Merupakan materi terbaru versi 9.2 tahun 2017. Disampaikan pada pelatihan pengadaan barang/jasa tingkat dasar. Materi bersumber dari LKPP RI.

1. PERSIAPAN
PENGADAAN
BARANG/JASA 2
Peraturan Presiden RI Nomor 54 Tahun 2010 Beserta Perubahannya
1Versi 9.2

2. DAFTAR ISI:
• Metode Penilaian Kualifikasi
• Metode Pemilihan
• Metode Penyampaian Dokumen
• Metode Evaluasi Penawaran
• Tahapan dan Jadwal Pengadaan
• Dokumen Pengadaan
2

3. TUJUAN
PELATIHAN
• Penetapan metode penilaian kualifikasi
• Penetapan metode pemilihan
• Metode penyampaian dokumen
• Metode evaluasi penawaran
• Tata cara penyusunan tahapan dan jadwal
pengadaan
• Tata cara penyusunan dokumen pengadaan
3
Setelah Materi Ini Disampaikan, Diharapkan Peserta Mampu Memahami :

4. PERSIAPAN
PENGADAAN
Pasal 56
Pemilihan
Sistem PBJ
Pemilihan Metode
Penilaian Kualifikasi
Penetapan Metode Pemilihan :
Penetapan Metode Penyampaian Dokumen:
Penetapan Metode Evaluasi Penawaran:
Pelelangan/Seleksi Umum/Sederhana,
Pemilihan Langsung, Penunjukan Langsung,
Pengadaan Langsung, Kontes, Sayembara,
Pelelangan Terbatas
1 File
B/JL/PK = Gugur, Nilai, BSUE
JK = Kualitas, Kualitas & Biaya,
Pagu Anggaran,Biaya Terendah
Perencanaan Pemilihan Penyedia B/J
2 File 2 Tahap
PASCAKUALIFIKASI
PRAKUALIFIKASI
4

5. • Metode Penilaian Kualifikasi
• Metode Pemilihan
• Metode Penyampaian Dokumen
• Metode Evaluasi Penawaran
• Tahapan dan Jadwal Pengadaan
• Dokumen Pengadaan

6. METODE PENILAIAN KUALIFIKASI
Pasal 56 Metode Penilaian Kualifikasi
6

7. KUALIFIKASI
Pasal 56
adalah proses penilaian
kompetensi dan
kemampuan usaha serta
pemenuhan persyaratan
tertentu lainnya dari
Penyedia.
Metode Penilaian Kualifikasi
7

8. METODE KUALIFIKASI
Pasal 56
PASCAKUALIFIKASIPRAKUALIFIKASI
Proses penilaian kualifikasi
dilakukan sebelum
pemasukan penawaran
Proses penilaian kualifikasi
dilakukan setelah
pemasukan penawaran
 Dilakukan secara adil, transparan, mendorong terjadinya persaingan
sehat
 Untuk efisiensi: data yang diperlukan cukup dari isian formulir aplikasi SPSE
 Dalam prakualifikasi, penyedia dapat melengkapi kekurangan dokumen
sampai dengan batas akhir pemasukan dokumen kualifikasi
 Data palsu atau bohong: sanksi ”daftar hitam” dan dilaporkan secara pidana
 tidak boleh mengikuti PBJP selama waktu tertentu
 Copy dokumen disampaikan untuk penyedia yang diusulkan sebagai
calon pemenang (pasca) atau yang akan diundang (pra) serta
menunjukkan aslinya
Metode Penilaian Kualifikasi
8

9. PENETAPAN METODE KUALIFIKASI
Pasal 56
PRAKUALIFIKASI PASCA-KUALIFIKASI
B/PK/JL
Kompleks Non-Kompleks
Pelelangan Umum/Pelelangan
Terbatas
Pelelangan Umum/Pelelangan
Sederhana/Pemilihan
Langsung/Pengadaan Langsung
Jasa Konsultansi
Seleksi Umum – Badan Usaha -Seleksi Sederhana –Badan Usaha
- Perseorangan (Seleksi
Umum/Seleksi Sederhana)
Pengadaan Langsung Penunjukan Langsung
Pengadaan langsung (PK & JL) Pengadaan Langsung (B & JL)
Non-Darurat (Penunjukan
Langsung)
Darurat (Penunjukan Langsung)
Metode Penilaian Kualifikasi
9

