Karol Maj - „We build Your lean startup”

1. We build Your lean startup
Karol Maj
rorbox.com

2. Jaki jest podstawowy problem startupów?

3. Według Startup Genome Report
90% startupów upada

4. Według Startup Genome Report
90% startupów upada

5. Na czym skupiają
si startupy?ę

6. Na czym powinny
skupia si startupy?ć ę

7. Startupy powinny analizowa trendyć
i oczekiwania
Powinny poszukiwa swojego wczesnego rynkuć

8. LEAN
PATTERN
LEAN STARTUP PSYCHOLOGIA

9. W jaki sposób ludzie
podejmuj decyzje?ą
Ciało migdałowate
 
Przyjemne
Bezpieczne
Nieprzyjemne
Niebezpieczne

10. Od czego zacz ?ąć

11. Weryfikacja zało eż ń

12. Pomysł
Znalezienie luki rynkowej
Obserwacja problemu

13. Zapisz jeden dzień
z ycia Twojego klienta bez produktuż
Musisz pozna aktualne wzorce Twojego klientać
Wstaje rano
Przygotowanie
Wyjazd do pracy
Rozpocz cie pracyę

14. Stwórz lean pattern canvas
dla Twojego klienta bez produktu
Klient bez produktu
 
Co go smuci?
Czego si boi?ę
Z czego jest zadowolony?
Co sprawia mu
przyjemno ?ść
Twoje propozycje
dla klienta

15. Zapisz jeden dzień
z Twoim produktem
Zaplanuj przyszłe wzorce Twojego klienta
Wstaje rano
Uruchamia telefon
Przegl da aplikacją ę

16. Stwórz lean pattern canvas
dla Twojego klienta z produktem
Klient z produktem
 
Co go smuci?
Czego si boi?ę
Z czego jest zadowolony?
Co sprawia mu
przyjemno ?ść
Twoje propozycje
dla klienta

17. Skontaktuj si z Twoimi klientamię
Zadawaj pytania dotycz ceą
ich ycia i problemów.ż
Wybierz element z ycia,ż
który dotyczy Twojego produktu.
Wstaje rano
Przygotowanie
Wyjazd do pracy
Rozpocz cie pracyę
     

18. Przedstaw klientom swoj wizją ę
     

19. Oceniaj podobie stwań
u Twoich klientów Oceniaj zebran wiedz zaą ę
pomoc ci gu Fibonacciegoą ą
     
1
8
13
8

20. Wyszukaj podobie stwań
u Twoich klientów
Klient bez produktu
 
Wyszukaj podobie stwa w wywiadachń
i zaktualizuj Twoje zało enia.ż
     

21. Znajd kluczowe problemyź
Klient bez produktu
 
Klient z produktem
 
Okre l minimalne rozwi zania, które b d stanowiły warto dla klientaś ą ę ą ść

22. Zbuduj prototyp UX

23. Zbuduj produkt MVP
Klient z produktem
 
Skupiaj si na problemach i opracuję
jak najmniejszy MVP, który mo eż
rozwi za jeden z problemówą ć
Twojego klienta.

24. Produkt MVP zbudowany

25. Kluczowe elementy rozwoju

26. Analizuj konwersje w Twoim MVP
Wej cie na stronś ę
Przej cie na stron ofertyś ę
Podanie adresu e-mail
 
Nowa funkcja w MVP
Jak wzmocni ten etap?ć

27. Prowad analiz porównawcz MVPź ę ą
Wej cie na stronś ę
Przej cie na stron ofertyś ę
Podanie adresu e-mail
 

28. Rozmawiaj z klientami na temat MVP
     
Zadawaj pytania w jaki sposób
MVP wpłyn ło na ich ycie.ę ż
Wstaje rano
Przygotowanie
Wyjazd do pracy
Rozpocz cie pracyę

29. Aktualizuj zało eniaż
Klient produktu MVP
 
Aktualizuj Twoje zało enia na podstawie rozmówż
z klientami, poniewa ta wiedza b dzie Ciż ę
potrzebna do wykonania zwrotu lub trwania.
     

30. Zastosowanie lean pattern customer
Klient Google +
Wolne działanie Nowoczesny wygl dą
Ładny wygl dą
Hangouts
Brak aktywno ci innychś
Brak znajomych
Wy wietlanie wpisów w wynikach wyszukiwarkiś

31. Zastosowanie lean pattern customer
Klient NOKIA
Brak rodowiska aplikacjiś Solidna marka
Zaufana markaBrak sklepu
Przestarzały interface
Nowy telefon z wy wietlaczem dotykowymś

32. Zastosowanie lean pattern customer
Klient Facebook
Du o reklamż Du a aktywnoż ść
Wielu znajomych
Zbyt du a liczbaż
aktywno ciś
Komunikator
Komentarze
Lajki

33. Zastosowanie lean pattern customer
Klient Facebook
Du o reklamż Du a aktywnoż ść
Wielu znajomych
Zbyt du a liczbaż
aktywno ciś
Komunikator
Komentarze
Lajki

34. We build Your lean startup
 