Zapraszamy do obejrzenia prezentacji ze śniadanie biznesowe online. Podczas spotkania eksperci PwC opowiedzieli o aktualnych dotacjach i instrumentach wsparcia dostępnych dla przedsiębiorców w Polsce, jak COVID-19 wpływa na inwestycje w SSE oraz jaka jest dotychczasowa praktyka i wpływ COVID-19 na sprawozdawczość finansową.
Aktualnie dostępne narzędzia wsparcia dla biznesu w dobie COVID-19 i ich rachunkowość
1. Edyta Skrzypiec
Rafał Pulsakowski
3 czerwca 2020 r.
READ & DELETE BEFORE USING
If replacing the pattern/photo on this slide, first,
click on and delete the pattern/photo. Then, click
on the icon in the placeholder to select a new
image. Size and crop if/as needed. Final image is
7.5”/190.5mm tall x 7.5”/190.5mm wide. Use
images from our library.
Webinarium
antiCOVID
2. PwC
1. Instrumenty wsparcia w czasie COVID 03
2. Tarcza PFR dla MŚP i dużych firm 08
3. Zwolnienie z CIT w ramach SSE/PSI w czasie COVID 12
4. Zmienione terminy raportowania finansowego 15
5. Księgowość w okresie spowolnienia działalności 18
6. Testy na utratę wartości aktywów 25
Agenda
2
4. PwC
Dofinansowanie do wynagrodzeń pracowników
44
2 | Fundusz Pracy (art. 15zzb)
Spadek obrotów
gospodarczych
Dostępne
dofinansowanie*
• w przypadku przestoju ekonomicznego ok. 1 530 PLN
na pracownika (50% płacy minimalnej + składki społeczne),
• w przypadku obniżenia czasu pracy ok. 2 515 PLN
na pracownika (50% wynagrodzenia pracownika + składki
społeczne, nie więcej niż 40% przeciętnego wynagrodzenia).
• w przypadku spadku obrotów gospodarczych o co najmniej
30% ok. 1 530 PLN na pracownika (50% płacy minimalnej
+ składki społeczne),
• w przypadku spadku obrotów gospodarczych o co najmniej
50% ok. 2 200 PLN na pracownika (70% płacy minimalnej
+ składki społeczne),
• w przypadku spadku obrotów gospodarczych o co najmniej
80% ok. 2 800 PLN na pracownika (90% płacy minimalnej
+ składki społeczne).
Porozumienie
z pracownikami
• obowiązek zawarcia porozumienia z pracownikami
wprowadzającego przestój gospodarczy lub obniżenie wymiaru
czasu pracy,
• tarcza 4.0 ma umożliwić otrzymanie dofinansowania bez
wprowadzenia przestoju ekonomicznego lub obniżenia czasu
pracy, nie będzie więc obowiązku zawierania porozumienia.
• brak obowiązku zawarcia porozumienia z pracownikami.
Kumulacja
z innymi formami
pomocy publicznej
• dofinansowanie w ramach art. 15g nie stanowi pomocy
publicznej.
• dofinansowanie w ramach art. 15zzb stanowi pomoc publiczną
w formie dotacji i innych subwencji, która jest ograniczona
do 800 tys. EUR na przedsiębiorstwo.
Źródło: 1 | Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (art. 15g)
• o minimum 25% miesiąca do miesiąca po 01.01.2020 r. lub
• o minimum 15% liczone jako stosunek łącznych obrotów
w ciągu kolejnych 2 miesięcy w okresie po 01.01.2020 r.
do analogicznych 2 miesięcy w 2019 r.
• o minimum 30% liczone jako stosunek łącznych obrotów
w ciągu kolejnych 2 miesięcy w okresie po 01.01.2020 r.
do analogicznych 2 miesięcy w 2019 r.
• Dofinansowanie w ramach art. 15g jest dostępne dla wszystkich podmiotów, niezależnie od ich wielkości.
• Dofinansowanie w ramach art. 15zzb jest dostępne wyłącznie dla podmiotów z sektora MŚP zgodnie z definicją zawartą w ustawie z dnia 6 marca 2018 r. Prawo przedsiębiorców (Dz. U. 2019, poz. 1292).
5. PwC 5
Gwarancją nie może być objęty kredyt:
• na spłatę innego kredytu lub pożyczki,
• objęty inną gwarancją lub poręczeniem udzielonym przez BGK.
• Wniosek o gwarancję należy składać w bankach kredytujących, które
podpisały z BGK umowy portfelowych linii gwarancyjnych:
https://www.bgk.pl/przedsiebiorstwa/poreczenia-i-gwarancje/gwarancja-z-
funduszu-gwarancji-plynnosciowych/
• O decyzji dotyczącej udzielenia kredytu i objęcia kredytu gwarancją z FGP
będzie informował bank kredytujący.
• Maksymalna kwota gwarancji do 80 proc. kwoty kredytu (kwota gwarancji od 3,5 mln zł do 200 mln zł).
