『ノウハウお伝えします! Team Foundation Server 最新版でのワークアイテム管理』で講演した『従来のウォーターフォールのやり方にアジャイルのやり方を適用しようとしたら猛反対されたけど、適用するためにやったこと』の配布資料

1. © 2016 Takashi Takebayashi
Microsoft MVP for Visual Studio and Development Technologies
Takashi Takebayashi
@changeworlds
従来のウォーターフォールのやり方にア
ジャイルのやり方を適用しようとしたら
猛反対されたけど、適用するためにやっ
たこと
ノウハウお伝えします! Team Foundation Server 最新版でのワークアイテム管理

2. © 2016 Takashi Takebayashi
Context
Case Study
Summary
Agenda
今日話すこと
事例
まとめ

3. © 2016 Takashi Takebayashi
Context 今日話すこと

4. しい事例
々
華
圧倒的成果
リーン
大規模開発

5. 泥臭い
現
実
撤退
挫折
あがらない成果
終わらない仕事
頓
挫

6. © 2016 Takashi Takebayashi
Why? なぜでしょう？

7. © 2016 Takashi Takebayashi
“Ace”

8. しい事例
々
華
圧倒的成果
リーン
大規模開発

9. © 2016 Takashi Takebayashi
“Not Ace”

10. 泥臭い
現
実
撤退
挫折
あがらない成果
終わらない仕事
頓
挫

11. © 2016 Takashi Takebayashi
No way! んなわけない

12. © 2016 Takashi Takebayashi
You guys can improve without “Ace” エースなしでカイゼンできる
“ふつうの人々からすばらしい成果をあげる
ような、すばらしいシステムをマネジメント
する。我々のコンペティタは、すばらしい
人々 から普通の成果を上げるような、壊れた
プロ セスに四苦八苦している。”
- 張富士夫(トヨタ自動車会長)

13. © 2016 Takashi Takebayashi
Let's get down to business.
ここからが本題

14. © 2016 Takashi Takebayashi
Water fall and Agile

15. © 2016 Takashi Takebayashi
Water fall and Agile
Water Fall
要求分析
設計
実装
検証
時間
要求
Agile
時間
要求

16. © 2016 Takashi Takebayashi
実体験（実話）です
この通りにすると成功/失敗すると
いった法則/掟/虎の巻ではありませ
ん
Context 今日話すこと

17. © 2016 Takashi Takebayashi
Case Study事例

18. © 2016 Takashi Takebayashi
同僚、部下
上司、経営層
営業
etc
First resistance適用の初期抵抗

19. © 2016 Takashi Takebayashi
他責思考は何も変わらない
他責思考では何も進まない
他責思考は愚痴の繰り返し
Extrapunitive thinking 他責思考

20. © 2016 Takashi Takebayashi
抵抗の原因
痛い目を見た？
された？
そこに答えがある
Colleague 同僚

21. © 2016 Takashi Takebayashi
経営の目的と抵抗の原因
相手に分かるようにしているか？
相手は何を気にしている？
そこに答えがある
Upper-level management 経営層

22. © 2016 Takashi Takebayashi
営業の目的と抵抗の原因
強みは？
弱みは？
そこに答えがある
Sales 営業

23. © 2016 Takashi Takebayashi
6layer 抵抗の6階層
抵抗の6階層 合意形成の6ステップ
1 問題を問題として認めない 問題に合意する
2 解決策の方向性に合意しない 解決策の方向性に合意する
3 解決策が問題を解決できると思わない
解決策で問題を解決できることに合意す
る
4
解決策を実行するとマイナスの影響が生
じる
解決策により重大なマイナスの影響が生
じないことに合意する
5 解決策の実行を妨げる障害がある
解決策の実行を妨げる障害の克服方法に
合意する
6 未知のことへの恐怖感がある 未知のことへの恐怖感を克服する
Eliyahu M. Goldratt, ザ・ゴール 2 –思考プロセス, ダイアモンド社, 東京, 2002
村上悟, 問題解決を「見える化」する本, 中経出版, 東京, 2008

