2. Dasar Pengelolaan Event
Event itu menawarkan sebuah ide atau gagasan yang
diwujudkan ke dalam sebuah konsep event.
Konsep tersebut mampu untuk dilaksanakan dan dapat
diterima oleh semua pihak yang terlibat dalam event.
Event adalah message perusahaan/ client.
Menciptakan Event yang unik dan spektakuler serta
bermanfaat bagi banyak orang.
Memiliki data base yang terkait dengan Event.
PemanfaatanTeknologi komunikasi
2
4. Aktivitas Event
Menentukan Tempat, Siapa dan jumlah yang hadir, Ketersediaan
anggaran dan orang-orang yang terlibat penuh dengan kreasi dan
dedikasi terhadap event. Event dapat dibuat berdasarkan anggaran yang
tersedia.
Aktivitas Event Management meliputi menyusun anggaran, memilih tim
kerja, mengurus logistik, brainstorming, membuat rencana kerja,
menentikan perlengkapan, kreasi isi acara dan menemukan suatu
statement yang menjadi misi dari Event tersebut.
4
5. Analisis Internal (Strenght )
1. Sudah memiliki Image di masyarakat
2. Event berbeda dengan yang lain
3. Meningkatkan jumlah calon konsumen
4. Dukungan Sumber dana yang memadai
5. PrasaranaVenue dan fasilitas yang tersedia
6. Proses event yang kreatif dan memiliki struktur organisasi yang
jelas.
5
6. Analisis Internal (Weakness)
1. Image terhadap perusahaan yang rendah
2. Minat pengunjung yang rendah dari Event serupa yang pernah
diselenggarakan.
3. Event yang berkualitas rendah
4. Sumber dana terbatas
5. Meniru Event serupa yang pernah diadakan dan tidak ada
Inovasi.
6. Tidak memiliki kekhasan
6
7. Analisis Eksternal (Opportunity)
1. Mengkreasi Event yang baru atau meningkatkan jumlah
pengunjung.
2. Menemukan partnership yang sesuai seperti Pemerintah,
lembaga Swadaya, Komunitas, Organisasi.
3. Media partner yang mempunyai target yang sama dengan
Target Event .
4. Sumber daya Manusia dan prasarana yang dimiliki
5. Memiliki kecakapan dalam membuat Event
7
8. Analisis Eksternal (Threats)
1. Event serupa atau target audience yang sama
2. Kondisi Ekonomi, politik
3. Partnership
4. Media
5. Cuaca dan keadaan alam
8
