SlideShare a Scribd company logo
1 of 88
Välkommen till partnerseminariet
om VIOL 3
Partnerseminarium - välkomna
Partnerseminarium - inledning
• SDCs verksamhet – VIOL, fokus kärnverksamhet och partnerprogram
• Integrationerna FU, VO-ingång och VO-utgång
• > 200 kopplingar
• Spridda på ca 120 kundföretag
• Mobiliseringen viktig. Vi jobbar i två spår:
– Kunderna – där vi använder vår marknadsfunktion som kanal
– IT-leverantörerna – där vi använder partnerprogrammet som kanal
• Vi har träffat alla 120 kunder i enskilda möten för att tydliggöra
– Förnyelsen VIOL 3 - utgångspunkt, lösning, effekt/uppsidor, tidplaner
– Att kunden själv ”har ett jobb att göra”
– Att SDCs ”tekniska” jobb sträcker sig till gränssnittet
...och för att trigga aktivitet
• Partnerprogrammet – för etablerade IT- och utrustningsleverantörer till
skogsnäringen – har startat. Det handlar om
– Leveransen till slutkund och vår roll som leverantör av ”halvfabrikat” och vår
samverkan med det ”förädlande” företaget
– Kratta manegen för VIOL 3
• Certifiering har genomförts. Kunskap om SDC – rollen,
förutsättningarna och omvärlden – etablerad hos partnerföretagen
• Nu fokus på IT-partners som levererar branch- och kundunika
lösningar kopplade till VIOL (via FU och/eller VO)
• Genom partnerprogrammet har vi haft och ska ha tät dialog med er
– Planerna för VIOL 3 är synliggjorda och vi har fått bekräftelse på att vi är på rätt väg
– Branschlösningar med i det tidiga scenarioförloppet
Partnerseminarium - inledning
• Utifrån er syn ”att det är vi som ska göra jobbet hos våra gemensamma
kunder” efterfrågas 3 saker
– Information och specifikationer – för det egna genomförandet
– Tillgång till under genomförandet – helpdesk
– Kvalitetssäkring av det egna genomförandet / resultatet – test viktigt
• Dagens seminarium är ett svar på detta
• Kommunikationskanaler
– Informationswebben www.viol3.se lanserades i mitten av maj (lösen: kp:VIOL_3)
• Ca 100 unika besök / dag
– Där publicerar vi allt om vägen mot VIOL 3 – från marknadsrelaterad information till
tekniska specifikationer. Innehåller FAQ och dialogmöjligheter via Yammer
– Initial målgrupp: Kunder med lösningar kopplade till VIOL och partnerföretag
Partnerseminarium - inledning
10.00 Inledning – Partnerprogrammet och VIOL 3
10.30 Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap
och utmaningar inför VIOL 3
11.00 Lösningen VIOL 3 – virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”.
Så processas lösningen fram, nuläge och fortsatt arbete
12.00 LUNCH
13.00 Integrationerna (FU, VO) – kopplingarna mellan VIOL och
kundernas lösningar
Genomgång av den nya meddelandestrukturen
Presentation av ett antal detaljspecifikationer och fortsatt arbete
14.30 KAFFE
15.00 CGI – om Förnyelsen ur perspektivet ”Branschleverantör till
Skogsnäringen”. Möjligheter och utmaningar
15.20 Sogeti – om Förnyelsen ur perspektivet ”IT-leverantör till stor kund”.
Möjligheter och utmaningar
15.40-16.15 Sammanfattning & Avslut
Partnerseminarium - program
Skogsnäringen, vår marknad!
① Världens tredje största exportör.
② 85% på export.
③ Sysselsätter ca 200.000 personer.
④ Regional betydelse.
⑤ 300 000 enskilda skogsägare.
⑥ 15% av Sveriges industriinvesteringar
⑦ FOU motsvarande 1,2 miljarder kr/år
TUNGA FAKTA
OM DEN SVENSKA
SKOGSNÄRINGEN
9
10
Mer än 50 års
erfarenhet av tjänster
för skogsbranschen
kundtjänstä renden
per år
17.000
300 miljoner
7.000
3.000
Just nu:
Systemförnyelse för
Virkesvärden för
70kronor per år
miljarder
180 miljoner
Omsättning per år
Marknadskontor
på 5 orter
chaufförer och
skogsmaskinfö rare
rapporterar till SDC
mottagningsplatser
900
600
800.000
kund-
företag
155 miljonerm3
fub redovisas/år
mätbesked/år
Motsvarar
12.000 fullastade
timmerbilar
per dygn
mätplatser
400
120anställda
500anslutna industrier
och terminaler
3.000användare
av system
och tjänster
Därutöver tillkommer
drygt 90 miljoner m3
fub som
transportredovisasochknappa
80 miljoner m3fub som
produktionsrapporteras
från skördare och skotare.
SDC: Informationsnavet i Sveriges viktigaste näring
2014 fakturerade SDC c:a 170 Mkr.
Skogsföretag är största marknadssegmentet
Ex. SCA
2% 5%
6%
56%
23%
1% 7%
Bränsleleverantörer
Energiindustri
Massa/pappersindustri
Skogsföretag
Sågverk
Transportföretag
Övrigt
14
C:a 170 Mkr
SDCs organisation
16
Skogsnäringen
Affärsutvecklingsavdelning
IT-avdelning
Marknadsansvariga
Intern beställning
Marknadsbehov
Leverans
• Att utföra uppdraget som våra ägare givit oss.
Att genomföra VIOLförnyelsen
• Att sälja in behovet av en VIOLförnyelse hos våra kunder.
Visa på nyttorna
Visa på framtida möjligheter
Skapa en känsla av att alla är med genom ett
transparent budskap och en öppenhet för förändring
men med tydlighet och en bas i en standard
Utmaningar inför VIOL 3
VIOL3
Förväntningar -> Beslut -> Lösning -> Tidplan
Integrationsförnyelsen
Omfattning, förnyelsen kräver insatser från ALLA
Genomförande/plan
Leverabler
Certifierade partners
Budskap
Verifiering
av standard-
plattform
VIOL 3
Utveckling och
Test
VIOL 3
Verifiering
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Utrullning
U
t
r
u
l
l
n
i
n
g
Verifiering
av Microsoft
AX
Systemförnyelse
Integrationsförnyelse
Verifiering
Utbildning
2014 2015 2016 2017 2018
Tidplan
Vilka företag?
115 kunder med integrationer till SDC
Vilka personer med vilket ansvar?
Beslutsfattare (typ virkeschefer) samt ansvariga för genomförandet
(IT-chefer och projektledare).
Kundmobilisering
Vilka aktiviteter?
Samtliga kunder besökta under feb-april av
marknadsansvariga
Kundmöten 105 st
• Initialt medverkade folk från förnyelseprojektet för att ge
kunderna så utförlig info som möjligt samtidigt som vi har ökat
kompetensen hos SDCs marknadsansvariga.
• Dema scenarier för kunderna i AX…mm
Kundmobilisering
Respons från kunderna
Köper nyttan och behovet
Ingen har ropat ”halleluja”
Inser digniteten av arbetet att förnya VIOL
Insikt om att beslut måste tas om den egna strategin…
”Vill ha alla svar nu”…för rätt beslut och budget
Samtliga positiva till att de fått informationen från SDC
Kundmobilisering
Förväntningar
Vad förväntar sig branschen av
ett nytt VIOL?
SDCs tjänster
Minde
expert-
beroende
Stabilt
system
Flexibelt
system
Effektivt
system
Möjlighet att skapa en
obruten digital kedja från
skog till slutförbrukare
Låg
förvaltnings-
kostnad
Affärsnytta
Bättre utnyttjande
av råvaran
Stora vinster i
logistik-apparaten
Öka kundnyttan och
branschens relativa
lönsamhet
Branschens förväntningar forts…
Branschens processer
Förutsättningar för att
beskriva olika
företeelser på ett
betydligt rikare sätt
Möjligheter till ökade
och mer kvalitativa
informations-strömmar
runt råvaran
Enkelt att anpassa
efter branschens över
tid förändrade behov
Ökad mobilitet
Informations-
strukturer
Enklare och
tydligare
meddelande
struktur
Gemensamma
meddelande-
paket
Standardiserat
integrations-
gränssnitt
Kommunikation &
Integration
Nya möjligheter att
dela och förmedla
information
Bättre åtkomst till
data
Ökade möjligheter
att hantera
information i
realtid
Skogsnäringens
informationsnav
Våra certifierade partnerföretag
kan hjälpa till
Kenneth Lidén kenneth.liden@sogeti.se
Magnus Karlsson magnus.p.karlsson@evry.com
Jakob Staland jakob.staland@cgi.com
Tobias Mattsson t.mattsson@cgi.com
Björn Vestling bjorn.vestling@imano.se
Bert-Ola Eriksson bert-ola.eriksson@tieto.com
Fredrik Jangvik fredrik.jangvik@tieto.com
Henrik Westrin henrik.westrin@gdm.se
Johan Andersson johan.andersson@gdm.se
Peder Dalin peder.dalin@sweco.se
Jens Werner jens.werner@triona.se
Bengt-Ola Westin bengt-olof.westin@triona.se
Anders Marklund anders.marklund@datapolarna.se
Peter Andersson peter.andersson@datapolarna.se
Lennart Sundling lennart.sundling@easit.se
IT-produktleverantörer
och konsulter
Kontaktpersoner
Jim Rönnkvist jim.ronnkvist@flintab.se
Tony Olsson tony.olsson@amcsgroup.com
Robert Toresson robert.toresson@amcsgroup.com
Fredrik Lindvall fredrik.lindvall@it-teknik.se
Thomas Westerlund thomas.westerlund@it-teknik.se
Lars Olsson lars.olsson@mt.com
Igor Miljevic igor.miljevic@mt.com
Sam Duong sam.duong@scanvaegt.se
Michael Karlsson michael.karlsson@tamtron.se
Utrustningsleverantörer
Mätplats och vågar
Kontaktpersoner
Urban Folkesson urban.folkesson@ponsse.com
Daniel Päbel daniel.pabel@komatsuforest.com
Jonas Wikner jonas.wikner@haglof.se
Mikael Eliasson mikael.eliasson@logmax.com
Kontaktpersoner
Utrustningsleverantörer
Skoglig produktion
Lösningen VIOL 3 – virkesaffärerna
och ”scenarioupplägget”.
Så processas lösningen fram, nuläge och fortsatt arbete
Anders Åkre
30
VIOL 2
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172008
Verksamhetsmodellering
Förbättra kunskap om SDCs
tjänster i branschens processer
Förstudie
Etapp 1
Skapa
arkitektur-
modeller
Förstudie
Etapp 2
Detaljerade
processmodeller
Genomförande
Etapp 1
Verifiering av
lösning och
system
Genomförande Etapp 2
Börja bygga lösningen och
påbörja integrationsförnyelsen
Förstudie
Etapp 3
Fastställa
informations-
utbytet i
processerna
Lång resa!
2018
Styrelse-
beslut
RFI
RFP
Ytterliggare förutsättningar
• 2010-2012 Rekrytering - branschkompetens
• 2012 Tjänstekatalog - omfattning
• 2012 Tjänstebaserad affärsutvecklingsorganisation - beslutsförmåga
33
POC - verifiering av lösning och
system höst 2014
• Svåra frågor att ”svara på”
– ”Dualitet” i affären
– Sortimentsstrukturer
– Affärsledskedjan
– …
– …
– Partner
34
Styrelse-
beslut
I samband med POC ”styckades
elefanten”
35
Avtalsobjekt
1:a-
leds-
affären
Kontrakts-kedja
Kontr
akt
Kontr
akt
Köpar-
kontrakt
Köpar-
kontrakt
1:a-
leds-
kontrakt
Leverans 1
Leverans 2
Leverans 3
Redovisning
s-
Order
Redovisning
s-
Order
Redovisning
s-
Order
Huvudprojekt
Del-
projekt
Delprojekt
Del-
projekt
Del-
projekt
Försäljn
ings-
avtal
Försäljn
ings-
avtal
Inköps-
avtal
Produktionsorder/Kvalitetsorder
Produktionsorder/Kvalitetsorder
Produktionsorder/Kvalitetsorder
Inköps-order
Inköpsorder
&
Försäljnings-
order
Försäljnings-
order
Lösningsarkitektur
36
Kravgrupp
• Erfarenhet från befintlig lösning
• Erfarenheter från ”resan
37
Grundläggande
verksamhetsprinciper för VIOL3
Unikt identifierade affärspartner
Väldefinierade sortimentsspecifikationer
Väldefinierade mätningstjänster
Självständiga affärsobjekt
Skilj på affär och logistik
Proaktiv styrning av mätning och redovisning
Transparenta prisvillkor
Ändamålsenliga branschbegrepp
Beslutsstöd för användare
• Godkända och fastställda av SDCs ledning, branschråden samt SDCs styrelse
• Vägledande för styrning av krav- och designarbetet
…växer fram
39
Nästa version AX 7
– Nytt gränssnitt höst 2015
40
Scenarioupplägget
• Scenariobaserad, iterativ kravfångst, utveckling och
verifiering
• 10 scenarier
– Funktionalitet
– Regionala skillnader
– ”Sortiment”
– ”Politik
41
Syfte?
– Säkerställa att tjänsterna stödjer branschens
affärer även på den nya plattformen
Uppgifter?