10. METODE EVALUASI KUALIFIKASI
Pasal 56
Jasa Konsultansi B/PK/JL
1. Sistem Gugur
2. Sistem Nilai
Sistem GugurAdministrasi
Teknis
Daftar Pendek 3 – 5 Penyedia
Daftar Pendek min 3 Penyedia
Metode Penilaian Kualifikasi
10

11. PENILAIAN KUALIFIKASI
Pasal 56 & Perka 14 (Bab IV)
Sistem Gugur Sistem Nilai
Berdasarkan
Formulir Isian
Kualifikasi
Pengalaman
Sejenis
(40 – 55%)
Nilai Pekerjaan
Terhadap HPS
(35 – 45%)
Pengalaman
Di lokasi pekerjaan
(5 – 15%)
Domisili
Perusahaan Induk
(5%)
Metode Penilaian Kualifikasi
11

12. • Metode Penilaian Kualifikasi
• Metode Pemilihan
• Metode Penyampaian Dokumen
• Metode Evaluasi Penawaran
• Tahapan dan Jadwal Pengadaan
• Dokumen Pengadaan
12

13. Apa saja metode pemilihan dalam
sistem pengadaan?
Bagaimana cara menetapkan
metode pemilihan?
Metode Pemilihan
13

14. METODE PEMILIHAN
Pengkajian Ulang Rencana Pembiayaan
Pengadaan dilakukan untuk memastikan :
Pasal 23
Pelelangan/
Seleksi Umum/
Sederhana
Pemilihan
Langsung
Penunjukan
Langsung
Pengadaan
Langsung
Kontes
Sayembara
Pelelangan
Terbatas
Metode Pemilihan
14

15. Penetapan Metode Pemilihan –
Pengadaan Barang
Pelelangan
Umum
Penunjukan
Langsung
Pelelangan
Sederhana
Kontes
Pengadaan
Langsung
Pelelangan
Terbatas
 Keadaan Tertentu  Prinsip semua
Pemilihan
 Penyedia terbatas
 Pekerjaan Kompleks
 Nilai < Rp 5 M
 Nilai s.d 200 Juta
 Kebutuhan
opeasional
 Sederhana
 Resiko kecil
 Usaha
perseorangan
 Tidak punya harga pasar
 Tidak ditetapkan harga
satuan
 darurat
 konferensi
 bersifat rahasia
 Pertahanan negara
 Pekerjaan spesifik
 Barang Khusus
• Tarif resmi pemerintah
• Pekerjaan kompleks
• Distribusi obat/alkes
• Kendaraan bermotor
GSO
• Pupuk dan Benih
Metode Pemilihan
15Pasal 35

16. Penetapan Metode Pemilihan –
Pekerjaan Konstruksi
Pelelangan
Umum
Penunjukan
Langsung
Pelelangan
Sederhana
Pengadaan
Langsung
Pelelangan
Terbatas
 Keadaan Tertentu  Prinsip semua
Pemilihan
 Penyedia terbatas
 Pekerjaan Kompleks
 Nilai < Rp 5 M
 Nilai s.d 200 Juta
 Kebutuhan
operasional
 Teknologi Sederhana
 Resiko kecil
 Usaha perseorangan
 Konstruksi Khusus
 Penanganan darurat
 Konferensi mendadak
 bersifat rahasia
 Pertahanan negara
 Pekerjaan spesifik
 Kompleks
 Konstruksi bangunan
satu kesatuan sistem
konstruksi
 Sarana & Prasarana
di Perumahan
Metode Pemilihan
16
Pasal 37

17. Penetapan Metode Pemilihan –
Jasa Lainya
Pasal 41
Pelelangan
Umum
Penunjukan
Langsung
Pelelangan
Sederhana
Pengadaan
Langsung
Sayembara
 Keadaan Tertentu  Prinsip semua
Pemilihan
 Proses gagasan,
kreatifitas, inovasi,
budaya & metode
tertentu
 Tidak ditetapkan
Harga Satuan
 Nilai < Rp 5 M
 Nilai s.d 200 Juta
 Kebutuhan opeasional
 Sederhana
 Resiko kecil
 Usaha perseorangan
 Konstruksi Khusus
 Penanganan darurat
 Konferensi
 bersifat rahasia
 Pertahanan negara
 Pekerjaan spesifik
 Tarif resmi Pemerintah
 Pekerjaan Kompleks
 Sewa penginapan/ruang
rapat
 Lanjutan sewa gedung
 Distribusi pupuk & benih
Metode Pemilihan
17

