Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek

1,104 views

Published on

Media społecznościowe nie są niczym nowym. Wykorzystanie ich w rekrutacji też nie – niestety większość rekruterów robi to źle. Zarówno te związane z profesjonalistami (Goldenline, LikedIn), jak i masowe (Facebook, Twitter, Snapchat) mogą stanowić doskonałą formę dla działań EB. Trzeba jednak pamiętać, że social media to miejsce dla pracodawców odważnych, otwartych na dialog i argumenty. Jeśli firma nie jest przygotowana na otwartą dyskusję z internautami lepiej, by skupiła się na innych metodach promocji. Sprawdź, czy jesteś na to gotowy…

Published in: Recruiting & HR
  • To jest prawda. Najwięcej widać szukania pracowników przez social media dla branży IT i marekting, ale pomału przenosi się to na inne dziedziny. Ostatnio widziałem, że branża sportowa mocno to wchodzi, chociażby świadczy o tym blog pracasport.pl, gdzie ogłoszenia o pracę na jego fanpage'u cieszą się popularnością sporą. Zaraz będą kolejne branże jak muzyka czy film.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek

  1. 1. Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media
  2. 2. Social Media w liczbach •  13 mln aktywnych użytkowników Social Media (wzrost o 8% względem 2014). •  Średnio 2h05min spędzamy w Social Media – dla porównania 2h44min przed telewizorem. •  74% użytkowników sprawdza stronę na Facebooku przed dokonaniem zakupu. •  50% konsumentów sprawdza zarówno Social Media jak i wyniki wyszukiwania przed podjęciem decyzji zakupowej. http://smmeasure.eu/liczby-polskiego-internetu-2015/ http://www.onrec.com/news/statistics-and-trends/social-media-vs-job- boards-the-future-of-recruiting
  3. 3. Co to oznacza dla HRu •  Rekruterzy twierdzą, że po wdrożeniu działań Social Media: •  Jakość kandydatów poprawiła się o 44% •  Ilość kandydatów wzrosła o 44% •  Czas zatrudnienia skrócił się o 34% •  Ilość poleceń pracowniczych wzrosła o 30% •  73% osób w wieku 18-34 lat znalazło swoją ostatnią pracę poprzez SM •  Oprócz generacji Y w SM obecnych jest 80% X-ów i około 70% Baby Boomersów. (w Polsce prawdopodobnie kilkanaście % mniej). http://www.onrec.com/news/statistics-and-trends/social-media-vs-job-boards-the- future-of-recruiting https://www.jobcast.net/7-social-recruitment-stats-how-to-apply-them/
  4. 4. 94% rekruterów jest aktywnych na LInkedIn w stosunku do zaledwie 36% kandydatów. W opozycji stoi Facebook, gdzie aktywnych jest 83% kandydatów, a zaledwie 65% rekruterów. http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/2014%20Job%20Seeker%20Survey.pdf
  5. 5. EMPLOYER BRANDING PERSONAL BRANDING
  6. 6. Facebook -  najpopularniejszy portal Social Media, -  bardzo skuteczna płatna reklama, -  nie wymaga własnych treści (choć są bardzo mile widziane), -  najważniejsze, podstawowe medium z najlepszym ROI, -  są tam już niemal wszyscy, przez co nie jest łatwo się wyróżnić. Dobre przykładu: Grupa PZU Kariera, Praca@Danone, Netguru, White Ducky, STX Next http://www.ebizmba.com/articles/social-networking- websites
  7. 7. Posty zawierajace obrazki zdobywają o 94% lepszy zasięg, ale nic nie siłe… https://www.jobcast.net/7-social-recruitment-stats- how-to-apply-them/
  8. 8. Case Study Facebook – Poznańska Agencja Interaktywna Wdrożone działania: •  codzienne regularne posty o określonej godzinie, •  partycypacja pracowników w tworzeniu treści na fanpage, •  wyłącznie własne treści, •  konkursy organizaowane na facebooku, •  założenie bloga firmowego, •  płatna reklama firmy jak i poszczególnych ofert pracy oparta na remarketingu oraz grupach lookalike
  9. 9. PRZED WDROŻENIEM DZIAŁAŃ W SM • ilość unikalnych odsłon zakładki kariera 484 • time to hire na stanowisko Stażysty SEO (najpopularniejsza rekrutacja) – 60 dni • średnia ilość aplikacji na stanowisko: 30 • średni wynik testu technicznego: 11 pkt (21 max, 16 kwalifikujący) • średnia ilość zatrudnianych osób po stażu: 33% (1 na 3) PO WDROŻENIU DZIAŁAŃ W SM •  ilość unikalnych odsłon 2 495 (wzrost o 415%) •  time to hire na stanowisko Stażysty SEO – 14 dni •  ilość aplikacji na stanowisko: >70 •  średni wynik testu techniczego: 14 pkt •  ilość zatrudnianych osób po stażu: 100% (3 na 3)
