Темы: 1.Деловые игры для развития компетенций 2. Зачем нужна в играх обратная связь по компетенциям? 3. Примеры проектов Beeline СНГ и Иркутскэнерго и др. Спикер: Юрий Михеев, консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ про»

1. Развитие компетенций
в игровом формате.
Деловые игры и 360
2014

2. О чем пойдет речь
2
Деловые игры для развития
компетенций
Зачем нужна в играх обратная
связь по компетенциям?
Примеры проектов

3. Что приходит в голову,
когда Вы слышите слово ИГРА?
3

4. Игра для оценки персонала
Игра:
модель реальности
требует активных действий и принятия
решений
игроки пробуют варианты действий, чтобы
выиграть
быстрая обратную связь
позволяет проявить себя и достичь
результатов
4

5. Два режима работы мозга
5

6. Дофамин (dopamine)
Нейромедиатор
предвкушения
«Синий поезд»
Bart Sayle, Surinder Kumar
«Riding the blue train:
a leadership plan for explosive
growth»
6
Возможность
Воодушевление
Мотивация
Позитивные
эмоции
Оценка
ситуации

7. Циклы в игре
7
Цикл обучения
• Вход – простые задачи,
нет шанса не сделать
• Делаем вместе
• Делай сам
• Делай сам
• Комбинируй
• Делай сложнее
• Выбирай
• БОСС! – очень сложно
• Следующий уровень
Цикл вовлечения
Мотивация
Действие
Обратная
связь

8. Игра для оценки персонала
Игра:
модель реальности
требует активных
действий и принятия
решений
игроки пробуют варианты
действий, чтобы выиграть
быстрая обратная связь
позволяет проявить себя
и достичь результатов
8
Ситуации в ЦО:
модель рабочих ситуаций
требует активных
действий и принятия
решений
участники стараются
действовать эффективно
отсроченная обратная
связь
позволяет проявить
компетенции

9. Центр Развития
Отличается от Центра Оценки:
Обратная связь в ходе работы
Планируем и побуждаем изменять поведение
Участники пробуют действовать более
эффективно на основе обратной связи
9

10. Центр Развития
Отличается от Центра Оценки:
Обратная связь в ходе работы
Планируем и побуждаем изменять поведение
Участники пробуют действовать более
эффективно на основе обратной связи
Нельзя использовать для принятия
кадровых решений!
Используем для обратной связи
и развития участников
10

11. Зачем нужна в играх обратная связь
по компетенциям?
Компетенции описывают нужное Компании
поведение
Игра – способ освоить новое поведение
Компетенции в конкретной ситуации легко
оценивать
В игре есть возможность проявить разные
компетенции
11

12. Заземление на рабочую
практику
Обратная связь 360 – мостик между
поведением в игре и в реальной жизни
12

13. Категории респондентов
13

14. Заземление на рабочую
практику
Обратная связь 360 – мостик между
поведением в игре и в реальной жизни
Варианты использования:
До игры – постановка целей:
Какие компетенции я хочу развить в ходе игры?
После игры – подведение итогов:
Как я действовал в игре? Как я действую в жизни?
В чем разница, какой опыт я возьму на рабочее
место?
14

15. Бизнес – симуляции
Ситуация
Руководители умеют решать оперативные задачи, но не видят
ситуацию в Компании в целом
Цель обучения
Показать участникам, как строится и развивается бизнес
Дать возможность управлять бизнесом на стратегическом
и оперативном уровне
Формат игры
Пошаговая стратегия
Много параметров, много вариантов решений, конкуренция, тактика
влияет на стратегические решения, стратегические решения
определяют тактику
Побеждает тот, кто в стратегии учтет все ограничения и возможности
и сумеет их использовать
15

16. Участники в командах по 3-5 человек строят сеть
представительств на доступных территориях
Выиграет команда, которая сумеет построить
максимально прибыльную сеть представительств
Для успеха в игре нужно:
Разработать и реализовать стратегию захвата территорий
Организовать текущую работу так, чтобы вся сеть функционировала
бесперебойно
Выстроить выгодные отношения с Конкурентами и Регулятором
(властью на территориях и в стране)
Учесть и максимально полно использовать сильные стороны команды
Договориться о совместных действиях с конкурентами, вариантах
сотрудничества
16
Стратегия «Глобальная сеть»

17. 17
Стратегия «Глобальная сеть»

18. Симуляция «Газопровод»
Участники в командах проектируют и строят
газопровод
Выигрывает команда, построившая газопровод
по заданным параметрам с минимальным
сроком окупаемости
18

19. Симуляция «Газопровод»
19

20. Симуляция «Газопровод»
20

21. 21
Спасибо за внимание!
Юрий Михеев
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
yuri.mikheev@training-institute.ru