SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Sull’adattamento dell’individuo
al cambiamento….
Il cambiamento rappresenta, da
sempre, una delle sfide più difficili
per l’essere umano
Cambiamento
Processo attraverso cui l’individuo si adegua ad
eventi nuovi, modificando i propri schemi di
comportamento ed operando sull'ambiente (fisico e
sociale), per trasformarlo in funzione delle proprie
necessità
E’ probabile che, come indicano
gli antropologi, la prima tappa nel
processo di umanizzazione sia da
legare all’uso del bastone per raggiungere oggetti
troppo alti per la dimensione corporea.
Una tappa successiva si lega alla ruota, quindi alla
possibilità di trasportare oggetti da un luogo all’altro
superando le difficoltà poste dal trascinamento che
richiedeva un maggiore impiego di forza
’’…E adesso come farò?’’
Questa è la domanda che ci poniamo
quando interviene un cambiamento
improvviso e inaspettato nella nostra vita
 perdita di una persona cara
 della fine di uno status esistenziale
 di un lavoro
In tutti casi la reazione al cambiamento e sempre
costellata dall'insorgere di domande e dubbi amletici
 come fare ad andare avanti
 come fare a vivere senza quella persona accanto
 senza quel lavoro…
La prima reazione al cambiamento è quasi sempre
emotiva e può dare reazioni diverse legate alla
personalità dell’individuo
Psicopatologia del cambiamento
 Sconfinata gamma di patologie e disagi psichici
Ciò che è veramente inquietante non è
che il mondo si trasformi in un completo
dominio della tecnica
’’…di gran lunga più inquietante è che non siamo
ancora capaci di raggiungere, attraverso un
pensiero meditante, un confronto adeguato con ciò
che sta realmente emergendo nella nostra epoca’’
(M. Heidegger, 1959)
Cosa sta accadendo
all’uomo di oggi ?
E’ noto che l’esistenza è il risultato dell’incontro del
proprio Io con le condizioni in cui vive, con le cose e
le persone con cui stabilisce legami o anche soltanto
rapporti fugaci.
E’ chiaro, dunque, che tutti noi
saremmo diversi se fossimo
nati in un ambiente fisico e
relazionale diverso e con
oggetti e persone diverse.
L’ambiente (fisico e relazionale) si lega alla
plasticità del cervello, che si struttura sulla base
dell’esperienza e dunque sul flusso stesso
dell’esistere.
L’uomo è un’integrazione, una
combinazione tra l’uomo “nudo”
della biologia e quello “vestito”
dell’apprendimento e dell’esperienza
Salute e Malattia dell’uomo
sono il risultato dell’incontro
tra biologia, caratteristiche psicologiche
e ambiente in cui egli si trova a vivere
ed operare.
Modello bio-psico-sociale
Fattori biologici
Fattori psicologici
Fattori sociali
SALUTE - MALATTIA
Modello bio-psico-sociale
LA PERSONA
Sistemi psicologici
(esperienza e
comportamenti)
Cognitivo
Emotivo
Motivazionale
Sistemi
Biologici e genetici
Organi
Tessuti
Cellule
IL MONDO
Sistemi
sociali
Società
Comunità
Famiglia
La salute non è un sentirsi,
ma un esserci,
un essere nel mondo
Un’implicazione importante del modello
biopsicosociale è l’esplicito riferimento al concetto di
sistema
cioè come un’entità dinamica in cui le componenti sono
in continua e reciproca interazione, in modo da formare
un unità o un tutto organico
Il cambiamento rappresenta, da
sempre, una delle sfide più difficili
