pika te shkurta rreth hapave te domosdoshem te menaxhimit te karrieres

1. Karriera dhe
Menaxhimi i karrierës
mentori: Art a Koka Grubi studenti: Besf ort N Haziri
Janar, 2016
Punim semestral

2. Çka është karriera?
• Karriera mund të përkufizohet si një kurs i përgjithshëm i
veprimit, që një person zgjedhë t’a ndjekë përgjatë jetës apo
punës së vet.
DUKE
NDËRTUAR
KARRIERËN
_____________________________________________________________________________
2

3. • Planifikimi i karrierës është një proces i vazhdueshëm përmes të cilit një individ
përcakton qëllimet e karrierës dhe identifikon mënyrat për t’i arritur ato.
Çka është planifikimi i karrierës?_____________________________________________________________________________
3
Njeri, a
po nin?!

4. 4
Cilat janë objektivat e planifikimit të karrierës?_____________________________________________________________________________

5. Cilat janë shtigjet e karrierës?
Rruga tradicionale e
karrierës
Shtegu rrjet / network i
karrierës
Shtegu i karrierës së
dyfisht
_____________________________________________________________________________
5
1. 2.
3. 4.
Shtegu i aftësive anësore

6. Zhvillimi i karrierës
• Zhvillimi i karrierës është një proces i vazhdueshëm i
fitimit të njohurive dhe i përmirësimit të
aftësive, që do të ndihmojë një individ për të krijuar një
plan të karrierës.
• Zhvillimi i karrierës është një proces i vazhdueshëm i
fitimit të njohurive dhe i përmirësimit të
aftësive, që do të ndihmojë një individ për të krijuar një
plan të karrierës.
_____________________________________________________________________________
6

7. Cilat janë metodat për planifikimin e karrierës?
Diskutimi me individët me njohuri Materialet e kompanisë
Sistemi i vlerësimit të performancës Seminaret e punës Pakot softverike / Website online
_____________________________________________________________________________
7

8. Qëllimi i Menaxhimit të Burimeve Njerëzore
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore përfshinë tërheqjen,
zhvillimin, dhe mbajtjen e një fuqie punëtore në cilësi.
Këto mund të konsiderohen si disa nga përgjegjësitë
themelore të menaxhimit të burimeve njerëzore
_____________________________________________________________________________
8

9. • Nga perspektiva e punonjësve, mungesa
e menaxhimit të karrierës mund të rezultojë
në:
• Frustrim - Ndjenja që nuk po vlerësohemi nga
kompania
• Të jesh në gjendje për të gjetur punësim të
përshtatshëm duhet të jetë i nevojshëm një
ndryshim në punë
Pse është Menaxhimi i Karrierës i rëndësishëm?
9
_____________________________________________________________________________
• Nga perspektiva e kompanisë dështimi
për të motivuar punonjësit që të planifikojnë
karrierën e tyre mund të rezultojë në:
• Një mungesë të punëtorëve për të plotësuar
pozicionet e hapura
• Angazhim të ulët të punonjësve në organizatë

10. • Të japë informacion apo këshilla në lidhje me
trajnimin dhe mundësitë e zhvillimit
• Të ofrojë shërbime të specializuara të tilla si
testimi për të përcaktuar vlerat, interesat dhe
aftësitë e punonjësit
• Të ndihmonë në përgatitjen e punonjësit për
kërkime të punës
• Të ofrojë këshillim për problemet të lidhura me
karrierën
Roli i menaxherit në zhvillimin e karrierës
10
_____________________________________________________________________________

11. Roli punonjësit në menaxhimin e karrierës
• Mer iniciativë për të kërkuar reagime nga
menaxherët dhe kolegët në lidhje me pikat e
tyre të forta, aftësitë dhe dobësitë
• Identifikojnë fazën e tyre të zhvillimit të
karrierës dhe nevojat e zhvillimit
• Kërkojnë sfida, duke fituar eksperiencë nga
mundësitë e të mësuarit
• Ndërveprojnë me të punësuar nga grupe të
ndryshme të punës brenda dhe jashtë kompanisë
11
_____________________________________________________________________________

12. 12

13. Karriera…
13
“planifikimi i Karrieres
fillon në momentin
kur e zbulon se
“nuk po din mjaft”
ose “po din tepër” „

14. Bazat e Menaxhimit Karrierës
14
_____________________________________________________________________________
Karriera - Qëndrimet profesionale që një person ka pasur gjatë shumë viteve
pergjatë mësimeve, punës apo segmenteve tjera të jetës
Menaxhimi i karrierës - Procesi për të mundësuar që punonjësit të kuptojnë dhe t’i
zhvillojnë më mirë aftësitë e tyre të karrierës dhe interesave, dhe ti përdorin këto
aftësi dhe interesa në mënyrë më efektive
Zhvillimi i karrierës – Seri e përjetshme e aktiviteteve që i kontribuojnë një personi
eksplorim të karrierës, krijimtari dhe sukses
Planifikimi i karrierës – Proces me të cilin një person zgjedhë qëllimet e karrierës
dhe rrugën drejt këtyre qëllimeve

15. 15