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完善我国企业增量资产管理的思考
- 1. 企业问题与探讨 CKYJ
摘 要: 本文结 手续, 使当期收入和费用不配比, 会计核算不规范, 造 成 会 计
完 合我国企业资产管理
实际, 对我国企业增量
报表失真, 会计信息失实。
二、完善我国企业增量资产管理的现实意义
善 资产管理中存在的问 完善我国企业增量资产管理, 有利于实现企业资产的
我 题进行了总结分析, 在
此基础上提出了完善
优化配置, 提高我国企业资产管理效益。主要体现在:
( 一) 完善 增 量 资 产 管 理 是 深 化 改 革 、 续 发 展 的 需 要 。
继
国 我国企业增量资产管
理的现实意义及对策
我国企业中存在大量的国有企业, 而这些企业是 在 计 划 经 济
的氛围中成长壮大的, 在国家投资下形成了庞大 的 资 产 , 如
企 措施。 何管好、 好这些资产, 怎样把增量管理与存量管理有机地
用
业管
关键词: 增量资 结合起来, 优化增量又能带动存量是我国企业今 后 持 续 发 展
产 问题与对策 我 的保证。
增理■ 国企业
增量资产是指企业投资用
( 二) 完 善 增 量 资 产 管 理 是 追 求 效 益 最 大 化 的 需 要 。 长
期以来, 我国企业曾一味追求产量的最大化, 增量资产投资
量的刘■
/ /
于新 建 项 目 和 投 入 技 改 项 目 形 成 只为满足“产量”的增长, 而忽视效益的提高。在竞 争 日 益 激
素
刘 的资 产 , 增 量 资 产 是 相 对 于 存 量 烈的新形势下, 要求资产管理方式进行重大改变, 充分体现
资思荣素
荣 资产 来 说 的 , 有 一 定 的 时 间 性 和 效益原则, 必须坚持以成本和效益为核心, 对于资产管理而
产考 阶段 性 。 增 量 资 产 投 资 的 变 现 能
力较差, 投 资 金 额 大 , 对 企 业 未 来
言, 必须高度重视对增量资产投资的管理, 严格把好投资关
口, 切实提高投资运行质量, 坚决杜绝增量资产的无效投资
的财务状况有较大影响。因此, 完 与低效投资。
善我国企业增量资产管理, 提高资金使用效率十分必要。 ( 三) 完善增量资产管理是减少盲目投资, 降低投资风
一、我国企业增量资产管理中存在的问题 险的需要。完善增量资产管理可以促使企业能够考虑市场和
由于 受 多 年 来 粗 放 管 理 的 影 响 , 目 前 我 国 企 业 增 量 资 自身实力状况, 不盲目上项目, 彻底改变以往因投入回报低
产管理还不完善, 主要表现在: 或受骗上当而背上沉重包袱, 致使资源被浪费, 经营风险加
( 一) 增 量 资 产 管 理 与 存 量 资 产 管 理 脱 节 。 在 企 业 资 产 大的现象。
管理过程中, 由于企业内部资产的无偿占有, 存在着“ 增 量
重 三、完善我国企业增量资产管理的对策思考
投入, 轻存量管理”的倾向。企业在争投资, 领导在跑计划。投 ( 一) 实 现 增 量 资 产 和 存 量 资 产 的 互 补 。 以 加 强 存 量 管
入的资产有的重复, 有的利用率不高, 没有在盘活存量的高 理作为增量投入的依据, 通过加强资产存量管理, 定期对存
度上考虑增量的投入。 量资产进行清点盘查, 分析企业存量资产的配置 结 构 存 在 的
( 二) 投资多头管理缺乏有效统一控制。在实际工作中, 问题, 分析闲置资产的原因, 存量管理的信息是增量投入的
我国企业由于管理部门专业分工不同, 缺乏有效的统一控 最好依据。
制, 存在着增量资产投资多头管理的问题。如在企 业 内 部 分 为实现增量与存量互补, 增量的投入应符合有以下目
工规定, 总部返回的安保金的使用由安全部门管理, 技术开 的: 一是随着增量的投入, 开辟新的业务, 增加企业收入; 二
发费的使用由技术质量部门安排, 技术改造项目计 划 由 综 合 是市场需要新技术、 工艺等, 扩大企业市场占有率和提高
新
计划部编制。因各部门之间缺乏沟通与协调, 投资 计 划 管 理 技术水平; 三是正常的更新, 保持企业的竞争能力; 四 是 用 少
