14. Welke overtuigingen zaten er in je keuzes?
Vergissingen waarde tov overtuiging?
Hoe verliep de discussie over de overtuigingen?
Verschil waarde tov overtuigingen?
16. Wat ?
beknopte omschrijving hogere doelstelling
kernachtig vatten van het bestaansreden
to the point, wezenlijk, beknopt en eenvoudig
Waarom ?
fundament in beleidsontwikkeling
intern afstemming, de neuzen in dezelfde richting
toetssteen voor intern keuzes en beleidskeuzes
17.
18. • de bestaansreden, de essentie van het bestaan
• doel en of mikpunt van de organisatie
• beschrijving van het eindresultaat op lange termijn
• definiëren wat de organisatie wil bereiken
• omschrijving van de primaire stakeholders
• de verantwoordelijkheid van de organisatie > primaire stakeholders
• uniciteit van de organisatie
• de fundamentele én gedeelde waarden, overtuigingen of principes
• achterliggende waarden
!!!! to the point,
wezenlijk,
beknopt
en eenvoudig
Mogelijke ingrediënten:
19. Missie Topsport Vlaanderen
Het ontdekken van jong wielertalent,
hen toelaten zich multidisciplinair te ontwikkelen,
en hen opleiden en begeleiden in een professionele context
ten einde hun kansen op doorstroming naar de top te bevorderen.
Missie VVJ
VVJ ijvert voor meer, beter
en breder lokaal jeugdbeleid in Vlaanderen.”
20. S T R AT E G I E
De jeugddienst is dé laagdrempelige, dynamische dienst binnen
de gemeente waar kinderen en jongeren steeds terecht kunnen
met hun noden en behoeften, ruimer dan enkel het
vrijetijdsbeleid.
De jeugddienst heeft de deskundigheid in huis om de noden en
behoeften van kinderen en jongeren te detecteren en die op
een juiste manier te vertalen naar alle beleidsdomeinen die
kinderen en jongeren aanbelangen.
Hierdoor bewaakt de jeugddienst het welzijn van kinderen en
jongeren in de gemeente Beveren en zorgt ze samen met hen
voor een kind- en jeugdvriendelijk gemeentelijk beleid.
Missie: jeugddienst Beveren
21. Missie Jeugddienst Menen:
De jeugddienst van Menen is de laagdrempelige en proactieve dienst die alle kinderen
en jongeren in Menen open benadert met respect voor hun leefwereld en eigenheid.
We zien kinderen en jongeren als volwaardige partners in de samenleving.
De jeugddienst werkt mee aan de realisatie van een levendige en leefbare stad, ook
voor kinderen en jongeren. De jeugddienst heeft de deskundigheid in huis om de
noden en behoeften van kinderen en jongeren te detecteren en die in hun context te
interpreteren en situeren naar andere diensten en/of beleidsdomeinen. De
jeugddienst werkt niet op een eiland, maar zoekt naar versterkende samenwerking,
partnerschap, zowel intern als extern.
Om deze missie te realiseren zoekt de jeugddienst naar permanente en
onvoorwaardelijke interactie met kinderen, jongeren en hun verenigingen. De
jeugddienst vertrekt vanuit bovenstaande missie om – aanvullend bij particuliere
initiatieven - eigen activiteiten en programma’s uit te bouwen. Dit met de intentie om
kinderen en jongeren te versterken in hun persoonlijke ontwikkeling.
22. Missie Jeugddienst Aalst:
De jeugddienst is de motor van het jeugd(werk)beleid.
Ze gaat op zoek naar een kwalitatieve interactie met kinderen, jongeren
en partners om het stedelijk beleid mee vorm te geven.
De jeugddienst heeft de deskundigheid in huis om de noden en behoeften van
kinderen en jongeren te detecteren en die op een juiste manier te vertalen naar
alle beleidsdomeinen.
Bovendien werkt de jeugddienst met behulp van een prikkelend en
weloverwogen aanbod mee aan een ontmoetingsklimaat waarin kinderen en
jongeren optimaal kunnen ontwikkelen en experimenteren.
De jeugddienst is dé schakel tussen stadsdiensten en organisaties
en bouwt hierdoor op een energieke en doortastende wijze aan een kind- en
jeugdvriendelijke stadsomgeving.
24. In haar visie verduidelijkt een organisatie het
toekomstbeeld dat zij van zichzelf heeft
in relatie tot haar omgeving,
de plaats die de organisatie in die omgeving wil innemen
en de functie die zij in de omgeving wil vervullen.
– langetermijnperspectief
– bindende functie (waar staan wij voor)
– sturende functie (waar willen we naartoe)
25. Waarover ?
• visie op de organisatie
• visie op de organisatiestructuur / cultuur
• visie op lokale groepen
• visie op vrijwilligerswerk
• visie op lokale ondersteuning van groepen
• visie op jeugdwerk en jeugdwerkondersteuning
• visie op lokaal jeugdbeleid
• visie op kinderen en jongeren in de samenleving
• visie op spelen
• visie op veiligheid en avontuur
• visie op jeugdcultuur
26. Waarover ?
• visie op het team
• visie op jeugdwerk en jeugdwerkondersteuning
• visie op breed jeugdbeleid
• visie op de plaatst van de jeugddienst
• visie op kinderen en jongeren in de samenleving
• visie op fuifbeleid
• visie op jeugdcultuur
• visie op de verdere uitbouw van het jeugdcentrum
• …
27. Bereidingswijze:
• Stel WAAROM vragen .(te vinden bij waarden)
• DE VISIE = optelsom + samenhang
van kleinere onderdelen
• Ontstaat in samenwerking
• Werkt niet zonder gedragenheid
34. Visie op het team:
• Welk soort team willen we in de toekomst zijn
• Welke organisatiecultuur streven we na?
• Hoe zien we de samenwerking tussen collega’s
• …
Visie op de jeugddienst:
• Wat zou de rol van de jeugddiensten moeten zijn binnen 10 jaar
• Wat is de relatie tussen de jeugddienst en het jeugdwerk, kinderen en jongeren, …
• Hoe zien we de jeugddienst binnen de andere diensten?
• …
Visie op jeugdwerk(ondersteuning):
• Waarom is jeugdwerk waardevol?
• Hoe zien we het jeugdwerk evolueren?
• Hoe moet de relatie zijn tussen het jeugdwerk en de jeugddienst?
• …
