SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
www.westhill.plwww.westhill.pl
Akademia menedżera
najlepsze praktyki i trendy
www.westhill.plwww.westhill.pl
Komunikacja i wizualizacja
projektu
www.westhill.plwww.westhill.pl
Czego się nauczę?
Czy odniosę dzięki
niej jakiś wymierny
sukces?
Lepiej, żeby
najwyższa kadra
nauczyła się tych
umiejętności!
PO CO tak
naprawdę JEST TA
AKADEMIA?
www.westhill.plwww.westhill.pl
Tego się nauczysz.
Tak będziemy
sprawdzać, czy to
będzie Ci przydatne
Tego się nauczy
najwyższa kadra
menadżerska.
PO TO JEST TA
AKADEMIA
www.westhill.plwww.westhill.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
Analiza potrzeb
www.westhill.plwww.westhill.pl
ZARZĄD
KLUCZOWE KOMPETENCJE
MENEDŻERA
Oczekujemy
narzędzi
menedżera dla
każdej kompetencji!
www.westhill.plwww.westhill.pl
ZARZĄD
KLUCZOWE KOMPETENCJE
MENEDŻERA
Jaki macie model
zarządzania, który
chcecie u nas
promować?
www.westhill.plwww.westhill.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
Jak jest teraz
w naszej firmie?
Uczestnicy Akademii
www.westhill.plwww.westhill.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
Zaplecze IT projektu
– dedykowana platforma
www.SiegajWyzej.pl
www.AkademiaOrlenGaz.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
• W pełni automatyczny
sposób zapisu na szkolenia
• Łatwa forma komunikacji
z uczestnikami i ich
przełożonymi
• Wsparcie między
szkoleniami (np.
indywidualne filmy ze
szkoleń – nagrani
uczestnicy)
• Wszystkie testy i ankiety
on-line.
www.westhill.plwww.westhill.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
Strategia Akademii
i działania wzmacniające
www.westhill.plwww.westhill.pl
ZARZĄD
WYWIADY
wszyscy
ZARZĄD
SZKOLENIA AM
ZARZĄD
Follow-up AM
www.westhill.plwww.westhill.pl
Inspiracje – co jeszcze
zastosowaliśmy, by wspierać
uczestników ?
Uczestnicy Akademii
www.westhill.plwww.westhill.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
(...) wykonanie konkretnej pracy skuteczniej
dzięki użyciu konkretnej treści ze
szkolenia(...)
przez konkretnego uczestnika!
www.westhill.plwww.westhill.pl
czy zastosowałeś ..........
i osiągnąłeś mierzalny, pozytywny efekt?
narzędzie
metodę
sposób
www.westhill.plwww.westhill.pl
jeśli ..........to
to jak oceniasz, na ile ona przyczyniła się do
tego pozytywnego efektu?
TAK
www.westhill.plwww.westhill.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
Moduł I Moduł II
Czy zastosowałeś (każde narzędzie ze szkolenia) i przyniosło Ci to
konkretny efekt?
www.westhill.plwww.westhill.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
www.westhill.plwww.westhill.pl
FOLLOW-UP – festiwal
sukcesów! Uczestnicy Akademii
www.westhill.plwww.westhill.pl
Tą konkretną metodę
zastosowało z sukcesem
9 na 12 uczestników
pozostali 3 planują to
zrobić i jest im wstyd
bo metoda się silnie
przyczynia do sukcesu
www.westhill.plwww.westhill.pl
To Cię
motywuje?
www.westhill.plwww.westhill.pl
Historie ludzi
Cię motywują!
www.westhill.plwww.westhill.pl
Zapraszamy do pracy
warsztatowej!
www.westhill.plwww.westhill.pl
KOMPETENCJA
Obszar rozwoju dla menadżerów
w ramach Akademii
Narzędzie, konkretna
umiejętność wspierająca
powyższą kompetencje
Działanie PRZED,
POMIĘDZY lub PO
SZKOLENIACH,
wzmacniające efekt ZMIANY
www.westhill.plwww.westhill.pl
Moduł 1
KOMPETENCJE
Moduł 2
KOMPETENCJE
Moduł 3
KOMPETENCJE
SZKOLENIE
MODUŁ1
KOMPETENCJA
1
KOMPETENCJA
2
SZKOLENIE
MODUŁ2
KOMPETENCJA
3
KOMPETENCJA
4
SZKOLENIE
MODUŁ2
KOMPETENCJA
5
www.westhill.plwww.westhill.pl
AKADEMIA MENADŻERA – obszary zaangażowania
34
KOMUNIKACJA
NARZĘDZIA
ONLINE
MERYTORYKA
PRZEŁOŻENI
SZKOLENIE
MODUŁ1
KOMPETENCJA 1
KOMPETENCJA 2
NARZĘDZIE 1
NARZĘDZIE 2
NARZĘDZIE 3
SZKOLENIE
MODUŁ 2
KOMPETENCJA
1
KOMPETENCJA
2
NARZĘDZIE 1
NARZĘDZIE 2
NARZĘDZIE 3
SZKOLENIE
MODUŁ3
KOMPETENCJA 1
KOMPETENCJA 2
NARZĘDZIE 1
NARZĘDZIE 2
NARZĘDZIE 3