– Kvalitetssäkra verifieringsscenarios, kör
verifieringsscenarios i systemet
När?
– När verifieringsscenarior är klara samt när det finns
ett system att köra scenariorna i
Struktur?
– Personer med god kunskap om hur VIOL 2
används i företagen. Spridning över olika
kundsegment
Referensgrupper
Funktionalitet verifieras av
referensgrupper
43
• 80 – 100 namn
• Kompetens på tjänsterna
• Tar ställning till funktionalitet
Verifierings-
scenarierVerifierings-
scenarierVerifierings-
scenarierVerifierings-
scenarierVerifierings-
scenarierVerifierings-
scenarierVerifierings-
scenarier
Scenarier byggs
upp för att testa olika
Flöden inkl, kvalitetskriterier
Modell för verifiering
2
6
5
7
Sekvensering scenario 1-7: 2015
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep
3
4
1
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
Massaved till industri
eller terminal
Cellulosaflis
till massaindustri
Rundvirke till trä-
bearbetande industri,
stockmätning
Rundvirke till träbearbetande
industri, kollektivmätning
Skogsråvara till värmeverk
som energiberäknas
Återvinningsbränslen
till värmeverk
Råvara till Pelletsfabrik,
spånskiveindustri, MDF
SCA och VMF Nord
Sveaskog, Setra och VMF Qbera
Holmen, Martinsson, VMF Nord
Eon, Mellanskog, Transport, Flisning
Agroenergi Neova, Vida Energi
Söderenergi, SITA, VMF Qbera
Bodafors, Södra, Södra Cell, Sydved och Stora Enso
A
P
2
5
45
Verifiering VIOL 3 – fler perspektiv
Verifieringsscenario Information-
säkerhet
BI Användbarhet Integration Teknik & Prestanda
Rundvirke till träbearbetande industri, stockmätning
Rundvirke till träbearbetande industri,
kollektivmätning
Massaved till industri eller terminal
Cellulosaflis till massaindustri
Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri, MDF (inkl,
energiråvara som ej energiberäknas)
Skogsråvara till värmeverk som energiberäknas (inkl,
biprodukter från sågverk)
Återvinningsbränslen till värmeverk
Virkesmätning med avverkningsmaskin, stam,
träddelar
Kontrollmätning/ funktionskontroll av mätning
Övriga material. Icke skogliga produkter
46
2014 2015 2016 2017 2018
Verifiering av
Standard-
plattform
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Verifiering
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Utrullning
PoC
verifiering
1. Rundvirke till träbearbetande industri,
stockmätning
2. Rundvirke till träbearbetande industri,
kollektivmätning
3. Massaved till industri eller terminal
4. Cellulosaflis till massaindustri
5. Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri,
MDF (inkl, energiråvara som ej
energiberäknas)
6. Skogsråvara till värmeverk som
energiberäknas (inkl, biprodukter från
sågverk)
7. Återvinningsbränslen till värmeverk
8. Virkesmätning med
avverkningsmaskin, stam, träddelar
9.Kontrollmätning/ funktionskontroll av
mätning
10. Övriga material. Icke skogliga
produkter, "Bilvågssystem” ( Ex,Lut,
mesa, aska, avfall, bestrykningsmedel,
etc.)
1:a Oktober
47
Integrationsförnyelsen
13:00 – 14:30
(Beståndsdelar, Planer och Leverabler)
Staffan Olsson
• Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse
• Vad har vi gjort, vad gör vi, vad kommer härnäst
– Viktiga datum, planer, mm
• Integrationskartläggningens leverabler
– papiNet, specifikationer, PTO, dokumentstruktur
Vad vill vi att ni tar med er?
Staffan Ted
Jens
51
Integrations-
plattform
Integrations-
team
(ICC)
Integrations-
kartläggning
Integrations-
utrullning
Beståndsdelar
SDCs Integrationsförnyelse
Projektplan
Integrationsförnyelsen
Ted Danielsson
52
Förnyelseprogrammet VIOL 3
– Integration
53
INTEGRATION
Staffan Olsson
Integrations-
förnyelse papiNet
VIOL 2
Integrations-
förnyelse papiNet
Kartläggning
Ted Danielsson Ted Danielsson
Övrig Integration VIOL 3
Exempel inom de fyra
tjänsteområdena:
- Produktionsrapportering via
StanForD och ”App-lösningar”
- Mätningsinformation via SDCs
Mätplatsstöd och andra lösningar
(”Extern insändning” m.fl.)
- Transportrelaterad information
såsom Digital Leveransavisering
samt Avståndstjänst och Krönt
vägval
- Redovisat resultat via ”Utdata”
(Mätbesked)
Delprojektledare= Kräver ombyggnad i system/delsystem VIOL 2.
Integrations-
förnyelse papiNet
VIOL 3
Ted Danielsson
Delprojekt 1 Delprojekt 2 Delprojekt 3 Delprojekt 4
Integrationsförnyelsen, papiNet
(Analys, Kartläggning)
Integrationsförnyelsen, papiNet
VIOL 2 (Utveckling, Test - SDC)
Integrations-
förnyelsen,
papiNet VIOL 2
(Utrullning piloter)
Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 3
(Utveckling, Test - SDC)
Integrationsförnyelsen,
papiNet VIOL 3 (Verifiering)
2014 2015 2016 2017 2018
Verifiering av
Standard-
plattform
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Verifiering
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Utrullning
Integrationsförnyelsen,
papiNet VIOL 2
(Utrullning övriga)
Utrullning av
övriga
Integrationskunder
Utrullning
”Piloter i drift”
3-4 kandidater
30/9
Delleverans
30/4
Delleverans
Möjlighet för
Integrationskunder
att verifiera mot
Viol 3
Delprojekt 1
Delprojekt 2
Delprojekt 3
1/5-15 SDC – Integrationsteam (second line support) Före och under utrullning per kund
1/9-15 SDC – Helpdesk (first line support) Efter utrullning per kund
*
*
* Ingår i Delprojekt 2 att ”rigga”
Plan 2015, Delprojekt 1 och 2
55
2015
Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Planering/Samordning/Koordinering Utrullning Viol 2
Utveckling Viol 2
Utrullning SCA skog
Utrullning CGI
Utrullning Sydved
Utrullning Kund 4
Kartläggning
Material
ver. 0.5
Material
ver. 0.7
Material
ver. 1.0
Material
ver. 2.0
PoC SCA
Delprojekt1Delprojekt2
Utrullning Integrationsförnyelsen 2016
2015
Integrationsförnyelsen Delprojekt 2 - Aktiviteter 20150501 till 20151231
1 Maj 31 Dec30 Sept
Projektledning löpande
Plan för utrullning av ”integrationsförnyelsen papiNet VIOL 2”
Godkännande process av materialet från ”integrationsförnyelse papiNet kartläggning”
Process för beställningar mot integrationsteam, VIOL 2 förvaltning
och kund i delprojekt ”integrationsförnyelse papiNet VIOL2”
Utrullning pilotkunder (SCA, Sydved, CGI)
Etablera support för integrationsförnyelsen
Etablera support för
Integrationsförnyelsen
58
First line support
Före pilot integrationer avseende
delleveranser (2015) Efter varje avslutad utrullning (2016)
• Marknadsansvariga • SDC kundtjänst
Second line support
Under pilot integrationer och under
fortsatt utrullning (2015 – 2016)
• Kartläggningsteam • Team Integrera
Före utrullning avseende delleveranser och
under pilot integrationer (2015)
2015
Integrationsförnyelsen Delprojekt 3 - Aktiviteter 20150501 till 20151231
1 Maj 31 Dec
Projektledning löpande
Implementation av en integration för att förse VIOL AX med data för förstaledskontrakt
Integrationsförnyelsen med
standarden papiNet®
Jens Nordenberg
Copyright © 2015 SDC ekonomisk förening. Med ensamrätt. All rights reserved.
60
Legal notice
© Copyright 2014 – 2015 SDC ekonomisk förening, which is “Copyright Owner” below. All rights reserved by the Copyright Owner
under the laws of the United States, Sweden, the European Economic Community, and all states, domestic and foreign. This
document may be downloaded and copied provided that all copies retain and display the copyright and any other proprietary
notices contained in this document. This document may not be sold, modified, edited, or taken out of context such that it creates
a false or misleading statement or impression as to the purpose or use of the specification. Use of this Standard, in accord with
the foregoing limited permission, shall not create for the user any rights in or to the copyright, which rights are exclusively
reserved to the Copyright Owner.
SDC, papiNet®, IDEAlliance, and the members of all papiNet Groups (collectively and individually, "Presenters") make no
representations or warranties, express or implied, including, but not limited to, warranties of merchantability, fitness for a
particular purpose, title, or non-infringement. The presenters do not make any representation or warranty that the contents of
this document are free from error, suitable for any purpose of any user, or that implementation of such contents will not infringe
any third party patents, copyrights, trademarks or other rights. By making use of this document, the user
assumes all risks and waives all claims against Presenters.
In no event shall Presenters be liable to user (or other person) for direct, indirect, special or consequential damages arising from
or related to any use of this document, including, without limitation, lost profits, business interruption, loss of programs, or other
data on your information handling system even if Presenters are expressly advised of the possibility of such damages.
Use of Documents in papiNet Implementations
Documents may be used as templates for a papiNet implementation. The Presenters grant the right to modify and edit them to fit
an actual implementation project provided all copies display the copyright and any other proprietary notices contained in this
document. Such modified documents must not be distributed beyond the trading partners
implementing or maintaining a papiNet connection.
61 Unofficial version 0.5, 2015-04-28
Dokument som ALLTID används
tillsammans med SDCs specar
papiNet® Data Dictionary
- Definitioner på alla termer i standarden papiNet ,
en slags ordbok som ska tolkas bokstavligt.
Vid otydlighet eller tvetydighet i någon definition, ska SDC kontaktas
så att definitionen kan bli uppdaterad av papiNet.
papiNet FWS&B Business Rules
- Regler för hur vissa fält ska användas  likadant i alla länder och företag
Båda dokumenten kan laddas hem under papiNet FWS&B:s webbplats:
http://www.papinet.org/user-groups/forest-wood-supply/
62
Exempel från Data Dictionary
63
Exempel från Data Dictionary
64
Exempel på FWS Business Rules
65
SDC i papiNets organisation
66
papiNet G.I.E.
(Europa)
IDEAlliance.
(Nordamerika)
papiNet
Executive
Committee
papiNet Central
Work Group
User Group
Paper
Recovered Paper,
Fine Paper, Label stock
(Pulp , Packaging)
User Group
Forest Wood
Supply &
Bioproducts
User Group
WoodX
User Group
XBITS
User Group
Logistics
4 fysiska möten
11 webbmöten
StyrelseStyrelse
papiNet-utvecklingens årscykel
67
jan
feb
mar
apr
maj
jun
jul
aug
sep
okt
nov
dec
Central
WG
Central
WG
Ny build
publiceras
Ny build
publiceras
UG
FWS&B
UG
FWS&B
UG
FWS&B
UG
FWS&B
Övriga UG:
Paper
Logistics
Pulp
Packaging
WoodX
XBITS
UG FWS&B betyder
User Group Forest Wood Supply & Bioproducts
SDCs delleverans 0.5
SDCs delleverans 2.0
Leverans från Delprojekt 1 - Integrationsförnyelsen, 30 april
(Analys, Kartläggning)
Nivå Leverabel 1:a Publ.
Use Case Use Case * 0.5
Process & Transaction Overview (PTO) 30 april ** 0.5
Link to papiNet Schemas 30 april ** 0.5
Sample file in XML format 30 april ** 0.5
Mappningsdokument (för PoC) till papiNet-format
(intern)