per l’essere umano…
…fonte di stress
Il termine “stress” si ritiene nato
nell’ambito ingegneristico nel
XVII sec. sulle relazioni tra le
strutture fisiche e la loro capacità di sopportare la
pressione di un carico.
La bontà di una struttura (es. ponte) equivale alla
capacità di sopportare
lo “stress”.
Lo stress (non solo quello legato ai
cambiamenti) rispecchia sicuramente uno
dei fenomeni più diffusi dell’epoca attuale
Gli psichiatri…si pongono sempre le stesse domande
 Perché di fronte alla stessa evenienza le persone
reagiscono in maniera diversa, a volte addirittura
contraria?
 Perché alcune persone, da un cambiamento e perfino da un
fallimento, imparano a crescere, mentre altre entrano in
crisi?
La risposta è complessa ed articolata…
…RESILIENZA
In fisica, indica la capacità di certi materiali di
riacquistare la propria forma iniziale dopo aver
subito una deformazione in seguito ad un urto
In psicologia esprime perciò la predisposizione
 resistere in modo efficiente ad ’’urti’’della vita
 saper ristrutturare le caratteristiche antecedenti l'evento
Elementi che facilitano lo sviluppo di una buona resilienza
 Fiducia
 Altruismo
 Ottimismo
 Supporti sociali
 Reale consapevolezza della realtà
 Autostima
 Prendersi cura di sé
 Porsi domande sul senso dell’agire
(
(Ozbay, 2008; Feder, 2009; Geschwind, 2010;
Fleshner, 2011; Southwick, 2012; Wu, 2013)
Oggi, in tutto il mondo, anche scienziati, politici,
tecnologi, sociologi, imprenditori, economisti si
stanno ponendo le medesime domande:
 Perché un sistema crolla, mentre un altro riesce a
riprendersi?
 Quale entità di cambiamento può assorbire un sistema
mantenendo la propria integrità e il proprio fine?
 Quali caratteristiche permettono ad un sistema di adattarsi
ai mutamenti?
I cambiamenti che affrontiamo quotidianamente si verificano ad
un ritmo sempre più intenso e irregolare sfuggendo così ad ogni
previsione
I casi più gravi (disastri naturali, crisi finanziarie) diventano
pietre di paragone, ma cresce il numero dei traumi, non
altrettanto famosi, amplificati
 Strisciante aumento della vulnerabilità del sistema
 Aziende annientate dalla globalizzazione
 Volatilità diventata norma in ogni settore
 …
Il cambiamento
non come un luogo,
ma come un viaggio
Se e quando non siamo in grado di
controllare le maree del cambiamento
possiamo imparare a costruire imbarcazioni migliori:
 progettare o ridisegnare organizzazioni, istituzioni e sistemi
capaci di assorbire meglio gli sconvolgimenti
 operare sotto una più ampia varietà di condizioni
 passare con maggior fluidità da una situazione all'altra
Si tratta di sviluppare caratteristiche come
 agilità
 fiducia
 cooperazione
 connettività
 diversità
che consentano di prevenire le crisi o in condizioni
di stress di attuare rapidamente strategie adattative
La resilienza non si radica soltanto nelle
convinzioni, nei valori, nel carattere, nelle
esperienze che facciamo o nei geni,
ma nelle nostre abitudini mentali
che possiamo coltivare e cambiare
Il concetto di resilienza ci offre
una nuova lente
con cui riesaminare le diverse questioni
attraverso una nuova visione
Non possiamo pretendere che le
cose cambino
se continuiamo a fare le stesse cose
(A. Einstein)
GRAZIE
PER L’ATTENZIONE

