2. Почему компьютерные бизнес-симуляции?
Участники осваивают теории, ключевые бизнес-
процессы, управленческий язык в ходе симуляции
Тренажер для
менеджмента
Визуализация
Обучение действием
Мощная он-лайн
платформа
Адаптация к бизнесу
Заказчика
Отличная возможность понять, как решения
менеджмента влияют на результаты бизнеса
Результаты игры доступны для анализа он-лайн в
виде графиков, диаграмм, таблиц
Единый интерфейс и надежное высокоскоростное
решение с доступом из любой точки, где есть
интернет
Выбор легенды и условий симуляции с учетом
отрасли, функции, уровня подготовки участников,
времени на обучение
2
3. • Мировой лидер в области бизнес-
симуляций
• Основана в 1996 г
• Широкая линейка бизнес-
симуляций
• Глобальная компания:
представительства и партнеры на
всех континентах
• Сотрудничество с крупнейшими
компаниями и бизнес-школами
3
Наш партнер
4. Обзор бизнес-симуляций CESIM
4
Управление международными бизнес-операциями в условиях динамично
развивающейся конкуренции
Моделирование структуры управления бизнесом, которая объединяет
функции производства, маркетинга, продаж и логистики
Управление отелем и рестораном
Управление электроэнергетической компанией на динамичном рынке
Управление телекоммуникационной компанией. Данный симулятор
может быть адаптирован к потребностям различных компаний
Управления проектами в сложной среде постоянно меняющегося
поведения участников проекта и конкуренции
Управление небольшой компанией в сфере услуг
5. Варианты бизнес- симуляций
Дисциплины Стратегический менеджмент,
международный бизнес, бизнес-
политика
Предпринимательство,
менеджмент услуг, основы
управления малым и средним
бизнесом
Управление маркетингом,
стратегический маркетинг
Управление основной
деятельностью
Задачи
участников
Стратегический менеджмент
технологий, составление
технологических дорожных карт,
управление поставками и продажами в
США, Азии и Европе.
Управление сетью отелей на
сезонном рынке с высоким
уровнем конкуренции.
Менеджмент транснациональной
компании, производящей
смартфоны. Стратегическое
планирование маркетинга на
рынках Европы и Азии.
Организация продаж и
оперативный менеджмент
международной
фармацевтической компании.
Основные
области
обучения
Планы развития технологических
продуктов и глобальные стратегии
рынков и производства. Круг понятий из
различных дисциплин, связанных с
управлением: экономические,
политические, финансовые,
человеческие ресурсы, бухгалтерский
учет, закупки, производство, логистика,
исследования и инновации, маркетинг.
Общий менеджмент,
производственный менеджмент,
финансовый менеджмент,
управление персоналом,
инвестиционный менеджмент,
качество обслуживания, ценовая
политика и другие инструменты
маркетинга.
Сегментирование,
позиционирование, развитие
каналов сбыта, разработка
бюджета на рекламу,
послепродажное обслуживание,
ценообразование,
прогнозирование, маркетинговые
исследования, анализ
конкурентов и рентабельности
собственного производства,
НИОКР.
Маркетинг, производства,
логистика, финансовый
менеджмент. Симуляция
отражает взаимодействие фирмы
со всеми заинтересованными
сторонами.
Ключевые
факторы
успеха
Стратегическое планирование,
выполнение стратегии, управление
спросом и предложением, финансовый
менеджмент
Оперативный менеджмент,
эффективное использование
производственных мощностей,
прогнозирование спроса
Стратегический менеджмент,
аналитические маркетинговые
решения, управление
ассортиментом продукции
Оперативный менеджмент,
эффективное использование
производственных мощностей,
прогнозирование спроса,
инвестиционный менеджмент
6. Варианты бизнес- симуляций
Дисциплины Управление гостиничным комплексом
с рестораном
Управление банком с несколькими
фронт- и бэк-офисами на одном
географическом рынке.
Стратегический менеджмент в отрасли
энергетики, риск-менеджмент,
электроэнергетика, ценообразование.
Стратегический менеджмент в
отрасли телекоммуникаций
Задачи
участников
Участникам предстоит управлять
гостиничным комплексом с
рестораном конкурируя с другими
командами.
Управление банком с несколькими
фронт- и бэк-офисами на одном
географическом рынке.
Перед командами стоят следующие
задачи: эффективное управление
продажами и производством, риск-
менеджмент и финансовый
менеджмент в сфере
энергоснабжения.
Менеджмент мобильной и
широкополосной сетей,
продвижение развлекательных
услуг для частных клиентов,
продвижение ИТ-услуг для
корпоративных клиентов.
Основные
области
обучения
Управление гостиничным комплексом,
управление доходом, стимулирование
сбыта, разработка меню, управление
персоналом и закупками. Симуляция
призвана проиллюстрировать
взаимодействие различных служб,
направленное на практический
результат.
Ценообразование кредитных и
депозитных продуктов. Понимание
банковского отчета о прибылях и
убытках и балансового отчета.
Показатели платежеспособности и
ликвидности, банковского продукта.
Прибыльность различных
потребительских сегментов и
предлагаемых продуктов.
Понимание базовых банковских
продуктов и сервисов и того, как они
взаимосвязаны между собой.
SimPower демонстрирует участникам
как взаимодействуют результаты их
решений на окружающую среду
энергоснабжения. Основные сферы
принятия решений включают: продажи
электроэнергии, управление запасами,
инвестиции в возобновляемую
энергию, планирование
стратегического развития, риск-
менеджмент , финансовый
менеджмент, а также взаимодействие
различных служб внутри компании.
Стратегический менеджмент,
управление персоналом,
менеджмент качества
обслуживания клиентов,
инвестиции в развитие
инфраструктурной сети.
Ключевые
факторы
успеха
Успех измеряется рядом финансовых
показателей, в том числе
операционная прибыль, чистая
прибыль, доходность активов и и
поток наличности. Ключевыми
факторами успешности являются
эффективное управление доходами и
удовлетворенность клиентов.
Успех измеряется операционными и
финансовыми показателями:
активами, счетами, ростом
кредитных и депозитных продуктов,
имиджем банка, рисковыми
индикаторами, прибылью,
маржинальностью и др.
Успех команд зависит от способности
вернуть акционерный капитал
Способность расширять
клиентскую базу в течении
долгого времени
8. Предложение
SALES TRAINING INTERNATIONAL (STI)
Мы предлагаем
- Современные бизнес-
симуляции, настроенные
для Клиента
- Учет отраслевой
специфики
- Выбор уровня сложности
- Доступ к платформе из
любой точки, где есть
интернет
- Опытные
сертифицированные
инструкторы
Участники получают
- Целостное понимание
бизнеса
- Навыки анализа
информации и принятия
решений
- Глубокое понимание
драйверов прибыльности
- Развитие командного
взаимодействия между
функциями
- Обучение с
удовольствием в
атмосфере
сотрудничества
Компания получает
- Понимание стратегии
Компании и своей роли в
управлении
- Эффективное
использование
финансовых ресурсов
- Более компетентные и
результативные
руководители
- Сотрудничающие кросс-
функциональные команды
- Успешные проекты