30 april ** 0.5
papiNet-
dokument
Generellt SDC Technical Communication Guideline Finns
Integration Contract Template Finns
Integration Terminology Finns (ev. uppd.)
Official list of papiNet codes maintained by SDC Finns (uppdat 1.0)
Implementationsstöd som erbjuds av SDC Finns (uppdat 1.0)
*) Diagram 30 april, Text 30 sept. **) Dokument som ingår i PoC och Scenario 3B1
Leverans från Delprojekt 1 - Integrationsförnyelsen, 30 sept
(Analys, Kartläggning)
Nivå Leverabel 2:a Publ. 1.0
Use Case Use Case 30 sept
Process & Transaction Overview (PTO) 30 sept
Link to papiNet Schemas 30 sept
Sample file in XML format 30 sept *
Mappningsdokument (för PoC) till papiNet-format
(intern)
30 sept
papiNet-
dokument
Business Transaction Specification 30 dec i lev 2.0
Implementation Subset Specification (ISS) 30 dec i lev 2.0
Generellt SDC Technical Communication Guideline Finns
Integration Contract Template Finns
Integration Terminology Finns (ev. uppd.)
Official list of papiNet codes maintained by SDC Finns (uppdat 1.0)
Implementationsstöd som erbjuds av SDC Finns (uppdat 1.0)
*) Några exempelfiler levereras med leverans 2.0.
E-dokument och meddelanden…
71
papiNet® e-Document
papiNet Envelope
Meddelande
e-Documents: Forest Wood Supply (1 / 2)
Last revision 2014-11-10
© papiNet 2014. All rights reserved.
Forest
owner
Forest
company
Harvester
Forest
forwarder
Logistics
Supplier
Carrier
Measuring
party
Mill /
Final user
PurchaseOrder
OrderConfirmation
LoadTender
LoadTenderResponse
MeasuringInstruction
HarvestingInstruction
ProductionSpecification
ForestForwardingInstruction
ProductionSpecification
DeliveryInstruction
BusinessAcceptance
DeliveryInstruction
DeliveryPlanning (DeliveryPlan) (if not sent with PurchaseOrder)
InventoryStatus_1
InventoryStatus_1
DeliveryMessage
DeliveryMessage
DeliveryMessage
InventoryStatus_2
InventoryStatus_2
ShipmentStatus with transport related data
ShipmentStatus about transport
Physical delivery of goods
StanForD
DeliveryPlanning (DeliveryPlan)
Contract
PurchaseOrder
OrderConfirmation
DeliveryPlanning (TransportPlan)
Contract
Timeline
72
e-Documents: Forest Wood Supply (1 / 2)
Last revision 2014-11-10
© papiNet 2014. All rights reserved.
Forest
owner
Forest
company
Harvester
Forest
forwarder
Logistics
Supplier
Carrier
Measuring
party
Mill /
Final user
PurchaseOrder
OrderConfirmation
LoadTender
LoadTenderResponse
MeasuringInstruction
HarvestingInstruction
ProductionSpecification
ForestForwardingInstruction
ProductionSpecification
DeliveryInstruction
BusinessAcceptance
DeliveryInstruction
DeliveryPlanning (DeliveryPlan) (if not sent with PurchaseOrder)
InventoryStatus_1
InventoryStatus_1
DeliveryMessage
DeliveryMessage
DeliveryMessage
InventoryStatus_2
InventoryStatus_2
ShipmentStatus with transport related data
ShipmentStatus about transport
Physical delivery of goods
StanForD
DeliveryPlanning (DeliveryPlan)
Contract
PurchaseOrder
OrderConfirmation
DeliveryPlanning (TransportPlan)
Contract
Timeline
73
e-Documents: Forest Wood Supply (2 / 2)
Last revision 2014-11-10
© papiNet 2014. All rights reserved.
Forest
owner
Forest
company
Harvester
Forest
forwarder
Logistics
Supplier
Carrier
Measuring
party
Mill /
Final user
MeasuringTicket (MeasuringTicket)
MeasuringTicket (ArrivalTicket) with quantities
Invoice (Invoice) for Logistics service
Invoice (Invoice) for Product
MeasuringTicket (InvoiceSpecification)
Invoice (SelfBillingStatement)
MeasuringTicket (IS)
MeasuringTicket (ArrivalTicket) which is optional
MeasuringTicket (MT)
Timeline
74
MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities
MeasuringTicket (MeasuringTicket)
Physical delivery of goods
e-Documents: Forest Wood Supply (2 / 2)
Last revision 2014-11-10
© papiNet 2014. All rights reserved.
Forest
owner
Forest
company
Harvester
Forest
forwarder
Logistics
Supplier
Carrier
Measuring
party
Mill /
Final user
MeasuringTicket (MeasuringTicket)
MeasuringTicket (ArrivalTicket) with quantities
Invoice (Invoice) for Logistics service
Invoice (Invoice) for Product
MeasuringTicket (InvoiceSpecification)
Invoice (SelfBillingStatement)
MeasuringTicket (IS)
MeasuringTicket (ArrivalTicket) which is optional
MeasuringTicket (MT)
Timeline
75
MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities
MeasuringTicket (MeasuringTicket)
Physical delivery of goods
Process and Transaction Overview
SDC Use Case D
Replacing SDC interfaces VO-in and VO-ut
76 Unofficial version 0.5, 2015-04-20
Legend
77
Buyer Activity
Party
Business process executed by the party
<Document name> Document in papiNet® format <Document name>
exchanged between parties.
Its content is specified in the use case.
Data exchanged between parties.
This content is NOT specified in the use case.
It could be any format, such as paper, fax,
phone call, e-document, papiNet etc.
Direction of data exchanged between parties.
Direction of data that might be exchanged.
Unofficial version 0.5, 2015-04-20
SDC Use Case D (1/2)
Replacing SDC interface VO-in
78
SDC
Distribute
content
Buyer
Original
Supplier
Buyer /
Supplier of
goods
Contract
Party
( Buyer or
Supplier )
Prepare raw
material deal
Business
Acceptance
Contract
Proposal
Prepare
contract
Business
Acceptance
Contract
Contract
(TradingContract)
Business
Ackn’lgmt
Check
doc.
Hantera
köparkontrakt
Negotiate
supply contract
Sign
contract
Issue / Update
purchasing order
Order
confirmationPurchase
Order
Create / Update
sales order
Update
contract
Unofficial version 0.5, 2015-04-20
Negotiate
business deal
Business
AcceptanceContract
Proposal
Sign
contract
Prepare raw
material deal
Business
AcceptanceContract
Initiera råvaru-
& tjänsteaffär
Prepare details of
contracted object*
Prepare
contract
Update
contract
Contract
(Original
Contract)
Distribute
content
Check
doc.
Business
Ackn’lgmt
* Contracted object equals SDC term “avtalsobjekt”.
Destinerat
sortiment**
Distribute
content
Check
doc.
Issue product
order
Destinera sortiment
Verifiera
möjliga
mottagnings-
platser
End user requirement
Manage
delivery plan
Business
Acknowledgement
** papiNet document not yet determined.
SDC Use Case D (2/2)
Replacing SDC interface VO-ut
79
SDC
Logistics Supplier
Original
Supplier
Contract Party and
Buyer and Supplier
Measuring
Party
Verify SDC
contract
Contract
(Original Contract)
Business
Ackn’lgmt
Verify SDC
contract
Contract
(OriginalContract)
Business
Ackn’lgmt
MeasuringInstruction
(MeasuringInstruction)
Distribute
content
Check
OriginalContract
Issue measuring
instruction for product
Update system
for product deal
Business
Ackn’lgmt
DeliveryInstruction
(DeliveryInstruction)
Issue delivery
instruction
Update system
Business
Ackn’lgmt
MeasuringInstruction
(MeasuringInstruction)
Issue measuring
instruction for transport
Update system
for transport deal
Business
Ackn’lgmt
Logistics Buyer
Update system
DeliveryInstruction
(DeliveryInstruction)
Business
Ackn’lgmt
Distribute
content
Check
TradingContract
Verify SDC
contract
Contract
(TradingContract)
Business
Ackn’lgmt
Unofficial version 0.5, 2015-04-20
Process and Transaction Overview
SDC Use Case E
Replacing SDC interface FU
80
Unofficial version 0.5, 2015-04-22
Legend
81
Buyer Activity
Party
Business process executed by the party
Document in papiNet® format <Document name>
exchanged between parties.
Its content is specified in the use case.
Data exchanged between parties.
This content is NOT specified in the use case.
It could be any format, such as paper, fax,
phone call, e-document, papiNet etc.
Direction of data exchanged between parties.
Direction of data that might be exchanged.
Unofficial version 0.5, 2015-04-22
<Document name>
82
SDC
Measuring
party
SDC Use Case E (1/2)
Replacing SDC interface FU – trade data
Measuring
data
Report
measuring
Calculate product
compensation
Calculate logistics
compensation
Note: Event driven
distribution
Check
data
Measuring ticket
(InvoiceSpec)
Measuring ticket
(InvoiceSpec)
Original
Supplier
Update
records
Redovisa
tjänste- och
råvaruaffären
Supplier
and buyer
Measuring ticket
(MT or AT)
Business
Acknlgmt
Calculate quantities based
on measurements
Business
Acknlgmt
Issue measuring ticket
to original supplier
Business
Acknlgmt
Beräkna tjänste- och råvaruaffären
Update data for invoicing
and reconciliation
Update delivered quantities
Measuring ticket
(SampleMeasuringTicket)
Business
Acknlgmt
Proof of
receipt
Hantera
mätuppgifter
Unofficial version 0.5, 2015-04-22
83
SDC
Measuring
party
Hantera
mätuppgifter
SDC Use Case E (2/2)
Replacing SDC interface FU – transport
Proof of
receipt
Measuring
data
Report
measuring
Calculate logistics
compensation
Note: Event driven
distribution
Check
data
Business
Acknlgmt
Shipment Status
Logistics
Buyer
Logistics
Supplier
Business
Acknowledgement
Measuring Ticket
(InvoiceSpec)
Shipment Status
Distribute data
about transport
Business
Acknlgmt
Business
Acknlgmt
Beräkna tjänste- och råvaruaffären
Update data for invoicing
and reconciliation
Update data
about transport
Verify data about
transport
Update data for invoicing
and reconciliation
Measuring
Ticket
(AT or MT)
Business
Acknlgmt
MeasuringTicket
(MT or AT)
Calculate quantities
based on measurements
Business
Acknlgmt
Update quantities for
transport compensation
Update quantities for
transport compensation
Calculate logistics
compensation
Proof of
receipt
Data for
invoicing
Measuring
Ticket
(SampleMT)
Measuring
Ticket
(SampleMT)
Calculate product
compensation
Measuring Ticket
(InvoiceSpecification)
Unofficial version 0.5, 2015-04-22
SDC sekvensdiagram för
SDC Use Case D & E
SDC Use Case D
Replacing SDC interfaces VO-in and VO-ut
SDC Use Case E
Replacing SDC interface FU
84 Unofficial version 0.5, 2015-04-28
e-Documents: SDC Use Case E (2 / 2)
ShipmentStatus
Timeline
Carrier SDC
Measuring
party
MeasuringTicket (ArrivalTicket) optional
MeasuringTicket (SampleMeasuringTicket) optional
MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities
MeasuringTicket (InvoiceSpecification) with product compensation
MeasuringTicket (InvoiceSpecification) with transport compensation - optional
N.B. The receiver must confirm each e-document with
a BusinessAcknowledgement e-document.
Forest
owner
Buyer
Logistics
Buyer
Logistics
Supplier
Supplier
After physical delivery of goods
86
Unofficial version 0.5, 2015-04-28
Exempel på MeasuringTicket av typ
MeasuringTicket (1/3)
87
Nya världsunika identifierare
krävs för sändare och
mottagare.
Exempel på MeasuringTicket av typ
MeasuringTicket (2/3)
88
Kommentarer i exempelfiler hänvisar till FU-termer
Exempel på MeasuringTicket av typ
MeasuringTicket (3/3)
89
Kommentarer i exempelfiler
med hänvisning till FWS Business Rules och FU-termer
Official list of papiNet codes
maintained by SDC
Är ett dokument med alla tillåtna koder om Agency=SDC
eller MeasuringAgency=SDC
Exempelvis TransportVehicleCode,
MeasuringMethod
90
K A F F E