More Related Content

What's hot

prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaMagdalena Kachniewska
 
Błędy menedżerskie w budowie i zarządzaniu zespołem sprzedaży
Błędy menedżerskie w budowie i zarządzaniu zespołem sprzedażyBłędy menedżerskie w budowie i zarządzaniu zespołem sprzedaży
Błędy menedżerskie w budowie i zarządzaniu zespołem sprzedażyBartłomiej Walory
 
Narzędzia HRowe. Czym są? O czym są?
Narzędzia HRowe. Czym są? O czym są?Narzędzia HRowe. Czym są? O czym są?
Narzędzia HRowe. Czym są? O czym są?Zbigniew Makłowicz
 
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmy
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmyReady To Jump (R2J) prezentacja firmy
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmyMichal Piatkowski
 
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmy
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmyReady To Jump (R2J) prezentacja firmy
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmyMichal Piatkowski
 
Wzrost efektywności twojego biznesu w 6 krokach
Wzrost efektywności twojego biznesu w 6 krokachWzrost efektywności twojego biznesu w 6 krokach
Wzrost efektywności twojego biznesu w 6 krokachbiznesinnovation
 
Adamzygadlewicz aula 17.11
Adamzygadlewicz aula 17.11Adamzygadlewicz aula 17.11
Adamzygadlewicz aula 17.11Jakub Cyran
 
El Tactico - oferta przygotowania prezentacji
El Tactico - oferta przygotowania prezentacjiEl Tactico - oferta przygotowania prezentacji
El Tactico - oferta przygotowania prezentacjiKrzysztof Bogdalik
 

What's hot (11)

Program SpeedUp
Program SpeedUpProgram SpeedUp
Program SpeedUp
 
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
 
Błędy menedżerskie w budowie i zarządzaniu zespołem sprzedaży
Błędy menedżerskie w budowie i zarządzaniu zespołem sprzedażyBłędy menedżerskie w budowie i zarządzaniu zespołem sprzedaży
Błędy menedżerskie w budowie i zarządzaniu zespołem sprzedaży
 
Narzędzia HRowe. Czym są? O czym są?
Narzędzia HRowe. Czym są? O czym są?Narzędzia HRowe. Czym są? O czym są?
Narzędzia HRowe. Czym są? O czym są?
 
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmy
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmyReady To Jump (R2J) prezentacja firmy
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmy
 
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmy
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmyReady To Jump (R2J) prezentacja firmy
Ready To Jump (R2J) prezentacja firmy
 
Wzrost efektywności twojego biznesu w 6 krokach
Wzrost efektywności twojego biznesu w 6 krokachWzrost efektywności twojego biznesu w 6 krokach
Wzrost efektywności twojego biznesu w 6 krokach
 
Adamzygadlewicz aula 17.11
Adamzygadlewicz aula 17.11Adamzygadlewicz aula 17.11
Adamzygadlewicz aula 17.11
 
El Tactico - oferta przygotowania prezentacji
El Tactico - oferta przygotowania prezentacjiEl Tactico - oferta przygotowania prezentacji
El Tactico - oferta przygotowania prezentacji
 
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej MazurekEwolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
 
HR non-stop HRcamp
HR non-stop HRcampHR non-stop HRcamp
HR non-stop HRcamp
 

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

Storytelling KRZYSZTOF FILARSKI WESTHILL Perspektywy HR rozwijanie opowiesci
Storytelling KRZYSZTOF FILARSKI WESTHILL Perspektywy HR rozwijanie opowiesciStorytelling KRZYSZTOF FILARSKI WESTHILL Perspektywy HR rozwijanie opowiesci
Storytelling KRZYSZTOF FILARSKI WESTHILL Perspektywy HR rozwijanie opowiesci
 
Perspektywy HR
Perspektywy HRPerspektywy HR
Perspektywy HR
 
So… what will you gamifi next year Digital learning congress
So… what will you gamifi next year Digital learning congressSo… what will you gamifi next year Digital learning congress
So… what will you gamifi next year Digital learning congress
 
Witaj w firmie, witaj w grywalizacji
Witaj w firmie, witaj w grywalizacjiWitaj w firmie, witaj w grywalizacji
Witaj w firmie, witaj w grywalizacji
 