More Related Content

What's hot

3. slide lezioni comunicazione interpersonale
3. slide lezioni comunicazione interpersonale3. slide lezioni comunicazione interpersonale
3. slide lezioni comunicazione interpersonaleimartini
 
Gestione del conflitto e della relazione
Gestione del conflitto e della relazioneGestione del conflitto e della relazione
Gestione del conflitto e della relazioneStefano Colombini
 
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...GAL Sole Grano Terra
 
Le dinamiche dei gruppi
Le dinamiche dei gruppiLe dinamiche dei gruppi
Le dinamiche dei gruppiclaudiopesenti
 
121 microsoft power point - ascolto attivo
121 microsoft power point - ascolto attivo121 microsoft power point - ascolto attivo
121 microsoft power point - ascolto attivoimartini
 
Sviluppo bambino
Sviluppo bambinoSviluppo bambino
Sviluppo bambinoimartini
 
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoroMetodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoroimartini
 
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeTeam working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeMirko Cuneo
 
Litigare bene tra colleghi - Paolo Ragusa
Litigare bene tra colleghi -  Paolo RagusaLitigare bene tra colleghi -  Paolo Ragusa
Litigare bene tra colleghi - Paolo RagusaVulcanica Mente
 
4 attenzione
4 attenzione4 attenzione
4 attenzioneimartini
 
La conoscenza di sè
La conoscenza di sèLa conoscenza di sè
La conoscenza di sèiva martini
 
Emozioni 1
Emozioni 1Emozioni 1
Emozioni 1imartini
 
Comunicazione aziendale
Comunicazione aziendaleComunicazione aziendale
Comunicazione aziendaleMaria Romano
 
Pragmatica della comunicazione
Pragmatica della comunicazionePragmatica della comunicazione
Pragmatica della comunicazioneSimona Dalloca
 

What's hot (20)

L'ascolto attivo
L'ascolto attivoL'ascolto attivo
L'ascolto attivo
 
3. slide lezioni comunicazione interpersonale
3. slide lezioni comunicazione interpersonale3. slide lezioni comunicazione interpersonale
3. slide lezioni comunicazione interpersonale
 
Gestione del conflitto e della relazione
Gestione del conflitto e della relazioneGestione del conflitto e della relazione
Gestione del conflitto e della relazione
 
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
 
07 burnout
07 burnout07 burnout
07 burnout
 
La Prossemica
La ProssemicaLa Prossemica
La Prossemica
 
Le dinamiche dei gruppi
Le dinamiche dei gruppiLe dinamiche dei gruppi
Le dinamiche dei gruppi
 
121 microsoft power point - ascolto attivo
121 microsoft power point - ascolto attivo121 microsoft power point - ascolto attivo
121 microsoft power point - ascolto attivo
 
Sviluppo bambino
Sviluppo bambinoSviluppo bambino
Sviluppo bambino
 
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoroMetodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
 
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeTeam working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
 
Affrontare il cambiamento
Affrontare il cambiamentoAffrontare il cambiamento
Affrontare il cambiamento
 
La gestione dei conflitti
La gestione dei conflittiLa gestione dei conflitti
La gestione dei conflitti
 
Litigare bene tra colleghi - Paolo Ragusa
Litigare bene tra colleghi -  Paolo RagusaLitigare bene tra colleghi -  Paolo Ragusa
Litigare bene tra colleghi - Paolo Ragusa
 
4 attenzione
4 attenzione4 attenzione
4 attenzione
 
La conoscenza di sè
La conoscenza di sèLa conoscenza di sè
La conoscenza di sè
 
Stili comunicativi
Stili comunicativiStili comunicativi
Stili comunicativi
 
Emozioni 1
Emozioni 1Emozioni 1
Emozioni 1
 
Comunicazione aziendale
Comunicazione aziendaleComunicazione aziendale
Comunicazione aziendale
 
Pragmatica della comunicazione
Pragmatica della comunicazionePragmatica della comunicazione
Pragmatica della comunicazione
 

Viewers also liked

Hypermedia in API Design: Enterprise as an Early Adopter
Hypermedia in API Design: Enterprise as an Early AdopterHypermedia in API Design: Enterprise as an Early Adopter
Hypermedia in API Design: Enterprise as an Early AdopterApigee | Google Cloud
 
HTML Hypermedia APIs and Adaptive Web Design - Nordic APIs
HTML Hypermedia APIs and Adaptive Web Design - Nordic APIsHTML Hypermedia APIs and Adaptive Web Design - Nordic APIs
HTML Hypermedia APIs and Adaptive Web Design - Nordic APIsGustaf Nilsson Kotte
 
Dev sum hypemedia talk
Dev sum hypemedia talkDev sum hypemedia talk
Dev sum hypemedia talkGlenn Block
 
Together Cheerfully to Walk with Hypermedia
Together Cheerfully to Walk with HypermediaTogether Cheerfully to Walk with Hypermedia
Together Cheerfully to Walk with HypermediaVladimir Tsukur
 