More Related Content

Similar to Välkommen till en seminariedag om viol 3

Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14
Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14
Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14IBM Sverige
 
Smartare affärer genom det bästa från molnet
Smartare affärer genom det bästa från molnetSmartare affärer genom det bästa från molnet
Smartare affärer genom det bästa från molnetTieto Corporation
 
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunChefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunJörgen Sandström
 
Molntjänster för effektiva processer samt feldetektion av processensorer för ...
Molntjänster för effektiva processer samt feldetektion av processensorer för ...Molntjänster för effektiva processer samt feldetektion av processensorer för ...
Molntjänster för effektiva processer samt feldetektion av processensorer för ...Anders Björk
 
ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual Manufacturing
ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual ManufacturingProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual Manufacturing
ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual ManufacturingPetter Johansson
 
Utmaningar med molnutveckling
Utmaningar med molnutvecklingUtmaningar med molnutveckling
Utmaningar med molnutvecklingMathias Ekman
 
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledningPontus Wadström
 
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...Crescando
 
Låt analysen driva Er digitala transformation!
Låt analysen driva Er digitala transformation!Låt analysen driva Er digitala transformation!
Låt analysen driva Er digitala transformation!Mattias Malmnäs
 
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...Crescando
 
Trä - viktig motor för utveckling av svensk skogsnäring
Trä - viktig motor för utveckling av svensk skogsnäringTrä - viktig motor för utveckling av svensk skogsnäring
Trä - viktig motor för utveckling av svensk skogsnäringIVA1919
 
Cgi at a glance swe
Cgi at a glance sweCgi at a glance swe
Cgi at a glance sweCGI Sverige
 
Maintpartner - experter inom industriellt drift och underhåll
Maintpartner - experter inom industriellt drift och underhållMaintpartner - experter inom industriellt drift och underhåll
Maintpartner - experter inom industriellt drift och underhållMaintpartner Group
 
”Svensk sågverksindustri – Utveckling i praktiken”
”Svensk sågverksindustri – Utveckling i praktiken””Svensk sågverksindustri – Utveckling i praktiken”
”Svensk sågverksindustri – Utveckling i praktiken”IVA1919
 
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...Sveriges Byggindustrier
 
Vu på stadsnät
Vu på stadsnätVu på stadsnät
Vu på stadsnätFrontit
 

Similar to Välkommen till en seminariedag om viol 3 (20)

Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14
Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14
Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14
 
Smartare affärer genom det bästa från molnet
Smartare affärer genom det bästa från molnetSmartare affärer genom det bästa från molnet
Smartare affärer genom det bästa från molnet
 
High way to hell v1.0
High way to hell v1.0High way to hell v1.0
High way to hell v1.0
 
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunChefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
 
Molntjänster för effektiva processer samt feldetektion av processensorer för ...
Molntjänster för effektiva processer samt feldetektion av processensorer för ...Molntjänster för effektiva processer samt feldetektion av processensorer för ...
Molntjänster för effektiva processer samt feldetektion av processensorer för ...
 
ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual Manufacturing
ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual ManufacturingProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual Manufacturing
ProdSummit 2017: Daniel Wigren, Virtual Manufacturing
 
Utmaningar med molnutveckling
Utmaningar med molnutvecklingUtmaningar med molnutveckling
Utmaningar med molnutveckling
 
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
 
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
PTS go to-market-semiarium 180829 - Content Marketing B2B – från kundutmaning...
 
Låt analysen driva Er digitala transformation!
Låt analysen driva Er digitala transformation!Låt analysen driva Er digitala transformation!
Låt analysen driva Er digitala transformation!
 
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
 
Trä - viktig motor för utveckling av svensk skogsnäring
Trä - viktig motor för utveckling av svensk skogsnäringTrä - viktig motor för utveckling av svensk skogsnäring
Trä - viktig motor för utveckling av svensk skogsnäring
 
Affärsmodeller irene martinsson
Affärsmodeller irene martinssonAffärsmodeller irene martinsson
Affärsmodeller irene martinsson
 
den-smarta-industrin
den-smarta-industrinden-smarta-industrin
den-smarta-industrin
 
Cgi at a glance swe
Cgi at a glance sweCgi at a glance swe
Cgi at a glance swe
 
Maintpartner - experter inom industriellt drift och underhåll
Maintpartner - experter inom industriellt drift och underhållMaintpartner - experter inom industriellt drift och underhåll
Maintpartner - experter inom industriellt drift och underhåll
 
”Svensk sågverksindustri – Utveckling i praktiken”
”Svensk sågverksindustri – Utveckling i praktiken””Svensk sågverksindustri – Utveckling i praktiken”
”Svensk sågverksindustri – Utveckling i praktiken”
 
Mobilitet i produktionen
Mobilitet i produktionenMobilitet i produktionen
Mobilitet i produktionen
 
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...
 
