SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
A co Ty zrobiłeś,
by odkryd swoje
silne strony?
Krzysztof
Filarski
Szersze spojrzenie na
BIZNES
OD 10 LAT WSPIERAMY DORADCZO I SZKOLENIOWO
NAJWIĘKSZE FIRMY W POLSCE
WŁAŚCIWY CZŁOWIEK NA
WŁAŚCIWYM MIEJSCU
Przed Wami decyzja:
przydziel człowieka do
zadania*!
*albo odwrotnie
ROZBUDOWA
STRUKTURY
DZIAŁU
ROZBUDOWA
STRUKTURY
FIRMY
Piotr Jakub
Należy traktowad wszystkich równo czyli
sprawiedliwie.
To, co dobre dla mnie, jest dobre dla
innych.
Każdy, jeśli się postara, może byd najlepszy
we wszystkim, gdyż ma nieograniczone
możliwości rozwoju.
Każdy powinien zwalczad swoje słabe
strony, skupiając się najpierw na nich.
Największy obszar rozwoju człowieka
w tym, w czym już jest bardzo dobry.
FAŁSZ
FAŁSZ
FAŁSZ
FAŁSZ
PRAWDA
UTALENTOWANY?
ZOBACZ SAM, CO TO
ZNACZY MIEC
TALENT!
TALENT to powtarzalny
sposób myślenia,
odczuwania, zachowania,
który ma pożyteczne
zastosowanie.
TALENT to powtarzalny
sposób myślenia,
odczuwania, zachowania,
który ma pożyteczne
zastosowanie.
TALENT to powtarzalny
sposób myślenia,
odczuwania, zachowania,
który ma pożyteczne
zastosowanie.
Na co mam wpływ?
WIEDZA
UMIEJĘTNOŚCI
POSTAWA DO SIEBIE, INNYCH LUDZI, DO ZMIANY
SAMOŚWIADOMOŚD
CHARAKTER
NAWYKI
Czego zmienid nie mogę?
TALENTY
TEMPERAMENT, OSOBOWOŚD
ZADANO WIELE
PYTAŃ PONAD
2 MILIONOM
PRACOWNIKÓW
GRUPA
NAJLEPSZYCH
ODPOWIADAŁA
INACZEJ NA JEDNO
PYTANIE…
Czy każdego dnia
w pracy robisz to,
co potrafisz robić
najlepiej?
ZDECYDOWANIE
TAK!
Czy każdego dnia
w pracy TY będziesz
robić to,
co potrafisz robić
najlepiej?
To zależy…
od Ciebie!
1. Odkryd talenty.
2. Przekształcad talenty w silne strony.
3. Ograniczad słabości jak najmniejszym
kosztem.
3 kroki
Jak odkryć talenty?
Jakie
działania
najłatwiej
jest mi
wykonywad?
Czy osiągam
w nich dobre
efekty za
każdym
razem, gdy je
wykonuję?
Czego uczę
się
najszybciej?
Jak
spontanicznie
reaguję
w różnych
sytuacjach?
Czy inni też
widzą te talenty
w moim
działaniu?
1. Samoocena około 15 minut on-line.
2. Zapraszasz 3-5 innych znajomych osób.
3. Raport opisuje Twoje osobiste talenty.
3 etapy
świadoma
ukryta
nieświadoma
1. Odkryd talenty.
2. Przekształcad talenty w silne strony.
3. Ograniczad słabości jak najmniejszym
kosztem.
3 kroki
SILNA STRONA =
TALENT
+
PRACA -
NABYWANIE
WIEDZY,
UMIEJĘTNOŚCI
Jest dobrze, ale…
1. Odkryd talenty.
2. Przekształcad talenty w silne strony.
3. Ograniczad słabości jak najmniejszym
kosztem.
3 kroki
„Boże, daj mi pogodę ducha, abym godził się
z tym, czego zmienid nie mogę,
odwagę, abym zmieniał to, co zmienid mogę,
i mądrośd, abym potrafił odróżnid jedno od
drugiego.”
Marek Aureliusz

