SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Fare Business Nell’Era Trump
Mauro Bandelli
Antonio Balassone
Mission
GEN USA è una società di
consulenza e servizi che supporta
le imprese nello stabilire, gestire e
sviluppare una presenza stabile e
continuativa negli Stati Uniti
Mauro Bandelli
 Partner di GEN USA (www.gen-usa.com) da 5 anni
 15 anni nell’ambito mktg e sales
 Esperto di Business Planning ed implementazione attività all’estero
 email: mauro.bandelli@gen-usa.com
Antonio Balassone
 Collaboratore di GEN USA
 Master International Business presso Sheffield Business School (UK)
 Esperienza in internazionalizzazione di impresa
 email: antonio.balassone@gen-usa.com
Chi vi parla
Indice
 ANALISI PRESIDENZA TRUMP
 NUOVO APPROCCIO AL MERCATO
 COSA POSSIAMO FARE PER VOI
STATI UNITI VS EUROPA
Fonte: Amcham
Gli USA hanno bisogno dell’ EU, e viceversa
Punti Salienti dell’Amministrazione Trump
Elezione
8 Novembre 2016
Executive Orders:
Nafta, TTP, TTIP,
deregolamentazione
manufacturing Minaccia dazi
all’automotive e
risposta dei CEO
Tax Reform Plan
Election Day: risposta positiva dei mercati
Trattati Commerciali: Cosa Cambierà?
«Rinegozieremo il NAFTA...il peggior trattato commerciale mai
firmato» - Donald Trump
• Maggiori FDI in USA
• Maggiori Dazi su Outsourcing dal
Messico
«Il futuro del TTIP era molto incerto anche prima di dell’elezione di
Trump, ora lo è ancora di più» - Cecilia Malmstrom, EU Trade
Commissioner
Molta incertezza sui benefici del TTIP:
Abbattimento differenze qualitative
degli alimenti, a scapito del Made in
Italy ed in favore del Italian Sounding
Deregolamentazione Industria Manifatturiera
Gennaio
2017
Trump istruisce il Ministro del Commercio
di analizzare come le leggi federali frenano
il manufacturing
• Cambiamento di policy, praticalità,
procedure
• Sviluppo dell’industria USA
Terreno fertile per FDI Italiani, in
particolare per l’automazione Italiana
Dazi: cosa potrebbe cambiare
Cina ed imports a
basso costo:
Nemici numero 1
Automotive:
«Dazi 35% a chi
delocalizza in Messico»
FCA: + $ 1 Mld in USA
Toyota: + $ 10 Mln in USA
Ed il Made in Italy?
a) Non è un import a
basso costo
b) Strategia Premium
Price
Nuova Riforma Fiscale Americana
Febbraio
2017
PUNTI CHIAVE:
• Piena, totale ed immediata deducibilità degli investimenti
• Fasce di reddito ridotte da 7 a 3
• Corporate tax massima del 15%
OBIETTIVI:
- Alleggerire, in primis, il carico fiscale delle imprese
- Aumentare i consumi del ceto medio
Nonostante qualche qualche battuta d’arresto della Tax Reform in
Marzo, la politica di Trump è chiara: detassare le imprese. Questo è
un incentivo a stabilire un soggetto giuridico negli USA
QUINDI, COSA SUCCEDERA’?
L’amministrazione Trump rappresenta la fine di
un’era, o nuove opportunità?
Ne l’uno ne l’altro, bensì si prospetta un nuovo modo
di internazionalizzarsi: saranno agevolati gli
investimenti diretti negli USA.
Alcuni settori, come la meccanica, si prestano di più
a questo metodo di internazionalizzazione. Altri,
come il food & wine, continueranno sulla via
dell’export mantenendo la loro essenza.
La presenza negli USA
IMPLEMENTAZIONE DI UNA
BRANCH che non ha personalità
giuridica, per pure attività di
marketing
IMPLEMENTAZIONE DI UN
SOGGETTO GIURIDICO
direttamente dipendente dalla
società madre con finalità
commerciali e/o produttive
IMPLEMENTAZIONE DI UN
IMPIANTO PRODUTTIVO
finalizzato a soddisfare il mercato
locale e non solo (es: centro e
sud America)
PURA ESPORTAZIONE DI
PRODOTTI DALL’ITALIA che
possono essere distribuiti
tramite agenti o venduti
tramite distributori o
direttamente al cliente finale
Gli obiettivi e le risorse a