Vu på stadsnät
Vu på stadsnätVu på stadsnät
Vu på stadsnät
 

More from SDCslides

Helhetslosning produktion maj 2018
Helhetslosning produktion maj 2018Helhetslosning produktion maj 2018
Helhetslosning produktion maj 2018SDCslides
 
Transportutbyte över systemgränserna
Transportutbyte över systemgränsernaTransportutbyte över systemgränserna
Transportutbyte över systemgränsernaSDCslides
 
SCENARIO 8 Produktion
SCENARIO 8 ProduktionSCENARIO 8 Produktion
SCENARIO 8 ProduktionSDCslides
 
Scenario 567
Scenario 567Scenario 567
Scenario 567SDCslides
 
Redovisa Sågtimmer i K-kollektiv
Redovisa Sågtimmer i K-kollektivRedovisa Sågtimmer i K-kollektiv
Redovisa Sågtimmer i K-kollektivSDCslides
 
Redovisa Granmassaved i F-kollektiv
Redovisa Granmassaved i F-kollektivRedovisa Granmassaved i F-kollektiv
Redovisa Granmassaved i F-kollektivSDCslides
 
Redovisa Cellulosaflis i F-kollektiv
Redovisa Cellulosaflis i F-kollektivRedovisa Cellulosaflis i F-kollektiv
Redovisa Cellulosaflis i F-kollektivSDCslides
 

More from SDCslides (7)

Helhetslosning produktion maj 2018
Helhetslosning produktion maj 2018Helhetslosning produktion maj 2018
Helhetslosning produktion maj 2018
 
Transportutbyte över systemgränserna
Transportutbyte över systemgränsernaTransportutbyte över systemgränserna
Transportutbyte över systemgränserna
 
SCENARIO 8 Produktion
SCENARIO 8 ProduktionSCENARIO 8 Produktion
SCENARIO 8 Produktion
 
Scenario 567
Scenario 567Scenario 567
Scenario 567
 
Redovisa Sågtimmer i K-kollektiv
Redovisa Sågtimmer i K-kollektivRedovisa Sågtimmer i K-kollektiv
Redovisa Sågtimmer i K-kollektiv
 
Redovisa Granmassaved i F-kollektiv
Redovisa Granmassaved i F-kollektivRedovisa Granmassaved i F-kollektiv
Redovisa Granmassaved i F-kollektiv
 
Redovisa Cellulosaflis i F-kollektiv
Redovisa Cellulosaflis i F-kollektivRedovisa Cellulosaflis i F-kollektiv
Redovisa Cellulosaflis i F-kollektiv
 

