SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY
QUẢN LÝ CỦA NHÀ HÀNG
Tham khảo thêm tài liệu tại Luanvantot.com
Dịch vụ hỗ trợ viết luận văn – Zalo : 0934.573.149
Sơ đồ tổ chức
(Nguồn: Nhà hàng Market 39)
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà hàng Market 39.
Manager restaurant: Người phụ trách quản lí, giám sát mọi hoạt động của nhà hàng
về sản phẩm, phục vụ và kinh doanh tại nhà hàng. Đề ra những hướng đi cho nhà hàng phù
hợp với yêu cầu của bộ phận đề ra, cũng như phù hợp với thực trạng của nhà hàng. Thường
xuyên kiểm tra, chỉ đạo nhân viên thực hiện công việc, truyền đạt hướng đi cũng như mục
tiêu, tiêu chuẩn đến với nhân viên, đảm bảo mọi nhân viên đều làm việc theo cùng một tiêu
chuẩn chung, giúp nhà hàng phát triển. Đề ra các mục tiêu, thực hiện và kiểm soát nhà hàng
luôn đi đúng theo mục tiêu đề ra.
Assistant manager: Phụ trách công việc hỗ trợ, giúp đỡ quản lí nhà hàng thực hiện
công việc. Giúp đỡ quản lí tổ chức, giám sát, điều hành các hoạt động của nhà hàng như
sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên, phân bổ lực lượng nhân viên phù hợp cho từng thời
điểm. Xử lí, giám sát, kiểm tra, phân công công việc cho nhân viên thay mặt quản lí khi
vắng mặt.
Supervisor: Hỗ trợ quản lí trong việc giám sát nhà hàng, các hoạt động của nhà hàng,
thay mặt quản lí khi quản lí vắng mặt, tính công, giờ làm cho nhân viên. Đối với supervisor
1, công việc được chia sẽ là lo về tiềntip (nếu khách tip làm phòng thì làm form để lấy tiền
về), training nhân viên, control cost beverage. Còn supervisor 2 sẽ lo về phần micros, roster
chấm công nhân viên, training nhân viên, order giờ làm cho casual labour hàng tháng. Đó
là những công việc cố định, còn khi có công việc thì mỗi ca đều phải làm, làm đến đâu thì
ghi sws bàn giao lại cho ca sau cho đến khi xong việc, vi dụ: Làm menu mới, cần có sự
phối hợp làm việc giữa các supervisor.
Captain: Hỗ trợ giám sát, đảm bảo các công việc diễn ra một cách trôi chảy, cùng
với nhân viên tiếp đónvà phục vục khách, giải quyết các phàn nàn của khách, chỉ dẫn nhân
viên làm việc một cách trôi chảy, lên bảng phân công công việc cho từng ngày. Về công
việc cụ thể của captain: Training cho nhân viên mới (trainee, CL); 10 min training sent to
HR; cadena CL; in docmment cho newcomer; escape maintenance; order – napkin and
linen; kí form ban nhạc, sound system; vệ sinh cửa, máy lạnh, station, tủ rượu; làm sạch
standee inox của hostess; kiểm tra internship report.
Hostess: Là người đón tiếp khách, dẫn khách vào bàn, giới thiệu buffet cho khách,
thực hiện các công việc in ấn, công việc sắp xếp của nhà hàng như tên món ăn buffet, hộp
gói bánh. Lên menu alarcate cho từng tháng, trực và bán bánh tại cửa hàng bánh trong nhà
hàng.
