SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Arne Jensen                                      Transportforum, 09-01-08,
Professor                                        15.30-17.30, sal: Duetten
Handelshögskolan
Göteborgs Universitet


NMU – A New Academic Network for Education and R&D in the
Maritime Sector Using Internet Technology

Bakgrund

Sjöfartssektorn är viktig förutsättning för handel och välstånd för Sverige,
Europa och globalt.

Sjöfart svarar för 90 % av transportarbetet i världen, och 40 % av tonnaget är
baserat i Europa. 95 % av den svenska exporten och importen sker med båt,
men bara ca 25 % av detta går med svenska fartyg (vilket i sig representerar
en potential).

Sjöfarten svarar dessutom för en hel del jobb. Som exempel kan nämnas att
15-20 tusen personer är sysselsatta i enbart rederi- och hamnverksamhet i
Sverige och att kanske omkring 200 000 personer kan vara kopplade till
sjöfarten i Sverige – det s.k. sjöfartsklustret. I Västeuropa har sjöfarten minst
samma betydelse.

Den europeiska sjöfarten ställs i dag inför nya utmaningar som har sin grund
i flera faktorer:
• Intensifierad konkurrens mellan sjöfartens kunder som leder till pris- och
     kvalitetstryck på sjöfarten
• Hårdare krav på miljöeffektivitet och hållbar utveckling
• Nya logistikstrukturer i förädlingskedjorna
• Ökad konkurrens inom sjöfarten från andra sjöfartsnationer/regioner

Om den europeiska sjöfartssektorn skall kunna möta dessa utmaningar och
utnyttja sin potential krävs förnyelse teknologiskt, administrativt och genom
ökad förmågan/vilja till interorganisatoriskt samarbete i transportkedjorna,
bl.a.i form av intermodalt tänkande. Denna förnyelse kräver delvis ny
kunskap och ändrade kompetensprofiler. Det är i det perspektivet som
satsningen på projektet NMU skall ses.


                                                                                1
NMU skall bidra till att förse den nordeuropeiska sjöfartssektorn med
framtidsinriktad multidisciplinär kompetens och kunskap inom
transportekonomi, logistik, miljö, handel och juridik främst med ett
managementperspektiv.

Med sjöfartssektorn avses rederier, hamnar, landtransportföretag som matar
till/från hamnar, myndigheter och serviceleverantörer till sjöfarten.

Vad är NMU?

NMU är ett nätverk bestående av 8 universitet och 2 institut:

•   Napier University, Edinburgh
•   Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet
•   International Jacobs University, Bremen
•   Molde College, Norge (Högskola)
•   University of Applied Science, Kiel
•   University of Applied Science, Bremen
•   University of Applied Science, Lubeck
•   University of Southern Denmark, Esbjerg
•   IVL (Svenska Miljövårdsinstitutet)
•   Pantrak (Institut, konferensarrangör, informationsförmedlare), Scotland

Dessutom är ett antal branschföretag och organisationer knutna som partners
till projektet – t.ex. Sveriges Redareförening och värvning av intressenter
pågår.

Målsättningen är att NMU skall

• Utveckla och erbjuda anpassade kurser av nytt slag för sjöfartssektorn
• Bygga upp ett virtuellt kompetenscentrum för rådgivning och forskning

NMUs Kursutbud

Kursutbudet kommer att bygga på nätverkets kollektiva kompetens och på
nya undervisningsteknologier med IT-stöd.

En portfölj av kursmoduler kommer att ställas samman. Den kommer dels
att innehålla kurser som de deltagande universiteten anser sig vara bra på


                                                                              2
och som anpassas till NMUs behov, dels kurser som sjöfartsnäringen saknar
i nuvarande utbud på marknaden.

Det gäller kurser av tre slag:

• Kurser på kandidatnivå (Bachelor)
• Kurser på mastersnivå (MSc)
• Enstaka specialinriktade kurser

Dessa kursmoduler kan sättas ihop till utbildningsprogram av olika slag.
Kurser på BSc- och MSc-nivå kommer att följa Bolognasystemets krav.

Kunderna kan vara universitet, utbildningsinstitut och företag. En
utbildningsarrangör som saknar egen kompetens inom ett område kan alltså
köpa kurser ur NMUs portfölj.

