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アジャイルサムライ壱の太刀 - すべては継続的な価値提供のために -

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2013年5月24日(金)開催のAgile Japan 2013(http://www.agilejapan.org/index.html)の「アジャイルサムライ壱の太刀~実践者たちが語るアジャイル導入の型~」というセッションの中で発表した資料です。
アジャイルのはじめ型について自身の経験を基にまとめています。

Published in: Technology
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アジャイルサムライ壱の太刀 - すべては継続的な価値提供のために -

  1. 1. すべては継続的な価値提供のために
  2. 2. Agendaなぜはじめたのか?周囲の反応とその変化得たもの、大事なこと
  3. 3. 会社紹介モバイル端末向けWebサイト、アプリを中心としたサービスを提供有料会員数は2013年3月時点で826万人提供サービス(一部)その他100以上のサービスを展開
  4. 4. Agendaなぜはじめたのか?周囲の反応とその変化得たもの、大事なこと
  5. 5. 企画=顧客開発=下請け
  6. 6. “何があっても納期は守れ!”“すべてを要求通りに作れ!”
  7. 7. 失敗=開発が悪い
  8. 8. 開発の満足度は最低に…
  9. 9. 満足度以外にも…
  10. 10. Agendaなぜはじめたのか?周囲の反応とその変化得たもの、大事なこと
  11. 11. チームとしての一体感がいいね!要求の変更を柔軟に対応がいいね!意義を共有できて、いいね!
  12. 12. 資格取得者とチーム数 CSM、CSPO取得者 合計で70名以上 スクラムチーム(PO, Team, SM) 約50チーム
  13. 13. No!
  14. 14. No!S-inの計画が立てられないよ!前の方が品質高かったよ!
  15. 15. ヒントが盛りだくさん
  16. 16. 出典:XP祭り2010 アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~平鍋健児
  17. 17. 異なるスタイル
  18. 18. Agendaなぜはじめたのか?周囲の反応とその変化得たもの、大事なこと
  19. 19. 満足度Great Workplace開発部門75%
  20. 20. 楽しさ
  21. 21. スキルUpGreat Workplace開発部門75%http://bit.ly/10rxEfS
  22. 22. Win の達成感n
  23. 23. 創造
  24. 24. 理解・共感
  25. 25. 信頼できる仲間
  26. 26. Speaker竹林崇(@changeworlds)株式会社エムティーアイテクニカル・リーダースクラムマスター、アジャイルコーチ
  27. 27. Thanks

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