Đã chia sẻ đến cho các bạn đề cương khoá luận chính sách tạo động lực làm việc hoàn toàn miễn phí . Các bạn muốn tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin qua zalo : 0934.573.149

1. ĐỀ CƯƠNG KHÓA LUẬN CHÍNH SÁCH TẠO
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
Tham khảo thêm tài liệu tại Luanvantot.com
Dịch vụ hỗ trợ viết luận văn – Zalo : 0934.573.149
Cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ, sự cạnh tranh gay gắt của nền
kinh tế thị trường. Khi mà yếu tố kỹ thuật, vốn gần như là ít có sự chênh lệch thì thế
mạnh lớn nhất để doanh nghiệp chiến thắng đối thủ đó là nguồn nhân lực trong công
ty. Làm thế nào để phát huy hết sức mạnh của nguồn nhân lực đó? bởi vì quản lý con
người là thứ quản lý khó nhất. Điều đó đòi hỏi nhà quản lý phải đưa ra những biện
pháp thích hợp để người lao động trong công ty hoàn thành kế hoạch và làm việc sáng
tạo, hiệu quả.
Một biện pháp rất hiệu quả là tạo động lực làm việc cho người lao động. Tạo
động lực không chỉ bằng những khuyến khích vật chất mà phải bao gồm cả những
chương trình hỗ trợ giúp cho người lao động có điều kiện thuận lợi nhất để làm việc,
các khuyến khích tinh thần, môi trường làm việc thoải mái để người lao động luôn có
tâm lý hưng phấn khi làm việc. Nếu làm tốt điều đó thì người lao động sẽ làm việc với
năng suất lao động cao, có nhiều sáng kiến rất kinh tế và hiệu quả công việc rất cao.
Hiện nay ở Việt Nam, hầu hết các doanh nghiệp chưa quan tâm đến tạo động lực
cho người lao động. Nhưng trong tương lai không xa đây sẽ là vấn đề số một được các
doanh nghiệp quan tâm.
Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH nội thất Tinh Tú em nhận thấy công
ty vẫn còn khá nhiều bất cập trỏng việc thực hiện chính sách tạo động lực làm việc cho
người lao động. Do tầm quan trọng của tạo động lực và hiệu quả của nó em đã chọn đề
tài “Chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nội
thất Tinh Tú” để thúc đẩy phát triển sản xuất ở công ty, để có thể đưa ra một số biện

2. pháp nhằm hoàn thiện hơn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công
ty.
Nội dung của báo cáo gồm có 3 chương:
Chương 1. Cơ sở lý luận về chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động
Chương 2. Tổng quan về công ty TNHH nội thất Tinh Tú
Chương 3. Nhận xét và đề xuất quan điểm về chính sách tạo động lực làm việc
cho người lao động tại công ty TNHH nội thất Tinh Tú
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM
VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
1.1. Động lực và tạo động lực làm việc
1.1.1. Khái niệm động lực và tạo động lực làm việc
1.1.2. Bản chất của động lực lao động
1.1.3. Các phương pháp tạo động lực làm việc
1.1.4. Vai trò của tạo động lực làm việc cho người lao động
1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động
1.2.1. Các yếu tố thuộc bản thân người lao động
1.2.1.1. Nhu cầu của người lao động
1.2.1.2. Giá trị cá nhân
1.2.1.3. Đặc điểm tính cách
1.2.1.4. Khả năng, năng lực của mỗi người
1.2.2. Các yếu tố thuộc về công việc
1.2.3. Đặc điểm và hoàn cảnh của tổ chức
1.3. Các chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động
1.3.1. Chính sách tiền lương
1.3.2. Chính sách tiền thưởng
1.3.3. Phụ cấp và phúc lợi lao động
1.3.4. M
1.3.5. Cơ hội thăng tiến
1.3.6. Đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động
CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NỘI THẤT TINH TÚ

3. 2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH nội thất Tinh Tú
2.1.1. Lịch sử hình thành
2.1.2. Quá trình phát triển công ty
2.1.3. Ngành nghề kinh doanh
2.1.4. Sản phẩm và thị trường của công ty
2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2018-2020
2.2. Chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nội
thất Tinh Tú
2.2.1. Các chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty
2.2.2. Tình hình thực hiện các chính sách tạo động lực làm việc tại công ty
2.2.3. Kết quả đạt được từ chính sách tạo động lực cho người lao động tại công ty
2.2.4. Những hạn chế khi thực hiện chính sách tạo động lực cho người lao động tại
công ty
CHƯƠNG 3. NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT QUAN ĐIỂM VỀ CHÍNH SÁCH TẠO
ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH NỘI THẤT
TINH TÚ
3.1. Nhận xét chung
3.1.1. Những mặt đạt được
3.1.2. Những mặt tồn tại
3.1.3. Nguyên nhân dẫn đến những tồn tại
3.2. Đề xuất quan điểm của sinh viên về chính sách tạo động lực làm việc cho
người lao động tại công ty TNHH nội thất Tinh Tú
KẾT LUẬN