Using a hypermedia API with Angular.js
Using a hypermedia API with Angular.jsUsing a hypermedia API with Angular.js
Using a hypermedia API with Angular.jsPieter Herroelen
 
Making Sense of Hypermedia APIs – Hype or Reality?
Making Sense of Hypermedia APIs – Hype or Reality?Making Sense of Hypermedia APIs – Hype or Reality?
Making Sense of Hypermedia APIs – Hype or Reality?Akana
 
The hypermedia api
The hypermedia apiThe hypermedia api
The hypermedia apiInviqa
 
Learning from the Early Adopters of DevOps: A Guidebook to Success featuring ...
Learning from the Early Adopters of DevOps: A Guidebook to Success featuring ...Learning from the Early Adopters of DevOps: A Guidebook to Success featuring ...
Learning from the Early Adopters of DevOps: A Guidebook to Success featuring ...Perforce
 
Why should i care about hypermedia
Why should i care about hypermediaWhy should i care about hypermedia
Why should i care about hypermediaNordic APIs
 
Le 4 lenti dell'Innovazione - libro
Le 4 lenti dell'Innovazione - libroLe 4 lenti dell'Innovazione - libro
Le 4 lenti dell'Innovazione - libroUgo Mendes Donelli
 
Deep-dive into Microservice Outer Architecture
Deep-dive into Microservice Outer ArchitectureDeep-dive into Microservice Outer Architecture
Deep-dive into Microservice Outer ArchitectureWSO2
 
7 Habits of Breakthrough Entrepreneurs - Casual Connect 2015
7 Habits of Breakthrough Entrepreneurs - Casual Connect 20157 Habits of Breakthrough Entrepreneurs - Casual Connect 2015
7 Habits of Breakthrough Entrepreneurs - Casual Connect 2015Amy Jo Kim
 
Hypermedia: The Missing Element to Building Adaptable Web APIs in Rails
Hypermedia: The Missing Element to Building Adaptable Web APIs in RailsHypermedia: The Missing Element to Building Adaptable Web APIs in Rails
Hypermedia: The Missing Element to Building Adaptable Web APIs in RailsToru Kawamura
 
Beyond The Early Adopter - Product Lifecycle Growth
Beyond The Early Adopter - Product Lifecycle GrowthBeyond The Early Adopter - Product Lifecycle Growth
Beyond The Early Adopter - Product Lifecycle Growthstrongandagile.co.uk
 
Why Early Advocates are 10x Better Than Early Adopters For New Products
Why Early Advocates are 10x Better Than Early Adopters For New ProductsWhy Early Advocates are 10x Better Than Early Adopters For New Products
Why Early Advocates are 10x Better Than Early Adopters For New ProductsGYK Antler
 
Diffusion Of Innovation
Diffusion Of InnovationDiffusion Of Innovation
Diffusion Of InnovationAditya008
 
Business to business marketing ppt
Business to business marketing  pptBusiness to business marketing  ppt
Business to business marketing pptSukriti Mal
 

Viewers also liked (19)

Hypermedia in API Design: Enterprise as an Early Adopter
Hypermedia in API Design: Enterprise as an Early AdopterHypermedia in API Design: Enterprise as an Early Adopter
Hypermedia in API Design: Enterprise as an Early Adopter
 
HTML Hypermedia APIs and Adaptive Web Design - Nordic APIs
HTML Hypermedia APIs and Adaptive Web Design - Nordic APIsHTML Hypermedia APIs and Adaptive Web Design - Nordic APIs
HTML Hypermedia APIs and Adaptive Web Design - Nordic APIs
 
Dev sum hypemedia talk
Dev sum hypemedia talkDev sum hypemedia talk
Dev sum hypemedia talk
 
Together Cheerfully to Walk with Hypermedia
Together Cheerfully to Walk with HypermediaTogether Cheerfully to Walk with Hypermedia
Together Cheerfully to Walk with Hypermedia
 
AngularJS in large applications - AE NV
AngularJS in large applications - AE NVAngularJS in large applications - AE NV
AngularJS in large applications - AE NV
 
Using a hypermedia API with Angular.js
Using a hypermedia API with Angular.jsUsing a hypermedia API with Angular.js
Using a hypermedia API with Angular.js
 
Making Sense of Hypermedia APIs – Hype or Reality?
Making Sense of Hypermedia APIs – Hype or Reality?Making Sense of Hypermedia APIs – Hype or Reality?
Making Sense of Hypermedia APIs – Hype or Reality?
 