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
 
Westhill 5 ryzyk dużych projektów HR - konferencja Rozwiązania HR 2013
Westhill 5 ryzyk dużych projektów HR - konferencja Rozwiązania HR 2013Westhill 5 ryzyk dużych projektów HR - konferencja Rozwiązania HR 2013
Westhill 5 ryzyk dużych projektów HR - konferencja Rozwiązania HR 2013
 
Grywalizacja - czy dziala, pytania i wybory WESTHILL KADRY 2016
Grywalizacja - czy dziala, pytania i wybory WESTHILL KADRY 2016Grywalizacja - czy dziala, pytania i wybory WESTHILL KADRY 2016
Grywalizacja - czy dziala, pytania i wybory WESTHILL KADRY 2016
 
Nie dbaj o work life balance, żyj z pasją
Nie dbaj o work life balance, żyj z pasjąNie dbaj o work life balance, żyj z pasją
Nie dbaj o work life balance, żyj z pasją
 
Continuos improvement Westhill Consulting
Continuos improvement Westhill ConsultingContinuos improvement Westhill Consulting
Continuos improvement Westhill Consulting
 
Prezentacja talenty jobbing 2014
Prezentacja talenty jobbing 2014Prezentacja talenty jobbing 2014
Prezentacja talenty jobbing 2014
 

Similar to Akademia menadżera Śniadanie HR

PM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertPM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertBeata Elert
 
Prezentacja profes
Prezentacja profesPrezentacja profes
Prezentacja profesknaparty
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówBartek Janowicz
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówPatrycja Hackiewicz
 
Zwinny Shadow Management
Zwinny Shadow ManagementZwinny Shadow Management
Zwinny Shadow ManagementRobert Loranc
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipDonata Wiatrowska
 
Jak stworzyć silną kulturę organizacyjną? | Odeela
Jak stworzyć silną kulturę organizacyjną? | OdeelaJak stworzyć silną kulturę organizacyjną? | Odeela
Jak stworzyć silną kulturę organizacyjną? | OdeelaOdeela
 
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska PoznanAgile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska PoznanMichal Raczka
 
Katalog usług Certes
Katalog usług CertesKatalog usług Certes
Katalog usług CertesCertes
 
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.Miłosz Ukleja
 
R2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalR2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalAgnieszka Piatkowska
 
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...BMM Sp. z o.o.
 
GO Model Canvas. projektowanie celów
GO Model Canvas. projektowanie celówGO Model Canvas. projektowanie celów
GO Model Canvas. projektowanie celówTomasz Krzemiński
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesBartek Janowicz
 
Kamila Czarnomska
Kamila CzarnomskaKamila Czarnomska
Kamila CzarnomskaArchitekci
 

Similar to Akademia menadżera Śniadanie HR (20)

PM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertPM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata Elert
 
RUM YBP - lean startup
RUM YBP -   lean startupRUM YBP -   lean startup
RUM YBP - lean startup
 
Prezentacja profes
Prezentacja profesPrezentacja profes
Prezentacja profes
 
Czym jest Lean Startup?
Czym jest Lean Startup?Czym jest Lean Startup?
Czym jest Lean Startup?
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
 
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówDroga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla Managerów
 
Zwinny Shadow Management
Zwinny Shadow ManagementZwinny Shadow Management
Zwinny Shadow Management
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadership
 
Jak stworzyć silną kulturę organizacyjną? | Odeela
Jak stworzyć silną kulturę organizacyjną? | OdeelaJak stworzyć silną kulturę organizacyjną? | Odeela
Jak stworzyć silną kulturę organizacyjną? | Odeela
 
MPS zakres specjalizacji
MPS zakres specjalizacjiMPS zakres specjalizacji
MPS zakres specjalizacji
 
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska PoznanAgile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
 
Katalog usług Certes
Katalog usług CertesKatalog usług Certes
Katalog usług Certes
 
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
 
R2J prezentacja firmy
R2J prezentacja firmyR2J prezentacja firmy
R2J prezentacja firmy
 
R2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalR2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professional
 
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
Innowacyjni, doświadczeni, efektywni...
 
Design Thinking w obszarze HR
Design Thinking w obszarze HR Design Thinking w obszarze HR
Design Thinking w obszarze HR
 
GO Model Canvas. projektowanie celów
GO Model Canvas. projektowanie celówGO Model Canvas. projektowanie celów
GO Model Canvas. projektowanie celów
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
 
Kamila Czarnomska
Kamila CzarnomskaKamila Czarnomska
Kamila Czarnomska
 

Akademia menadżera Śniadanie HR