Utbildningen kommer att kunna ges på tre olika sätt:

• Internetbaserad utbildning på distans
• Genom att lärare från NMU reser till kursarrangörer, t.ex. andra
  universitet, och temporärt genomför kurser där
• Genom att studenter från andra universitet besöker någon NMU-partner
  temporärt för att läsa specifika kurser
• Kombinationer av ovanstående

Det innebär bl.a. att

• universitet som saknar kompetens inom vissa områden kan köpa in denna
  från NMU och därigenom erbjuda fullständiga utbildningsprogram för
  kandidat- eller masterexamina
• anställda i näringen kan studera på distans mot kandidat- eller
  masterexamina, t.ex. medan de är till sjöss
• företag inom sjöfartssektorn kan köpa in enstaka kurser för
  internutbildning som samtidigt ev. kan ge universitetspoäng

Problem som måste lösas i projektet under arbetets gång:




                                                                           3
• Vilken organisatorisk status skall NMU ha när det introduceras på
  marknaden? NMU måste då regleras organisatoriskt och juridiskt så att
  det blir en stabil leverantör.
• Kvalitetssäkrings- och ackrediteringsfrågor.
• Intern och extern prissättning.
• Skall efterfrågemarknaden avgränsas territoriellt?


Virtuellt kompetenscentrum

Avsikten är att skapa ett nätverk av experter inom maritim policy, strategi
och forskningsutveckling som kan fungera som rådgivare mm på dessa
områden.

Denna expertpanel skall vara lätt att nå via NMUs marknadskommunikation,
t.ex. hemsidan.

Kunder till denna serviceverksamhet kan vara:

• Nationella och regionala myndigheter
• Branschföretag
• Universitet och forskningsinstitut

Det virtuella centret skall kunna bidra med kunskap och ev. forskning i
samband med statliga och regionala utredningar, företags strategianalyser
och universitetens planering av större forskningsprojekt, t.ex. EU-projekt.




                                                                              4

More Related Content

Similar to Session 1 Arne Jensen.pdf

Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
Bengt Ardenvik
 
Session 11 Mikael Nybacka
Session 11 Mikael NybackaSession 11 Mikael Nybacka
Session 11 Mikael Nybacka
miknyb
 

Similar to Session 1 Arne Jensen.pdf (20)

Session 13 Jessica Bång Thorsson
Session 13 Jessica Bång ThorssonSession 13 Jessica Bång Thorsson
Session 13 Jessica Bång Thorsson
 
Session 16 Ove Pettersson
Session 16 Ove PetterssonSession 16 Ove Pettersson
Session 16 Ove Pettersson
 
Session 38 Sten Lindgren
Session 38 Sten LindgrenSession 38 Sten Lindgren
Session 38 Sten Lindgren
 
Session 4 Jan Nylander
Session 4 Jan NylanderSession 4 Jan Nylander
Session 4 Jan Nylander
 
Välkommen till en seminariedag om viol 3
Välkommen till en seminariedag om viol 3Välkommen till en seminariedag om viol 3
Välkommen till en seminariedag om viol 3
 
Session 7 Stig Wiklund
Session 7 Stig WiklundSession 7 Stig Wiklund
Session 7 Stig Wiklund
 
Session 5 Gunnar Malm
Session 5 Gunnar MalmSession 5 Gunnar Malm
Session 5 Gunnar Malm
 
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
 
Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009
 
Ny programperiod för NVL 2018 till 2022
Ny programperiod för NVL 2018 till 2022Ny programperiod för NVL 2018 till 2022
Ny programperiod för NVL 2018 till 2022
 
Guidelines for implementation italy se-likehome
Guidelines for implementation italy se-likehomeGuidelines for implementation italy se-likehome
Guidelines for implementation italy se-likehome
 
FSF:s utlåtande om Nordic Master-programmen
FSF:s utlåtande om Nordic Master-programmenFSF:s utlåtande om Nordic Master-programmen
FSF:s utlåtande om Nordic Master-programmen
 
Kompetanse sett fra arbeidslivet - i et nordisk perspektiv
Kompetanse sett fra arbeidslivet - i et nordisk perspektivKompetanse sett fra arbeidslivet - i et nordisk perspektiv
Kompetanse sett fra arbeidslivet - i et nordisk perspektiv
 
Session 15 Katarina Schylberg
Session 15 Katarina SchylbergSession 15 Katarina Schylberg
Session 15 Katarina Schylberg
 
Session 11 Mikael Nybacka
Session 11 Mikael NybackaSession 11 Mikael Nybacka
Session 11 Mikael Nybacka
 
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxtOmr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
 
Session 32 Christer Eldh
Session 32 Christer EldhSession 32 Christer Eldh
Session 32 Christer Eldh
 
Eva Lisa Ahnström 10 june 2014
Eva Lisa Ahnström 10 june 2014Eva Lisa Ahnström 10 june 2014
Eva Lisa Ahnström 10 june 2014
 
Yrkesutbildningsreformen – en ny verksamhetspraxis 20.9.2017 i Vasa
Yrkesutbildningsreformen – en ny verksamhetspraxis 20.9.2017 i VasaYrkesutbildningsreformen – en ny verksamhetspraxis 20.9.2017 i Vasa
Yrkesutbildningsreformen – en ny verksamhetspraxis 20.9.2017 i Vasa
 
