SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
‫ة‬ّ‫ي‬‫االستشار‬ ‫الخبرة‬ ‫لعضو‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫ذات‬ ‫سيرة‬
‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وزارة‬ ‫إلى‬ ‫مقدمة‬ ‫ذاتية‬ ‫سيرة‬–‫وباحث‬ ‫ومدرب‬ ‫محاضر‬
‫العمل‬ ‫خبرات‬
9191-9111.‫التجاري‬ ‫المعهد‬ ‫و‬ ‫الصناعي‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫طرطوس‬ ‫ثانويات‬ ‫في‬ ‫س‬ّ‫مدر‬
9111-9111.‫طرطوس‬ ‫تربية‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫مدير‬ ‫في‬ ‫الخاص‬ ‫التعليم‬ ‫دائرة‬ ‫رئيس‬
0222-0220.‫طرطوس‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫المعلومات‬ ‫لنشر‬ ‫الوطني‬ ‫البرنامج‬ ‫مدير‬
0222-0222.‫الثورة‬ ‫شبيبة‬ ‫اتحاد‬ ‫منظمة‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫المدينة‬ ‫رابطة‬ ‫أمين‬
0222-0222.‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫للدراسة‬ ‫للتفرغ‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫دراس‬ ‫إجازة‬
0229-0292.‫طرطوس‬ ‫أتصاالت‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫الهاتف‬ ‫الشبكة‬ ‫بيانات‬ ‫مطابقة‬ ‫لجنة‬ ‫رئيس‬
0292-0292‫طرطوس‬ ‫اتصاالت‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫مدير‬ ‫في‬ ‫الزبائن‬ ‫خدمات‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫إداري‬ ‫مشرف‬
0299-0290.‫للتطوير‬ ‫العربية‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدير‬–‫خاص‬ ‫قطاع‬
0292-.‫ة‬ّ‫ي‬‫البشر‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تتبع‬ ‫التي‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫االستشار‬ ‫الخبرة‬ ‫عضو‬ :‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫حتى‬
0292-.‫طرطوس‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫االقتصاد‬ ‫العلوم‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫جمع‬ ‫فرع‬ ‫سر‬ ‫أمين‬ :‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫حتى‬
0292-‫طر‬ ‫محافظ‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬ ‫المديرين‬ ‫و‬ ‫المؤسسات‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬ ‫لجنة‬ ‫رئيس‬ :‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫حتى‬.‫طوس‬
‫الشهادات‬
9-‫ة‬ّ‫ي‬‫السياس‬ ‫العلوم‬ ‫في‬ ‫إجازة‬–‫ة‬ّ‫ي‬‫الدول‬ ‫العالقات‬ ‫قسم‬9192–‫دمشق‬ ‫جامعة‬–.‫ة‬ّ‫ي‬‫السياس‬ ‫العلوم‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫كل‬
0-‫الدولية‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫االقتصاد‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫العليا‬ ‫الدراسات‬ ‫دبلوم‬–0220–‫تشرين‬ ‫جامعة‬–‫االقتصاد‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫كل‬.
2-‫التربوية‬ ‫و‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫النفس‬ ‫العلوم‬ ‫في‬ ‫دبلوم‬–0222–‫تشرين‬ ‫جامعة‬–.‫التربية‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫كل‬
2-‫ة‬ّ‫ي‬‫الدول‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫االقتصاد‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬–0221–‫تشرين‬ ‫جامعة‬–.‫االقتصاد‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫كل‬
1-‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬–0222–‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬-‫دمشق‬