disposizione impongono (o
precludono) determinate tipologia
di presenza
Scegliere tra le varie tipologia di
presenza comporta
• differente impatto economico e
rischio di impresa
• differenti probabilità di successo
Visite
sporadiche
presso
clienti/distribu
tori
Presenza in
qualche fiera
di settore
On line
Fonte: K&L Gates
Indice
 ANALISI PRESIDENZA TRUMP
 NUOVO APPROCCIO AL MERCATO
 COSA POSSIAMO FARE PER VOI
Il nuovo approccio al mercato
+ internazionalizzazone
- esportazione
• analizzare il mercato e studiarne la cultura
• adeguare i prodotti al mercato
• ripensare all’azienda (processi e risorse)
• pianificare e definire aspettative a medio e lungo termine
• avere una presenza stabile e continuativa sul territorio (soggetto giuridico,
uffici, personale, magazzini, customer service e back office locali)
Dove insediarsi: prossimità ai clienti finali /fornitori
Driver nella scelta dove andare a posizionarsi: nei cluster si trovano
competenze specialistiche, indotto, fornitori, clienti, fiere, banche specializzate in quei settori, investitori,
competenze specialistiche, etc
www.clustermapping.us
Aree con maggiori incentivi allo sviluppo
• Concessioni
• credito di imposta
• finanziamenti agevolati
• finanziamenti a fondo perduto
Gli incentivi economici dipendono da:
• numero di posti di lavoro
• Settore di attività
• Area geografica interessata
• Volume degli investimenti
• Livello di innovazione
Business Climate
Gli errori più comuni
 Pensare di esportare un prodotto/servizio senza internazionalizzare l’azienda
 Avviare le attività senza una preparazione meticolosa, con un piano ad almeno tre anni
 Comportarsi negli USA come nel proprio paese
 Gestire le attività commerciali dal proprio paese
 Non operare nel pieno rispetto della legalità (es: visti)
 Presupporre che costituire e gestire una filiale negli stati uniti comporti costi elevati
 Trascurare le attività di post vendita e il customer service
 Non rispondere adeguatamente alle 4 domande fondamentali che un buyer americano rivolge ad un
potenziale fornitore Europeo
 Credere che la propria competitività possa basarsi solo sul livello tecnico/qualitativo del prodotto
 Pensare di poter fruire della propria affidabilità creditizia maturata nel proprio paese
 Aspettarsi di avere un ROI positivo già dal primo anno di attività
Indice
 ANALISI PRESIDENZA TRUMP
 NUOVO APPROCCIO AL MERCATO
 COSA POSSIAMO FARE PER VOI
WHY GEN USA
È IL PONTE VERSO GLI STATI UNITI É UN “NAVIGATORE” É UNA SOCIETÀ “ONE STOP SOURCE
È UNA PIATTAFORMA COMPLETA RIDUCE I COSTI DI INGRESSOSEMPLIFICA L’ACCESSO AL MERCATO
ASSETS
Radicamento su territorio, sia in USA che in Italia
Personale con cultura imprenditoriale ed internazionale
Soluzioni di offerta uniche nel settore
Business planning e marketing intelligence di primo livello
Esperienza avvio start up e monitoring attività a regime
OFFERING
SALES
Piano di fattibiltà
Business Incentive scouting
Visa & work permits
Legal and tax advisory
Audit & reporting
Market Analysis
Set up Legal entity
Hosting filiale
Head Hunting
Ricerca
magazzini/showroom/siti
produttivi
Project Management
Sales office outsourcing
Ricerca partner / agenti
distributori
JV con Gen USA
Piattaforme distributive
ADVISORY MANAGEMENT
Rispondiamo alle seguenti domande
1. Vendere negli USA è complicato e non ho le competenze,
Non so come fare!!!
2. Per vendere negli Stati Uniti ci vogliono investimenti troppo
elevati, non ho sufficienti risorse
3. In azienda non c’è nessuno che si può occupare con serietà e
competenza del mercato americano, chi va in America?
26
B-TREND
ALCUNE REFERENZE
www.gen-usa.com