Staff: Bao gồm cashier, bartender, waiter, waitress, casual labour, trainee
- Cashier: Phụ trách thanh toán cho khách, kiểm kê sổ sách tài chính, báo cáo, nộp
phiếu thu chi cho bộ phận tài chính.
-Bartender: Là người pha chế thức uống cho nhà hàng, quản lí các nước uống, ly
tách, đặt hàng các dụng cụ và nước uống đều đặn, quản lí và vệ sinh quầy bar.
- Waiter/waitress (bao gồm casual labour và trainee): Bao gồm các nhân viên phục
vụ nam/nữ thực hiện các công việc khách nhau như phụ trách đứng khu, phục vụ khách,
buffet runner, bartender runner, đứng quầy trứng, quầy juice, quầy seafood, gom đổi khăn
đi giặt. Ngoài ra, còn thực hiện các công việc như bảo quản, giữ gìn, vận chuyển đi sửa
chữa các công cụ dụng cụ tại nhà hàng, sắp xếp bàn ghế, vệ sinh station, lau ly, tách, chén,
dĩa.
2.1.4. Mô tả các khu vực nhà hàng
Khu vực không được hút thuốc:
- Khu Deli: Là khu vực mặt tiền của nhà hàng, là trung gian nối sảnh sớn với nhà
hàng. Bao gồm 15 bàn; được đánh số theo thứ tự 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8/1, 8/2, 9, 10, 11, 12,
13, 14.
- Khu A: Là khu vực tiếp theo của nhà hàng, nằm đối diện với quầy desert. Toàn bộ
khu gồm có 11 bàn; được đánh số theo thứ tự A1, A2/1, A2/2, A3, A4, A5, A6, A7, A8,
A9, A10.
- Khu B: Đối diện với quầy trứng, bao gồm 4 bàn; đánh số theo thứ tự B1, B2, B3,
B4.
- Khu C: Nằm tại vị trí đối diện quầy main course, bao gồm 10 bàn; được đánh số
theo thứ tự C1, C2, C3, C4, C5, C6/1, C6/2, C7, C8, C9.
- Khu D: Là khu vực rộng nhất nhà hàng, sức chứa khoảng 50 khách, bao gồm 19
bàn; được đánh số theo thứ tự như sau D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8, D9, D10, D11,
D12, D13, D14, D15, D16/1, D16/2, D17/1, D17/2.
Khu vực được phép hút thuốc: Terrace, đây là khu vực ngoài trời, nằm bên ngoài
nhà hàng, ngăn cách với nhà hàng bới cửa kính; khu vực bao gồm 8 bàn, thường không set
up các items cho breakfast mà chỉ trang trí chậu lúa, cereal (gạt tàn thuốc) cho khách ngồi
hút thuốc.
Khu vực pantry: Đây là khu vực nội bộ, dành cho nhân viên của nhà hàng. Nơi đây
có chức năng như một kho chứa đồ dành cho nhà hàng, giúp lưu thông vận chuyển đồ từ
bên trong ra bên ngoài nhà hàng, ngoài ra đây còn là cầu nối giữa bếp và nhà hàng, truyền
các thông điệp làm việc cho nhau dễ dàng hơn.
Khu vực buffet chính tại nhà hàng (Theo thứ tự từ trên xuống): Desert station,
Bakery station, Salad, Seafood (dành cho các buổi tối), Grill station, Wok, Egg station,
Noodies station, Traditional food station (đối với buffet sáng).
Các khu được tối đa hóa chỗ ngồi như sau:
- Total seating capacity: 177 seats
Table of 2 pax: 34 x 2 pax = 68 seats
Table of 4 pax: 7 x 4 pax = 28 seats
Large table: 4 x 12 pax = 48 seats
Table of 3 pax: 11 x 3 pax = 33 seats
- Maximum set up: 220 seats