• Kwota kredytu objętego gwarancją do 250 mln zł (bez uwzględniania odsetek i kosztów związanych z udzielonym kredytem, których gwarancja nie obejmuje).
• Kwota kredytu z zabezpieczeniem w formie gwarancji z FGP jest uzależniona od kwoty wypłaconych wynagrodzeń, łącznego obrotu lub uzasadnionego
oświadczenia dotyczącego potrzeb płynnościowych.
• Okres przyznania gwarancji wynosi do 27 miesięcy (+3 miesiące) i nie może trwać dłużej niż okres korzystania z kredytu.
• Zabezpieczenie gwarancji w formie weksla własnego in blanco kredytobiorcy.
Tryb aplikowania Wyłączenie/ograniczenia
Zasady FGP
• Fundusz Gwarancji Płynnościowych (FGP) to nowy fundusz utworzony w ramach tzw. rządowej tarczy antykryzysowej. Przedsiębiorcy (średnie oraz duże
przedsiębiorstwa), niezależnie od branży, mogą uzyskać gwarancje w bankach kredytujących – zarówno komercyjnych jak i spółdzielczych – które podpisały z
Bankiem Gospodarstwa Krajowego odpowiednie umowy o współpracy.
• Gwarancje będą udzielane do 31 grudnia 2020 r. i mogą zabezpieczać kredyty udzielane od 1 marca 2020 r.
Podstawowe informacje
Gwarancje z Funduszu Gwarancji Płynnościowych BGK
6. PwC 6
• Podstawą prawną systemu dopłat do oprocentowania kredytów BGK jest Projekt ustawy o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych
na zapewnienie płynności finansowej przedsiębiorcom dotkniętym skutkami COVID-19 oraz o zmianie niektórych innych ustaw.
• Projekt Ustawy dopuszcza skorzystanie z dopłat przed wszystkich przedsiębiorców (zarówno z sektora MŚP jak u dużych) - wdrożenie programu jest ciągle
w toku i wejdzie w życie razem z Tarczą 4.0.
• Podstawowym założeniem są dopłaty do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych na zapewnienie płynności finansowej przedsiębiorcom
dotkniętym skutkami COVID-19.
Podstawowe informacje
Zasady dopłat do oprocentowania kredytów BGK
• Dopłaty do oprocentowania kredytu obrotowego udzielonego przez banki komercyjne i spółdzielcze współpracujące z BGK.
• Dla dużych przedsiębiorstw dopłata wynosić będzie 1 punkt procentowy należnych odsetek.
• Dla MŚP dopłata wynosić będzie 2 punkty procentowe należnych odsetek.
• Dopłaty mogą pokryć tylko pierwsze 12 miesięcy kosztów kredytowania po podpisaniu umowy dofinansowanego kredytu obrotowego.
• Maksymalna wysokość wsparcia wynosi 800 tys. EUR na przedsiębiorstwo.
• Kumuluje się z innymi mechanizmami pomocowymi (np. dofinansowanie do wynagrodzeń art. 15zzb).
• Pomoc nie zostanie przyznana przedsiębiorstwom, które w dniu 31 grudnia 2019 r. znajdowały się w “trudnej sytuacji”.
Dopłaty do oprocentowania kredytów BGK
7. PwC 7
• Maksymalna wysokość wsparcia do 800 tys. EUR na przedsiębiorstwo.
• Kumuluje się z innymi mechanizmami pomocowymi (np. dofinansowanie
do wynagrodzeń art. 15zzb).
• Pożyczka płynnościowa na finansowanie bieżącej działalności, w tym na zwiększenie kapitału obrotowego związanego z prowadzoną działalnością gospodarczą.
• Maksymalnie 300 000 PLN na okres do 72 miesięcy, przy oprocentowaniu wynoszącym nawet 0%, bez wkładu własnego, dodatkowych opłat i prowizji.
• Forma zabezpieczenia pożyczki do 100 000 PLN - weksel własny in blanco; powyżej 100 000 PLN - dodatkowo inne powszechnie stosowane zabezpieczenia.
Przykładowy mechanizm wsparcia - na przykładzie dla innych województw dla MŚP (np. woj. wielkopolskie)
• Podstawą prawną do udzielania pożyczek i dotacji z funduszy UE jest Rozporządzenie Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 14 kwietnia 2020 r.
w sprawie udzielania pomocy z instrumentów finansowych w ramach programów operacyjnych na lata 2014-2020 w celu wspierania polskiej gospodarki w związku
z wystąpieniem pandemii COVID-19.
• Rozporządzenie to dopuszcza pomoc dla dużych przedsiębiorców, jednak na chwilę obecną wszystkie dostępne w tym zakresie pojedyncze mechanizmy
zostały udostępnione przedsiębiorcom MŚP.
• W dużej mierze środki te będą dysponowane regionalnie z wykorzystaniem Wojewódzkich Urzędów Marszałkowskich w ramach Regionalnych Programów
Operacyjnych.