More Related Content

Similar to Mauro Bandelli - SMAU Padova 2017

Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USASviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USAGen-USA
 
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USASviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USASofiaValigi
 
Workshop Gen-USA at Host tradeshow, Milano 26 ottobre 2015; by Mauro Bandelli
Workshop Gen-USA at Host tradeshow, Milano 26 ottobre 2015; by Mauro BandelliWorkshop Gen-USA at Host tradeshow, Milano 26 ottobre 2015; by Mauro Bandelli
Workshop Gen-USA at Host tradeshow, Milano 26 ottobre 2015; by Mauro BandelliMauro Bandelli
 
Smau Padova 2016 - Mauro Bandelli, GenUSA
Smau Padova 2016 - Mauro Bandelli, GenUSASmau Padova 2016 - Mauro Bandelli, GenUSA
Smau Padova 2016 - Mauro Bandelli, GenUSASMAU
 
Workshop Gen USA Cibus Parma 10 Maggio 2016
Workshop Gen USA Cibus Parma 10 Maggio 2016Workshop Gen USA Cibus Parma 10 Maggio 2016
Workshop Gen USA Cibus Parma 10 Maggio 2016Mauro Bandelli
 
Vendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscali
Vendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscaliVendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscali
Vendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscaliSofiaValigi
 
Workshop Gen USA per l'internazionalizzazione verso gli Stati Uniti: Sigep Ri...
Workshop Gen USA per l'internazionalizzazione verso gli Stati Uniti: Sigep Ri...Workshop Gen USA per l'internazionalizzazione verso gli Stati Uniti: Sigep Ri...
Workshop Gen USA per l'internazionalizzazione verso gli Stati Uniti: Sigep Ri...Mauro Bandelli
 
Vietato fermarsi: strumenti e attività concrete per gestire il mercato USA ai...
Vietato fermarsi: strumenti e attività concrete per gestire il mercato USA ai...Vietato fermarsi: strumenti e attività concrete per gestire il mercato USA ai...
Vietato fermarsi: strumenti e attività concrete per gestire il mercato USA ai...SofiaValigi
 
Gen USA company profile e descrizione servizi
Gen USA company profile e descrizione serviziGen USA company profile e descrizione servizi
Gen USA company profile e descrizione serviziMauro Bandelli
 
Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24
Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24
Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24Oscar Pallme
 
Vendere l' azienda: le fasi del processo di vendita e la gestione dei momenti...
Vendere l' azienda: le fasi del processo di vendita e la gestione dei momenti...Vendere l' azienda: le fasi del processo di vendita e la gestione dei momenti...
Vendere l' azienda: le fasi del processo di vendita e la gestione dei momenti...Carlo Serroni
 
Come gestire al meglio i Big Data
Come gestire al meglio i Big DataCome gestire al meglio i Big Data
Come gestire al meglio i Big DataAlessandro Laudati
 
Webinar - Sviluppo estero B2B
Webinar - Sviluppo estero B2BWebinar - Sviluppo estero B2B
Webinar - Sviluppo estero B2BL'Ippogrifo®
 
Report sul recruiting trend italia 2016 di linkedin
Report sul recruiting trend italia 2016 di linkedinReport sul recruiting trend italia 2016 di linkedin
Report sul recruiting trend italia 2016 di linkedinPatrizio Gallovich
 
Ecommerce B2B Start Up
Ecommerce B2B Start UpEcommerce B2B Start Up
Ecommerce B2B Start UpAIMB2B
 
Diretti al Punto - Aldo Viapiana
Diretti al Punto - Aldo ViapianaDiretti al Punto - Aldo Viapiana
Diretti al Punto - Aldo ViapianaMedia and More
 
PMI x Internazionalizzazione: solo Export o Innovazione a 360° ?
PMI x Internazionalizzazione: solo Export o Innovazione a 360° ?PMI x Internazionalizzazione: solo Export o Innovazione a 360° ?
PMI x Internazionalizzazione: solo Export o Innovazione a 360° ?SMAU
 

Similar to Mauro Bandelli - SMAU Padova 2017 (20)

Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USASviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
 
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USASviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
Sviluppo Mercato Stati Uniti - Gen USA
 