  10. 10. Snapchat • najszybciej zyskujący popularność kanał Social Media, • bardzo dobry sposób dotarcia do studentów, marketingowców, wszelkich early adapters, • wymaga spontanicznej, szybkiej komunikacji, • najłatwiej ze wszystkich SM pozwala się wyróżnić • dobry do “odczarowania” marki Przykłady i case study: DDB Oslo, Likeable Media, Goldman Sachs, Connectis, Socjomania (projekt bystra), Admind https://politicalfails.wordpress.com/2015/07/31/snapchat-is-the-fastest- growing-social-network-ever-pay-attention/
  11. 11. LinkedIn •  Znacznie lepiej sprawdza się jako narzędzi do budowania Personal Brandingu niż EB (sprawdzi się natomiast w przypadku Employee Brandingu) •  Specyficzny algorytm newsfeedu, który właściwie przybliża LinkedIn do Snapchata, jeżeli mamy dużo znajomych i grup. •  Rozbudowany, profesjonalny profil jest kluczowy dla rekruterów – silny wpływ na efektywność wiadomości. Dobre przykłady: David Bizer, Kasia Borowicz, Stacy Donovan Zapar, Aleksandra Pszczoła, Kasia Żórawska
  12. 12. Case Study LinkedIn – Mój profil Po rozbudowaniu i uzupełnieniu profilu oraz spersonalizowaniu wiadomości: -  response rate 60% (z 32%) -  ponad 100 wyświetleń profilu tygodniowo (peak 1200) -  pierwszy artykuł na LinkedIn – 4100 wyświetleń, 28 komentarzy -  średnio 5 ofert współpracy/pracy tygodniowo (nie licząc spadków od afrykańskich krewnych i super okazji inwestycyjnych)
  13. 13. Najczęściej popełniane przez HR błędy w Social Media -  oddajemy Social Media w ręcę marketingu, -  nie uwzględniamy działu marketingu w działaniach EB w Social Media -  sprzedajemy zamiast konsultować, -  kreujemy zbyt luźny wizerunek -  nie dostosowujemy komunikatu do grupy docelowej -  obrażamy się na jakąkolwiek krytykę, -  wizerunek w SM nie odpowiada temu co dzieje się naprawdę w firmie, -  brakuje nam strategii, -  pozwalamy niedoświadczonym osobom obsługiwać Social Media, -  zlecamy obsługę Social Media zewnętrznej agencji, która nie ma doświadczenia w Employer Brandingu.
  14. 14. Skoncentruj się! Stwórz persony swoich odbiorców i twórz treści przeznaczone do konkretnej grupy odbiorców. Rekrutujesz programistów? Dziel się specjalistycznymi artykułami i własnym know-how. Materiały dla wszystkich są materiałem dla nikogo.
  15. 15. Konsultuj, nie sprzedawaj! Komunikuj się z odbiorcami jak z partnerami, nie próbuj sprzedawać swojej oferty. Treści powinny być angażujące, nie sprzedażowe.
  16. 16. Skup się na ludziach, nie kanałach Pamiętaj, że tak naprawdę liczą się ludzie, a najbardziej Twoi współpracownicy. To oni jako ambasadorzy marki najszybciej tchną życie w Twoje Social Media. Komunikacja nieformalna ma ogromny potencjał.
  17. 17. FAQ 1. Co zrobić jeżeli na profilu były kupione lajki i posty mają bardzo słaby zasięg. Odp: Jeżeli nie ma możliwości założenia nowego profilu, najlepiej odczekać nieco ponad dwa miesiące. Facebook daje “drugą szansę” po okresie długiej nieaktywności profilu. 2. Czy na Instagramie jest możliwość płatnej reklamy. Odp: Tak jest, można ją włączyć między innymi poprzez Facebookowy Power Editor 3. Jak reagować na hejt na fanpage’u Odp: Kwestia na osobną prezentację, ale warto pamiętać by reagować spokojnie, profesjonalnie i z dystansem. Ewentualne słowne zabawne potyczki lepiej zostawić specjalistom od PRu. 4. Jeżeli miałbym/miałabym wybrać jeden kanał to który? Odp: Facebook, podstawa, podstaw. Najwięcej wybacza i osiąga najlepsze ROI. 5. Co publikować w Social Media Odp: Zapytaj swoich pracowników co chcieliby tam zobaczyć ;)
  18. 18. Przydatne linki http://smmeasure.eu http://www.onrec.com https://www.jobcast.net/blog/ http://www.jobvite.com/resources/ http://blog.capterra.com http://www.statista.com http://www.slideshare.net/jennifermcclure/hiring-onboarding-done-right-nky- chambernkyshrm-7-24-2012 http://socialmeep.com/infographic-the-social-recruiting-pocket-guide/
  19. 19. Warto obserwować @KarolinaPiwiec (content marketing) @JoankaStefaniak (Twitter) @MatPaszkiewicz (Snapchat) @StacyZapar (Employer Branding) @UndercoverRec (Rekrutacja) @GoldenLine_pl (EB&HR News) @kasia_zora (Rekrutacje IT) @olapsz (Rekrutacje IT, kultura organizacji)
  20. 20. Dziękuje! Maciej Mazurek maciej@beetalents.com +48 503 405 613 www.beetalents.com Twitter: @MaciekEB

×