部门不能事先掌握情况, 又因即使没有计划只要有 资 金 并 不 量的增量投入带动存量的盘活。在资金短缺的今 天 , 利 用 增
影响使用, 这是造成部分增量资产的资本性支出, 不能列入 量和存量的互补性盘活存量资产尤为重要。因此 , 企 业 在 进
年度投资计划有效控制的原因之一。 行增量资产决策时应采取以下措施实现增量与存 量 的 互 补 :
( 三) 部分增量资产的购置选型缺乏必要的分析, 存在 一是发现闲置或低效资产, 严格控制同类设备新 的 投 入 , 加
盲目性。造成不必要的损失, 选型不合理, 造成技术先进的资 大内部调剂力度; 二是对于低效资产, 经过论证可以考虑采
产, 无用武之地, 形成资产积压浪费; 不考虑资产维修和节 取租赁, 减少投入; 三是对同类产品的使用性能、 济 效 益 进
经
能, 造成资产的后期追加投资巨大; 不考虑安全环保, 造 成 后 行比较, 为增量选择作依据。
期资产管理困难。 ( 二) 强 化 增 量 资 产 建 设 项 目 评 价 。 增 量 资 产 建 设 项 目
( 四) 增 量 资 产 交 付 不 及 时 。 我 国 企 业 在 进 行 会 计 核 算 评价贯穿增量资产投资管理的整个过程, 评价决 定 决 策 , 影
时, 一般零星购置的增量资产能及时办理交付手续 。 但 对 建 响项目的生死存亡。在开展增量资产建设项目项 目 评 价 时 ,
造完成的增量资产, 特别是跨年度工程, 不能及时办理交付 不仅要注重项目的前期评价, 还要重视项目的中 期 评 价 和 后
60 ( 2008 年第 4 期) 财会研究
- 2. CKYJ 企业问题与探讨
期评价工作, 保证反馈的真实性, 为投资管理实现良性循环 施 交 竣
图设计、 工、 工验收、 工决算等各阶段, 内审人员也广
打下基础。在投资管理中加强可行性研究和项目评价的组织 泛参与。
管理工作尤为重要。目前一些单位存在可行性研究不规范不 ( 四) 完 善 增 量 资 产 投 资 风 险 约 束 制 度 。 强 化 投 资 项 目
认真 , 评价组织管理松散的问题, 从决策的科学性角度 而 言 , 管理者的资金约束和法律约束, 与投资决策风险 约 束 制 度 一
企业必需要严格可行性研究工作和评价的组织管理 工 作 , 建 起共同构成比较完善的投资风险约束制度, 是投 资 管 理 制 度
立可行性研究和项目评价机构, 使项目投资者、主管者 、 价
评 创新的一项重要内容。
者相互独立, 真正做到项目的内部收益率高于基准收益率。 一是全面推行项目资本金制度和贷款风险管理制度,
为了 克 服 过 去 可 行 性 研 究 走 过 场 、 论 证 效 益 与 实 际 效 制止漠视资金约束的“无本投资”。项目资本金制度是指项目
益严重背离的现象发生, 需要有强有力的制度支持, 为此需 ( 企业) 法人的自有资金要占项目总投资的一定 比 例 才 准 许
建立项目效益跟踪责任制。具体内容包括: 1. 对于重大装备, 注册登记和开工建设。这实际上加强了投资项目建设前期的
由需求单位提出, 并根据市场情况、存量情况、配置后 的 利 用 资金约束, 有助于避免投资者无本投资可能引发的投资膨
率等作出初步的可行性分析, 报上级部门审批。 2. 企业主管 胀, 以及减轻项目的债务负担, 保证项目建设的顺利进行。贷
部门在充分了解公司存量, 以增量调控和存量调控 兼 顾 的 原 款风险管理制度是金融机构完善内部管理的一项 重 要 内 容 ,
则, 从另一个层面通过上述的评价体系进行综合评价。 3. 确 这一制度的推行, 可以有效地加强投资项目建设 过 程 中 的 资
属生产需要、 测资本汇报率符合标准的项目, 在项目使用
预 金约束、 使项目管理者加强投资资金管理, 提高资金运用
促
者、 理者、 价专家、 策者到位的前提下, 可列入购置计
管 评 决 效率。
划。同时建立重大装备数据库, 把论证效益录入数据库, 每年 二是加 快 推 行 法 人 投 资 责 任 制 , 制 止 缺 乏 法 律 约 束 、责