Session 41 Björn Wendle
Session 41 Björn WendleSession 41 Björn Wendle
Session 41 Björn Wendle
 

More from Transportforum (VTI)

Abstract session 64 Per Olof Bylund
Abstract session 64 Per Olof BylundAbstract session 64 Per Olof Bylund
Abstract session 64 Per Olof Bylund
Transportforum (VTI)
 

More from Transportforum (VTI) (20)

Opening session José Viegas
Opening session José ViegasOpening session José Viegas
Opening session José Viegas
 
Session 26 2010 johan granlund
Session 26 2010 johan granlundSession 26 2010 johan granlund
Session 26 2010 johan granlund
 
Session 37 Bo Olofsson
Session 37 Bo OlofssonSession 37 Bo Olofsson
Session 37 Bo Olofsson
 
Session 28 Irene Isaksson-Hellman
Session 28 Irene Isaksson-HellmanSession 28 Irene Isaksson-Hellman
Session 28 Irene Isaksson-Hellman
 
Session 40 simon gripner
Session 40 simon gripnerSession 40 simon gripner
Session 40 simon gripner
 
Abstract session 64 Per Olof Bylund
Abstract session 64 Per Olof BylundAbstract session 64 Per Olof Bylund
Abstract session 64 Per Olof Bylund
 
Session 64 Per Olof Bylund
Session 64 Per Olof BylundSession 64 Per Olof Bylund
Session 64 Per Olof Bylund
 
Session 7 Leif Blomqvist
Session 7 Leif BlomqvistSession 7 Leif Blomqvist
Session 7 Leif Blomqvist
 
Session 7 Leif Blomqvist.ppt
Session 7 Leif Blomqvist.pptSession 7 Leif Blomqvist.ppt
Session 7 Leif Blomqvist.ppt
 
Session 28 Per Tyllgren
Session 28 Per TyllgrenSession 28 Per Tyllgren
Session 28 Per Tyllgren
 
Session 69 Tor Skoglund
Session 69 Tor SkoglundSession 69 Tor Skoglund
Session 69 Tor Skoglund
 
Session 69 Peter von Heidenstam
Session 69 Peter von HeidenstamSession 69 Peter von Heidenstam
Session 69 Peter von Heidenstam
 
Session 69 Marie-Louise Lundgren
Session 69 Marie-Louise LundgrenSession 69 Marie-Louise Lundgren
Session 69 Marie-Louise Lundgren
 
Session 69 Isak Jarlebring
Session 69 Isak JarlebringSession 69 Isak Jarlebring
Session 69 Isak Jarlebring
 
Session 69 Christian Udin
Session 69 Christian UdinSession 69 Christian Udin
Session 69 Christian Udin
 
Session 69 Marika Jenstav
Session 69 Marika JenstavSession 69 Marika Jenstav
Session 69 Marika Jenstav
 
Session 69 Jana Sochor
Session 69 Jana SochorSession 69 Jana Sochor
Session 69 Jana Sochor
 
Session 69 Göran Erskérs
Session 69 Göran ErskérsSession 69 Göran Erskérs
Session 69 Göran Erskérs
 
Session 69 Cees de Wijs
Session 69 Cees de WijsSession 69 Cees de Wijs
Session 69 Cees de Wijs
 
Session 69 Björn Dramsvik
Session 69 Björn DramsvikSession 69 Björn Dramsvik
Session 69 Björn Dramsvik
 