18. Penetapan Metode Pemilihan –
Jasa Konsultansi
Pasal 41
Pelelangan
Umum
Penunjukan
Langsung
Seleksi
Sederhana
Pengadaan
Langsung
Sayembara
 Keadaan Tertentu  Prinsip semua
Pemilihan
 Proses gagasan,
kreatifitas, inovasi,
budaya & metode
tertentu
 Tidak ditetapkan
Harga Satuan
 Nilai < Rp 200 juta
 Sederhana
 Nilai s.d 50 Juta
 Konstruksi Khusus
 darurat
 konferensi
 bersifat rahasia
 Pertahanan negara
 Pekerjaan spesifik
 Tarif resmi Pemerintah
 Pekerjaan Kompleks
 Sewa penginapan/ruang
rapat
 Lanjutan sewa gedung
 Distribusi pupuk & benih
Metode Pemilihan
18

19. • Metode Penilaian Kualifikasi
• Metode Pemilihan
• Metode Penyampaian
Dokumen
• Metode Evaluasi Penawaran
• Tahapan dan Jadwal Pengadaan
• Dokumen Pengadaan
19

20. Apa saja metode penyampaian
dokumen dalam sistem pengadaan?
Bagaimana cara menetapkan
metode penyampaian dokumen?
Metode Penyampaian Dokumen
20

21. METODE PENYAMPAIAN
DOKUMEN
1 Sampul/File
2 Sampul/File
2 Tahap
Metode Penyampaian Dokumen
21Pasal 47 ayat 2

22. PENETAPAN METODE
PENYAMPAIAN DOKUMEN
PENAWARAN
Pasal 47 ayat 3
Kriteria Penggunaan
Tata Cara Pelaksanaan
Jenis PekerjaanPBJ yang evaluasi teknisnya
tidak dipengaruhi oleh harga
 Standar harganya telah ditetapkan
pemerintah
 Jasa Konsultansi dengan KAK
sederhana
 B/PK /JL dengan spesifikasi/volume
jelas
 untuk pekerjaan yang menggunakan
metode pemilihan Penunjukan
Langsung/Pengadaan Langsung/
Kontes/Sayembara
ADM + TEKNIS + HARGA (1 file
tertutup kepada ULP/Pejabat
Pengadaan)
Metode Penyampaian Dokumen
22

23. PENETAPAN METODE
PENYAMPAIAN DOKUMEN
PENAWARAN
Pasal 47 ayat 5
Kriteria Penggunaan
Tata Cara Pelaksanaan
Jenis PekerjaanPBJ yang evaluasi teknis
menghasilkan nilai yang bervariasi
mempengaruhi penawaran harga  B/PK/JL menggunakan Sistem Nilai
atau Sistem Biaya Selama Umur
Ekonomis
 JK penilaian Teknis terpisah dari
Penilaian Harga / bersifat KompleksADM + TEKNIS HARGA
Metode Penyampaian Dokumen
23

24. PENETAPAN METODE
PENYAMPAIAN DOKUMEN
PENAWARAN
Pasal 47 ayat 6
Kriteria Penggunaan
Tata Cara Pelaksanaan
Jenis PekerjaanPBJ yang jasa dimana harga yang
akan ditawarkan dipengaruhi oleh
waktu atau teknis evaluasi  B/PK/JL Kompleks
 B/PK/JL memenuhi kriteria kinerja
 B/PK/JL dengan beberapa alternatif
 Waktu evaluasi teknis yang lama
 Penyetaraan teknis
ADM + TEKNIS HARGA
File 1 File 2
Metode Penyampaian Dokumen
24

25. • Metode Penilaian Kualifikasi
• Metode Pemilihan
• Metode Penyampaian Dokumen
• Metode Evaluasi Penawaran
• Tahapan dan Jadwal Pengadaan
• Dokumen Pengadaan

26. Apa saja metode evaluasi penawaran ?
Bagaimana Menetapkan Metode
Evaluasi Penawaran ?
Metode Evaluasi Penawaran
26

27. METODE EVALUASI PENAWARAN
B/JL/PK
• Gugur,
• Nilai,
• BSUE
JK
• Kualitas,
• Kualitas & Biaya,
• Pagu Anggaran,
• Biaya Terendah
Metode Evaluasi Penawaran
27Pasal 58