The hypermedia api
The hypermedia apiThe hypermedia api
The hypermedia api
 
Learning from the Early Adopters of DevOps: A Guidebook to Success featuring ...
Learning from the Early Adopters of DevOps: A Guidebook to Success featuring ...Learning from the Early Adopters of DevOps: A Guidebook to Success featuring ...
Learning from the Early Adopters of DevOps: A Guidebook to Success featuring ...
 
Why should i care about hypermedia
Why should i care about hypermediaWhy should i care about hypermedia
Why should i care about hypermedia
 
Le 4 lenti dell'Innovazione - libro
Le 4 lenti dell'Innovazione - libroLe 4 lenti dell'Innovazione - libro
Le 4 lenti dell'Innovazione - libro
 
Javantura v4 - True RESTful Java Web Services with JSON API and Katharsis - M...
Javantura v4 - True RESTful Java Web Services with JSON API and Katharsis - M...Javantura v4 - True RESTful Java Web Services with JSON API and Katharsis - M...
Javantura v4 - True RESTful Java Web Services with JSON API and Katharsis - M...
 
Deep-dive into Microservice Outer Architecture
Deep-dive into Microservice Outer ArchitectureDeep-dive into Microservice Outer Architecture
Deep-dive into Microservice Outer Architecture
 
7 Habits of Breakthrough Entrepreneurs - Casual Connect 2015
7 Habits of Breakthrough Entrepreneurs - Casual Connect 20157 Habits of Breakthrough Entrepreneurs - Casual Connect 2015
7 Habits of Breakthrough Entrepreneurs - Casual Connect 2015
 
Hypermedia: The Missing Element to Building Adaptable Web APIs in Rails
Hypermedia: The Missing Element to Building Adaptable Web APIs in RailsHypermedia: The Missing Element to Building Adaptable Web APIs in Rails
Hypermedia: The Missing Element to Building Adaptable Web APIs in Rails
 
Beyond The Early Adopter - Product Lifecycle Growth
Beyond The Early Adopter - Product Lifecycle GrowthBeyond The Early Adopter - Product Lifecycle Growth
Beyond The Early Adopter - Product Lifecycle Growth
 
Why Early Advocates are 10x Better Than Early Adopters For New Products
Why Early Advocates are 10x Better Than Early Adopters For New ProductsWhy Early Advocates are 10x Better Than Early Adopters For New Products
Why Early Advocates are 10x Better Than Early Adopters For New Products
 
Diffusion Of Innovation
Diffusion Of InnovationDiffusion Of Innovation
Diffusion Of Innovation
 
Business to business marketing ppt
Business to business marketing  pptBusiness to business marketing  ppt
Business to business marketing ppt
 

Similar to Sull’adattamento dell’individuo al cambiamento - Elisei

La resilienza psicologica
La resilienza psicologicaLa resilienza psicologica
La resilienza psicologicaVitiana Montana
 
Nodi teorici
Nodi teoriciNodi teorici
Nodi teoriciimartini
 
Nodi teorici
Nodi teoriciNodi teorici
Nodi teoriciimartini
 
LE FORME DEL MOBBING
LE FORME DEL MOBBINGLE FORME DEL MOBBING
LE FORME DEL MOBBINGDrughe .it
 
Crisi lavoro psicopatologia mobbing - a cura di Rosalba Gerli
Crisi lavoro psicopatologia mobbing - a cura di Rosalba GerliCrisi lavoro psicopatologia mobbing - a cura di Rosalba Gerli
Crisi lavoro psicopatologia mobbing - a cura di Rosalba GerliDrughe .it
 
Righetto.Etica Sospesa Delle Macchine
Righetto.Etica Sospesa Delle MacchineRighetto.Etica Sospesa Delle Macchine
Righetto.Etica Sospesa Delle MacchineGiorgio Jannis
 
