3. Partnerseminarium - inledning
• SDCs verksamhet – VIOL, fokus kärnverksamhet och partnerprogram
• Integrationerna FU, VO-ingång och VO-utgång
• > 200 kopplingar
• Spridda på ca 120 kundföretag
• Mobiliseringen viktig. Vi jobbar i två spår:
– Kunderna – där vi använder vår marknadsfunktion som kanal
– IT-leverantörerna – där vi använder partnerprogrammet som kanal
• Vi har träffat alla 120 kunder i enskilda möten för att tydliggöra
– Förnyelsen VIOL 3 - utgångspunkt, lösning, effekt/uppsidor, tidplaner
– Att kunden själv ”har ett jobb att göra”
– Att SDCs ”tekniska” jobb sträcker sig till gränssnittet
...och för att trigga aktivitet
4. • Partnerprogrammet – för etablerade IT- och utrustningsleverantörer till
skogsnäringen – har startat. Det handlar om
– Leveransen till slutkund och vår roll som leverantör av ”halvfabrikat” och vår
samverkan med det ”förädlande” företaget
– Kratta manegen för VIOL 3
• Certifiering har genomförts. Kunskap om SDC – rollen,
förutsättningarna och omvärlden – etablerad hos partnerföretagen
• Nu fokus på IT-partners som levererar branch- och kundunika
lösningar kopplade till VIOL (via FU och/eller VO)
• Genom partnerprogrammet har vi haft och ska ha tät dialog med er
– Planerna för VIOL 3 är synliggjorda och vi har fått bekräftelse på att vi är på rätt väg
– Branschlösningar med i det tidiga scenarioförloppet
Partnerseminarium - inledning
5. • Utifrån er syn ”att det är vi som ska göra jobbet hos våra gemensamma
kunder” efterfrågas 3 saker
– Information och specifikationer – för det egna genomförandet
– Tillgång till under genomförandet – helpdesk
– Kvalitetssäkring av det egna genomförandet / resultatet – test viktigt
• Dagens seminarium är ett svar på detta
• Kommunikationskanaler
– Informationswebben www.viol3.se lanserades i mitten av maj (lösen: kp:VIOL_3)
• Ca 100 unika besök / dag
– Där publicerar vi allt om vägen mot VIOL 3 – från marknadsrelaterad information till
tekniska specifikationer. Innehåller FAQ och dialogmöjligheter via Yammer
– Initial målgrupp: Kunder med lösningar kopplade till VIOL och partnerföretag
Partnerseminarium - inledning
6. 10.00 Inledning – Partnerprogrammet och VIOL 3
10.30 Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap
och utmaningar inför VIOL 3
11.00 Lösningen VIOL 3 – virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”.
Så processas lösningen fram, nuläge och fortsatt arbete
12.00 LUNCH
13.00 Integrationerna (FU, VO) – kopplingarna mellan VIOL och
kundernas lösningar
Genomgång av den nya meddelandestrukturen
Presentation av ett antal detaljspecifikationer och fortsatt arbete
14.30 KAFFE
15.00 CGI – om Förnyelsen ur perspektivet ”Branschleverantör till
Skogsnäringen”. Möjligheter och utmaningar
15.20 Sogeti – om Förnyelsen ur perspektivet ”IT-leverantör till stor kund”.
Möjligheter och utmaningar
15.40-16.15 Sammanfattning & Avslut
Partnerseminarium - program
8. ① Världens tredje största exportör.
② 85% på export.
③ Sysselsätter ca 200.000 personer.
④ Regional betydelse.
⑤ 300 000 enskilda skogsägare.
⑥ 15% av Sveriges industriinvesteringar
⑦ FOU motsvarande 1,2 miljarder kr/år
TUNGA FAKTA
OM DEN SVENSKA
SKOGSNÄRINGEN
11. Mer än 50 års
erfarenhet av tjänster
för skogsbranschen
12. kundtjänstä renden
per år
17.000
300 miljoner
7.000
3.000
Just nu:
Systemförnyelse för
Virkesvärden för
70kronor per år
miljarder
180 miljoner
Omsättning per år
Marknadskontor
på 5 orter
chaufförer och
skogsmaskinfö rare
rapporterar till SDC
mottagningsplatser
900
600
800.000
kund-
företag
155 miljonerm3
fub redovisas/år
mätbesked/år
Motsvarar
12.000 fullastade
timmerbilar
per dygn
mätplatser
400
120anställda
500anslutna industrier
och terminaler
3.000användare
av system
och tjänster
Därutöver tillkommer
drygt 90 miljoner m3
fub som
transportredovisasochknappa
80 miljoner m3fub som
produktionsrapporteras
från skördare och skotare.
