sessie 48 - ppt de toekomst van gemeentelijk jeugdwerk

431 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
431
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

sessie 48 - ppt de toekomst van gemeentelijk jeugdwerk

  1. 1. De toekomst vangemeentelijk jeugdwerk
  2. 2. lokale overhedenbeschouwen het als hun taak om naast het particuliere jeugdwerkeen eigen programmatie uit te bouwen. speelpleinwerking grabbelpas tienerwerking SWAP mobiele animatie vakantiekampen Speelweken atelierwerking …
  3. 3. Kan een lokaleoverheidzelf jeugdwerkopzetten?
  4. 4. Een dure en consumptiefgeoriënteerde Grabbelpas waarinjongeren fungeren als ‘toezicht’ bijworkshops van derden?een jeugdhuis dat volledig wordtrechtgehouden door eenberoepskracht?Een gemeentelijke speelpleinwerkingwaarbij het gemeentebestuurinvesteert in kwantiteit en niet inkwaliteit?
  5. 5. jeugdwerk =‘groepsgericht sociaal-cultureel werk op basisvan niet-commerciële doelen voor en door dejeugd die daaraan deelneemt op vrijwilligebasis, in de sfeer van de vrije tijd, ondereducatieve begeleiding en georganiseerd doorhetzij particuliere jeugdverenigingen of doorgemeentelijke of provinciale openbarebesturen’
  6. 6. Eigenheid• afhankelijk van personen en trekkersfiguren• afhankelijk van betrokkenheid en engagement• fluctueus: continuïteit is geen zekerheid• wisselende agenda• flexibiliteit• wisselende draagkracht• ruimte voor experiment• ruimte voor fouten• ruimte om opnieuw het warm water uit te vinden• niet noodzakelijk efficiënt, zeer procesgericht• …
  7. 7. De kracht vanjeugdwerk zit bijde jongerenzelf!
  8. 8. Wie denkt na over … ?identiteitprofielagendavisietoekomstkwaliteit
  9. 9. Kan een gemeente een kader creëren waarbinnen • Jeugdwerk suggereert zelforganisatie:jeugdwerk ‘echt’ opgezet voor en door jongerenkan ontpoppen? • Is het niet de essentie van jeugdwerk dat het niet door een lokale overheid kan georganiseerd worden? • Wordt jeugdwerk niet te zakelijk, te clean, te gestuurd, te gecontroleerd, … te weinig jeugdwerk?
  10. 10. Opvang of jeugdwerk
  11. 11. Gemeentelijk jeugdwerkkrijgt steeds meer eenopvangprofiel
  12. 12. Door sociaal-economische factorenwordt de opvangdrukop ouders groter …Lokale overheden voelen de druken zoeken naar oplossingen
  13. 13. toenemende opvangdrukheeft een effect …• uitbreiding van de werkingen• langere periodes en uren• verbreding van het aanbod• inspelen op toenemende verwachtingen van ouders• kwaliteitsverschuiving• zakelijker, cleaner, …• …
  14. 14. Goede opvang in een notendop Kind & Gezin • veiligheid • verzorging • geborgenheid • stimuleert de ontwikkeling van je kind • vertrouwen (gerust hart) • samen opvoeden • relatie tussen opvang en ouders = partners • actief betrekken van ouders
  15. 15. JEUGDWERK OPVANG experimenteerruimte veiligheidspelen, plezier, vrije tijd geborgenheid vrijblijvend verzorging ongedwongen gezinsvervangend zonder agenda beschikbaarheid zomaar samen opvoeden
  16. 16. opvangfunctie ≠opvanginitiatief
  17. 17. Wat is de vraag?Wat is de nood?Is de vraag meer opvang  opvanginitiatiefIs de vraag meer spelen  speelinitiatief
  18. 18. Verschillende belangen enverwachtingen
  19. 19.  politiek  managementGemeentelijk  jeugddienst jeugdwerk  animatoren  ouders  kinderen1. Welke functie heeft deze groep aan gemeentelijk jeugdwerk?2. Hoe vult deze groep de term ‘kwaliteit’ in?3. Wie zijn ze als primaire doelgroep?
  20. 20. management kinderenpolitiek Gemeentelijk jeugdwerk oudersjeugddienst animatoren
  21. 21. kleurloos profiel en grijze identiteit
  22. 22. Beeldvorming
  23. 23. Mensen hebbeneen beeld vangemeentelijkjeugdwerk
  24. 24. beeld en identiteitgewenstbeeld en identiteitfeitelijkbeeld en identiteit
  25. 25. Opvangnood vragen van oudersOrganisatie zet Organisatie zetopnieuw stappen (onder druk) stappenin de richting van in de richting vanmeer opvang meer opvang creëert verwachtingen bij ouders
  26. 26. Een beeld krijgt vorm door ?• identiteit (of gebrek aan)• profilering (of gebrek aan)• uitstraling (of gebrek aan)• communicatie (of gebrek aan)• keuzes (of gebrek aan)•
  27. 27. Een duidelijkeidentiteit eneen helderprofiel
  28. 28. De praktijk leert ons dat organisaties met eenscherp profiel en een uitgesproken identiteitkwalitatief beter zijn ! • helder voor medewerkers • duidelijk beleid • gefundeerde en onderbouwde keuzes • boodschap krijgt ingang bij gebruikers • gebruikers dragen de boodschap uit • betrokkenheid • …
  29. 29. Zeer kritische vragen stellen?• Waarom organiseren we dit?• Op welke nood of behoefte willen we inspelen?• Is dit een werkelijke behoefte? Of maken we ons wat wijs?• Zijn we noodzakelijk? Waarom?• Zou een lokale overheid niet beter inzetten op opvang?• Kunnen we onze tijd niet beter investeren in andere zaken?
  30. 30. Identiteit = visie ontwikkelenWie zijn we ?Wie willen we zijn ?Wat willen we doen ?Waarom willen we dat doen?Wat willen we bereiken (of in beweging krijgen) ?Wat zijn onze fundamentele waarden en overtuigingen ?Waar doen we het voor ?Voor wie doen we het?Wie zijn onze klanten ?Wat is klantgerichtheid ?Hoe willen we dit realiseren?

×