24. © 2016 Takashi Takebayashi
Needs consent 納得が必要
“正しさだけでは人は動かない。
共感には理屈よりも納得が必要
なのである。
- Carlo Petrini

25. © 2016 Takashi Takebayashi
Dream Teamドリームチーム
All in one piece 最初から全てを適用する
Leadership リーダーシップ
It's the old story 現場あるある

26. © 2016 Takashi Takebayashi
会社のエースを結集＝キマイラ部隊
Dream Team ドリームチーム

27. © 2016 Takashi Takebayashi
Dream Teamなので上手くできたー！
チーム解散、それぞれのチームへ
=>それぞれのチームではできない
Dream Team ドリームチーム

28. © 2016 Takashi Takebayashi
Why? なぜでしょう？

29. © 2016 Takashi Takebayashi
プロ野球の1チームを解散
プロ+素人8人でプロ野球チームはで
きますか？
Question 問い

30. © 2016 Takashi Takebayashi
Person is NOT omniscient and omnipotent
人は全知全能ではない

31. © 2016 Takashi Takebayashi
XP, Scrum…etc, all in one piece
All in one piece 最初から全てを適用する

32. © 2016 Takashi Takebayashi
慣れないやり方に現場混乱
それもその混乱が長期間に渡る
=>XP, Scrumが悪いことになる
All in one piece 最初から全てを適用する

33. © 2016 Takashi Takebayashi
Why? なぜでしょう？

34. © 2016 Takashi Takebayashi
日本語しか話せない人に明日から仕
事はすべて英語のみになったら、そ
の人のうみだす成果はどうなります
か？
Question 問い

35. © 2016 Takashi Takebayashi
Adaptability required for success
成功に必要な適応性

36. © 2016 Takashi Takebayashi
Bureaucratic Manager 官僚的マネジャ
有無を言わさずにやる
Leadership リーダーシップ

37. © 2016 Takashi Takebayashi
Facilitatorファシリテーター
みんなの力でやろう！
Leadership リーダーシップ

38. © 2016 Takashi Takebayashi
Leadershipリーダーシップ
一般的なマネジメント手法 仕事内容の理解
ボトムアップ
グループファシリテーター
“みなさんの力で！”
学習する組織の創り手
“目的と方向性はこうです。
さぁ、一緒にやろう！”
トップダウン
官僚的管理者
“決まりに従え！”
作業管理者
“これをこうやります。
さぁ、やってください！”
http://www.agilejapan.org/session/Keynote_1.pdf

39. © 2016 Takashi Takebayashi
Summaryまとめ

40. © 2016 Takashi Takebayashi
Person resist change 変化に抵抗する
Reason for resistance 理由がある
Social change starts with you!!
Summaryまとめ

41. © 2016 Takashi Takebayashi
Social change starts with you!!
“ぼくは『周囲を変えたい』という状況になった場合、いつもこ
の言葉を忘れないように努力する--『自分が変えられるのは自分
だけ』。でも、自分が変わるとすぐ、自分と周囲との関係が変化
するんだ。そして、それで周囲の人が変化する、そして、自分の
周りが変わり始める。大きな変化というのは、こういう風に始ま
るんじゃないかな、つまり、一人の人が世界と自分との関係を変
えることを選択する。そして、その変化が広がっていく。”
- Kent Beck

42. © 2016 Takashi Takebayashi
Takashi Takebayashi @changeworlds
Microsoft MVP for Visual Studio and Development Technologies
Blog : http://changesworlds.com/
Role : Scrum Master, Agile Coach
Writing : Build Insider, mynavinews
Community : スクラム道, TFSUG, T4Tコアメンバ
Speaker

43. © 2016 Takashi Takebayashi
Thank you for your attention