More Related Content

Similar to Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của nhà hàng

Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món tại khách sạn M...
Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món tại khách sạn M...Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món tại khách sạn M...
Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món tại khách sạn M...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Tài liệu dành cho nhân viên dịch vụ nhà hàng.docx
Tài liệu dành cho nhân viên dịch vụ nhà hàng.docxTài liệu dành cho nhân viên dịch vụ nhà hàng.docx
Tài liệu dành cho nhân viên dịch vụ nhà hàng.docxMinhHiu439632
 
Thực trạng nguồn số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại kh...
Thực trạng nguồn số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại kh...Thực trạng nguồn số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại kh...
Thực trạng nguồn số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại kh...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Một sồ biện pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại nhà hàng của khách sạn ...
Một sồ biện pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại nhà hàng của khách sạn ...Một sồ biện pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại nhà hàng của khách sạn ...
Một sồ biện pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại nhà hàng của khách sạn ...luanvantrust
 
Nâng cao chất lượng phục vụ tiệc Buffet sáng tạo Nhà hàng khách sạn Hoàng Ngọc
Nâng cao chất lượng phục vụ tiệc Buffet sáng tạo Nhà hàng khách sạn Hoàng NgọcNâng cao chất lượng phục vụ tiệc Buffet sáng tạo Nhà hàng khách sạn Hoàng Ngọc
Nâng cao chất lượng phục vụ tiệc Buffet sáng tạo Nhà hàng khách sạn Hoàng Ngọcluanvantrust
 

Similar to Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của nhà hàng (20)

Cơ sở lý luận về chất lượng phục vụ tại nhà hàng khách sạn.docx
Cơ sở lý luận về chất lượng phục vụ tại nhà hàng khách sạn.docxCơ sở lý luận về chất lượng phục vụ tại nhà hàng khách sạn.docx
Cơ sở lý luận về chất lượng phục vụ tại nhà hàng khách sạn.docx
 
Thực Trạng Chất Lượng Dịch Ăn Uống Ở Nhà Hàng Khách Sạn.
Thực Trạng Chất Lượng Dịch Ăn Uống Ở Nhà Hàng Khách Sạn.Thực Trạng Chất Lượng Dịch Ăn Uống Ở Nhà Hàng Khách Sạn.
Thực Trạng Chất Lượng Dịch Ăn Uống Ở Nhà Hàng Khách Sạn.
 
Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món tại khách sạn M...
Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món tại khách sạn M...Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món tại khách sạn M...
Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món tại khách sạn M...
 
Hoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn Tourance
Hoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn TouranceHoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn Tourance
Hoàn thiện quy trình phục vụ ăn uống cho khách tại nhà hàng khách sạn Tourance
 
Tài liệu dành cho nhân viên dịch vụ nhà hàng.docx
Tài liệu dành cho nhân viên dịch vụ nhà hàng.docxTài liệu dành cho nhân viên dịch vụ nhà hàng.docx
Tài liệu dành cho nhân viên dịch vụ nhà hàng.docx
 
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách SạnQuy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
 
Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ ăn uống
Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ ăn uốngCơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ ăn uống
Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ ăn uống
 
Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng
Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàngCơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng
Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng
 
Baigiang nghiepvu ban i
Baigiang nghiepvu ban iBaigiang nghiepvu ban i
Baigiang nghiepvu ban i
 
Thực trạng nguồn số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại kh...
Thực trạng nguồn số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại kh...Thực trạng nguồn số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại kh...
Thực trạng nguồn số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại kh...
 
Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!
Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!
Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng phục vụ bàn tại nhà hàng Silk, HAY!
 
Một sồ biện pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại nhà hàng của khách sạn ...
Một sồ biện pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại nhà hàng của khách sạn ...Một sồ biện pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại nhà hàng của khách sạn ...
Một sồ biện pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại nhà hàng của khách sạn ...
 
Nâng cao chất lượng phục vụ tiệc Buffet sáng tạo Nhà hàng khách sạn Hoàng Ngọc
Nâng cao chất lượng phục vụ tiệc Buffet sáng tạo Nhà hàng khách sạn Hoàng NgọcNâng cao chất lượng phục vụ tiệc Buffet sáng tạo Nhà hàng khách sạn Hoàng Ngọc
Nâng cao chất lượng phục vụ tiệc Buffet sáng tạo Nhà hàng khách sạn Hoàng Ngọc
 
Cơ Sở Lý Luận Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ă...
Cơ Sở Lý Luận Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ă...Cơ Sở Lý Luận Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ă...
Cơ Sở Lý Luận Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ă...
 