SDC: Informationsnavet i Sveriges viktigaste näring
16. • Att utföra uppdraget som våra ägare givit oss.
Att genomföra VIOLförnyelsen
• Att sälja in behovet av en VIOLförnyelse hos våra kunder.
Visa på nyttorna
Visa på framtida möjligheter
Skapa en känsla av att alla är med genom ett
transparent budskap och en öppenhet för förändring
men med tydlighet och en bas i en standard
Utmaningar inför VIOL 3
18. Verifiering
av standard-
plattform
VIOL 3
Utveckling och
Test
VIOL 3
Verifiering
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Utrullning
U
t
r
u
l
l
n
i
n
g
Verifiering
av Microsoft
AX
Systemförnyelse
Integrationsförnyelse
Verifiering
Utbildning
2014 2015 2016 2017 2018
Tidplan
19. Vilka företag?
115 kunder med integrationer till SDC
Vilka personer med vilket ansvar?
Beslutsfattare (typ virkeschefer) samt ansvariga för genomförandet
(IT-chefer och projektledare).
Kundmobilisering
20. Vilka aktiviteter?
Samtliga kunder besökta under feb-april av
marknadsansvariga
Kundmöten 105 st
• Initialt medverkade folk från förnyelseprojektet för att ge
kunderna så utförlig info som möjligt samtidigt som vi har ökat
kompetensen hos SDCs marknadsansvariga.
• Dema scenarier för kunderna i AX…mm
Kundmobilisering
21. Respons från kunderna
Köper nyttan och behovet
Ingen har ropat ”halleluja”
Inser digniteten av arbetet att förnya VIOL
Insikt om att beslut måste tas om den egna strategin…
”Vill ha alla svar nu”…för rätt beslut och budget
Samtliga positiva till att de fått informationen från SDC
Kundmobilisering
23. Vad förväntar sig branschen av
ett nytt VIOL?
SDCs tjänster
Minde
expert-
beroende
Stabilt
system
Flexibelt
system
Effektivt
system
Möjlighet att skapa en
obruten digital kedja från
skog till slutförbrukare
Låg
förvaltnings-
kostnad
Affärsnytta
Bättre utnyttjande
av råvaran
Stora vinster i
logistik-apparaten
Öka kundnyttan och
branschens relativa
lönsamhet
24. Branschens förväntningar forts…
Branschens processer
Förutsättningar för att
beskriva olika
företeelser på ett
betydligt rikare sätt
Möjligheter till ökade
och mer kvalitativa
informations-strömmar
runt råvaran
Enkelt att anpassa
efter branschens över
tid förändrade behov
Ökad mobilitet
Informations-
strukturer
Enklare och
tydligare
meddelande
struktur
Gemensamma
meddelande-
paket
Standardiserat
integrations-
gränssnitt
Kommunikation &
Integration
Nya möjligheter att
dela och förmedla
information
Bättre åtkomst till
data
Ökade möjligheter
att hantera
information i
realtid
Skogsnäringens
informationsnav
26. Kenneth Lidén kenneth.liden@sogeti.se
Magnus Karlsson magnus.p.karlsson@evry.com
Jakob Staland jakob.staland@cgi.com
Tobias Mattsson t.mattsson@cgi.com
Björn Vestling bjorn.vestling@imano.se
Bert-Ola Eriksson bert-ola.eriksson@tieto.com
Fredrik Jangvik fredrik.jangvik@tieto.com
Henrik Westrin henrik.westrin@gdm.se
Johan Andersson johan.andersson@gdm.se
Peder Dalin peder.dalin@sweco.se
Jens Werner jens.werner@triona.se
Bengt-Ola Westin bengt-olof.westin@triona.se
Anders Marklund anders.marklund@datapolarna.se
Peter Andersson peter.andersson@datapolarna.se
Lennart Sundling lennart.sundling@easit.se
IT-produktleverantörer
och konsulter
Kontaktpersoner
27. Jim Rönnkvist jim.ronnkvist@flintab.se
Tony Olsson tony.olsson@amcsgroup.com
Robert Toresson robert.toresson@amcsgroup.com
Fredrik Lindvall fredrik.lindvall@it-teknik.se
Thomas Westerlund thomas.westerlund@it-teknik.se
Lars Olsson lars.olsson@mt.com
Igor Miljevic igor.miljevic@mt.com
Sam Duong sam.duong@scanvaegt.se
Michael Karlsson michael.karlsson@tamtron.se
Utrustningsleverantörer
Mätplats och vågar
Kontaktpersoner
28. Urban Folkesson urban.folkesson@ponsse.com
Daniel Päbel daniel.pabel@komatsuforest.com
Jonas Wikner jonas.wikner@haglof.se
Mikael Eliasson mikael.eliasson@logmax.com
Kontaktpersoner
Utrustningsleverantörer
Skoglig produktion
29. Lösningen VIOL 3 – virkesaffärerna
och ”scenarioupplägget”.