‫الشخصية‬ ‫المهارات‬ ‫و‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫األجنب‬ ‫اللغات‬
-‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫كتابة‬ ‫و‬ ‫محادثة‬ ‫إتقان‬ ‫و‬ ‫إجادة‬ :‫الفرنسية‬ ‫اللغة‬
‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ،‫تيشوري‬ ‫االتصال‬ ‫معلومات‬‫و‬‫الشخصية‬ ‫البيانات‬
‫طرطوس‬–‫الرمل‬ ‫حي‬–‫الحميني‬ ‫السمان‬ ‫مقابل‬
043-352298 / 043-3578470988-912205
TAYSHOORIABDALRAHMAN@GMAIL.COM
www.stobs.org.uk / https://www.facebook.com/tayshoori
‫الجنس‬‫ذكر‬ :‫الميالد‬ ‫تاريخ‬:72-90-5091:‫الجنسية‬‫سوري‬ ‫عربي‬
-‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫كتابة‬ ‫و‬ ‫محادثة‬ ‫إتقان‬ ‫و‬ ‫إجادة‬ :‫اإلنكليزية‬ ‫اللغة‬
‫الحاسب‬ ‫مهارات‬
-‫الحاسب‬ ‫لقيادة‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫الدول‬ ‫الرخصة‬ICDL
‫التواصل‬ ‫مهارات‬
-‫للتدريب‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫االشراف‬ ‫و‬ ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫دورة‬–‫األردن‬–.‫عمان‬
-.‫البشري‬ ‫التواصل‬ ‫في‬ ‫دورة‬
-‫ة‬ّ‫ي‬‫العصب‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫اللغو‬ ‫البرمجة‬ ‫في‬ ‫دورة‬NLP–.‫بدمشق‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬
-‫المدربين‬ ‫إعداد‬ ‫دورة‬TOT–.‫بدمشق‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬
-‫الزبائن‬ ‫رعاية‬ ‫و‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫دورة‬–‫بول‬ ‫شركة‬ ‫مركز‬–.‫فرنسا‬
-‫االداري‬ ‫التدقيق‬ ‫في‬ ‫دورة‬–‫للكمبيوتر‬ ‫الرضا‬ ‫مركز‬–.‫دمشق‬
-‫من‬ ‫ألكثر‬ ‫ناشر‬ ‫و‬ ‫مدرب‬ ‫و‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬1.‫قارئ‬ ‫مليون‬
-‫المنتد‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫المرصد‬ ‫قسم‬ ‫مشرف‬.‫ة‬ّ‫ي‬‫البشر‬ ‫الموارد‬ ‫إلدارة‬ ‫العربي‬ ‫ى‬
‫الجوائز‬ ‫و‬ ‫العضويات‬ ‫و‬ ‫االنجازات‬
-.‫لالتصاالت‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫ثناء‬ ‫نال‬ ‫تقييم‬ ‫نظام‬ ‫تصميم‬
-.‫ة‬ّ‫م‬‫العا‬ ‫الجهات‬ ‫لمشاكل‬ ‫حلول‬ ‫و‬ ‫أنظمة‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫متعددة‬ ‫لجان‬ ‫عضوية‬
-.‫ة‬ّ‫ي‬‫االقتصاد‬ ‫العلوم‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫جمع‬ ‫فرع‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫عضو‬
-‫االطالالت‬ ‫عشرات‬.‫ة‬ّ‫ي‬‫البشر‬ ‫الموارد‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫االدارة‬ ‫مشاكل‬ ‫عن‬ ‫أحاديث‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫التلفزيون‬
-.‫ة‬ّ‫ي‬‫سور‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫م‬‫العا‬ ‫الوظيفة‬ ‫و‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫البشر‬ ‫الموارد‬ ‫عن‬ ‫ماجستير‬ ‫رسالة‬
‫المرفقات‬ ‫قائمة‬
-‫التعيين‬ ‫لقرارات‬ ‫صور‬
-‫ة‬ّ‫ي‬‫العلم‬ ‫للمؤهالت‬ ‫صور‬
-‫الجوائز‬ ‫و‬‫التأهيل‬ ‫و‬ ‫التدريب‬ ‫شهادات‬ ‫صور‬
‫و‬ ‫المراجع‬‫المعرفون‬
-‫طرطوس‬ ‫اتصاالت‬ ‫فرع‬ ‫مدير‬ :‫محمد‬ ‫علي‬ .‫م‬–‫هاتف‬222291192
-‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫على‬ ‫المشرف‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫سابق‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫عميد‬ : ّ‫دال‬ ‫سام‬ .‫د‬
-‫للبناء‬ ‫العامة‬ ‫للشركة‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ :‫بركات‬ ‫لؤي‬ .‫م‬–‫هاتف‬229291129–‫خلوي‬2122292121