Cơ Sở Lý Luận Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ă...
Cơ Sở Lý Luận Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ă...Cơ Sở Lý Luận Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ă...
Cơ Sở Lý Luận Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ă...
 
truc.docx
truc.docxtruc.docx
truc.docx
 
Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách ...
Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách ...Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách ...
Báo Cáo Thực Tập Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách ...
 
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Thực Trạng Kinh Doanh Tại Nhà Hàng.doc
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Thực Trạng Kinh Doanh Tại Nhà Hàng.docChuyên Đề Tốt Nghiệp Thực Trạng Kinh Doanh Tại Nhà Hàng.doc
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Thực Trạng Kinh Doanh Tại Nhà Hàng.doc
 
Hoàn Thiện Quy Trình Phục Vụ Tiệc Buffet Nhà Hàng The ADORA
Hoàn Thiện Quy Trình Phục Vụ Tiệc Buffet Nhà Hàng The ADORAHoàn Thiện Quy Trình Phục Vụ Tiệc Buffet Nhà Hàng The ADORA
Hoàn Thiện Quy Trình Phục Vụ Tiệc Buffet Nhà Hàng The ADORA
 
Một số giải pháp nâng cao chất lượng bộ phận F&B tại nhà hàng – khách sạn Hòa...
Một số giải pháp nâng cao chất lượng bộ phận F&B tại nhà hàng – khách sạn Hòa...Một số giải pháp nâng cao chất lượng bộ phận F&B tại nhà hàng – khách sạn Hòa...
Một số giải pháp nâng cao chất lượng bộ phận F&B tại nhà hàng – khách sạn Hòa...
 

More from Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877

Hoàn Thiện Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Đầu Tư Và Phá...
Hoàn Thiện Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Đầu Tư Và Phá...Hoàn Thiện Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Đầu Tư Và Phá...
Hoàn Thiện Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Đầu Tư Và Phá...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 
Tiểu Luận Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Quản Lý Các Điểm Di Tích Lịch Sử Văn H...
Tiểu Luận Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Quản Lý Các Điểm Di Tích Lịch Sử Văn H...Tiểu Luận Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Quản Lý Các Điểm Di Tích Lịch Sử Văn H...
Tiểu Luận Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Quản Lý Các Điểm Di Tích Lịch Sử Văn H...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 
Một Số Kiến Nghị Để Nâng Cao Hiệu Quảng Đối Với Dịch Vụ Quảng Cáo Và Tổ Chức ...
Một Số Kiến Nghị Để Nâng Cao Hiệu Quảng Đối Với Dịch Vụ Quảng Cáo Và Tổ Chức ...Một Số Kiến Nghị Để Nâng Cao Hiệu Quảng Đối Với Dịch Vụ Quảng Cáo Và Tổ Chức ...
Một Số Kiến Nghị Để Nâng Cao Hiệu Quảng Đối Với Dịch Vụ Quảng Cáo Và Tổ Chức ...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 

More from Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877 (20)

Hoàn Thiện Công Tác Kế Toán Tại Bệnh Viện Chỉnh Hình Và Phục Hồi...
Hoàn Thiện Công Tác Kế Toán Tại Bệnh Viện Chỉnh Hình Và Phục Hồi...Hoàn Thiện Công Tác Kế Toán Tại Bệnh Viện Chỉnh Hình Và Phục Hồi...
Hoàn Thiện Công Tác Kế Toán Tại Bệnh Viện Chỉnh Hình Và Phục Hồi...
 
Hoàn Thiện Công Tác Kế Toán Tại Các Đơn Vị Sự Nghiệp Thuộc Sở Xây...
Hoàn Thiện Công Tác Kế Toán Tại Các Đơn Vị Sự Nghiệp Thuộc Sở Xây...Hoàn Thiện Công Tác Kế Toán Tại Các Đơn Vị Sự Nghiệp Thuộc Sở Xây...
Hoàn Thiện Công Tác Kế Toán Tại Các Đơn Vị Sự Nghiệp Thuộc Sở Xây...
 