Så processas lösningen fram, nuläge och fortsatt arbete
Anders Åkre
30
37. Grundläggande
verksamhetsprinciper för VIOL3
Unikt identifierade affärspartner
Väldefinierade sortimentsspecifikationer
Väldefinierade mätningstjänster
Självständiga affärsobjekt
Skilj på affär och logistik
Proaktiv styrning av mätning och redovisning
Transparenta prisvillkor
Ändamålsenliga branschbegrepp
Beslutsstöd för användare
• Godkända och fastställda av SDCs ledning, branschråden samt SDCs styrelse
• Vägledande för styrning av krav- och designarbetet
41. Syfte?
– Säkerställa att tjänsterna stödjer branschens
affärer även på den nya plattformen
Uppgifter?
– Kvalitetssäkra verifieringsscenarios, kör
verifieringsscenarios i systemet
När?
– När verifieringsscenarior är klara samt när det finns
ett system att köra scenariorna i
Struktur?
– Personer med god kunskap om hur VIOL 2
används i företagen. Spridning över olika
kundsegment
Referensgrupper
44. 2
6
5
7
Sekvensering scenario 1-7: 2015
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep
3
4
1
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
Massaved till industri
eller terminal
Cellulosaflis
till massaindustri
Rundvirke till trä-
bearbetande industri,
stockmätning
Rundvirke till träbearbetande
industri, kollektivmätning
Skogsråvara till värmeverk
som energiberäknas
Återvinningsbränslen
till värmeverk
Råvara till Pelletsfabrik,
spånskiveindustri, MDF
SCA och VMF Nord
Sveaskog, Setra och VMF Qbera
Holmen, Martinsson, VMF Nord
Eon, Mellanskog, Transport, Flisning
Agroenergi Neova, Vida Energi
Söderenergi, SITA, VMF Qbera
Bodafors, Södra, Södra Cell, Sydved och Stora Enso
A
P
2
5
45
45. Verifiering VIOL 3 – fler perspektiv
Verifieringsscenario Information-
säkerhet
BI Användbarhet Integration Teknik & Prestanda
Rundvirke till träbearbetande industri, stockmätning
Rundvirke till träbearbetande industri,
kollektivmätning
Massaved till industri eller terminal
Cellulosaflis till massaindustri
Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri, MDF (inkl,
energiråvara som ej energiberäknas)
Skogsråvara till värmeverk som energiberäknas (inkl,
biprodukter från sågverk)
Återvinningsbränslen till värmeverk
Virkesmätning med avverkningsmaskin, stam,
träddelar
Kontrollmätning/ funktionskontroll av mätning
Övriga material. Icke skogliga produkter
46
46. 2014 2015 2016 2017 2018
Verifiering av
Standard-
plattform
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Verifiering
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Utrullning
PoC
verifiering
1. Rundvirke till träbearbetande industri,
stockmätning
2. Rundvirke till träbearbetande industri,
kollektivmätning
3. Massaved till industri eller terminal
4. Cellulosaflis till massaindustri
5. Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri,
MDF (inkl, energiråvara som ej
energiberäknas)
6. Skogsråvara till värmeverk som
energiberäknas (inkl, biprodukter från
sågverk)
7. Återvinningsbränslen till värmeverk
8. Virkesmätning med
avverkningsmaskin, stam, träddelar
9.Kontrollmätning/ funktionskontroll av
mätning
10. Övriga material. Icke skogliga
produkter, "Bilvågssystem” ( Ex,Lut,
mesa, aska, avfall, bestrykningsmedel,
etc.)
1:a Oktober
47
49. • Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse
• Vad har vi gjort, vad gör vi, vad kommer härnäst
– Viktiga datum, planer, mm
• Integrationskartläggningens leverabler
– papiNet, specifikationer, PTO, dokumentstruktur
Vad vill vi att ni tar med er?