Session 1 Arne Jensen.pdf

  • 1. Arne Jensen Transportforum, 09-01-08, Professor 15.30-17.30, sal: Duetten Handelshögskolan Göteborgs Universitet NMU – A New Academic Network for Education and R&D in the Maritime Sector Using Internet Technology Bakgrund Sjöfartssektorn är viktig förutsättning för handel och välstånd för Sverige, Europa och globalt. Sjöfart svarar för 90 % av transportarbetet i världen, och 40 % av tonnaget är baserat i Europa. 95 % av den svenska exporten och importen sker med båt, men bara ca 25 % av detta går med svenska fartyg (vilket i sig representerar en potential). Sjöfarten svarar dessutom för en hel del jobb. Som exempel kan nämnas att 15-20 tusen personer är sysselsatta i enbart rederi- och hamnverksamhet i Sverige och att kanske omkring 200 000 personer kan vara kopplade till sjöfarten i Sverige – det s.k. sjöfartsklustret. I Västeuropa har sjöfarten minst samma betydelse. Den europeiska sjöfarten ställs i dag inför nya utmaningar som har sin grund i flera faktorer: • Intensifierad konkurrens mellan sjöfartens kunder som leder till pris- och kvalitetstryck på sjöfarten • Hårdare krav på miljöeffektivitet och hållbar utveckling • Nya logistikstrukturer i förädlingskedjorna • Ökad konkurrens inom sjöfarten från andra sjöfartsnationer/regioner Om den europeiska sjöfartssektorn skall kunna möta dessa utmaningar och utnyttja sin potential krävs förnyelse teknologiskt, administrativt och genom ökad förmågan/vilja till interorganisatoriskt samarbete i transportkedjorna, bl.a.i form av intermodalt tänkande. Denna förnyelse kräver delvis ny kunskap och ändrade kompetensprofiler. Det är i det perspektivet som satsningen på projektet NMU skall ses. 1
  • 2. NMU skall bidra till att förse den nordeuropeiska sjöfartssektorn med framtidsinriktad multidisciplinär kompetens och kunskap inom transportekonomi, logistik, miljö, handel och juridik främst med ett managementperspektiv. Med sjöfartssektorn avses rederier, hamnar, landtransportföretag som matar till/från hamnar, myndigheter och serviceleverantörer till sjöfarten. Vad är NMU? NMU är ett nätverk bestående av 8 universitet och 2 institut: • Napier University, Edinburgh • Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet • International Jacobs University, Bremen • Molde College, Norge (Högskola) • University of Applied Science, Kiel • University of Applied Science, Bremen • University of Applied Science, Lubeck • University of Southern Denmark, Esbjerg • IVL (Svenska Miljövårdsinstitutet) • Pantrak (Institut, konferensarrangör, informationsförmedlare), Scotland Dessutom är ett antal branschföretag och organisationer knutna som partners till projektet – t.ex. Sveriges Redareförening och värvning av intressenter pågår. Målsättningen är att NMU skall • Utveckla och erbjuda anpassade kurser av nytt slag för sjöfartssektorn • Bygga upp ett virtuellt kompetenscentrum för rådgivning och forskning NMUs Kursutbud Kursutbudet kommer att bygga på nätverkets kollektiva kompetens och på nya undervisningsteknologier med IT-stöd. En portfölj av kursmoduler kommer att ställas samman. Den kommer dels att innehålla kurser som de deltagande universiteten anser sig vara bra på 2
  • 3. och som anpassas till NMUs behov, dels kurser som sjöfartsnäringen saknar i nuvarande utbud på marknaden. Det gäller kurser av tre slag: • Kurser på kandidatnivå (Bachelor) • Kurser på mastersnivå (MSc) • Enstaka specialinriktade kurser Dessa kursmoduler kan sättas ihop till utbildningsprogram av olika slag. Kurser på BSc- och MSc-nivå kommer att följa Bolognasystemets krav. Kunderna kan vara universitet, utbildningsinstitut och företag. En utbildningsarrangör som saknar egen kompetens inom ett område kan alltså köpa kurser ur NMUs portfölj. Utbildningen kommer att kunna ges på tre olika sätt: • Internetbaserad utbildning på distans • Genom att lärare från NMU reser till kursarrangörer, t.ex. andra universitet, och temporärt genomför kurser där • Genom att studenter från andra universitet besöker någon NMU-partner temporärt för att läsa specifika kurser • Kombinationer av ovanstående Det innebär bl.a. att • universitet som saknar kompetens inom vissa områden kan köpa in denna från NMU och därigenom erbjuda fullständiga utbildningsprogram för kandidat- eller masterexamina • anställda i näringen kan studera på distans mot kandidat- eller masterexamina, t.ex. medan de är till sjöss • företag inom sjöfartssektorn kan köpa in enstaka kurser för internutbildning som samtidigt ev. kan ge universitetspoäng Problem som måste lösas i projektet under arbetets gång: 3
  • 4. • Vilken organisatorisk status skall NMU ha när det introduceras på marknaden? NMU måste då regleras organisatoriskt och juridiskt så att det blir en stabil leverantör. • Kvalitetssäkrings- och ackrediteringsfrågor. • Intern och extern prissättning. • Skall efterfrågemarknaden avgränsas territoriellt? Virtuellt kompetenscentrum Avsikten är att skapa ett nätverk av experter inom maritim policy, strategi och forskningsutveckling som kan fungera som rådgivare mm på dessa områden. Denna expertpanel skall vara lätt att nå via NMUs marknadskommunikation, t.ex. hemsidan. Kunder till denna serviceverksamhet kan vara: • Nationella och regionala myndigheter • Branschföretag • Universitet och forskningsinstitut Det virtuella centret skall kunna bidra med kunskap och ev. forskning i samband med statliga och regionala utredningar, företags strategianalyser och universitetens planering av större forskningsprojekt, t.ex. EU-projekt. 4