Hoàn Thiện Công Tác Hạch Toán Kế Toán Tại Các Đơn Vị Dự Toán Cấp...
Hoàn Thiện Công Tác Hạch Toán Kế Toán Tại Các Đơn Vị Dự Toán Cấp...Hoàn Thiện Công Tác Hạch Toán Kế Toán Tại Các Đơn Vị Dự Toán Cấp...
Hoàn Thiện Công Tác Hạch Toán Kế Toán Tại Các Đơn Vị Dự Toán Cấp...
 
Hoàn Thiện Tổ Chức Công Tác Kế Toán Tại Sở Giáo Dục Và Đào Tạo ...
Hoàn Thiện Tổ Chức Công Tác Kế Toán Tại Sở Giáo Dục Và Đào Tạo ...Hoàn Thiện Tổ Chức Công Tác Kế Toán Tại Sở Giáo Dục Và Đào Tạo ...
Hoàn Thiện Tổ Chức Công Tác Kế Toán Tại Sở Giáo Dục Và Đào Tạo ...
 
Hoàn Thiện Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Đầu Tư Và Phá...
Hoàn Thiện Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Đầu Tư Và Phá...Hoàn Thiện Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Đầu Tư Và Phá...
Hoàn Thiện Tổ Chức Kế Toán Quản Trị Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Đầu Tư Và Phá...
 
Hoàn Thiện Tổ Chức Công Tác Kế Toán Tại Các Đơn Vị Thuộc Trung Tâm Y Tế
Hoàn Thiện Tổ Chức Công Tác Kế Toán Tại Các Đơn Vị Thuộc Trung Tâm Y TếHoàn Thiện Tổ Chức Công Tác Kế Toán Tại Các Đơn Vị Thuộc Trung Tâm Y Tế
Hoàn Thiện Tổ Chức Công Tác Kế Toán Tại Các Đơn Vị Thuộc Trung Tâm Y Tế
 
Tiểu Luận Thực Trạng Đời Sống Văn Hóa Của Công Nhân Khu Công Nghiệp - Hay T...
Tiểu Luận Thực Trạng Đời Sống Văn Hóa Của Công Nhân Khu Công Nghiệp - Hay T...Tiểu Luận Thực Trạng Đời Sống Văn Hóa Của Công Nhân Khu Công Nghiệp - Hay T...
Tiểu Luận Thực Trạng Đời Sống Văn Hóa Của Công Nhân Khu Công Nghiệp - Hay T...
 
Tiểu Luận Quản Lý Hoạt Động Nhà Văn Hóa - Đỉnh Của Chóp!
Tiểu Luận Quản Lý Hoạt Động Nhà Văn Hóa - Đỉnh Của Chóp!Tiểu Luận Quản Lý Hoạt Động Nhà Văn Hóa - Đỉnh Của Chóp!
Tiểu Luận Quản Lý Hoạt Động Nhà Văn Hóa - Đỉnh Của Chóp!
 
Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Về Văn Hóa - Hay Bá Cháy!
Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Về Văn Hóa - Hay Bá Cháy!Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Về Văn Hóa - Hay Bá Cháy!
Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Về Văn Hóa - Hay Bá Cháy!
 
Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Về Thiết Chế Văn Hóa - Hay Quên Lối Ra!.
Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Về Thiết Chế Văn Hóa - Hay Quên Lối Ra!.Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Về Thiết Chế Văn Hóa - Hay Quên Lối Ra!.
Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Về Thiết Chế Văn Hóa - Hay Quên Lối Ra!.
 