Staffan Ted
Jens
52. Förnyelseprogrammet VIOL 3
– Integration
53
INTEGRATION
Staffan Olsson
Integrations-
förnyelse papiNet
VIOL 2
Integrations-
förnyelse papiNet
Kartläggning
Ted Danielsson Ted Danielsson
Övrig Integration VIOL 3
Exempel inom de fyra
tjänsteområdena:
- Produktionsrapportering via
StanForD och ”App-lösningar”
- Mätningsinformation via SDCs
Mätplatsstöd och andra lösningar
(”Extern insändning” m.fl.)
- Transportrelaterad information
såsom Digital Leveransavisering
samt Avståndstjänst och Krönt
vägval
- Redovisat resultat via ”Utdata”
(Mätbesked)
Delprojektledare= Kräver ombyggnad i system/delsystem VIOL 2.
Integrations-
förnyelse papiNet
VIOL 3
Ted Danielsson
Delprojekt 1 Delprojekt 2 Delprojekt 3 Delprojekt 4
53. Integrationsförnyelsen, papiNet
(Analys, Kartläggning)
Integrationsförnyelsen, papiNet
VIOL 2 (Utveckling, Test - SDC)
Integrations-
förnyelsen,
papiNet VIOL 2
(Utrullning piloter)
Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 3
(Utveckling, Test - SDC)
Integrationsförnyelsen,
papiNet VIOL 3 (Verifiering)
2014 2015 2016 2017 2018
Verifiering av
Standard-
plattform
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Verifiering
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Utrullning
Integrationsförnyelsen,
papiNet VIOL 2
(Utrullning övriga)
Utrullning av
övriga
Integrationskunder
Utrullning
”Piloter i drift”
3-4 kandidater
30/9
Delleverans
30/4
Delleverans
Möjlighet för
Integrationskunder
att verifiera mot
Viol 3
Delprojekt 1
Delprojekt 2
Delprojekt 3
1/5-15 SDC – Integrationsteam (second line support) Före och under utrullning per kund
1/9-15 SDC – Helpdesk (first line support) Efter utrullning per kund
*
*
* Ingår i Delprojekt 2 att ”rigga”
54. Plan 2015, Delprojekt 1 och 2
55
2015
Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Planering/Samordning/Koordinering Utrullning Viol 2
Utveckling Viol 2
Utrullning SCA skog
Utrullning CGI
Utrullning Sydved
Utrullning Kund 4
Kartläggning
Material
ver. 0.5
Material
ver. 0.7
Material
ver. 1.0
Material
ver. 2.0
PoC SCA
Delprojekt1Delprojekt2
56. 2015
Integrationsförnyelsen Delprojekt 2 - Aktiviteter 20150501 till 20151231
1 Maj 31 Dec30 Sept
Projektledning löpande
Plan för utrullning av ”integrationsförnyelsen papiNet VIOL 2”
Godkännande process av materialet från ”integrationsförnyelse papiNet kartläggning”
Process för beställningar mot integrationsteam, VIOL 2 förvaltning
och kund i delprojekt ”integrationsförnyelse papiNet VIOL2”
Utrullning pilotkunder (SCA, Sydved, CGI)
Etablera support för integrationsförnyelsen
57. Etablera support för
Integrationsförnyelsen
58
First line support
Före pilot integrationer avseende
delleveranser (2015) Efter varje avslutad utrullning (2016)
• Marknadsansvariga • SDC kundtjänst
Second line support
Under pilot integrationer och under
fortsatt utrullning (2015 – 2016)
• Kartläggningsteam • Team Integrera
Före utrullning avseende delleveranser och
under pilot integrationer (2015)
58. 2015
Integrationsförnyelsen Delprojekt 3 - Aktiviteter 20150501 till 20151231
1 Maj 31 Dec
Projektledning löpande
Implementation av en integration för att förse VIOL AX med data för förstaledskontrakt
61. Dokument som ALLTID används
tillsammans med SDCs specar
papiNet® Data Dictionary
- Definitioner på alla termer i standarden papiNet ,
en slags ordbok som ska tolkas bokstavligt.
Vid otydlighet eller tvetydighet i någon definition, ska SDC kontaktas
så att definitionen kan bli uppdaterad av papiNet.
papiNet FWS&B Business Rules
- Regler för hur vissa fält ska användas likadant i alla länder och företag
Båda dokumenten kan laddas hem under papiNet FWS&B:s webbplats:
http://www.papinet.org/user-groups/forest-wood-supply/
62
65. SDC i papiNets organisation
66
papiNet G.I.E.