28. METODE EVALUASI
DOKUMEN PENAWARAN
Pasal 48
Sistem
Gugur
Sistem
Nilai
BSUE
B/PK/JL
metode teknis
pelaksanaan tidak
bervariasi
• B/PK/JL metode teknis dan
harga yang bervariasi
• Bobot penilaian
unsur teknis 10-30% &
bobot harga 70-90%
B/PK/JL di perkirakan
biaya operasional, biaya
pemeliharaan dan nilai
sisanya serta diketahui
umur ekonomis
Membandingkan dokumen
penawaran terhadap
dokumen lelang dengan
urutan tahap administrasi,
teknis, harga dimana
apabila tidak memenuhi
pada setiap tahapan
dinyatakan gugur
Nilai unsur teknis yang telah
ditentukan dalam dokumen
pengadaan, kemudian
dikombinasi dengan nilai
harga penawaran sesuai
dengan bobot yang telah
ditentukan
Nilai pada unsur teknis
dan harga menurut
umur ekonomis
kemudian dikonversi ke
dalam uang
Metode Evaluasi Penawaran
28

29. PENETAPAN METODE
EVALUASI PENAWARAN – JASA
KONSULTASI
Pasal 49
Metode Evaluasi
Kualitas Tata Cara Pelaksanaan
 Sistem 2 (dua) file
 Evaluasi teknis untuk
mendapatkan nilai teknis terbaik.
 Pembukaan file 2 (harga) hanya
untuk nilai teknis terbaik,
dilanjutkan dengan negosiasi
teknis dan harga terhadap nilai
teknis terbaik.
 Mengutamakan kualitas teknis sebagai
faktor yang menentukan terhadap
hasil/manfaat (outcome) secara
keseluruhan; dan/atau
 Lingkup pekerjaan yang sulit ditetapkan
dalam KAK
Contoh:
 Jasa Konsultansi yang bersifat kajian makro (masterplan, roadmap)
 Penasihatan (advisory)
 Perencanaan dan pengawasan pekerjaan kompleks, seperti desain pembuatan pembangkit
tenaga listrik, perencanaan terowongan di bawah laut dan desain pembangunan bandar udara
internasional
Metode Evaluasi Penawaran
29

30. PENETAPAN METODE
EVALUASI PENAWARAN – JASA
KONSULTASI
Pasal 49
Metode Evaluasi
Kualitas &
Biaya
Tata Cara Pelaksanaan
 Sistem 2 (dua) file
 File 2 untuk peserta lulus teknis
 Nilai Kombinasi terbaik:
Penawaran Teknis (0,6 s.d 0,8)
Biaya Terkoreksi (0,2 s.d 0,4)
Dilanjutkan klarifikasi & Negosiasi
teknis serta biaya
 Lingkup, keluaran (output), waktu
penugasan dan hal-hal lain dapat
diperkirakan dalam KAK; dan/atau
 Besarnya biaya dapat ditentukan
dengan mudah, jelas dan tepat.
Contoh
 Desain jaringan irigasi primer, desain jalan
 Studi kelayakan
 Konsultansi manajemen dan supervise bangunan non-gedung
Metode Evaluasi Penawaran
30

31. PENETAPAN METODE
EVALUASI PENAWARAN – JASA
KONSULTASI
Pasal 49
Metode Evaluasi
Pagu
Anggaran
Tata Cara Pelaksanaan
 Sistem 1 (satu) file dan 2 (dua) file;
 Untuk sistem 2 (dua) file,
pembukaan file 2 (harga) untuk
peserta yang lulus teknis
 Evaluasi penawaran teknis terbaik
dengan penawaran biaya terkoreksi
lebih kecil atau sama dengan Pagu
Anggaran, dilanjutkan dengan
klarifikasi dan negosiasi teknis serta
biaya
 Ada Standarisasi
 Pekerjaan dirinci dengan tepat
(waktu, tenaga ahli dan input
lainnya)
 Anggarannya tidak melampaui
pagu tertentu
Contoh
 Pekerjaan desain dan supervisi bangunan gedung
 Pekerjaan survei dan pemetaan skala kecil
+
Metode Evaluasi Penawaran
31

