% 335 100% 355 100% 365 100% 375 100% 1.693
am
malisasi
anfaatan
ologi
masi
 Prosentase
Jumlah WP yang
dilayani
NA -- -- 100% 295 100% 305 100% 315 100% 325 100% 1.240

5. BAB IX
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA
Tabel 9.1
Tabel Penetapan Indikator Kinerja Daerah terhadap
Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
Aspek/Fokus/ Bidang Urusan/Indikator Kinerja
Kondisi
kinerja awal
RPJMD
Target Capaian Setiap tahun Kondisi kinerja
akhir RPJMD
2013 2014 2015 2016 2017 2018
PEK DAYA SAING DAERAH
kus Kemampuan Ekonomi Daerah
onomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan
erah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
lah Pendapatan Asli Daerah (PAD) 63,556 M 72,656 M 110,049 M 155,243 M 189,736 M 232,537 M 232,537 M
/APBD 7,48% 8,00% 9,00% 10,00% 11,00% 11,50% 11,50%
o ketergantungan atas DAU 56,91% 56,00% 55,00% 54,00% 53,00% 52,00% 52,00%