Dokumen tersebut membahas tentang kekuasaan dan politik dalam organisasi. Terdapat beberapa sumber kekuasaan seperti kekuasaan memaksa, menghargai, syah, dan keahlian. Ada juga strategi kekuasaan meliputi sistem pengaruh, ketergantungan, kepatuhan, dan sanksi. Taktik kekuasaan mencakup penalaran, persahabatan, koalisi, tawar menawar, dan ketegasan. Faktor yang mendorong intensitas perilaku politik ant
2. PENDAHULUAN
Kekuasaan merupakan kemampuan seseorang mempengaruhi orang
lain sesuai dengan kehendaknya . Kekuasaan merupakan unsur penting
dalam kehidupan organisasi.Adapun keberadaan kekuasaan tergantung
pada sifat hubungan anatar yang berkuasa dan yang dipengaruhi
(dikuasai).
3. SUMBER KEKUASAAN
Menurut John Brench dan Bertran Raver (Luthan,2006)
1. Kekuasaan Memaksa (Coercive Power)
2. Kekuasaan Menghargai ( Reward Power)
3. Kekuasaan Syah (Legitmate Power)
4. Kekuasaan Keahlian (Expert Power)
4. STRATEGI KEKUASAAN
TAHAP I :
Atasan dan bawahan saling berupaya menciptakan saling pengaruh mempengaruhi
(influence system)
TAHAP II : Atasan dan bawahan saling berupaya menciptakan rasa ketergantungan
(dependency
system)
TAHAP III :
Tercipta sistem kepatuhan dan loyalitas (obedience and loyality system)
TAHAP IV :
Jika gagal atau tidak terjadi kepatuhan atau ketidak loyalitasan, maka dipergunakan
otoritas atau kewenangan kekuasaan sebagai bagian perilaku politik
6. SALURAN PELAKSANAAN KEKUASAAN
1. Saluran Ekonomi.
2. Saluran Militer
3. Saluran Politik
4. Saluran Tradisi
5. Saluran Ideologi
6. Saluran Lainnya
7. JENIS-JENIS KUASA
1. Kuasa Pribadi (Personal Power)
2. Kuasa Legitimasi (Legitmate Power)
3. Kuasa Ahli (Expert Power)
4. Kuasa Politik (Politic Power)
5. Kuasa Balas Jasa ( Reward Power)
6. Kuasa Paksaan (Koersif Power)
7. Kuasa Rujukan ( Refferent Power
8. POLITIK
Politik adalah kekuasaan dalam tindakan penggunaan kekuasaan untuk
mempengaruhi pengambilan keputusan dalam organisasi atau perilaku
anggota yang secara organisasional tidak bersanksi.
9. FAKTOR-FAKTOR YANG MENDORONG
INTENSITAS PERILAKU POLITIK
Faktor Karakteristik Kepribadian yang Melekat Pada Diri Individu :
• 1. Locus of Control (pijakan pengawasan) internal/eksternal
• 2. Machiavellianism (prinsip menghalalkan cara)
• 3. Self Esteem (kadar suka/tidak suka individu)
• 4. Self Monitoring (kadar empathy, egoistik/ altruistik)
• 5. Risk Taking (kadar keberanian menghadapi resiko)
• 6. Kepribadian
Faktor Lingkungan Internal Organisasi:
• 1. Relokasi sumber organisasi yang langka
• 2. Pergantian Pimpinan
• 3. Reorganisasi/Restrukturisasi