32. PENETAPAN METODE
EVALUASI PENAWARAN – JASA
KONSULTASI
Pasal 49
Metode Evaluasi
Biaya
Terendah
Tata Cara Pelaksanaan
 Sistem 1 (satu) file ;
 Evaluasi berdasarkan
penawaran biaya terkoreksi
terendah yang nilai teknisnya
diatas ambang batas, dilanjutkan
dengan klarifikasi dan negosiasi
teknis serta biaya.
Pekerjaan yang bersifat
sederhana dan standar
Contoh
 Pekerjaan desain dan supervisi bangunan gedung
 Pekerjaan survei dan pemetaan skala kecil
Metode Evaluasi Penawaran
32

33. • Metode Penilaian Kualifikasi
• Metode Pemilihan
• Metode Penyampaian Dokumen
• Metode Evaluasi Penawaran
• Tahapan dan Jadwal
Pengadaan
• Dokumen Pengadaan
33

34. Bagaimana Penyusunan
Tahapan dan Jadwal
Pemilihan Penyedia ?
34

35. PENYUSUNAN
JADWAL PEMILIHAN PENYEDIA
1 File
2 File
2 Tahap
Hal-hal yang
Perlu
diperhatikan :
Membuat Jadwal:
• Persiapan
• Waktu
• Hasil pengadaan diterima
• Anggaran
• Batas akhir
Membuat Jadwal Proses
Pemilihan:
• Penayangan Pengumuman
• Pendaftaran & Pengambilan Dokumen
• Mempelajari & Menyiapkan Dokumen
• Pemasukan Dokumen Penawaran
Tahapan dan Jadwal Pengadaan
35Pasal 57

36. Alokasi Waktu Jadwal
Prakualifikasi
1 File
2 File
2 Tahap
No Tahapan
Waktu (Hari Kerja)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
1 Pengumuman = >7 hari
2 Pendaftaran dan Pengambilan Dok. Kualifikasi 1 hari sebelum batas akhir
pemasukan dokumen
3 Pemasukan Dok. Kualifikasi = > 3 hari setelah hari akhir
pengumuman)
4 Pembukaan dokumen Kualifikasi
5 Evaluasi Kualifikasi ( disesuaikan dng jenis pekerjaan)
6 Penetapan daftar pendek penyedia
7 Masa sanggah utk pek. tertentu 5 hari
8 Undangan
9 Pengambilan dok. Pemilihan 1 hari sebelum batas akhir
pemasukan dok. Penawaran
10 Penjelasan (paling cepat 3 hari setelah undangan)
11 Pemasukan Dok. Penawaran => 7 hari setelah
penjelasan
12 Evaluasi Penawaran ( disesuaikan dng jenis
pekerjaan)
13 Penetapan dan pengumuman pemenang
14 Masa sanggah 5 hari
15 Penerbitan SPPBJ (jika tidak ada sanggah)
16 Penandatangan Kontrak
Catatan:
-
-waktu menjawab sanggah oleh ULP adalah 5 hari (lelang umum/seleksi umum/lelang terbatas) dan 3 hari (lelang sederhana/pemilihan langsung/seleksi sederhana)
sejak sanggah diterima
Tahapan dan Jadwal Pengadaan
36

37. Alokasi Waktu Jadwal
Pascakualifikasi
1 File
2 File
2 Tahap
No Tahapan
Waktu (Hari Kerja)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 Pengumuman = >7 hari
2 Pendaftaran dan Pengambilan Dok. Pengadaan 1 hari sebelum batas akhir
pemasukan dokumen
3 Penjelasan ( paling cepat 3 hari kerja sejak tanggal pengumuman)
4 Pemasukan Dok. Pengadaan (paling kurang 2 hari sejak tanggal penjelasan)
5 Pembukaan Dokumen Pengadaan
6 Evaluasi Dok. Pengadaan ( disesuaikan dng jenis
pekerjaan)
7 Penetapan dan pengumuman pemenang
8 Masa sanggah 5 hari
9 Penerbitan SPPBJ (jika tidak ada sanggah)
10 Penandatangan Kontrak
catatan:
-waktu menjawab sanggah oleh ULP adalah 5 hari (lelang umum/seleksi umum/lelang terbatas) dan 3 hari (lelang sederhana/pemilihan
langsung/seleksi sederhana) sejak sanggah diterima
Tahapan dan Jadwal Pengadaan
37