(Europa)
IDEAlliance.
(Nordamerika)
papiNet
Executive
Committee
papiNet Central
Work Group
User Group
Paper
Recovered Paper,
Fine Paper, Label stock
(Pulp , Packaging)
User Group
Forest Wood
Supply &
Bioproducts
User Group
WoodX
User Group
XBITS
User Group
Logistics
4 fysiska möten
11 webbmöten
StyrelseStyrelse
67. Leverans från Delprojekt 1 - Integrationsförnyelsen, 30 april
(Analys, Kartläggning)
Nivå Leverabel 1:a Publ.
Use Case Use Case * 0.5
Process & Transaction Overview (PTO) 30 april ** 0.5
Link to papiNet Schemas 30 april ** 0.5
Sample file in XML format 30 april ** 0.5
Mappningsdokument (för PoC) till papiNet-format
(intern)
30 april ** 0.5
papiNet-
dokument
Generellt SDC Technical Communication Guideline Finns
Integration Contract Template Finns
Integration Terminology Finns (ev. uppd.)
Official list of papiNet codes maintained by SDC Finns (uppdat 1.0)
Implementationsstöd som erbjuds av SDC Finns (uppdat 1.0)
*) Diagram 30 april, Text 30 sept. **) Dokument som ingår i PoC och Scenario 3B1
68. Leverans från Delprojekt 1 - Integrationsförnyelsen, 30 sept
(Analys, Kartläggning)
Nivå Leverabel 2:a Publ. 1.0
Use Case Use Case 30 sept
Process & Transaction Overview (PTO) 30 sept
Link to papiNet Schemas 30 sept
Sample file in XML format 30 sept *
Mappningsdokument (för PoC) till papiNet-format
(intern)
30 sept
papiNet-
dokument
Business Transaction Specification 30 dec i lev 2.0
Implementation Subset Specification (ISS) 30 dec i lev 2.0
Generellt SDC Technical Communication Guideline Finns
Integration Contract Template Finns
Integration Terminology Finns (ev. uppd.)
Official list of papiNet codes maintained by SDC Finns (uppdat 1.0)
Implementationsstöd som erbjuds av SDC Finns (uppdat 1.0)
*) Några exempelfiler levereras med leverans 2.0.
74. Process and Transaction Overview
SDC Use Case D
Replacing SDC interfaces VO-in and VO-ut
76 Unofficial version 0.5, 2015-04-20
75. Legend
77
Buyer Activity
Party
Business process executed by the party
<Document name> Document in papiNet® format <Document name>
exchanged between parties.
Its content is specified in the use case.
Data exchanged between parties.
This content is NOT specified in the use case.
It could be any format, such as paper, fax,
phone call, e-document, papiNet etc.
Direction of data exchanged between parties.
Direction of data that might be exchanged.
Unofficial version 0.5, 2015-04-20
76. SDC Use Case D (1/2)
Replacing SDC interface VO-in
78
SDC
Distribute
content
Buyer
Original
Supplier
Buyer /
Supplier of
goods
Contract
Party
( Buyer or
Supplier )
Prepare raw
material deal
Business
Acceptance
Contract
Proposal
Prepare
contract
Business
Acceptance
Contract
Contract
(TradingContract)
Business
Ackn’lgmt
Check
doc.
Hantera
köparkontrakt
Negotiate
supply contract
Sign
contract
Issue / Update
purchasing order
Order
confirmationPurchase
Order
Create / Update
sales order
Update
contract
Unofficial version 0.5, 2015-04-20
Negotiate
business deal
Business
AcceptanceContract
Proposal
Sign
contract
Prepare raw
material deal
Business
AcceptanceContract
Initiera råvaru-
& tjänsteaffär
Prepare details of
contracted object*
Prepare
contract
Update
contract
Contract
(Original
Contract)
Distribute
content
Check
doc.
Business
Ackn’lgmt
* Contracted object equals SDC term “avtalsobjekt”.
Destinerat
sortiment**
Distribute
content
Check
doc.
