1. リクルート住まいカンパニーの
新規事業でのスクラム導入奮闘記
株式会社リクルート住まいカンパニー
ネットビジネス統括部
横山 達也
2015年11月27日（金）
Agile Japan 初心者向けセミナー発表資料

2. 発表の概要
• 2015年9月に担当PJにスクラムを導入
• スクラムに興味がある方向けに、Before/Afterを共有
• 私達の現状のスクラムを整理し、今後の改善へ
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3. 自己紹介
• 横山達也（よこやま たつや）
• 経歴
– 1984年 神奈川県海老名市出身
• 海老名SA、ららぽーと海老名が有名
– 2010年 WEB企業入社
• ソーシャルゲームの企画開発に従事
• エンジニアとしての基礎を習得
– 2015年 リクルート住まいカンパニー入社
• 新規事業のMS Amenityプロダクトオーナー兼エンジニア
– 今はPOは他の方に任せ、エンジニア一本に
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4. 弊社と担当PJのご紹介
• 株式会社リクルート住まいカンパニー
– SUUMOを中心に、住まいに関わるサービスを展開
– 地域コミュニティ、ハウスサービスなど、住まい選びにとどまらない
暮らし領域の新規事業を強化
• MS Amenity（マンションアメニティ）
– マンションの居住者と管理会社間のコミュニケーションアプリ
– PC/iOS/Android向けに提供
– 本日は、このサービスでの開発に関して
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5. ここから本題
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6. not
スクラム
数名規模
で開発
入社四年
目あたり
中心
PHP, Obj-c,
Java
スクラム導入前の開発体制
Project
Leader
Engineer
Project
Manager
Product
Owner
• 約2年前から開発開始
• 今年2月に発表者がPO兼Engineerとしてjoin

7. 何が起きていたのか
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8. スクラム導入前の開発に関する問題
案件整理
• PJL,POを中心に開発する案件を決定。後に開発メンバーに共有
• その案件を行うに至った背景を、開発メンバーがわからない
開発
• 開発スケジュールの遅延が、リリース直前になって明らかに
• 技術スキルの差が原因の属人化が発生
• 自分以外のメンバーが何を開発しているかわからない
• 規模の大きい開発だと、だれてしまう
レビュー
• 要件定義でPOがOKを出して開発したが、PJLレビューで手戻り

9. スクラム導入の検討
スクラム
導入
研修に参加
様々な課題
江端さん
コーチング
組織として
の方針
• 春のPO研修がきっかけで、プロダクトバックログを取り入れだす
• 今年8月にスクラム導入を検討

10. • スクラムに対する断片的な情報から、次のような印象
スクラム導入前のスクラムへの印象
• スプリントが始まり、
タスクがブロックさ
れても大丈夫だろう
か
不安
• いろいろ可視化され
る、、、らしい
• なんかすごそう
期待
• まずはとりあえず導
入してみよう
判断

11. 9月に実際に導入してみた
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12. 直面した課題
• スクラム導入後に以下のような課題に直面
– 開発
• プランニング時に洗い出しもれていたタスクが出てくる
– バックログアイテム
• 粒度が大きい
• POとの間のAC(受入基準)のすり合わせが不十分
• Doneにならない
– セレモニー
• 予定していた時間内に終わらない
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13. 実際に導入して得られた効果
• 開発メンバーへのアンケート結果
– 特に、仕事への満足度の向上
• 発表者個人の印象としては
– 案件背景の理解度向上
– スケジュールの担保
– メンバーのモチベーション向上
– チームの一体感の向上
– チームの自主性の向上
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Before
After
開発メンバーへのアンケート結果の比較

14. とはいえ
次から次に出てくる課題
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15. 直近の課題のご紹介
• ベロシティが安定しない
– プランニング時の時間の見積もりが甘く、見積と実績で差分が
出る
– スプリントによってチームメンバーが費やせる開発時間にぶれ
がある
• スキルの属人化
– 全くCSSができなかった人(発表者)が、少しまともに
– とはいえ、WEB/APP間や、機能ごとの属人化はまだまだある

16. おわりに
• 発表サマリー
– MS Amenityにて、2015年9月からスクラムを導入
– 奮闘結果、Before/Afterを共有
– これからもスクラムを続けていく理由とは?
• エンジニア募集中
– 発表者の横山、もしくは下記採用サイトまで
– http://www.recruit-sumai.co.jp/careers/engineer/
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17. ご清聴ありがとうございました
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