Välkommen till en seminariedag om viol 3

  • 3. Partnerseminarium - inledning • SDCs verksamhet – VIOL, fokus kärnverksamhet och partnerprogram • Integrationerna FU, VO-ingång och VO-utgång • > 200 kopplingar • Spridda på ca 120 kundföretag • Mobiliseringen viktig. Vi jobbar i två spår: – Kunderna – där vi använder vår marknadsfunktion som kanal – IT-leverantörerna – där vi använder partnerprogrammet som kanal • Vi har träffat alla 120 kunder i enskilda möten för att tydliggöra – Förnyelsen VIOL 3 - utgångspunkt, lösning, effekt/uppsidor, tidplaner – Att kunden själv ”har ett jobb att göra” – Att SDCs ”tekniska” jobb sträcker sig till gränssnittet ...och för att trigga aktivitet
  • 4. • Partnerprogrammet – för etablerade IT- och utrustningsleverantörer till skogsnäringen – har startat. Det handlar om – Leveransen till slutkund och vår roll som leverantör av ”halvfabrikat” och vår samverkan med det ”förädlande” företaget – Kratta manegen för VIOL 3 • Certifiering har genomförts. Kunskap om SDC – rollen, förutsättningarna och omvärlden – etablerad hos partnerföretagen • Nu fokus på IT-partners som levererar branch- och kundunika lösningar kopplade till VIOL (via FU och/eller VO) • Genom partnerprogrammet har vi haft och ska ha tät dialog med er – Planerna för VIOL 3 är synliggjorda och vi har fått bekräftelse på att vi är på rätt väg – Branschlösningar med i det tidiga scenarioförloppet Partnerseminarium - inledning
  • 5. • Utifrån er syn ”att det är vi som ska göra jobbet hos våra gemensamma kunder” efterfrågas 3 saker – Information och specifikationer – för det egna genomförandet – Tillgång till under genomförandet – helpdesk – Kvalitetssäkring av det egna genomförandet / resultatet – test viktigt • Dagens seminarium är ett svar på detta • Kommunikationskanaler – Informationswebben www.viol3.se lanserades i mitten av maj (lösen: kp:VIOL_3) • Ca 100 unika besök / dag – Där publicerar vi allt om vägen mot VIOL 3 – från marknadsrelaterad information till tekniska specifikationer. Innehåller FAQ och dialogmöjligheter via Yammer – Initial målgrupp: Kunder med lösningar kopplade till VIOL och partnerföretag Partnerseminarium - inledning
  • 6. 10.00 Inledning – Partnerprogrammet och VIOL 3 10.30 Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför VIOL 3 11.00 Lösningen VIOL 3 – virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”. Så processas lösningen fram, nuläge och fortsatt arbete 12.00 LUNCH 13.00 Integrationerna (FU, VO) – kopplingarna mellan VIOL och kundernas lösningar Genomgång av den nya meddelandestrukturen Presentation av ett antal detaljspecifikationer och fortsatt arbete 14.30 KAFFE 15.00 CGI – om Förnyelsen ur perspektivet ”Branschleverantör till Skogsnäringen”. Möjligheter och utmaningar 15.20 Sogeti – om Förnyelsen ur perspektivet ”IT-leverantör till stor kund”. Möjligheter och utmaningar 15.40-16.15 Sammanfattning & Avslut Partnerseminarium - program
  • 8. ① Världens tredje största exportör. ② 85% på export. ③ Sysselsätter ca 200.000 personer. ④ Regional betydelse. ⑤ 300 000 enskilda skogsägare. ⑥ 15% av Sveriges industriinvesteringar ⑦ FOU motsvarande 1,2 miljarder kr/år TUNGA FAKTA OM DEN SVENSKA SKOGSNÄRINGEN
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. Mer än 50 års erfarenhet av tjänster för skogsbranschen
  • 12. kundtjänstä renden per år 17.000 300 miljoner 7.000 3.000 Just nu: Systemförnyelse för Virkesvärden för 70kronor per år miljarder 180 miljoner Omsättning per år Marknadskontor på 5 orter chaufförer och skogsmaskinfö rare rapporterar till SDC mottagningsplatser 900 600 800.000 kund- företag 155 miljonerm3 fub redovisas/år mätbesked/år Motsvarar 12.000 fullastade timmerbilar per dygn mätplatser 400 120anställda 500anslutna industrier och terminaler 3.000användare av system och tjänster Därutöver tillkommer drygt 90 miljoner m3 fub som transportredovisasochknappa 80 miljoner m3fub som produktionsrapporteras från skördare och skotare. SDC: Informationsnavet i Sveriges viktigaste näring
  • 13. 2014 fakturerade SDC c:a 170 Mkr. Skogsföretag är största marknadssegmentet Ex. SCA 2% 5% 6% 56% 23% 1% 7% Bränsleleverantörer Energiindustri Massa/pappersindustri Skogsföretag Sågverk Transportföretag Övrigt 14 C:a 170 Mkr
  • 14.
  • 16. • Att utföra uppdraget som våra ägare givit oss. Att genomföra VIOLförnyelsen • Att sälja in behovet av en VIOLförnyelse hos våra kunder. Visa på nyttorna Visa på framtida möjligheter Skapa en känsla av att alla är med genom ett transparent budskap och en öppenhet för förändring men med tydlighet och en bas i en standard Utmaningar inför VIOL 3
  • 17. VIOL3 Förväntningar -> Beslut -> Lösning -> Tidplan Integrationsförnyelsen Omfattning, förnyelsen kräver insatser från ALLA Genomförande/plan Leverabler Certifierade partners Budskap
  • 18. Verifiering av standard- plattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utrullning U t r u l l n i n g Verifiering av Microsoft AX Systemförnyelse Integrationsförnyelse Verifiering Utbildning 2014 2015 2016 2017 2018 Tidplan
  • 19. Vilka företag? 115 kunder med integrationer till SDC Vilka personer med vilket ansvar? Beslutsfattare (typ virkeschefer) samt ansvariga för genomförandet (IT-chefer och projektledare). Kundmobilisering
  • 20. Vilka aktiviteter? Samtliga kunder besökta under feb-april av marknadsansvariga Kundmöten 105 st • Initialt medverkade folk från förnyelseprojektet för att ge kunderna så utförlig info som möjligt samtidigt som vi har ökat kompetensen hos SDCs marknadsansvariga. • Dema scenarier för kunderna i AX…mm Kundmobilisering
  • 21. Respons från kunderna Köper nyttan och behovet Ingen har ropat ”halleluja” Inser digniteten av arbetet att förnya VIOL Insikt om att beslut måste tas om den egna strategin… ”Vill ha alla svar nu”…för rätt beslut och budget Samtliga positiva till att de fått informationen från SDC Kundmobilisering
  • 23. Vad förväntar sig branschen av ett nytt VIOL? SDCs tjänster Minde expert- beroende Stabilt system Flexibelt system Effektivt system Möjlighet att skapa en obruten digital kedja från skog till slutförbrukare Låg förvaltnings- kostnad Affärsnytta Bättre utnyttjande av råvaran Stora vinster i logistik-apparaten Öka kundnyttan och branschens relativa lönsamhet
  • 24. Branschens förväntningar forts… Branschens processer Förutsättningar för att beskriva olika företeelser på ett betydligt rikare sätt Möjligheter till ökade och mer kvalitativa informations-strömmar runt råvaran Enkelt att anpassa efter branschens över tid förändrade behov Ökad mobilitet Informations- strukturer Enklare och tydligare meddelande struktur Gemensamma meddelande- paket Standardiserat integrations- gränssnitt Kommunikation & Integration Nya möjligheter att dela och förmedla information Bättre åtkomst till data Ökade möjligheter att hantera information i realtid Skogsnäringens informationsnav
  • 26. Kenneth Lidén kenneth.liden@sogeti.se Magnus Karlsson magnus.p.karlsson@evry.com Jakob Staland jakob.staland@cgi.com Tobias Mattsson t.mattsson@cgi.com Björn Vestling bjorn.vestling@imano.se Bert-Ola Eriksson bert-ola.eriksson@tieto.com Fredrik Jangvik fredrik.jangvik@tieto.com Henrik Westrin henrik.westrin@gdm.se Johan Andersson johan.andersson@gdm.se Peder Dalin peder.dalin@sweco.se Jens Werner jens.werner@triona.se Bengt-Ola Westin bengt-olof.westin@triona.se Anders Marklund anders.marklund@datapolarna.se Peter Andersson peter.andersson@datapolarna.se Lennart Sundling lennart.sundling@easit.se IT-produktleverantörer och konsulter Kontaktpersoner
  • 27. Jim Rönnkvist jim.ronnkvist@flintab.se Tony Olsson tony.olsson@amcsgroup.com Robert Toresson robert.toresson@amcsgroup.com Fredrik Lindvall fredrik.lindvall@it-teknik.se Thomas Westerlund thomas.westerlund@it-teknik.se Lars Olsson lars.olsson@mt.com Igor Miljevic igor.miljevic@mt.com Sam Duong sam.duong@scanvaegt.se Michael Karlsson michael.karlsson@tamtron.se Utrustningsleverantörer Mätplats och vågar Kontaktpersoner
  • 28. Urban Folkesson urban.folkesson@ponsse.com Daniel Päbel daniel.pabel@komatsuforest.com Jonas Wikner jonas.wikner@haglof.se Mikael Eliasson mikael.eliasson@logmax.com Kontaktpersoner Utrustningsleverantörer Skoglig produktion
  • 29. Lösningen VIOL 3 – virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”. Så processas lösningen fram, nuläge och fortsatt arbete Anders Åkre 30
  • 31. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172008 Verksamhetsmodellering Förbättra kunskap om SDCs tjänster i branschens processer Förstudie Etapp 1 Skapa arkitektur- modeller Förstudie Etapp 2 Detaljerade processmodeller Genomförande Etapp 1 Verifiering av lösning och system Genomförande Etapp 2 Börja bygga lösningen och påbörja integrationsförnyelsen Förstudie Etapp 3 Fastställa informations- utbytet i processerna Lång resa! 2018 Styrelse- beslut RFI RFP
  • 32. Ytterliggare förutsättningar • 2010-2012 Rekrytering - branschkompetens • 2012 Tjänstekatalog - omfattning • 2012 Tjänstebaserad affärsutvecklingsorganisation - beslutsförmåga 33
  • 33. POC - verifiering av lösning och system höst 2014 • Svåra frågor att ”svara på” – ”Dualitet” i affären – Sortimentsstrukturer – Affärsledskedjan – … – … – Partner 34 Styrelse- beslut
  • 34. I samband med POC ”styckades elefanten” 35
  • 35. Avtalsobjekt 1:a- leds- affären Kontrakts-kedja Kontr akt Kontr akt Köpar- kontrakt Köpar- kontrakt 1:a- leds- kontrakt Leverans 1 Leverans 2 Leverans 3 Redovisning s- Order Redovisning s- Order Redovisning s- Order Huvudprojekt Del- projekt Delprojekt Del- projekt Del- projekt Försäljn ings- avtal Försäljn ings- avtal Inköps- avtal Produktionsorder/Kvalitetsorder Produktionsorder/Kvalitetsorder Produktionsorder/Kvalitetsorder Inköps-order Inköpsorder & Försäljnings- order Försäljnings- order Lösningsarkitektur 36
  • 36. Kravgrupp • Erfarenhet från befintlig lösning • Erfarenheter från ”resan 37
  • 37. Grundläggande verksamhetsprinciper för VIOL3 Unikt identifierade affärspartner Väldefinierade sortimentsspecifikationer Väldefinierade mätningstjänster Självständiga affärsobjekt Skilj på affär och logistik Proaktiv styrning av mätning och redovisning Transparenta prisvillkor Ändamålsenliga branschbegrepp Beslutsstöd för användare • Godkända och fastställda av SDCs ledning, branschråden samt SDCs styrelse • Vägledande för styrning av krav- och designarbetet
  • 39. Nästa version AX 7 – Nytt gränssnitt höst 2015 40
  • 40. Scenarioupplägget • Scenariobaserad, iterativ kravfångst, utveckling och verifiering • 10 scenarier – Funktionalitet – Regionala skillnader – ”Sortiment” – ”Politik 41
  • 41. Syfte? – Säkerställa att tjänsterna stödjer branschens affärer även på den nya plattformen Uppgifter? – Kvalitetssäkra verifieringsscenarios, kör verifieringsscenarios i systemet När? – När verifieringsscenarior är klara samt när det finns ett system att köra scenariorna i Struktur? – Personer med god kunskap om hur VIOL 2 används i företagen. Spridning över olika kundsegment Referensgrupper
  • 42. Funktionalitet verifieras av referensgrupper 43 • 80 – 100 namn • Kompetens på tjänsterna • Tar ställning till funktionalitet
  • 44. 2 6 5 7 Sekvensering scenario 1-7: 2015 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep 3 4 1 Def ppt Def ppt Def ppt Def ppt Def ppt Def ppt Def ppt A P 2 5 A P 2 5 A P 2 5 A P 2 5 A P 2 5 A P 2 5 Massaved till industri eller terminal Cellulosaflis till massaindustri Rundvirke till trä- bearbetande industri, stockmätning Rundvirke till träbearbetande industri, kollektivmätning Skogsråvara till värmeverk som energiberäknas Återvinningsbränslen till värmeverk Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri, MDF SCA och VMF Nord Sveaskog, Setra och VMF Qbera Holmen, Martinsson, VMF Nord Eon, Mellanskog, Transport, Flisning Agroenergi Neova, Vida Energi Söderenergi, SITA, VMF Qbera Bodafors, Södra, Södra Cell, Sydved och Stora Enso A P 2 5 45
  • 45. Verifiering VIOL 3 – fler perspektiv Verifieringsscenario Information- säkerhet BI Användbarhet Integration Teknik & Prestanda Rundvirke till träbearbetande industri, stockmätning Rundvirke till träbearbetande industri, kollektivmätning Massaved till industri eller terminal Cellulosaflis till massaindustri Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri, MDF (inkl, energiråvara som ej energiberäknas) Skogsråvara till värmeverk som energiberäknas (inkl, biprodukter från sågverk) Återvinningsbränslen till värmeverk Virkesmätning med avverkningsmaskin, stam, träddelar Kontrollmätning/ funktionskontroll av mätning Övriga material. Icke skogliga produkter 46
  • 46. 2014 2015 2016 2017 2018 Verifiering av Standard- plattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utrullning PoC verifiering 1. Rundvirke till träbearbetande industri, stockmätning 2. Rundvirke till träbearbetande industri, kollektivmätning 3. Massaved till industri eller terminal 4. Cellulosaflis till massaindustri 5. Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri, MDF (inkl, energiråvara som ej energiberäknas) 6. Skogsråvara till värmeverk som energiberäknas (inkl, biprodukter från sågverk) 7. Återvinningsbränslen till värmeverk 8. Virkesmätning med avverkningsmaskin, stam, träddelar 9.Kontrollmätning/ funktionskontroll av mätning 10. Övriga material. Icke skogliga produkter, "Bilvågssystem” ( Ex,Lut, mesa, aska, avfall, bestrykningsmedel, etc.) 1:a Oktober 47
  • 47.
  • 48. Integrationsförnyelsen 13:00 – 14:30 (Beståndsdelar, Planer och Leverabler) Staffan Olsson
  • 49. • Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse • Vad har vi gjort, vad gör vi, vad kommer härnäst – Viktiga datum, planer, mm • Integrationskartläggningens leverabler – papiNet, specifikationer, PTO, dokumentstruktur Vad vill vi att ni tar med er? Staffan Ted Jens
  • 52. Förnyelseprogrammet VIOL 3 – Integration 53 INTEGRATION Staffan Olsson Integrations- förnyelse papiNet VIOL 2 Integrations- förnyelse papiNet Kartläggning Ted Danielsson Ted Danielsson Övrig Integration VIOL 3 Exempel inom de fyra tjänsteområdena: - Produktionsrapportering via StanForD och ”App-lösningar” - Mätningsinformation via SDCs Mätplatsstöd och andra lösningar (”Extern insändning” m.fl.) - Transportrelaterad information såsom Digital Leveransavisering samt Avståndstjänst och Krönt vägval - Redovisat resultat via ”Utdata” (Mätbesked) Delprojektledare= Kräver ombyggnad i system/delsystem VIOL 2. Integrations- förnyelse papiNet VIOL 3 Ted Danielsson Delprojekt 1 Delprojekt 2 Delprojekt 3 Delprojekt 4
  • 53. Integrationsförnyelsen, papiNet (Analys, Kartläggning) Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 2 (Utveckling, Test - SDC) Integrations- förnyelsen, papiNet VIOL 2 (Utrullning piloter) Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 3 (Utveckling, Test - SDC) Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 3 (Verifiering) 2014 2015 2016 2017 2018 Verifiering av Standard- plattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utrullning Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 2 (Utrullning övriga) Utrullning av övriga Integrationskunder Utrullning ”Piloter i drift” 3-4 kandidater 30/9 Delleverans 30/4 Delleverans Möjlighet för Integrationskunder att verifiera mot Viol 3 Delprojekt 1 Delprojekt 2 Delprojekt 3 1/5-15 SDC – Integrationsteam (second line support) Före och under utrullning per kund 1/9-15 SDC – Helpdesk (first line support) Efter utrullning per kund * * * Ingår i Delprojekt 2 att ”rigga”
  • 54. Plan 2015, Delprojekt 1 och 2 55 2015 Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Planering/Samordning/Koordinering Utrullning Viol 2 Utveckling Viol 2 Utrullning SCA skog Utrullning CGI Utrullning Sydved Utrullning Kund 4 Kartläggning Material ver. 0.5 Material ver. 0.7 Material ver. 1.0 Material ver. 2.0 PoC SCA Delprojekt1Delprojekt2