Tiểu Luận Quản Lý Di Tích Kiến Trúc Nghệ Thuật Chùa Tứ Kỳ - Hay Bá Đạo!
Tiểu Luận Quản Lý Di Tích Kiến Trúc Nghệ Thuật Chùa Tứ Kỳ - Hay Bá Đạo!Tiểu Luận Quản Lý Di Tích Kiến Trúc Nghệ Thuật Chùa Tứ Kỳ - Hay Bá Đạo!
Tiểu Luận Quản Lý Di Tích Kiến Trúc Nghệ Thuật Chùa Tứ Kỳ - Hay Bá Đạo!
 
Tiểu Luận Quản Lý Các Dịch Vụ Văn Hóa Tại Khu Du Lịch - Hay Xĩu Ngang!
Tiểu Luận Quản Lý Các Dịch Vụ Văn Hóa Tại Khu Du Lịch - Hay Xĩu Ngang!Tiểu Luận Quản Lý Các Dịch Vụ Văn Hóa Tại Khu Du Lịch - Hay Xĩu Ngang!
Tiểu Luận Quản Lý Các Dịch Vụ Văn Hóa Tại Khu Du Lịch - Hay Xĩu Ngang!
 
Tiểu Luận Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Quản Lý Các Điểm Di Tích Lịch Sử Văn H...
Tiểu Luận Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Quản Lý Các Điểm Di Tích Lịch Sử Văn H...Tiểu Luận Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Quản Lý Các Điểm Di Tích Lịch Sử Văn H...
Tiểu Luận Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Quản Lý Các Điểm Di Tích Lịch Sử Văn H...
 
Tiểu Luận Công Tác Quản Lý Lễ Hội Tịch - Xuất Sắc Nhất!
Tiểu Luận Công Tác Quản Lý Lễ Hội Tịch - Xuất Sắc Nhất!Tiểu Luận Công Tác Quản Lý Lễ Hội Tịch - Xuất Sắc Nhất!
Tiểu Luận Công Tác Quản Lý Lễ Hội Tịch - Xuất Sắc Nhất!
 
Tiểu Luận Công Tác Quản Lý Di Tích Và Phát Triển Du Lịch - Hay Nhứ...
Tiểu Luận Công Tác Quản Lý Di Tích Và Phát Triển Du Lịch - Hay Nhứ...Tiểu Luận Công Tác Quản Lý Di Tích Và Phát Triển Du Lịch - Hay Nhứ...
Tiểu Luận Công Tác Quản Lý Di Tích Và Phát Triển Du Lịch - Hay Nhứ...
 
Tiểu Luận Bảo Vệ Và Phát Huy Di Sản Văn Hóa Dân Tộc - Hay Chảy Ke!
Tiểu Luận Bảo Vệ Và Phát Huy Di Sản Văn Hóa Dân Tộc - Hay Chảy Ke!Tiểu Luận Bảo Vệ Và Phát Huy Di Sản Văn Hóa Dân Tộc - Hay Chảy Ke!
Tiểu Luận Bảo Vệ Và Phát Huy Di Sản Văn Hóa Dân Tộc - Hay Chảy Ke!
 
Quy Trình Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Cổ Phần Truyền Thông Và Sự Kiện Taf
Quy Trình Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Cổ Phần Truyền Thông Và Sự Kiện TafQuy Trình Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Cổ Phần Truyền Thông Và Sự Kiện Taf
Quy Trình Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Cổ Phần Truyền Thông Và Sự Kiện Taf
 
Thực Trạng Hoạt Động Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Quảng Cáo
Thực Trạng Hoạt Động Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Quảng CáoThực Trạng Hoạt Động Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Quảng Cáo
Thực Trạng Hoạt Động Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Quảng Cáo
 
Một Số Kiến Nghị Để Nâng Cao Hiệu Quảng Đối Với Dịch Vụ Quảng Cáo Và Tổ Chức ...
Một Số Kiến Nghị Để Nâng Cao Hiệu Quảng Đối Với Dịch Vụ Quảng Cáo Và Tổ Chức ...Một Số Kiến Nghị Để Nâng Cao Hiệu Quảng Đối Với Dịch Vụ Quảng Cáo Và Tổ Chức ...
Một Số Kiến Nghị Để Nâng Cao Hiệu Quảng Đối Với Dịch Vụ Quảng Cáo Và Tổ Chức ...
 