More Related Content

Viewers also liked

Curry On - Pitchdeck
Curry On - PitchdeckCurry On - Pitchdeck
Curry On - PitchdeckMarco Wallner
 
G324 coursework checklist
G324 coursework checklistG324 coursework checklist
G324 coursework checklistSally Pickford
 
Conventions of the horror genre
Conventions of the horror genreConventions of the horror genre
Conventions of the horror genreAmber2805
 
Daily call sheet day 1 and 2
Daily call sheet day 1 and 2Daily call sheet day 1 and 2
Daily call sheet day 1 and 2AidanJC
 
Ecommerce 101 - Oktora Irahadi
Ecommerce 101 - Oktora IrahadiEcommerce 101 - Oktora Irahadi
Ecommerce 101 - Oktora IrahadiOktora Irahadi
 
Ancillary magazine cover
Ancillary magazine coverAncillary magazine cover
Ancillary magazine coverAmber2805
 
Presentation faren jinotepe terminology
Presentation faren jinotepe terminologyPresentation faren jinotepe terminology
Presentation faren jinotepe terminologyRolando Tellez
 
Marking and feedback 2013
Marking and feedback 2013Marking and feedback 2013
Marking and feedback 2013davaruss
 
Dust buddies
Dust buddiesDust buddies
Dust buddiesAidanJC
 
Bfi film language glossary
Bfi  film language glossaryBfi  film language glossary
Bfi film language glossaryGraveney School
 
Cornell Note Taking System
Cornell Note Taking SystemCornell Note Taking System
Cornell Note Taking Systemwilmie_tadia
 
A Practical Guide to How Industry 4.0 is Making Shipping Smarter
A Practical Guide to How Industry 4.0 is Making Shipping SmarterA Practical Guide to How Industry 4.0 is Making Shipping Smarter
A Practical Guide to How Industry 4.0 is Making Shipping SmarterShipping2030
 
MECHANICAL SUPERVISOR 007
MECHANICAL SUPERVISOR 007MECHANICAL SUPERVISOR 007
MECHANICAL SUPERVISOR 007REHAN MUMTAZ
 
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهسيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
Introduction to Facebook Messenger, Conversational UI & NLP
Introduction to Facebook Messenger, Conversational UI & NLPIntroduction to Facebook Messenger, Conversational UI & NLP
Introduction to Facebook Messenger, Conversational UI & NLPSaurabh Sharma
 

Viewers also liked (18)

Curry On - Pitchdeck
Curry On - PitchdeckCurry On - Pitchdeck
Curry On - Pitchdeck
 
G324 coursework checklist
G324 coursework checklistG324 coursework checklist
G324 coursework checklist
 
Idea brief
Idea briefIdea brief
Idea brief
 
Members sign in
Members sign inMembers sign in
Members sign in
 
Conventions of the horror genre
Conventions of the horror genreConventions of the horror genre
Conventions of the horror genre
 
Daily call sheet day 1 and 2
Daily call sheet day 1 and 2Daily call sheet day 1 and 2
Daily call sheet day 1 and 2
 
Ecommerce 101 - Oktora Irahadi
Ecommerce 101 - Oktora IrahadiEcommerce 101 - Oktora Irahadi
Ecommerce 101 - Oktora Irahadi
 
Ancillary magazine cover
Ancillary magazine coverAncillary magazine cover
Ancillary magazine cover
 