  • 56. 2015 Integrationsförnyelsen Delprojekt 2 - Aktiviteter 20150501 till 20151231 1 Maj 31 Dec30 Sept Projektledning löpande Plan för utrullning av ”integrationsförnyelsen papiNet VIOL 2” Godkännande process av materialet från ”integrationsförnyelse papiNet kartläggning” Process för beställningar mot integrationsteam, VIOL 2 förvaltning och kund i delprojekt ”integrationsförnyelse papiNet VIOL2” Utrullning pilotkunder (SCA, Sydved, CGI) Etablera support för integrationsförnyelsen
  • 57. Etablera support för Integrationsförnyelsen 58 First line support Före pilot integrationer avseende delleveranser (2015) Efter varje avslutad utrullning (2016) • Marknadsansvariga • SDC kundtjänst Second line support Under pilot integrationer och under fortsatt utrullning (2015 – 2016) • Kartläggningsteam • Team Integrera Före utrullning avseende delleveranser och under pilot integrationer (2015)
  • 58. 2015 Integrationsförnyelsen Delprojekt 3 - Aktiviteter 20150501 till 20151231 1 Maj 31 Dec Projektledning löpande Implementation av en integration för att förse VIOL AX med data för förstaledskontrakt
  • 59. Integrationsförnyelsen med standarden papiNet® Jens Nordenberg Copyright © 2015 SDC ekonomisk förening. Med ensamrätt. All rights reserved. 60
  • 60. Legal notice © Copyright 2014 – 2015 SDC ekonomisk förening, which is “Copyright Owner” below. All rights reserved by the Copyright Owner under the laws of the United States, Sweden, the European Economic Community, and all states, domestic and foreign. This document may be downloaded and copied provided that all copies retain and display the copyright and any other proprietary notices contained in this document. This document may not be sold, modified, edited, or taken out of context such that it creates a false or misleading statement or impression as to the purpose or use of the specification. Use of this Standard, in accord with the foregoing limited permission, shall not create for the user any rights in or to the copyright, which rights are exclusively reserved to the Copyright Owner. SDC, papiNet®, IDEAlliance, and the members of all papiNet Groups (collectively and individually, "Presenters") make no representations or warranties, express or implied, including, but not limited to, warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, title, or non-infringement. The presenters do not make any representation or warranty that the contents of this document are free from error, suitable for any purpose of any user, or that implementation of such contents will not infringe any third party patents, copyrights, trademarks or other rights. By making use of this document, the user assumes all risks and waives all claims against Presenters. In no event shall Presenters be liable to user (or other person) for direct, indirect, special or consequential damages arising from or related to any use of this document, including, without limitation, lost profits, business interruption, loss of programs, or other data on your information handling system even if Presenters are expressly advised of the possibility of such damages. Use of Documents in papiNet Implementations Documents may be used as templates for a papiNet implementation. The Presenters grant the right to modify and edit them to fit an actual implementation project provided all copies display the copyright and any other proprietary notices contained in this document. Such modified documents must not be distributed beyond the trading partners implementing or maintaining a papiNet connection. 61 Unofficial version 0.5, 2015-04-28
  • 61. Dokument som ALLTID används tillsammans med SDCs specar papiNet® Data Dictionary - Definitioner på alla termer i standarden papiNet , en slags ordbok som ska tolkas bokstavligt. Vid otydlighet eller tvetydighet i någon definition, ska SDC kontaktas så att definitionen kan bli uppdaterad av papiNet. papiNet FWS&B Business Rules - Regler för hur vissa fält ska användas  likadant i alla länder och företag Båda dokumenten kan laddas hem under papiNet FWS&B:s webbplats: http://www.papinet.org/user-groups/forest-wood-supply/ 62
  • 62. Exempel från Data Dictionary 63
  • 63. Exempel från Data Dictionary 64
  • 64. Exempel på FWS Business Rules 65
  • 65. SDC i papiNets organisation 66 papiNet G.I.E. (Europa) IDEAlliance. (Nordamerika) papiNet Executive Committee papiNet Central Work Group User Group Paper Recovered Paper, Fine Paper, Label stock (Pulp , Packaging) User Group Forest Wood Supply & Bioproducts User Group WoodX User Group XBITS User Group Logistics 4 fysiska möten 11 webbmöten StyrelseStyrelse
  • 66. papiNet-utvecklingens årscykel 67 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Central WG Central WG Ny build publiceras Ny build publiceras UG FWS&B UG FWS&B UG FWS&B UG FWS&B Övriga UG: Paper Logistics Pulp Packaging WoodX XBITS UG FWS&B betyder User Group Forest Wood Supply & Bioproducts SDCs delleverans 0.5 SDCs delleverans 2.0
  • 67. Leverans från Delprojekt 1 - Integrationsförnyelsen, 30 april (Analys, Kartläggning) Nivå Leverabel 1:a Publ. Use Case Use Case * 0.5 Process & Transaction Overview (PTO) 30 april ** 0.5 Link to papiNet Schemas 30 april ** 0.5 Sample file in XML format 30 april ** 0.5 Mappningsdokument (för PoC) till papiNet-format (intern) 30 april ** 0.5 papiNet- dokument Generellt SDC Technical Communication Guideline Finns Integration Contract Template Finns Integration Terminology Finns (ev. uppd.) Official list of papiNet codes maintained by SDC Finns (uppdat 1.0) Implementationsstöd som erbjuds av SDC Finns (uppdat 1.0) *) Diagram 30 april, Text 30 sept. **) Dokument som ingår i PoC och Scenario 3B1
  • 68. Leverans från Delprojekt 1 - Integrationsförnyelsen, 30 sept (Analys, Kartläggning) Nivå Leverabel 2:a Publ. 1.0 Use Case Use Case 30 sept Process & Transaction Overview (PTO) 30 sept Link to papiNet Schemas 30 sept Sample file in XML format 30 sept * Mappningsdokument (för PoC) till papiNet-format (intern) 30 sept papiNet- dokument Business Transaction Specification 30 dec i lev 2.0 Implementation Subset Specification (ISS) 30 dec i lev 2.0 Generellt SDC Technical Communication Guideline Finns Integration Contract Template Finns Integration Terminology Finns (ev. uppd.) Official list of papiNet codes maintained by SDC Finns (uppdat 1.0) Implementationsstöd som erbjuds av SDC Finns (uppdat 1.0) *) Några exempelfiler levereras med leverans 2.0.
  • 69. E-dokument och meddelanden… 71 papiNet® e-Document papiNet Envelope Meddelande
  • 70. e-Documents: Forest Wood Supply (1 / 2) Last revision 2014-11-10 © papiNet 2014. All rights reserved. Forest owner Forest company Harvester Forest forwarder Logistics Supplier Carrier Measuring party Mill / Final user PurchaseOrder OrderConfirmation LoadTender LoadTenderResponse MeasuringInstruction HarvestingInstruction ProductionSpecification ForestForwardingInstruction ProductionSpecification DeliveryInstruction BusinessAcceptance DeliveryInstruction DeliveryPlanning (DeliveryPlan) (if not sent with PurchaseOrder) InventoryStatus_1 InventoryStatus_1 DeliveryMessage DeliveryMessage DeliveryMessage InventoryStatus_2 InventoryStatus_2 ShipmentStatus with transport related data ShipmentStatus about transport Physical delivery of goods StanForD DeliveryPlanning (DeliveryPlan) Contract PurchaseOrder OrderConfirmation DeliveryPlanning (TransportPlan) Contract Timeline 72
  • 71. e-Documents: Forest Wood Supply (1 / 2) Last revision 2014-11-10 © papiNet 2014. All rights reserved. Forest owner Forest company Harvester Forest forwarder Logistics Supplier Carrier Measuring party Mill / Final user PurchaseOrder OrderConfirmation LoadTender LoadTenderResponse MeasuringInstruction HarvestingInstruction ProductionSpecification ForestForwardingInstruction ProductionSpecification DeliveryInstruction BusinessAcceptance DeliveryInstruction DeliveryPlanning (DeliveryPlan) (if not sent with PurchaseOrder) InventoryStatus_1 InventoryStatus_1 DeliveryMessage DeliveryMessage DeliveryMessage InventoryStatus_2 InventoryStatus_2 ShipmentStatus with transport related data ShipmentStatus about transport Physical delivery of goods StanForD DeliveryPlanning (DeliveryPlan) Contract PurchaseOrder OrderConfirmation DeliveryPlanning (TransportPlan) Contract Timeline 73
  • 72. e-Documents: Forest Wood Supply (2 / 2) Last revision 2014-11-10 © papiNet 2014. All rights reserved. Forest owner Forest company Harvester Forest forwarder Logistics Supplier Carrier Measuring party Mill / Final user MeasuringTicket (MeasuringTicket) MeasuringTicket (ArrivalTicket) with quantities Invoice (Invoice) for Logistics service Invoice (Invoice) for Product MeasuringTicket (InvoiceSpecification) Invoice (SelfBillingStatement) MeasuringTicket (IS) MeasuringTicket (ArrivalTicket) which is optional MeasuringTicket (MT) Timeline 74 MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities MeasuringTicket (MeasuringTicket) Physical delivery of goods
  • 73. e-Documents: Forest Wood Supply (2 / 2) Last revision 2014-11-10 © papiNet 2014. All rights reserved. Forest owner Forest company Harvester Forest forwarder Logistics Supplier Carrier Measuring party Mill / Final user MeasuringTicket (MeasuringTicket) MeasuringTicket (ArrivalTicket) with quantities Invoice (Invoice) for Logistics service Invoice (Invoice) for Product MeasuringTicket (InvoiceSpecification) Invoice (SelfBillingStatement) MeasuringTicket (IS) MeasuringTicket (ArrivalTicket) which is optional MeasuringTicket (MT) Timeline 75 MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities MeasuringTicket (MeasuringTicket) Physical delivery of goods
  • 74. Process and Transaction Overview SDC Use Case D Replacing SDC interfaces VO-in and VO-ut 76 Unofficial version 0.5, 2015-04-20
  • 75. Legend 77 Buyer Activity Party Business process executed by the party <Document name> Document in papiNet® format <Document name> exchanged between parties. Its content is specified in the use case. Data exchanged between parties. This content is NOT specified in the use case. It could be any format, such as paper, fax, phone call, e-document, papiNet etc. Direction of data exchanged between parties. Direction of data that might be exchanged. Unofficial version 0.5, 2015-04-20
  • 76. SDC Use Case D (1/2) Replacing SDC interface VO-in 78 SDC Distribute content Buyer Original Supplier Buyer / Supplier of goods Contract Party ( Buyer or Supplier ) Prepare raw material deal Business Acceptance Contract Proposal Prepare contract Business Acceptance Contract Contract (TradingContract) Business Ackn’lgmt Check doc. Hantera köparkontrakt Negotiate supply contract Sign contract Issue / Update purchasing order Order confirmationPurchase Order Create / Update sales order Update contract Unofficial version 0.5, 2015-04-20 Negotiate business deal Business AcceptanceContract Proposal Sign contract Prepare raw material deal Business AcceptanceContract Initiera råvaru- & tjänsteaffär Prepare details of contracted object* Prepare contract Update contract Contract (Original Contract) Distribute content Check doc. Business Ackn’lgmt * Contracted object equals SDC term “avtalsobjekt”. Destinerat sortiment** Distribute content Check doc. Issue product order Destinera sortiment Verifiera möjliga mottagnings- platser End user requirement Manage delivery plan Business Acknowledgement ** papiNet document not yet determined.
  • 77. SDC Use Case D (2/2) Replacing SDC interface VO-ut 79 SDC Logistics Supplier Original Supplier Contract Party and Buyer and Supplier Measuring Party Verify SDC contract Contract (Original Contract) Business Ackn’lgmt Verify SDC contract Contract (OriginalContract) Business Ackn’lgmt MeasuringInstruction (MeasuringInstruction) Distribute content Check OriginalContract Issue measuring instruction for product Update system for product deal Business Ackn’lgmt DeliveryInstruction (DeliveryInstruction) Issue delivery instruction Update system Business Ackn’lgmt MeasuringInstruction (MeasuringInstruction) Issue measuring instruction for transport Update system for transport deal Business Ackn’lgmt Logistics Buyer Update system DeliveryInstruction (DeliveryInstruction) Business Ackn’lgmt Distribute content Check TradingContract Verify SDC contract Contract (TradingContract) Business Ackn’lgmt Unofficial version 0.5, 2015-04-20
  • 78. Process and Transaction Overview SDC Use Case E Replacing SDC interface FU 80 Unofficial version 0.5, 2015-04-22
  • 79. Legend 81 Buyer Activity Party Business process executed by the party Document in papiNet® format <Document name> exchanged between parties. Its content is specified in the use case. Data exchanged between parties. This content is NOT specified in the use case. It could be any format, such as paper, fax, phone call, e-document, papiNet etc. Direction of data exchanged between parties. Direction of data that might be exchanged. Unofficial version 0.5, 2015-04-22 <Document name>
  • 80. 82 SDC Measuring party SDC Use Case E (1/2) Replacing SDC interface FU – trade data Measuring data Report measuring Calculate product compensation Calculate logistics compensation Note: Event driven distribution Check data Measuring ticket (InvoiceSpec) Measuring ticket (InvoiceSpec) Original Supplier Update records Redovisa tjänste- och råvaruaffären Supplier and buyer Measuring ticket (MT or AT) Business Acknlgmt Calculate quantities based on measurements Business Acknlgmt Issue measuring ticket to original supplier Business Acknlgmt Beräkna tjänste- och råvaruaffären Update data for invoicing and reconciliation Update delivered quantities Measuring ticket (SampleMeasuringTicket) Business Acknlgmt Proof of receipt Hantera mätuppgifter Unofficial version 0.5, 2015-04-22
  • 81. 83 SDC Measuring party Hantera mätuppgifter SDC Use Case E (2/2) Replacing SDC interface FU – transport Proof of receipt Measuring data Report measuring Calculate logistics compensation Note: Event driven distribution Check data Business Acknlgmt Shipment Status Logistics Buyer Logistics Supplier Business Acknowledgement Measuring Ticket (InvoiceSpec) Shipment Status Distribute data about transport Business Acknlgmt Business Acknlgmt Beräkna tjänste- och råvaruaffären Update data for invoicing and reconciliation Update data about transport Verify data about transport Update data for invoicing and reconciliation Measuring Ticket (AT or MT) Business Acknlgmt MeasuringTicket (MT or AT) Calculate quantities based on measurements Business Acknlgmt Update quantities for transport compensation Update quantities for transport compensation Calculate logistics compensation Proof of receipt Data for invoicing Measuring Ticket (SampleMT) Measuring Ticket (SampleMT) Calculate product compensation Measuring Ticket (InvoiceSpecification) Unofficial version 0.5, 2015-04-22
  • 82. SDC sekvensdiagram för SDC Use Case D & E SDC Use Case D Replacing SDC interfaces VO-in and VO-ut SDC Use Case E Replacing SDC interface FU 84 Unofficial version 0.5, 2015-04-28
  • 83. e-Documents: SDC Use Case E (2 / 2) ShipmentStatus Timeline Carrier SDC Measuring party MeasuringTicket (ArrivalTicket) optional MeasuringTicket (SampleMeasuringTicket) optional MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities MeasuringTicket (InvoiceSpecification) with product compensation MeasuringTicket (InvoiceSpecification) with transport compensation - optional N.B. The receiver must confirm each e-document with a BusinessAcknowledgement e-document. Forest owner Buyer Logistics Buyer Logistics Supplier Supplier After physical delivery of goods 86 Unofficial version 0.5, 2015-04-28
  • 84. Exempel på MeasuringTicket av typ MeasuringTicket (1/3) 87 Nya världsunika identifierare krävs för sändare och mottagare.
  • 85. Exempel på MeasuringTicket av typ MeasuringTicket (2/3) 88 Kommentarer i exempelfiler hänvisar till FU-termer
  • 86. Exempel på MeasuringTicket av typ MeasuringTicket (3/3) 89 Kommentarer i exempelfiler med hänvisning till FWS Business Rules och FU-termer
  • 87. Official list of papiNet codes maintained by SDC Är ett dokument med alla tillåtna koder om Agency=SDC eller MeasuringAgency=SDC Exempelvis TransportVehicleCode, MeasuringMethod 90
  • 88. K A F F E