Workshop Gen-USA at Host tradeshow, Milano 26 ottobre 2015; by Mauro Bandelli
Workshop Gen-USA at Host tradeshow, Milano 26 ottobre 2015; by Mauro BandelliWorkshop Gen-USA at Host tradeshow, Milano 26 ottobre 2015; by Mauro Bandelli
Workshop Gen-USA at Host tradeshow, Milano 26 ottobre 2015; by Mauro Bandelli
 
Smau Padova 2016 - Mauro Bandelli, GenUSA
Smau Padova 2016 - Mauro Bandelli, GenUSASmau Padova 2016 - Mauro Bandelli, GenUSA
Smau Padova 2016 - Mauro Bandelli, GenUSA
 
Workshop Gen USA Cibus Parma 10 Maggio 2016
Workshop Gen USA Cibus Parma 10 Maggio 2016Workshop Gen USA Cibus Parma 10 Maggio 2016
Workshop Gen USA Cibus Parma 10 Maggio 2016
 
Vendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscali
Vendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscaliVendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscali
Vendere online in USA e La filiale negli Stati Uniti: temi fiscali
 
Workshop Gen USA per l'internazionalizzazione verso gli Stati Uniti: Sigep Ri...
Workshop Gen USA per l'internazionalizzazione verso gli Stati Uniti: Sigep Ri...Workshop Gen USA per l'internazionalizzazione verso gli Stati Uniti: Sigep Ri...
Workshop Gen USA per l'internazionalizzazione verso gli Stati Uniti: Sigep Ri...
 
Vietato fermarsi: strumenti e attività concrete per gestire il mercato USA ai...
Vietato fermarsi: strumenti e attività concrete per gestire il mercato USA ai...Vietato fermarsi: strumenti e attività concrete per gestire il mercato USA ai...
Vietato fermarsi: strumenti e attività concrete per gestire il mercato USA ai...
 
Gen USA company profile e descrizione servizi
Gen USA company profile e descrizione serviziGen USA company profile e descrizione servizi
Gen USA company profile e descrizione servizi
 
global trust interna - rete sales
global trust  interna - rete salesglobal trust  interna - rete sales
global trust interna - rete sales
 
Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24
Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24
Innovazione + internazionalizzazione (pallme x smau) 2015 10-24
 
Management per l'innovazione: analisi di mercato e di contesto
Management per l'innovazione: analisi di mercato e di contestoManagement per l'innovazione: analisi di mercato e di contesto
Management per l'innovazione: analisi di mercato e di contesto
 
Franchising smart work
Franchising smart work Franchising smart work
Franchising smart work
 
Vendere l' azienda: le fasi del processo di vendita e la gestione dei momenti...
Vendere l' azienda: le fasi del processo di vendita e la gestione dei momenti...Vendere l' azienda: le fasi del processo di vendita e la gestione dei momenti...
Vendere l' azienda: le fasi del processo di vendita e la gestione dei momenti...
 
Come gestire al meglio i Big Data
Come gestire al meglio i Big DataCome gestire al meglio i Big Data
Come gestire al meglio i Big Data
 
Webinar - Sviluppo estero B2B
Webinar - Sviluppo estero B2BWebinar - Sviluppo estero B2B
Webinar - Sviluppo estero B2B
 
Report sul recruiting trend italia 2016 di linkedin
Report sul recruiting trend italia 2016 di linkedinReport sul recruiting trend italia 2016 di linkedin
Report sul recruiting trend italia 2016 di linkedin
 
Ecommerce B2B Start Up
Ecommerce B2B Start UpEcommerce B2B Start Up
Ecommerce B2B Start Up
 
Diretti al Punto - Aldo Viapiana
Diretti al Punto - Aldo ViapianaDiretti al Punto - Aldo Viapiana
Diretti al Punto - Aldo Viapiana
 
PMI x Internazionalizzazione: solo Export o Innovazione a 360° ?
PMI x Internazionalizzazione: solo Export o Innovazione a 360° ?PMI x Internazionalizzazione: solo Export o Innovazione a 360° ?
PMI x Internazionalizzazione: solo Export o Innovazione a 360° ?
 