Issue product
order
Destinera sortiment
Verifiera
möjliga
mottagnings-
platser
End user requirement
Manage
delivery plan
Business
Acknowledgement
** papiNet document not yet determined.
77. SDC Use Case D (2/2)
Replacing SDC interface VO-ut
79
SDC
Logistics Supplier
Original
Supplier
Contract Party and
Buyer and Supplier
Measuring
Party
Verify SDC
contract
Contract
(Original Contract)
Business
Ackn’lgmt
Verify SDC
contract
Contract
(OriginalContract)
Business
Ackn’lgmt
MeasuringInstruction
(MeasuringInstruction)
Distribute
content
Check
OriginalContract
Issue measuring
instruction for product
Update system
for product deal
Business
Ackn’lgmt
DeliveryInstruction
(DeliveryInstruction)
Issue delivery
instruction
Update system
Business
Ackn’lgmt
MeasuringInstruction
(MeasuringInstruction)
Issue measuring
instruction for transport
Update system
for transport deal
Business
Ackn’lgmt
Logistics Buyer
Update system
DeliveryInstruction
(DeliveryInstruction)
Business
Ackn’lgmt
Distribute
content
Check
TradingContract
Verify SDC
contract
Contract
(TradingContract)
Business
Ackn’lgmt
Unofficial version 0.5, 2015-04-20
78. Process and Transaction Overview
SDC Use Case E
Replacing SDC interface FU
80
Unofficial version 0.5, 2015-04-22
79. Legend
81
Buyer Activity
Party
Business process executed by the party
Document in papiNet® format <Document name>
exchanged between parties.
Its content is specified in the use case.
Data exchanged between parties.
This content is NOT specified in the use case.
It could be any format, such as paper, fax,
phone call, e-document, papiNet etc.
Direction of data exchanged between parties.
Direction of data that might be exchanged.
Unofficial version 0.5, 2015-04-22
<Document name>
80. 82
SDC
Measuring
party
SDC Use Case E (1/2)
Replacing SDC interface FU – trade data
Measuring
data
Report
measuring
Calculate product
compensation
Calculate logistics
compensation
Note: Event driven
distribution
Check
data
Measuring ticket
(InvoiceSpec)
Measuring ticket
(InvoiceSpec)
Original
Supplier
Update
records
Redovisa
tjänste- och
råvaruaffären
Supplier
and buyer
Measuring ticket
(MT or AT)
Business
Acknlgmt
Calculate quantities based
on measurements
Business
Acknlgmt
Issue measuring ticket
to original supplier
Business
Acknlgmt
Beräkna tjänste- och råvaruaffären
Update data for invoicing
and reconciliation
Update delivered quantities
Measuring ticket
(SampleMeasuringTicket)
Business
Acknlgmt
Proof of
receipt
Hantera
mätuppgifter
Unofficial version 0.5, 2015-04-22
81. 83
SDC
Measuring
party
Hantera
mätuppgifter
SDC Use Case E (2/2)
Replacing SDC interface FU – transport
Proof of
receipt
Measuring
data
Report
measuring
Calculate logistics
compensation
Note: Event driven
distribution
Check
data
Business
Acknlgmt
Shipment Status
Logistics
Buyer
Logistics
Supplier
Business
Acknowledgement
Measuring Ticket
(InvoiceSpec)
Shipment Status
Distribute data
about transport
Business
Acknlgmt
Business
Acknlgmt
Beräkna tjänste- och råvaruaffären
Update data for invoicing
and reconciliation
Update data
about transport
Verify data about
transport
Update data for invoicing
and reconciliation
Measuring
Ticket
(AT or MT)
Business
Acknlgmt
MeasuringTicket
(MT or AT)
Calculate quantities
based on measurements
Business
Acknlgmt
Update quantities for
transport compensation
Update quantities for
transport compensation
Calculate logistics
compensation
Proof of
receipt
Data for
invoicing
Measuring
Ticket
(SampleMT)
Measuring
Ticket
(SampleMT)
Calculate product
compensation
Measuring Ticket
(InvoiceSpecification)
Unofficial version 0.5, 2015-04-22
82. SDC sekvensdiagram för
SDC Use Case D & E
SDC Use Case D
Replacing SDC interfaces VO-in and VO-ut
SDC Use Case E
Replacing SDC interface FU
84 Unofficial version 0.5, 2015-04-28
83. e-Documents: SDC Use Case E (2 / 2)
ShipmentStatus
Timeline
Carrier SDC
Measuring
party
MeasuringTicket (ArrivalTicket) optional
MeasuringTicket (SampleMeasuringTicket) optional
MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities
MeasuringTicket (InvoiceSpecification) with product compensation
MeasuringTicket (InvoiceSpecification) with transport compensation - optional
N.B. The receiver must confirm each e-document with
a BusinessAcknowledgement e-document.