Editor's Notes

  1. Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför Viol 3
  2. Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför Viol 3
  3. SDC bildades 1961. Vi har därmed mer än 50 års erfarenhet av tjänster för skogsbranschen. Bilden visar SDCs maskinhall 1963. När den invigdes 1963 var det Norrlands största datacentral.
  4. C:a 4500 lastbilar transportredovisas via SDC. C:a 3000 skogsmaskiner produktionsrapporterar C:a 350 mätplatser vid industrier, sågverk, bruk, värmeverk och terminaler
  5. Här är några av våra medlemmar
  6. Att utföra uppdraget som våra ägare givit oss Att genomföra VIOLförnyelsen ! Att sälja in behovet av en VIOLförnyelse hos våra kunder Att få med oss hela skogsbranschen i processen Visa på nyttorna Visa på framtida möjligheter Skapa en känsla av att alla är med genom ett transparent budskap och en öppenhet för förändring men med tydlighet och en bas i en standard
  7. Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför Viol3
  8. 2014 Från och med november 2014 besöker vi de kunder som är kopplade till VIOL via Följdrutinutgång (FU) och/eller Virkesorder (VO-in och VO-ut). Då berättar vi mer om standardgränssnittet papiNet och hur övergången är planerad.   2015 - Vi påbörjar införandet av papiNet mot VIOL 2. - Utveckling av VIOL 3. - Ett antal kunder går över till det nya sättet att skicka/ta emot   information. Övriga berörda kunder får underlag för att själva kunna   planera genomförandet av åtgärder i de egna systemen.   2016 - Fortsatt utveckling och test av VIOL 3. - Kundernas anpassningar i de egna systemen ska vara genomförda. - En helpdesk sätts upp hos SDC.   2017 Verifiering av VIOL 3 och start av användarutbildning. Här får t ex virkesadministratörer och transportprisräknare lära sig hur systemet fungerar.   2018 Utrullning av VIOL 3 och fortsatta användarutbildningar.
  9. Målgrupp beslutsfattare (typ virkeschefer) samt ansvariga för genomförandet IT-chefer och projektledare. Alltså de som sitter på pengarna och de som ska utföra jobbet på hög nivå. 17 st STAR via Evry Samtliga kunder besökta under feb-april av marknadsansvarig 5 pers (undantag de som aktivt avböjt p g a djup involvering i projekt eller små integrationer)
  10. Samtliga kunder besökta under feb-april av marknadsansvariga 5 pers (undantag de som aktivt avböjt p g a djup involvering i projekt eller små integrationer) Kundmöten ½ dag i snitt Initialt medverkade folk från förnyelseprojektet för att ge kunderna så utförlig info som möjligt samtidigt som vi har ökat kompetensen hos SDCs marknadsansvariga. Nästa steg blir att kundansvariga ska dema scenariorna för kunderna direkt i AX
  11. Respons från kunderna Köper nyttan och behovet Ingen har ropat ”halleluja” Inser digniteten av arbetet att förnya VIOL Insikt om att beslut måste tas om den egna strategin… pensionera system, iPlattform, ny It-strategi, egen förnyelse? Samtliga positiva till att de fått informationen från SDC
  12. Sagt av: (Se b l a artickel i Login dec 2014) Örjan Karlsson, IT-chef SÖDRA Roland Persson, IT-chef Sydved Sture Karlsson, VD Mellanskog Martin Holmgren, VD Stora Enso Skog Jörgen Bendz, Virkeschef SCA skog Leif Olofsson, Ordförande SDC & VMF syd
  13. Marknads kommentar: Fakta runt produkterna i talamanus. Bosse Koppling till avtalet med Microsoft vad ska vi säga om erbjudandet (Magnus U) ! Microsofts plattform = VIOL3 (Business solutions = VIOL3) (Lena S) Resten är färdiga integrationer med Dynamics Utvecklas och förtydliga syftet. Behåll informationen och budskapet, men gör om bilden till SDC egen med SDCs bildspråk och på svenska. Lägg mer kärlek på bilden.
  14. Varför vi är här?: SDC har uppdraget att vara skogsnäringens informationsnav. Det innebär att VIOL2 (det vi har idag)behöver ersättas. Andledningen är att VIOL2 är för otillräckligt, det stödjer inte branschens processer och parternas affärer tillräckligt bra. Därför bygger SDC ett VIOL3. Detta kommer att påverka dig handlar med virke eller jobbar med flödet av virke från skog till industri. Vad detta innebär för dig ska vi prata om nu.
  15. SDC och branschen har tillsammans genomfört grundliga förberedelser! En gedigen process med Verksamhetsmodellering och Förstudier har genomförts under perioden 2008 – 2012. Där har både SDC och branschen varit djupt involverade. Detta arbete har skapat ett bra underlag för beslut för val av plattform och samarbetspartner. Verksamhetsmodellering Syfte - Förbättra kunskap om SDC tjänster i branschens processer Deltagare - 20 företag Resultat - Bra problembeskrivningar Förstudie Etapp 1 Syfte - Skapa arkitekturmodeller. Vilka regler ska vi ha för att bygga ett IT-stöd. Inte ritning men krav på komponenter, programspråk mm. Bygga på standardsystem eller från grunden? Deltagare - Många deltagare från branschen Resultat -Beskrivning av kundernas verksamhet i form av processer. Var i dessa processer finns informationsbehov från SDC Förstudie Etapp 2 Syfte - Detaljerade processmodeller. Informationsmodeller för masterdata. Deltagare - Många deltagare från branschen. Resultat Detaljerade process och informationskrav. SDC ska sitta på masterdata som behövs. Företagen skall inte behöva ajourhålla egna data.Hur masterdata ska se ut, vem ska äga data och hur ska det vara åtkomligt Förstudie Etapp 3 Syfte - Fastställa informationsutbytet i processerna Deltagare - Många deltagare från branschen Resultat Informationsflöde mellan parterna i processerna Genomförande Etapp 1 Syfte - Verifiering av Microsoft Dynamics AX Deltagare - Personal från SDC och iStone Resultat - Uppfyller kraven för att gå vidare gällande: Sortimentstruktur, Affärsledskedjan, Pris- och Kollektivhantering Behörighet och informationssäkerhet Prestanda Tillgänglighet - Kräver åtgärd gällande: Integration (Dagens FU, VO-in o VO-ut kan inte användas fullt ut) Styrelsebeslut 2014-10-09 Styrelsen uppdrog åt VD att fortsätta förnyelsearbetet enl. redovisad uppdaterad plan och utifrån rekommendation från IT-rådet med en slutlig leveranstidpunkt 2018-12-31. Planen innebär bl.a. att integrationsförnyelsen mot branschföretagen skall vara klar 2016-12-31. Beslutet var enhälligt. Genomförande Etapp 2 Syfte - Starta byggandet av lösning (systemförnyelsen) och påbörja integrationsförnyelsen Deltagare Systemförnyelsen (SDC, iStone och branschrepresentanter) Integrationsförnyelsen (SDC, integrationskunder och dess IT-leverantörer) Resultat - Pågår (se syfte) Ett nytt VIOL 3 ska vara up and running 2018, bygget pågår. Men för att kunna byta ut VIOL2 mot VIOL3 så måste vi byta ut sättet att koppla ihop systemen (Integrationen) mellan företagen och SDC, och det ska vara klart 2016. Detta är redan beslutat! Ni har själva ett jobb att göra för att detta ska gå att genomföra!
  16. Vägledande och grundläggande verksamhetsprinciper Syfte: Krav och designfasen av VIOL 3 sker parallellt i flera arbetsgrupper Som stöd för styrning av krav- och designarbetet har ett antal vägledande verksamhetsprinciper arbetats fram Principerna stödjer målen med förnyelsen Principerna är baserade på krav från verksamheten De vägledande verksamhetsprinciperna är godkända och fastställda av SDC-ledning, branschråden samt SDC styrelse.
  17. Marknads kommentar: Här lägger vi till vilka personer från respektive företag/näringsgren som är aktuella vid varje individuell presentation. Anders