More from SMAU

L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...SMAU
 
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales NavigatorIl supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales NavigatorSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazioneSMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazioneSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtechSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtechSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social MediaSMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social MediaSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggiSMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggiSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU
 

More from SMAU (20)

L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
 
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales NavigatorIl supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
 
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazioneSMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
 
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtechSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
 
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
 
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
 
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
 
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social MediaSMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
 
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
 
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
 
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
 
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggiSMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
 
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
 
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
 
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
 
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
 
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
 
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
 

Mauro Bandelli - SMAU Padova 2017

  • 1. Fare Business Nell’Era Trump Mauro Bandelli Antonio Balassone
  • 2. Mission GEN USA è una società di consulenza e servizi che supporta le imprese nello stabilire, gestire e sviluppare una presenza stabile e continuativa negli Stati Uniti
  • 3. Mauro Bandelli  Partner di GEN USA (www.gen-usa.com) da 5 anni  15 anni nell’ambito mktg e sales  Esperto di Business Planning ed implementazione attività all’estero  email: mauro.bandelli@gen-usa.com Antonio Balassone  Collaboratore di GEN USA  Master International Business presso Sheffield Business School (UK)  Esperienza in internazionalizzazione di impresa  email: antonio.balassone@gen-usa.com Chi vi parla
  • 4. Indice  ANALISI PRESIDENZA TRUMP  NUOVO APPROCCIO AL MERCATO  COSA POSSIAMO FARE PER VOI
  • 5. STATI UNITI VS EUROPA Fonte: Amcham
  • 6. Gli USA hanno bisogno dell’ EU, e viceversa
  • 7. Punti Salienti dell’Amministrazione Trump Elezione 8 Novembre 2016 Executive Orders: Nafta, TTP, TTIP, deregolamentazione manufacturing Minaccia dazi all’automotive e risposta dei CEO Tax Reform Plan
  • 8. Election Day: risposta positiva dei mercati
  • 9. Trattati Commerciali: Cosa Cambierà? «Rinegozieremo il NAFTA...il peggior trattato commerciale mai firmato» - Donald Trump • Maggiori FDI in USA • Maggiori Dazi su Outsourcing dal Messico «Il futuro del TTIP era molto incerto anche prima di dell’elezione di Trump, ora lo è ancora di più» - Cecilia Malmstrom, EU Trade Commissioner Molta incertezza sui benefici del TTIP: Abbattimento differenze qualitative degli alimenti, a scapito del Made in Italy ed in favore del Italian Sounding
  • 10. Deregolamentazione Industria Manifatturiera Gennaio 2017 Trump istruisce il Ministro del Commercio di analizzare come le leggi federali frenano il manufacturing • Cambiamento di policy, praticalità, procedure • Sviluppo dell’industria USA Terreno fertile per FDI Italiani, in particolare per l’automazione Italiana
  • 11. Dazi: cosa potrebbe cambiare Cina ed imports a basso costo: Nemici numero 1 Automotive: «Dazi 35% a chi delocalizza in Messico» FCA: + $ 1 Mld in USA Toyota: + $ 10 Mln in USA Ed il Made in Italy? a) Non è un import a basso costo b) Strategia Premium Price
  • 12. Nuova Riforma Fiscale Americana Febbraio 2017 PUNTI CHIAVE: • Piena, totale ed immediata deducibilità degli investimenti • Fasce di reddito ridotte da 7 a 3 • Corporate tax massima del 15% OBIETTIVI: - Alleggerire, in primis, il carico fiscale delle imprese - Aumentare i consumi del ceto medio Nonostante qualche qualche battuta d’arresto della Tax Reform in Marzo, la politica di Trump è chiara: detassare le imprese. Questo è un incentivo a stabilire un soggetto giuridico negli USA