More Related Content

More from Westhill Consulting - Szersze spojrzenie na biznes

More from Westhill Consulting - Szersze spojrzenie na biznes (16)

Grywalizacja Tour de Lagardere - partner Westhill Consulting
Grywalizacja Tour de Lagardere - partner Westhill ConsultingGrywalizacja Tour de Lagardere - partner Westhill Consulting
Grywalizacja Tour de Lagardere - partner Westhill Consulting
 
Jak zbudować zgrywalizowany program rozwojowy dla talentów
Jak zbudować zgrywalizowany program rozwojowy dla talentówJak zbudować zgrywalizowany program rozwojowy dla talentów
Jak zbudować zgrywalizowany program rozwojowy dla talentów
 
Storytelling KRZYSZTOF FILARSKI WESTHILL Perspektywy HR rozwijanie opowiesci
Storytelling KRZYSZTOF FILARSKI WESTHILL Perspektywy HR rozwijanie opowiesciStorytelling KRZYSZTOF FILARSKI WESTHILL Perspektywy HR rozwijanie opowiesci
Storytelling KRZYSZTOF FILARSKI WESTHILL Perspektywy HR rozwijanie opowiesci
 
Witaj w firmie, witaj w grywalizacji
Witaj w firmie, witaj w grywalizacjiWitaj w firmie, witaj w grywalizacji
Witaj w firmie, witaj w grywalizacji
 
Grywalizacja - czy dziala, pytania i wybory WESTHILL KADRY 2016
Grywalizacja - czy dziala, pytania i wybory WESTHILL KADRY 2016Grywalizacja - czy dziala, pytania i wybory WESTHILL KADRY 2016
Grywalizacja - czy dziala, pytania i wybory WESTHILL KADRY 2016
 
Nie dbaj o work life balance, żyj z pasją
Nie dbaj o work life balance, żyj z pasjąNie dbaj o work life balance, żyj z pasją
Nie dbaj o work life balance, żyj z pasją
 
Perspektywy HR
Perspektywy HRPerspektywy HR
Perspektywy HR
 
Zarządzanie projektami HR przykład Akademia Menadżera
Zarządzanie projektami HR przykład Akademia MenadżeraZarządzanie projektami HR przykład Akademia Menadżera
Zarządzanie projektami HR przykład Akademia Menadżera
 
So… what will you gamifi next year Digital learning congress
So… what will you gamifi next year Digital learning congressSo… what will you gamifi next year Digital learning congress
So… what will you gamifi next year Digital learning congress
 
Jak dział HR może wspierać Siły Sprzedaży?
Jak dział HR może wspierać Siły Sprzedaży?Jak dział HR może wspierać Siły Sprzedaży?
Jak dział HR może wspierać Siły Sprzedaży?
 
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
Arkadiusz Siechowicz GRYWALIZACJA People game! DIGITAL LEARNING 2013
 
Westhill 5 ryzyk dużych projektów HR - konferencja Rozwiązania HR 2013
Westhill 5 ryzyk dużych projektów HR - konferencja Rozwiązania HR 2013Westhill 5 ryzyk dużych projektów HR - konferencja Rozwiązania HR 2013
Westhill 5 ryzyk dużych projektów HR - konferencja Rozwiązania HR 2013
 
Akademia menadżera Śniadanie HR
Akademia menadżera Śniadanie HRAkademia menadżera Śniadanie HR
Akademia menadżera Śniadanie HR
 
Wdrożenie coachingu w contact center westhill
Wdrożenie coachingu w contact center westhillWdrożenie coachingu w contact center westhill
Wdrożenie coachingu w contact center westhill
 
Continuos improvement Westhill Consulting
Continuos improvement Westhill ConsultingContinuos improvement Westhill Consulting
Continuos improvement Westhill Consulting
 
Zakontraktuj się na sukces Westhill Consulting
Zakontraktuj się na sukces Westhill ConsultingZakontraktuj się na sukces Westhill Consulting
Zakontraktuj się na sukces Westhill Consulting
 

Prezentacja talenty jobbing 2014