Righetto.Etica sospesa delle macchine
Righetto.Etica sospesa delle macchineRighetto.Etica sospesa delle macchine
Righetto.Etica sospesa delle macchineGiorgio Jannis
 
Master psicom 27 02 definitivo
Master psicom 27 02  definitivoMaster psicom 27 02  definitivo
Master psicom 27 02 definitivoFabrizio Dell'Orto
 
Il tempo della leadership in tempo di pandemia: fermarsi o correre?
Il tempo della leadership in tempo di pandemia: fermarsi o correre?Il tempo della leadership in tempo di pandemia: fermarsi o correre?
Il tempo della leadership in tempo di pandemia: fermarsi o correre?Andrea Mennillo
 
Oltre il senso del luogo v2
Oltre il senso del luogo v2Oltre il senso del luogo v2
Oltre il senso del luogo v2marinamc71
 
1. life-skills
1. life-skills1. life-skills
1. life-skillsimartini
 
stage-disabilita.ppt
stage-disabilita.pptstage-disabilita.ppt
stage-disabilita.pptfacc8
 
Convegno 7 giugno Adolescenza
Convegno 7 giugno AdolescenzaConvegno 7 giugno Adolescenza
Convegno 7 giugno Adolescenzagigulle
 
Pedagogia e Salute
Pedagogia e SalutePedagogia e Salute
Pedagogia e Saluteamandadrafe
 
Aspetti clinici del Mobbing - Prof. Dott. Gino Pozzi
Aspetti clinici del Mobbing - Prof. Dott. Gino Pozzi Aspetti clinici del Mobbing - Prof. Dott. Gino Pozzi
Aspetti clinici del Mobbing - Prof. Dott. Gino Pozzi Drughe .it
 
Cooperazione psicoeducativa02
Cooperazione psicoeducativa02Cooperazione psicoeducativa02
Cooperazione psicoeducativa02milanmoon
 

Similar to Sull’adattamento dell’individuo al cambiamento - Elisei (20)

Meditazione e resilienza
Meditazione e resilienzaMeditazione e resilienza
Meditazione e resilienza
 
La resilienza psicologica
La resilienza psicologicaLa resilienza psicologica
La resilienza psicologica
 
Lezione 2
Lezione 2Lezione 2
Lezione 2
 
Nodi teorici
Nodi teoriciNodi teorici
Nodi teorici
 
Nodi teorici
Nodi teoriciNodi teorici
Nodi teorici
 
LE FORME DEL MOBBING
LE FORME DEL MOBBINGLE FORME DEL MOBBING
LE FORME DEL MOBBING
 
Crisi lavoro psicopatologia mobbing - a cura di Rosalba Gerli
Crisi lavoro psicopatologia mobbing - a cura di Rosalba GerliCrisi lavoro psicopatologia mobbing - a cura di Rosalba Gerli
Crisi lavoro psicopatologia mobbing - a cura di Rosalba Gerli
 
RESILIENZA
RESILIENZARESILIENZA
RESILIENZA
 
Righetto.Etica Sospesa Delle Macchine
Righetto.Etica Sospesa Delle MacchineRighetto.Etica Sospesa Delle Macchine
Righetto.Etica Sospesa Delle Macchine
 
Righetto.Etica sospesa delle macchine
Righetto.Etica sospesa delle macchineRighetto.Etica sospesa delle macchine
Righetto.Etica sospesa delle macchine
 
Master psicom 27 02 definitivo
Master psicom 27 02  definitivoMaster psicom 27 02  definitivo
Master psicom 27 02 definitivo
 
Il tempo della leadership in tempo di pandemia: fermarsi o correre?
Il tempo della leadership in tempo di pandemia: fermarsi o correre?Il tempo della leadership in tempo di pandemia: fermarsi o correre?
Il tempo della leadership in tempo di pandemia: fermarsi o correre?
 