进行跟踪考证。一是加大考核力度, 使项目使用者、管理者、评 任不明的“ 头投资” 法人投资责任制是与《 司法》 衔
无 。 公 相
价专家、决策者都拴在项目上, 层层落实责任制, 装备 投 产 后 接、 照现代企业制度原则、 对投资活动割裂管理的弊端
按 针
的效益好坏, 纳入其工作业绩考核。避免过去事前效益预测很 而提出的重要的投资制度创新措施。按照法人投资责任制的
高、事后效益低下, 责任人无责任的局面; 二是校核评 价 体 系 要求, 应当“ 有法人, 后有项目”由项目( 企业) 法人对筹
先 ,
的准确性, 修正管理体系, 使管理和评价体系逐渐科学规范。 划、筹资、建设直至生产经营、归还贷款本息以及资 产 保 值 增
( 三) 完 善 增 量 资 产 内 部 审 计 制 度 。 增 量 资 产 审 计 是 内 值全过程负责。法人投资责任制在相当程度上是对项目业主
部审计的重要组成部分, 是内部审计部门独立地对 建 设 项 目 责任制的改造和完善 , 它基本上继承了业主责任 制 的 基 本 优
全过程的管理、内控及财务收支及其他技术经济活 动 的 真 实 点, 克服了传统体制下对建设项目的割裂管理, 责、 、 比
权 利
性、合法性、效益性进行监督的行为。它不仅涉及到建设单位 较明确。同时它又舍弃了业主责任制本身固有的 一 些 缺 陷 ,
的财务收支, 更重要的是涉及到决策、规划、设计、采购、招标、 如身份不清、地位不明等等。法人投资责任制的 产 权 关 系 明
施工、监理、概预算等与建设项目有关的管理活动。就增量资 晰、法律地位明确等特色和优势表明其作为一项 投 资 制 度 创
产管理而言, 主要从以下几方面加强内部审计制度建设: 新( 不仅是投资管理制度创新) 的重要措施是值得肯定的。考
一是 加 强 对 项 目 管 理 人 员 的 监 督 和 对 建 设 项 目 的 各 种 虑到因投资项目建设过程中责任不明而导致的资金严重浪
活动进行的监督。把项目的实施情况与目标、计划 和 规 章 制 费现象, 有必要加快法人投资责任制的推行步伐。
度、各种标准以及法律、法令、投资政策、经营方针等对比 , 把 另外, 与 法 人 投 资 责 任 制 相 配 合 , 在 整 个 增 量 资 产 投 资
这些不合法规的经济活动找出来, 确定哪些应予支持, 哪些 项目实施过程中应推行和完善种种具有法律约束力的规范
应予以禁止, 从而保证项目建设沿着正常的轨道进行。 勘察、 计、 工、 理、 询等与投资建设有关单位行为的
设 施 监 咨
二是完善 审 计 方 法 及 技 巧 , 在 我 国 企 业 积 极 推 广 “ 口
接 责任制度, 共同组成比较完善的投资风险约束制度体系。
部位”突破法和循环法。工程接口部位是各部门管 理 的 薄 弱 参考文献:
环节, 如对于初步设计概算、施工图预算中的隐蔽工程 、 证
签 〔 〕 建 敏 . 完 善 国 企 固 定 资 产 管 理 的 措 施 〔〕当 代 经
1 王 J .
的审计, 就必须核查建筑、结构设计变更、监理工程师 签 发 的 济, 2006 ( 4 ) : 15- 16.
变更令、施工单位的隐蔽记录及企业的验收记录, 由表 及 里 、 2 邵秉仁 . 创建国有资产管理新体制〔 〕北京: 中国财
〔〕 M.
去伪存真。循环是有效的审计方法。审计人员应特别关注采 政经济出版社, 2003 : 36- 48.
油厂内部部门内部 , 各部门之间存在的循环, ( 如概预 算 与 财 3 徐利兴 . 企业集团资产经营策略分析〔〕集团经济研
〔〕 J .
务付款循环) 以更有效的发挥审计的职能。 究, 2007 ( 12 ) : 23- 25.
三是 加 强 审 计 人 员 的 全 面 参 与 意 识 。 在 增 量 资 产 投 资 ◇ 作者信息: 中国石油大学经济管理学院
项目的整个寿命期内, 内审人员除定期参加工程例会, 收集 ◇ 责任编辑: 闫树北
情况外, 在各相应阶段, 如立项、可行性研究、初步设计、 工
施 ◇ 责任校对: 冉 英 闫树北
( 2008 年第 4 期) 财会研究 61