Hoàn Thiện Quy Trình Dịch Vụ Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Đầu Tư
Hoàn Thiện Quy Trình Dịch Vụ Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Đầu TưHoàn Thiện Quy Trình Dịch Vụ Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Đầu Tư
Hoàn Thiện Quy Trình Dịch Vụ Tổ Chức Sự Kiện Của Công Ty Đầu Tư
 

Recently uploaded

ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (19)

ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của nhà hàng

  • 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA NHÀ HÀNG Tham khảo thêm tài liệu tại Luanvantot.com Dịch vụ hỗ trợ viết luận văn – Zalo : 0934.573.149 Sơ đồ tổ chức (Nguồn: Nhà hàng Market 39) Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà hàng Market 39.
  • 2. Manager restaurant: Người phụ trách quản lí, giám sát mọi hoạt động của nhà hàng về sản phẩm, phục vụ và kinh doanh tại nhà hàng. Đề ra những hướng đi cho nhà hàng phù hợp với yêu cầu của bộ phận đề ra, cũng như phù hợp với thực trạng của nhà hàng. Thường xuyên kiểm tra, chỉ đạo nhân viên thực hiện công việc, truyền đạt hướng đi cũng như mục tiêu, tiêu chuẩn đến với nhân viên, đảm bảo mọi nhân viên đều làm việc theo cùng một tiêu chuẩn chung, giúp nhà hàng phát triển. Đề ra các mục tiêu, thực hiện và kiểm soát nhà hàng luôn đi đúng theo mục tiêu đề ra. Assistant manager: Phụ trách công việc hỗ trợ, giúp đỡ quản lí nhà hàng thực hiện công việc. Giúp đỡ quản lí tổ chức, giám sát, điều hành các hoạt động của nhà hàng như sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên, phân bổ lực lượng nhân viên phù hợp cho từng thời điểm. Xử lí, giám sát, kiểm tra, phân công công việc cho nhân viên thay mặt quản lí khi vắng mặt. Supervisor: Hỗ trợ quản lí trong việc giám sát nhà hàng, các hoạt động của nhà hàng, thay mặt quản lí khi quản lí vắng mặt, tính công, giờ làm cho nhân viên. Đối với supervisor 1, công việc được chia sẽ là lo về tiềntip (nếu khách tip làm phòng thì làm form để lấy tiền về), training nhân viên, control cost beverage. Còn supervisor 2 sẽ lo về phần micros, roster chấm công nhân viên, training nhân viên, order giờ làm cho casual labour hàng tháng. Đó là những công việc cố định, còn khi có công việc thì mỗi ca đều phải làm, làm đến đâu thì ghi sws bàn giao lại cho ca sau cho đến khi xong việc, vi dụ: Làm menu mới, cần có sự phối hợp làm việc giữa các supervisor. Captain: Hỗ trợ giám sát, đảm bảo các công việc diễn ra một cách trôi chảy, cùng với nhân viên tiếp đónvà phục vục khách, giải quyết các phàn nàn của khách, chỉ dẫn nhân viên làm việc một cách trôi chảy, lên bảng phân công công việc cho từng ngày. Về công việc cụ thể của captain: Training cho nhân viên mới (trainee, CL); 10 min training sent to HR; cadena CL; in docmment cho newcomer; escape maintenance; order – napkin and linen; kí form ban nhạc, sound system; vệ sinh cửa, máy lạnh, station, tủ rượu; làm sạch standee inox của hostess; kiểm tra internship report. Hostess: Là người đón tiếp khách, dẫn khách vào bàn, giới thiệu buffet cho khách, thực hiện các công việc in ấn, công việc sắp xếp của nhà hàng như tên món ăn buffet, hộp