Presentation faren jinotepe terminology
Presentation faren jinotepe terminologyPresentation faren jinotepe terminology
Presentation faren jinotepe terminology
 
Marking and feedback 2013
Marking and feedback 2013Marking and feedback 2013
Marking and feedback 2013
 
Dust buddies
Dust buddiesDust buddies
Dust buddies
 
Bfi film language glossary
Bfi  film language glossaryBfi  film language glossary
Bfi film language glossary
 
Cornell Note Taking System
Cornell Note Taking SystemCornell Note Taking System
Cornell Note Taking System
 
A Practical Guide to How Industry 4.0 is Making Shipping Smarter
A Practical Guide to How Industry 4.0 is Making Shipping SmarterA Practical Guide to How Industry 4.0 is Making Shipping Smarter
A Practical Guide to How Industry 4.0 is Making Shipping Smarter
 
Physics ia 2016
Physics ia 2016Physics ia 2016
Physics ia 2016
 
MECHANICAL SUPERVISOR 007
MECHANICAL SUPERVISOR 007MECHANICAL SUPERVISOR 007
MECHANICAL SUPERVISOR 007
 
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهسيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
 
Introduction to Facebook Messenger, Conversational UI & NLP
Introduction to Facebook Messenger, Conversational UI & NLPIntroduction to Facebook Messenger, Conversational UI & NLP
Introduction to Facebook Messenger, Conversational UI & NLP
 

Similar to سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة

محمد سالم - السيرة الذاتية - عربي 2016
محمد سالم - السيرة الذاتية - عربي 2016محمد سالم - السيرة الذاتية - عربي 2016
محمد سالم - السيرة الذاتية - عربي 2016Mohammed Salem Batwaih
 
محاضر تنمية بشرية وادارة مشروعات 10-2014
محاضر تنمية بشرية وادارة مشروعات 10-2014محاضر تنمية بشرية وادارة مشروعات 10-2014
محاضر تنمية بشرية وادارة مشروعات 10-2014ahmed gawad
 
محاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربيمحاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربيتيشوري عبد الرحمن
 
الســــــيرة الذاتـــــــية ‫‬
الســــــيرة الذاتـــــــية ‫‬الســــــيرة الذاتـــــــية ‫‬
الســــــيرة الذاتـــــــية ‫‬عبدالله الشريمي
 
C.V أحمد فرج
C.V    أحمد فرجC.V    أحمد فرج
C.V أحمد فرجAhmed Farag
 
ملخص السيرة الذاتية 2015
ملخص السيرة الذاتية 2015ملخص السيرة الذاتية 2015
ملخص السيرة الذاتية 2015Amr Nai
 
مساح عام استشارى عبدالرحمن سالم عارف منذ 1999
مساح عام استشارى عبدالرحمن سالم عارف منذ 1999مساح عام استشارى عبدالرحمن سالم عارف منذ 1999
مساح عام استشارى عبدالرحمن سالم عارف منذ 1999Abdelrahman Aref
 
Abdelmalik Ahmed Khair wagid
Abdelmalik Ahmed Khair wagidAbdelmalik Ahmed Khair wagid
Abdelmalik Ahmed Khair wagidAbdulmalik Wagid
 
السيرة الذاتية 2015
السيرة الذاتية 2015السيرة الذاتية 2015
السيرة الذاتية 2015Safar ALGHAMDI
 

Similar to سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة (19)

محمد سالم - السيرة الذاتية - عربي 2016
محمد سالم - السيرة الذاتية - عربي 2016محمد سالم - السيرة الذاتية - عربي 2016
محمد سالم - السيرة الذاتية - عربي 2016
 
My cv to 27 12-2016
My cv to 27 12-2016My cv to 27 12-2016
My cv to 27 12-2016
 
محاضر تنمية بشرية وادارة مشروعات 10-2014
محاضر تنمية بشرية وادارة مشروعات 10-2014محاضر تنمية بشرية وادارة مشروعات 10-2014
محاضر تنمية بشرية وادارة مشروعات 10-2014
 
محاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربيمحاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربي
 
Cv
CvCv
Cv
 
الســــــيرة الذاتـــــــية ‫‬
الســــــيرة الذاتـــــــية ‫‬الســــــيرة الذاتـــــــية ‫‬
الســــــيرة الذاتـــــــية ‫‬
 
C.V أحمد فرج
C.V    أحمد فرجC.V    أحمد فرج
C.V أحمد فرج
 
ملخص السيرة الذاتية 2015
ملخص السيرة الذاتية 2015ملخص السيرة الذاتية 2015
ملخص السيرة الذاتية 2015
 
مساح عام استشارى عبدالرحمن سالم عارف منذ 1999
مساح عام استشارى عبدالرحمن سالم عارف منذ 1999مساح عام استشارى عبدالرحمن سالم عارف منذ 1999
مساح عام استشارى عبدالرحمن سالم عارف منذ 1999
 
about-metc
about-metcabout-metc
about-metc
 
Abdelmalik Ahmed Khair wagid
Abdelmalik Ahmed Khair wagidAbdelmalik Ahmed Khair wagid
Abdelmalik Ahmed Khair wagid
 
saoudcv
saoudcvsaoudcv
saoudcv
 
Arabic & english cv
Arabic & english cvArabic & english cv
Arabic & english cv
 
Logistics
LogisticsLogistics
Logistics
 
تقرير حضور حفل تخرج الادارة
تقرير حضور حفل تخرج الادارةتقرير حضور حفل تخرج الادارة
تقرير حضور حفل تخرج الادارة
 
c v
c vc v
c v
 
Eng Ahmed Falyouna
Eng Ahmed Falyouna Eng Ahmed Falyouna
Eng Ahmed Falyouna
 
السيرة الذاتية 2015
السيرة الذاتية 2015السيرة الذاتية 2015
السيرة الذاتية 2015
 
CV
CVCV
CV
 

More from تيشوري عبد الرحمن

دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةتيشوري عبد الرحمن
 
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5تيشوري عبد الرحمن
 
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...تيشوري عبد الرحمن
 
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهاقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهتيشوري عبد الرحمن
 
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةتيشوري عبد الرحمن
 
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةالإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةتيشوري عبد الرحمن
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهتيشوري عبد الرحمن
 
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...تيشوري عبد الرحمن
 
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريالمدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريتيشوري عبد الرحمن
 
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةاقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةتيشوري عبد الرحمن
 
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61تيشوري عبد الرحمن
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...تيشوري عبد الرحمن
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهتيشوري عبد الرحمن
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيتيشوري عبد الرحمن
 

More from تيشوري عبد الرحمن (20)

دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
 
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
 
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
 
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهاقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
 
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
 
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةالإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
 
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
 
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريالمدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
 
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاصالإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
 
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةاقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
 
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
 
السلك الدبلوماسي
السلك الدبلوماسيالسلك الدبلوماسي
السلك الدبلوماسي
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
 
قضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحةقضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحة
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
 

سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة

  • 1. ‫ة‬ّ‫ي‬‫االستشار‬ ‫الخبرة‬ ‫لعضو‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫ذات‬ ‫سيرة‬ ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وزارة‬ ‫إلى‬ ‫مقدمة‬ ‫ذاتية‬ ‫سيرة‬–‫وباحث‬ ‫ومدرب‬ ‫محاضر‬ ‫العمل‬ ‫خبرات‬ 9191-9111.‫التجاري‬ ‫المعهد‬ ‫و‬ ‫الصناعي‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫طرطوس‬ ‫ثانويات‬ ‫في‬ ‫س‬ّ‫مدر‬ 9111-9111.‫طرطوس‬ ‫تربية‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫مدير‬ ‫في‬ ‫الخاص‬ ‫التعليم‬ ‫دائرة‬ ‫رئيس‬ 0222-0220.‫طرطوس‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫المعلومات‬ ‫لنشر‬ ‫الوطني‬ ‫البرنامج‬ ‫مدير‬ 0222-0222.‫الثورة‬ ‫شبيبة‬ ‫اتحاد‬ ‫منظمة‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫المدينة‬ ‫رابطة‬ ‫أمين‬ 0222-0222.‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫للدراسة‬ ‫للتفرغ‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫دراس‬ ‫إجازة‬ 0229-0292.‫طرطوس‬ ‫أتصاالت‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫الهاتف‬ ‫الشبكة‬ ‫بيانات‬ ‫مطابقة‬ ‫لجنة‬ ‫رئيس‬ 0292-0292‫طرطوس‬ ‫اتصاالت‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫مدير‬ ‫في‬ ‫الزبائن‬ ‫خدمات‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫إداري‬ ‫مشرف‬ 0299-0290.‫للتطوير‬ ‫العربية‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدير‬–‫خاص‬ ‫قطاع‬ 0292-.‫ة‬ّ‫ي‬‫البشر‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تتبع‬ ‫التي‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫االستشار‬ ‫الخبرة‬ ‫عضو‬ :‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫حتى‬ 0292-.‫طرطوس‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫االقتصاد‬ ‫العلوم‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫جمع‬ ‫فرع‬ ‫سر‬ ‫أمين‬ :‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫حتى‬ 0292-‫طر‬ ‫محافظ‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬ ‫المديرين‬ ‫و‬ ‫المؤسسات‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬ ‫لجنة‬ ‫رئيس‬ :‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫حتى‬.‫طوس‬ ‫الشهادات‬ 9-‫ة‬ّ‫ي‬‫السياس‬ ‫العلوم‬ ‫في‬ ‫إجازة‬–‫ة‬ّ‫ي‬‫الدول‬ ‫العالقات‬ ‫قسم‬9192–‫دمشق‬ ‫جامعة‬–.‫ة‬ّ‫ي‬‫السياس‬ ‫العلوم‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫كل‬ 0-‫الدولية‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫االقتصاد‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫العليا‬ ‫الدراسات‬ ‫دبلوم‬–0220–‫تشرين‬ ‫جامعة‬–‫االقتصاد‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫كل‬. 2-‫التربوية‬ ‫و‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫النفس‬ ‫العلوم‬ ‫في‬ ‫دبلوم‬–0222–‫تشرين‬ ‫جامعة‬–.‫التربية‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫كل‬ 2-‫ة‬ّ‫ي‬‫الدول‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫االقتصاد‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬–0221–‫تشرين‬ ‫جامعة‬–.