Forest
owner
Buyer
Logistics
Buyer
Logistics
Supplier
Supplier
After physical delivery of goods
86
Unofficial version 0.5, 2015-04-28
84. Exempel på MeasuringTicket av typ
MeasuringTicket (1/3)
87
Nya världsunika identifierare
krävs för sändare och
mottagare.
85. Exempel på MeasuringTicket av typ
MeasuringTicket (2/3)
88
Kommentarer i exempelfiler hänvisar till FU-termer
86. Exempel på MeasuringTicket av typ
MeasuringTicket (3/3)
89
Kommentarer i exempelfiler
med hänvisning till FWS Business Rules och FU-termer
87. Official list of papiNet codes
maintained by SDC
Är ett dokument med alla tillåtna koder om Agency=SDC
eller MeasuringAgency=SDC
Exempelvis TransportVehicleCode,
MeasuringMethod
90
Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför Viol 3
Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför Viol 3
SDC bildades 1961. Vi har därmed mer än 50 års erfarenhet av tjänster för skogsbranschen.
Bilden visar SDCs maskinhall 1963. När den invigdes 1963 var det Norrlands största datacentral.
C:a 4500 lastbilar transportredovisas via SDC. C:a 3000 skogsmaskiner produktionsrapporterar
C:a 350 mätplatser vid industrier, sågverk, bruk, värmeverk och terminaler
Här är några av våra medlemmar
Att utföra uppdraget som våra ägare givit oss
Att genomföra VIOLförnyelsen !
Att sälja in behovet av en VIOLförnyelse hos våra kunder
Att få med oss hela skogsbranschen i processen
Visa på nyttorna
Visa på framtida möjligheter
Skapa en känsla av att alla är med genom ett transparent budskap och en öppenhet för förändring men med tydlighet och en bas i en standard
Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför Viol3
2014
Från och med november 2014 besöker vi de kunder som är kopplade till VIOL via Följdrutinutgång (FU) och/eller Virkesorder (VO-in och VO-ut). Då berättar vi mer om standardgränssnittet papiNet och hur övergången är planerad.
2015
- Vi påbörjar införandet av papiNet mot VIOL 2.
- Utveckling av VIOL 3.
- Ett antal kunder går över till det nya sättet att skicka/ta emot information. Övriga berörda kunder får underlag för att själva kunna planera genomförandet av åtgärder i de egna systemen.
2016
- Fortsatt utveckling och test av VIOL 3.
- Kundernas anpassningar i de egna systemen ska vara genomförda.
- En helpdesk sätts upp hos SDC.
2017
Verifiering av VIOL 3 och start av användarutbildning. Här får t ex virkesadministratörer och transportprisräknare lära sig hur systemet fungerar.
2018
Utrullning av VIOL 3 och fortsatta användarutbildningar.
Målgrupp beslutsfattare (typ virkeschefer) samt ansvariga för genomförandet IT-chefer och projektledare. Alltså de som sitter på pengarna och de som ska utföra jobbet på hög nivå.
17 st STAR via Evry
Samtliga kunder besökta under feb-april av marknadsansvarig 5 pers (undantag de som aktivt avböjt p g a djup involvering i projekt eller små integrationer)
Samtliga kunder besökta under feb-april av marknadsansvariga 5 pers (undantag de som aktivt avböjt p g a djup involvering i projekt eller små integrationer)
Kundmöten ½ dag i snitt
Initialt medverkade folk från förnyelseprojektet för att ge kunderna så utförlig info som möjligt samtidigt som vi har ökat kompetensen hos SDCs marknadsansvariga.
Nästa steg blir att kundansvariga ska dema scenariorna för kunderna direkt i AX
Respons från kunderna
Köper nyttan och behovet
Ingen har ropat ”halleluja”
Inser digniteten av arbetet att förnya VIOL
Insikt om att beslut måste tas om den egna strategin… pensionera system, iPlattform, ny It-strategi, egen förnyelse?
Samtliga positiva till att de fått informationen från SDC
Sagt av: (Se b l a artickel i Login dec 2014)
Örjan Karlsson, IT-chef SÖDRA
Roland Persson, IT-chef Sydved
Sture Karlsson, VD Mellanskog
Martin Holmgren, VD Stora Enso Skog
Jörgen Bendz, Virkeschef SCA skog
Leif Olofsson, Ordförande SDC & VMF syd
Marknads kommentar:
Fakta runt produkterna i talamanus. Bosse
Koppling till avtalet med Microsoft vad ska vi säga om erbjudandet (Magnus U) !