Oltre il senso del luogo v2
Oltre il senso del luogo v2Oltre il senso del luogo v2
Oltre il senso del luogo v2
 
1. life-skills
1. life-skills1. life-skills
1. life-skills
 
stage-disabilita.ppt
stage-disabilita.pptstage-disabilita.ppt
stage-disabilita.ppt
 
Convegno 7 giugno Adolescenza
Convegno 7 giugno AdolescenzaConvegno 7 giugno Adolescenza
Convegno 7 giugno Adolescenza
 
Pedagogia e Salute
Pedagogia e SalutePedagogia e Salute
Pedagogia e Salute
 
Famiglia Lavoro
Famiglia LavoroFamiglia Lavoro
Famiglia Lavoro
 
Aspetti clinici del Mobbing - Prof. Dott. Gino Pozzi
Aspetti clinici del Mobbing - Prof. Dott. Gino Pozzi Aspetti clinici del Mobbing - Prof. Dott. Gino Pozzi
Aspetti clinici del Mobbing - Prof. Dott. Gino Pozzi
 
Cooperazione psicoeducativa02
Cooperazione psicoeducativa02Cooperazione psicoeducativa02
Cooperazione psicoeducativa02
 

Sull’adattamento dell’individuo al cambiamento - Elisei

  • 2. Il cambiamento rappresenta, da sempre, una delle sfide più difficili per l’essere umano
  • 3. Cambiamento Processo attraverso cui l’individuo si adegua ad eventi nuovi, modificando i propri schemi di comportamento ed operando sull'ambiente (fisico e sociale), per trasformarlo in funzione delle proprie necessità
  • 4. E’ probabile che, come indicano gli antropologi, la prima tappa nel processo di umanizzazione sia da legare all’uso del bastone per raggiungere oggetti troppo alti per la dimensione corporea. Una tappa successiva si lega alla ruota, quindi alla possibilità di trasportare oggetti da un luogo all’altro superando le difficoltà poste dal trascinamento che richiedeva un maggiore impiego di forza
  • 5. ’’…E adesso come farò?’’ Questa è la domanda che ci poniamo quando interviene un cambiamento improvviso e inaspettato nella nostra vita  perdita di una persona cara  della fine di uno status esistenziale  di un lavoro In tutti casi la reazione al cambiamento e sempre costellata dall'insorgere di domande e dubbi amletici  come fare ad andare avanti  come fare a vivere senza quella persona accanto  senza quel lavoro…
  • 6. La prima reazione al cambiamento è quasi sempre emotiva e può dare reazioni diverse legate alla personalità dell’individuo Psicopatologia del cambiamento  Sconfinata gamma di patologie e disagi psichici
  • 7. Ciò che è veramente inquietante non è che il mondo si trasformi in un completo dominio della tecnica ’’…di gran lunga più inquietante è che non siamo ancora capaci di raggiungere, attraverso un pensiero meditante, un confronto adeguato con ciò che sta realmente emergendo nella nostra epoca’’ (M. Heidegger, 1959)
  • 9. E’ noto che l’esistenza è il risultato dell’incontro del proprio Io con le condizioni in cui vive, con le cose e le persone con cui stabilisce legami o anche soltanto rapporti fugaci. E’ chiaro, dunque, che tutti noi saremmo diversi se fossimo nati in un ambiente fisico e relazionale diverso e con oggetti e persone diverse.
  • 10. L’ambiente (fisico e relazionale) si lega alla plasticità del cervello, che si struttura sulla base dell’esperienza e dunque sul flusso stesso dell’esistere. L’uomo è un’integrazione, una combinazione tra l’uomo “nudo” della biologia e quello “vestito” dell’apprendimento e dell’esperienza
  • 11. Salute e Malattia dell’uomo sono il risultato dell’incontro tra biologia, caratteristiche psicologiche e ambiente in cui egli si trova a vivere ed operare.
  • 12. Modello bio-psico-sociale Fattori biologici Fattori psicologici Fattori sociali SALUTE - MALATTIA
  • 13. Modello bio-psico-sociale LA PERSONA Sistemi psicologici (esperienza e comportamenti) Cognitivo Emotivo Motivazionale Sistemi Biologici e genetici Organi Tessuti Cellule IL MONDO Sistemi sociali Società Comunità Famiglia