38. Ketetapan Alokasi Waktu
1 File
2 File
2 Tahap
Pelelangan Terbatas/Seleksi Umum Sama dengan alokasi waktu Pelelangan
Umum dengan Prakualifikasi
Seleksi Sederhana Paskakualifikasi Sama dengan Konsultan Perseorangan Paska
Kualifikasi.
Pelelangan Sederhana, Pemilihan
Langsung/Seleksi Sederhana
Perorangan
Sama dengan pelelangan umum pasca
kualifikasi, kecuali proses pengumuman
sekurangnya 4 hari kerja, SPPBJ 4 hari kerja,
sanggahan
Penunjukan Langsung diserahkan sepenuhnya kepada
ULP/Pejabat Pengadaan
Pengadaan Langsung diserahkan sepenuhnya kepada
ULP/Pejabat Pengadaan
Tahapan dan Jadwal Pengadaan
38Pasal 60 - 63

39. Penyusunan Dokumen
Pengadan
1 File
2 Tahap
Dokumen
Kualifikasi
Dokumen
Pemilihan
Menilai Penyedia Penawaran Barang/Jasa
Formulir Isian
Kualifikasi
Pra/Pascakualifikasi
Sistem
Gugur/Nilai
Dokumen Penawaran
1 File, 2 File, 2 Tahap
Sistem Gugur/Nilai,
Kualitas, Kualitas & Biaya,
Pagu Anggaran, Biaya
Terendah & SBSUE
disusun oleh
Pokja ULP
Cara Pemasukan
Dokumen oleh
Penyedia
Metode
Evaluasi
Tahapan dan Jadwal Pengadaan
39Pasal 64

40. • Metode Penilaian Kualifikasi
• Metode Pemilihan
• Metode Penyampaian Dokumen
• Metode Evaluasi Penawaran
• Tahapan dan Jadwal Pengadaan
• Dokumen Pengadaan
40

41. Para Pihak dalam Penyusunan
Dokumen Pengadaan
Dasar untuk
evaluasi dokumen
penawaran
DOKUMEN
PENGADAAN
Dokumen
Kualifikasi
Dokumen
Pemilihan
ULP/PP
PPK
Penyedia
Menyusun dokumen
pengadaan
Spesifikasi, HPS &
Rancangan Kontrak
Diberikan kpd Penyedia
Sebagai dasar & acuan
Menyusun, Menyampul &
Menyampaikan dokumen
penawaran bagi
penyedia dan sebagai
dasar untuk
mengevaluasi bagi ULP
Dokumen Pengadaan
41

42. Para Pihak dalam Penyusunan
Dokumen Pengadaan
ULP PPK Penyedia
Menyusun
dokumen pengadaan
sebagai Dasar untuk
evaluasi dokumen
penawaran.
Menetapkan bagian dari
Rancangan Dokumen
Pengadaan yang terdiri
atas:
a. Spesifikasi; atau
b. Rancangan kontrak :
c. HPS.
Sebagai dasar dan acuan
menyusun, menyampul
dan menyampaikan
dokumen penawaran
bagi penyedia dan sebagai
dasar untuk mengevaluasi
bagi ULP.
Dokumen Pengadaan
42

43. Isi Dokumen Kualifikasi
Pengumuman
Instruksi
kepada peserta
Lembar Data
Kualifikasi
Formulir Isian
Kualifikasi
Petunjuk
Pengisian
Formulir
Tata Cara Evaluasi
Kualifikasi
Pakta
Integritas
Dokumen Pengadaan
43Pasal 64 ayat 2

44. Isi Dokumen Pemilihan
B/PK/JL
Bila pascakualifikasi,
ditambah Formulir Isian Kualifikasi
Undangan kepada yang
mendaftar (bila pasca berupa
pengumuman)
Instruksi kepada penyedia
Lembar Data Pemilihan
Dokumen penawaran
Syarat-syarat umum Kontrak
Syarat-syarat khusus Kontrak
Daftar kuantitas dan harga
Spesifikasi teknis dan gambar
Rancangan Kontrak
Dokumen Pengadaan
44Pasal 64 ayat 3

45. Isi Dokumen Pemilihan Jasa
Konsultansi
Dokumen
Lainnya
Dokumen Pengadaan
45
Pengumuman
dan Undangan
Instruksi kepada
peserta (IKP)
Lembar Data
Pemilihan (LDP)
Kerangka Acuan
Kerja (KAK)
Dokumen
Penawaran
Rancangan
Kontrak

46. 46
TERIMA KASIH