Microsofts plattform = VIOL3 (Business solutions = VIOL3) (Lena S)
Resten är färdiga integrationer med Dynamics
Utvecklas och förtydliga syftet. Behåll informationen och budskapet, men gör om bilden till SDC egen med SDCs bildspråk och på svenska. Lägg mer kärlek på bilden.
Varför vi är här?:
SDC har uppdraget att vara skogsnäringens informationsnav. Det innebär att VIOL2 (det vi har idag)behöver ersättas. Andledningen är att VIOL2 är för otillräckligt, det stödjer inte branschens processer och parternas affärer tillräckligt bra. Därför bygger SDC ett VIOL3. Detta kommer att påverka dig handlar med virke eller jobbar med flödet av virke från skog till industri. Vad detta innebär för dig ska vi prata om nu.
SDC och branschen har tillsammans genomfört grundliga förberedelser!
En gedigen process med Verksamhetsmodellering och Förstudier har genomförts under perioden 2008 – 2012. Där har både SDC och branschen varit djupt involverade. Detta arbete har skapat ett bra underlag för beslut för val av plattform och samarbetspartner.
Verksamhetsmodellering
Syfte
- Förbättra kunskap om SDC tjänster i branschens processer
Deltagare
- 20 företag
Resultat
- Bra problembeskrivningar
Förstudie Etapp 1
Syfte
- Skapa arkitekturmodeller. Vilka regler ska vi ha för att bygga ett IT-stöd. Inte ritning men krav på komponenter, programspråk mm. Bygga på standardsystem eller från grunden?
Deltagare
- Många deltagare från branschen
Resultat
-Beskrivning av kundernas verksamhet i form av processer. Var i dessa processer finns informationsbehov från SDC
Förstudie Etapp 2
Syfte
- Detaljerade processmodeller. Informationsmodeller för masterdata.
Deltagare
- Många deltagare från branschen.
Resultat
Detaljerade process och informationskrav. SDC ska sitta på masterdata som behövs. Företagen skall inte behöva ajourhålla egna data.Hur masterdata ska se ut, vem ska äga data och hur ska det vara åtkomligt
Förstudie Etapp 3
Syfte
- Fastställa informationsutbytet i processerna
Deltagare
- Många deltagare från branschen
Resultat
Informationsflöde mellan parterna i processerna
Genomförande Etapp 1
Syfte
- Verifiering av Microsoft Dynamics AX
Deltagare
- Personal från SDC och iStone
Resultat
- Uppfyller kraven för att gå vidare gällande:
Sortimentstruktur, Affärsledskedjan, Pris- och Kollektivhantering
Behörighet och informationssäkerhet
Prestanda
Tillgänglighet
- Kräver åtgärd gällande:
Integration (Dagens FU, VO-in o VO-ut kan inte användas fullt ut)
Styrelsebeslut 2014-10-09
Styrelsen uppdrog åt VD att fortsätta förnyelsearbetet enl. redovisad uppdaterad plan och utifrån rekommendation från IT-rådet med en slutlig leveranstidpunkt 2018-12-31. Planen innebär bl.a. att integrationsförnyelsen mot branschföretagen skall vara klar 2016-12-31.
Beslutet var enhälligt.
Genomförande Etapp 2
Syfte
- Starta byggandet av lösning (systemförnyelsen) och påbörja integrationsförnyelsen
Deltagare
Systemförnyelsen (SDC, iStone och branschrepresentanter)
Integrationsförnyelsen (SDC, integrationskunder och dess IT-leverantörer)
Resultat
- Pågår (se syfte)
Ett nytt VIOL 3 ska vara up and running 2018, bygget pågår. Men för att kunna byta ut VIOL2 mot VIOL3 så måste vi byta ut sättet att koppla ihop systemen (Integrationen) mellan företagen och SDC, och det ska vara klart 2016.
Detta är redan beslutat!
Ni har själva ett jobb att göra för att detta ska gå att genomföra!
Vägledande och grundläggande verksamhetsprinciper
Syfte:
Krav och designfasen av VIOL 3 sker parallellt i flera arbetsgrupper
Som stöd för styrning av krav- och designarbetet har ett antal vägledande verksamhetsprinciper arbetats fram
Principerna stödjer målen med förnyelsen
Principerna är baserade på krav från verksamheten
De vägledande verksamhetsprinciperna är godkända och fastställda av SDC-ledning, branschråden samt SDC styrelse.
Marknads kommentar:
Här lägger vi till vilka personer från respektive företag/näringsgren som är aktuella vid varje individuell presentation. Anders