  • 14. La salute non è un sentirsi, ma un esserci, un essere nel mondo
  • 15. Un’implicazione importante del modello biopsicosociale è l’esplicito riferimento al concetto di sistema cioè come un’entità dinamica in cui le componenti sono in continua e reciproca interazione, in modo da formare un unità o un tutto organico
  • 16. Il cambiamento rappresenta, da sempre, una delle sfide più difficili per l’essere umano… …fonte di stress
  • 17. Il termine “stress” si ritiene nato nell’ambito ingegneristico nel XVII sec. sulle relazioni tra le strutture fisiche e la loro capacità di sopportare la pressione di un carico. La bontà di una struttura (es. ponte) equivale alla capacità di sopportare lo “stress”.
  • 18. Lo stress (non solo quello legato ai cambiamenti) rispecchia sicuramente uno dei fenomeni più diffusi dell’epoca attuale Gli psichiatri…si pongono sempre le stesse domande  Perché di fronte alla stessa evenienza le persone reagiscono in maniera diversa, a volte addirittura contraria?  Perché alcune persone, da un cambiamento e perfino da un fallimento, imparano a crescere, mentre altre entrano in crisi?
  • 19. La risposta è complessa ed articolata… …RESILIENZA
  • 20. In fisica, indica la capacità di certi materiali di riacquistare la propria forma iniziale dopo aver subito una deformazione in seguito ad un urto In psicologia esprime perciò la predisposizione  resistere in modo efficiente ad ’’urti’’della vita  saper ristrutturare le caratteristiche antecedenti l'evento
  • 21. Elementi che facilitano lo sviluppo di una buona resilienza  Fiducia  Altruismo  Ottimismo  Supporti sociali  Reale consapevolezza della realtà  Autostima  Prendersi cura di sé  Porsi domande sul senso dell’agire ( (Ozbay, 2008; Feder, 2009; Geschwind, 2010; Fleshner, 2011; Southwick, 2012; Wu, 2013)
  • 22. Oggi, in tutto il mondo, anche scienziati, politici, tecnologi, sociologi, imprenditori, economisti si stanno ponendo le medesime domande:  Perché un sistema crolla, mentre un altro riesce a riprendersi?  Quale entità di cambiamento può assorbire un sistema mantenendo la propria integrità e il proprio fine?  Quali caratteristiche permettono ad un sistema di adattarsi ai mutamenti?
  • 23. I cambiamenti che affrontiamo quotidianamente si verificano ad un ritmo sempre più intenso e irregolare sfuggendo così ad ogni previsione I casi più gravi (disastri naturali, crisi finanziarie) diventano pietre di paragone, ma cresce il numero dei traumi, non altrettanto famosi, amplificati  Strisciante aumento della vulnerabilità del sistema  Aziende annientate dalla globalizzazione  Volatilità diventata norma in ogni settore  …
  • 24. Il cambiamento non come un luogo, ma come un viaggio
  • 25. Se e quando non siamo in grado di controllare le maree del cambiamento possiamo imparare a costruire imbarcazioni migliori:  progettare o ridisegnare organizzazioni, istituzioni e sistemi capaci di assorbire meglio gli sconvolgimenti  operare sotto una più ampia varietà di condizioni  passare con maggior fluidità da una situazione all'altra
  • 26. Si tratta di sviluppare caratteristiche come  agilità  fiducia  cooperazione  connettività  diversità che consentano di prevenire le crisi o in condizioni di stress di attuare rapidamente strategie adattative
  • 27. La resilienza non si radica soltanto nelle convinzioni, nei valori, nel carattere, nelle esperienze che facciamo o nei geni, ma nelle nostre abitudini mentali che possiamo coltivare e cambiare
  • 28. Il concetto di resilienza ci offre una nuova lente con cui riesaminare le diverse questioni attraverso una nuova visione
  • 29. Non possiamo pretendere che le cose cambino se continuiamo a fare le stesse cose (A. Einstein) GRAZIE PER L’ATTENZIONE