  • 3. gói bánh. Lên menu alarcate cho từng tháng, trực và bán bánh tại cửa hàng bánh trong nhà hàng. Staff: Bao gồm cashier, bartender, waiter, waitress, casual labour, trainee - Cashier: Phụ trách thanh toán cho khách, kiểm kê sổ sách tài chính, báo cáo, nộp phiếu thu chi cho bộ phận tài chính. -Bartender: Là người pha chế thức uống cho nhà hàng, quản lí các nước uống, ly tách, đặt hàng các dụng cụ và nước uống đều đặn, quản lí và vệ sinh quầy bar. - Waiter/waitress (bao gồm casual labour và trainee): Bao gồm các nhân viên phục vụ nam/nữ thực hiện các công việc khách nhau như phụ trách đứng khu, phục vụ khách, buffet runner, bartender runner, đứng quầy trứng, quầy juice, quầy seafood, gom đổi khăn đi giặt. Ngoài ra, còn thực hiện các công việc như bảo quản, giữ gìn, vận chuyển đi sửa chữa các công cụ dụng cụ tại nhà hàng, sắp xếp bàn ghế, vệ sinh station, lau ly, tách, chén, dĩa. 2.1.4. Mô tả các khu vực nhà hàng Khu vực không được hút thuốc: - Khu Deli: Là khu vực mặt tiền của nhà hàng, là trung gian nối sảnh sớn với nhà hàng. Bao gồm 15 bàn; được đánh số theo thứ tự 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8/1, 8/2, 9, 10, 11, 12, 13, 14. - Khu A: Là khu vực tiếp theo của nhà hàng, nằm đối diện với quầy desert. Toàn bộ khu gồm có 11 bàn; được đánh số theo thứ tự A1, A2/1, A2/2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, A9, A10. - Khu B: Đối diện với quầy trứng, bao gồm 4 bàn; đánh số theo thứ tự B1, B2, B3, B4. - Khu C: Nằm tại vị trí đối diện quầy main course, bao gồm 10 bàn; được đánh số theo thứ tự C1, C2, C3, C4, C5, C6/1, C6/2, C7, C8, C9. - Khu D: Là khu vực rộng nhất nhà hàng, sức chứa khoảng 50 khách, bao gồm 19 bàn; được đánh số theo thứ tự như sau D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8, D9, D10, D11, D12, D13, D14, D15, D16/1, D16/2, D17/1, D17/2. Khu vực được phép hút thuốc: Terrace, đây là khu vực ngoài trời, nằm bên ngoài
  • 4. nhà hàng, ngăn cách với nhà hàng bới cửa kính; khu vực bao gồm 8 bàn, thường không set up các items cho breakfast mà chỉ trang trí chậu lúa, cereal (gạt tàn thuốc) cho khách ngồi hút thuốc. Khu vực pantry: Đây là khu vực nội bộ, dành cho nhân viên của nhà hàng. Nơi đây có chức năng như một kho chứa đồ dành cho nhà hàng, giúp lưu thông vận chuyển đồ từ bên trong ra bên ngoài nhà hàng, ngoài ra đây còn là cầu nối giữa bếp và nhà hàng, truyền các thông điệp làm việc cho nhau dễ dàng hơn. Khu vực buffet chính tại nhà hàng (Theo thứ tự từ trên xuống): Desert station, Bakery station, Salad, Seafood (dành cho các buổi tối), Grill station, Wok, Egg station, Noodies station, Traditional food station (đối với buffet sáng). Các khu được tối đa hóa chỗ ngồi như sau: - Total seating capacity: 177 seats Table of 2 pax: 34 x 2 pax = 68 seats Table of 4 pax: 7 x 4 pax = 28 seats Large table: 4 x 12 pax = 48 seats Table of 3 pax: 11 x 3 pax = 33 seats - Maximum set up: 220 seats