‫االقتصاد‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫كل‬ 1-‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬–0222–‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬-‫دمشق‬ ‫الشخصية‬ ‫المهارات‬ ‫و‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫األجنب‬ ‫اللغات‬ -‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫كتابة‬ ‫و‬ ‫محادثة‬ ‫إتقان‬ ‫و‬ ‫إجادة‬ :‫الفرنسية‬ ‫اللغة‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ،‫تيشوري‬ ‫االتصال‬ ‫معلومات‬‫و‬‫الشخصية‬ ‫البيانات‬ ‫طرطوس‬–‫الرمل‬ ‫حي‬–‫الحميني‬ ‫السمان‬ ‫مقابل‬ 043-352298 / 043-3578470988-912205 TAYSHOORIABDALRAHMAN@GMAIL.COM www.stobs.org.uk / https://www.facebook.com/tayshoori ‫الجنس‬‫ذكر‬ :‫الميالد‬ ‫تاريخ‬:72-90-5091:‫الجنسية‬‫سوري‬ ‫عربي‬
  • 2. -‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫كتابة‬ ‫و‬ ‫محادثة‬ ‫إتقان‬ ‫و‬ ‫إجادة‬ :‫اإلنكليزية‬ ‫اللغة‬ ‫الحاسب‬ ‫مهارات‬ -‫الحاسب‬ ‫لقيادة‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫الدول‬ ‫الرخصة‬ICDL ‫التواصل‬ ‫مهارات‬ -‫للتدريب‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫االشراف‬ ‫و‬ ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫دورة‬–‫األردن‬–.‫عمان‬ -.‫البشري‬ ‫التواصل‬ ‫في‬ ‫دورة‬ -‫ة‬ّ‫ي‬‫العصب‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫اللغو‬ ‫البرمجة‬ ‫في‬ ‫دورة‬NLP–.‫بدمشق‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ -‫المدربين‬ ‫إعداد‬ ‫دورة‬TOT–.‫بدمشق‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ -‫الزبائن‬ ‫رعاية‬ ‫و‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫دورة‬–‫بول‬ ‫شركة‬ ‫مركز‬–.‫فرنسا‬ -‫االداري‬ ‫التدقيق‬ ‫في‬ ‫دورة‬–‫للكمبيوتر‬ ‫الرضا‬ ‫مركز‬–.‫دمشق‬ -‫من‬ ‫ألكثر‬ ‫ناشر‬ ‫و‬ ‫مدرب‬ ‫و‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬1.‫قارئ‬ ‫مليون‬ -‫المنتد‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫المرصد‬ ‫قسم‬ ‫مشرف‬.‫ة‬ّ‫ي‬‫البشر‬ ‫الموارد‬ ‫إلدارة‬ ‫العربي‬ ‫ى‬ ‫الجوائز‬ ‫و‬ ‫العضويات‬ ‫و‬ ‫االنجازات‬ -.‫لالتصاالت‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫ثناء‬ ‫نال‬ ‫تقييم‬ ‫نظام‬ ‫تصميم‬ -.‫ة‬ّ‫م‬‫العا‬ ‫الجهات‬ ‫لمشاكل‬ ‫حلول‬ ‫و‬ ‫أنظمة‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫متعددة‬ ‫لجان‬ ‫عضوية‬ -.‫ة‬ّ‫ي‬‫االقتصاد‬ ‫العلوم‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫جمع‬ ‫فرع‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫عضو‬ -‫االطالالت‬ ‫عشرات‬.‫ة‬ّ‫ي‬‫البشر‬ ‫الموارد‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫االدارة‬ ‫مشاكل‬ ‫عن‬ ‫أحاديث‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫التلفزيون‬ -.‫ة‬ّ‫ي‬‫سور‬ ‫في‬ ‫ة‬ّ‫م‬‫العا‬ ‫الوظيفة‬ ‫و‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫البشر‬ ‫الموارد‬ ‫عن‬ ‫ماجستير‬ ‫رسالة‬ ‫المرفقات‬ ‫قائمة‬ -‫التعيين‬ ‫لقرارات‬ ‫صور‬ -‫ة‬ّ‫ي‬‫العلم‬ ‫للمؤهالت‬ ‫صور‬ -‫الجوائز‬ ‫و‬‫التأهيل‬ ‫و‬ ‫التدريب‬ ‫شهادات‬ ‫صور‬ ‫و‬ ‫المراجع‬‫المعرفون‬ -‫طرطوس‬ ‫اتصاالت‬ ‫فرع‬ ‫مدير‬ :‫محمد‬ ‫علي‬ .‫م‬–‫هاتف‬222291192 -‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫على‬ ‫المشرف‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫سابق‬ ‫لإلدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫عميد‬ : ّ‫دال‬ ‫سام‬ .‫د‬ -‫للبناء‬ ‫العامة‬ ‫للشركة‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ :‫بركات‬ ‫لؤي‬ .‫م‬–‫هاتف‬229291129–‫خلوي‬2122292121