  • 13. QUINDI, COSA SUCCEDERA’? L’amministrazione Trump rappresenta la fine di un’era, o nuove opportunità? Ne l’uno ne l’altro, bensì si prospetta un nuovo modo di internazionalizzarsi: saranno agevolati gli investimenti diretti negli USA. Alcuni settori, come la meccanica, si prestano di più a questo metodo di internazionalizzazione. Altri, come il food & wine, continueranno sulla via dell’export mantenendo la loro essenza.
  • 14. La presenza negli USA IMPLEMENTAZIONE DI UNA BRANCH che non ha personalità giuridica, per pure attività di marketing IMPLEMENTAZIONE DI UN SOGGETTO GIURIDICO direttamente dipendente dalla società madre con finalità commerciali e/o produttive IMPLEMENTAZIONE DI UN IMPIANTO PRODUTTIVO finalizzato a soddisfare il mercato locale e non solo (es: centro e sud America) PURA ESPORTAZIONE DI PRODOTTI DALL’ITALIA che possono essere distribuiti tramite agenti o venduti tramite distributori o direttamente al cliente finale Gli obiettivi e le risorse a disposizione impongono (o precludono) determinate tipologia di presenza Scegliere tra le varie tipologia di presenza comporta • differente impatto economico e rischio di impresa • differenti probabilità di successo Visite sporadiche presso clienti/distribu tori Presenza in qualche fiera di settore On line Fonte: K&L Gates
  • 15. Indice  ANALISI PRESIDENZA TRUMP  NUOVO APPROCCIO AL MERCATO  COSA POSSIAMO FARE PER VOI
  • 16. Il nuovo approccio al mercato + internazionalizzazone - esportazione • analizzare il mercato e studiarne la cultura • adeguare i prodotti al mercato • ripensare all’azienda (processi e risorse) • pianificare e definire aspettative a medio e lungo termine • avere una presenza stabile e continuativa sul territorio (soggetto giuridico, uffici, personale, magazzini, customer service e back office locali)
  • 17. Dove insediarsi: prossimità ai clienti finali /fornitori Driver nella scelta dove andare a posizionarsi: nei cluster si trovano competenze specialistiche, indotto, fornitori, clienti, fiere, banche specializzate in quei settori, investitori, competenze specialistiche, etc www.clustermapping.us
  • 18. Aree con maggiori incentivi allo sviluppo • Concessioni • credito di imposta • finanziamenti agevolati • finanziamenti a fondo perduto Gli incentivi economici dipendono da: • numero di posti di lavoro • Settore di attività • Area geografica interessata • Volume degli investimenti • Livello di innovazione
  • 20. Gli errori più comuni  Pensare di esportare un prodotto/servizio senza internazionalizzare l’azienda  Avviare le attività senza una preparazione meticolosa, con un piano ad almeno tre anni  Comportarsi negli USA come nel proprio paese  Gestire le attività commerciali dal proprio paese  Non operare nel pieno rispetto della legalità (es: visti)  Presupporre che costituire e gestire una filiale negli stati uniti comporti costi elevati  Trascurare le attività di post vendita e il customer service  Non rispondere adeguatamente alle 4 domande fondamentali che un buyer americano rivolge ad un potenziale fornitore Europeo  Credere che la propria competitività possa basarsi solo sul livello tecnico/qualitativo del prodotto  Pensare di poter fruire della propria affidabilità creditizia maturata nel proprio paese  Aspettarsi di avere un ROI positivo già dal primo anno di attività
  • 21. Indice  ANALISI PRESIDENZA TRUMP  NUOVO APPROCCIO AL MERCATO  COSA POSSIAMO FARE PER VOI
  • 22. WHY GEN USA È IL PONTE VERSO GLI STATI UNITI É UN “NAVIGATORE” É UNA SOCIETÀ “ONE STOP SOURCE È UNA PIATTAFORMA COMPLETA RIDUCE I COSTI DI INGRESSOSEMPLIFICA L’ACCESSO AL MERCATO
  • 23. ASSETS Radicamento su territorio, sia in USA che in Italia Personale con cultura imprenditoriale ed internazionale Soluzioni di offerta uniche nel settore Business planning e marketing intelligence di primo livello Esperienza avvio start up e monitoring attività a regime
  • 24. OFFERING SALES Piano di fattibiltà Business Incentive scouting Visa & work permits Legal and tax advisory Audit & reporting Market Analysis Set up Legal entity Hosting filiale Head Hunting Ricerca magazzini/showroom/siti produttivi Project Management Sales office outsourcing Ricerca partner / agenti distributori JV con Gen USA Piattaforme distributive ADVISORY MANAGEMENT
  • 25. Rispondiamo alle seguenti domande 1. Vendere negli USA è complicato e non ho le competenze, Non so come fare!!! 2. Per vendere negli Stati Uniti ci vogliono investimenti troppo elevati, non ho sufficienti risorse 3. In azienda non c’è nessuno che si può occupare con serietà e competenza del mercato americano, chi va in America?
  • 27.