• Tryb aplikowania będzie ogłaszany każdorazowo w przypadku
uruchomienia kolejnego programu.
Podstawowe informacje
Pożyczki i dotacje z funduszy UE
Tryb aplikowania Wyłączenie/ograniczenia
9. PwC 9
50 mld złotych na wsparcie MŚP
Warunki
Wsparcie w formie subwencji finansowej PFR określanej względem przychodów w 2019 i uzależnionej od poziomu spadków przychodów firmy:
• 4%, 6% lub 8% wartości przychodów w 2019 przy ich spadku o minimum 25%, 50% i 75% odpowiednio.
• Maksymalne kwota subwencji 3.5 mln złotych na 3 lata.
• Aktywna działalność na dzień 31 grudnia 2019 r.
• Brak otwartego postępowania upadłościowego, restrukturyzacyjnego ani likwidacyjnego.
• Brak zaległości z płatnościami podatków i składek na ubezpieczenia społeczne.
• Rezydencja podatkowa na terytorium EOG.
• Zdolność kredytowa nie stanowi warunku udzielenia subwencji.
• Roczny obrót <50 mln euro lub suma bilansowa <43 mln euro oraz zatrudnienie od 10 do 249 pracowników.
• 25% spadek przychodów w dowolnym miesiącu po 1 lutego 2020 r.
Forma wsparcia
Możliwość umorzenia
Tarcza Finansowa PFR dla MŚP
Umorzenie do 75% kwoty pożyczki na koniec 12 miesiąca od dnia otrzymania subwencji:
• do 25% (w przypadku odnotowania straty gotówkowej kwota subwencji podlegającej zwrotowi korygowana jest o poniesioną, skumulowaną stratę gotówkową
do poziomu maksymalnie 25% wartości przyznanej subwencji),
• do 50% w zależności od poziomu utrzymania średniego zatrudnienia (w przypadku utrzymania zatrudnienia na poziomie wyższym niż 100% względem średniego
stanu zatrudnienia w 2019 r. obliczanego jako średnia z liczby pracowników na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz 30 czerwca 2019 r.).
Kwota subwencji, która podlega zwrotowi, spłacana jest w 24 równych miesięcznych ratach, rozpoczynając od 13 miesiąca kalendarzowego przypadającego po dacie
wypłaty subwencji. Z tytułu udzielenia subwencji nie są pobierane odsetki z wyłączeniem odsetek za opóźnienie w spłatach.
10. PwC 10
3. Finansowanie inwestycyjne (udziały, akcje, warranty subskrypcyjne,
obligacje lub pożyczki zamienne na akcje) o wartości do 1 mld zł –
łącznie 7,5 mld PLN. Warunkiem uzyskania finansowania
inwestycyjnego jest dodatkowo przedstawienie wieloletniej strategii
lub planu restrukturyzacji, uwiarygadniającej osiągnięcie rentowności
finansowej; projekcji finansowych (w przypadku pomocy publicznej
również wyliczenie strat na skutek COVID-19; oraz pozytywny wynik
due diligence lub confirmatory due diligence.
1. Finansowanie płynnościowe (pożyczki, obligacje, skup należności lub
wierzytelności lub gwarancje) na okres 2 lat (+ rok) w kwocie
prognozowanej luki płynności na regulowanie bieżących płatności
do 1 mld zł – łącznie 10 mld PLN.
2. Finansowanie preferencyjne (umarzane do 75% pożyczki
preferencyjne, ale nie więcej niż wysokość strat) na okres 3 lat (+ rok)
do 750 mln zł. w przypadku straty gotówkowej na sprzedaży lub
wzrostu zadłużenia do poziomu, który zagraża stabilności finansowej –
łącznie 7,5 mld PLN.
Uzyskanie wsparcia wymagać będzie przygotowania wniosku składanego bezpośrednio do PFR
25 mld złotych na wsparcie dużych firm
Warunki
• Aktywna działalność na dzień 31 grudnia 2019 r.
• Brak otwartego postępowania upadłościowego, restrukturyzacyjnego ani likwidacyjnego.
• Brak zaległości z płatnościami podatków i składek na ubezpieczenia społeczne.
• Rezydencja podatkowa na terytorium EOG.
• Zdolność kredytowa nie stanowi warunku udzielenia subwencji.
• Roczny obrót >50 mln euro lub suma bilansowa >43 mln euro oraz zatrudnienie >249 pracowników.
• 25% spadek przychodów w dowolnym miesiącu po 1 lutego 2020 r. lub brak płatności z tytułu sprzedaży >25% należności lub brak zdolności produkcji lub
świadczenia usług lub brak dostępu do rynku kapitałowego lub limitów kredytowych lub uczestnictwo w Programie Sektorowym.
Forma wsparcia
Tarcza Finansowa PFR dla dużych firm
11. PwC 11
?Czy dany instrument stanowi pomoc publiczną JEŻELI TAK
1) Kalkulacja dotychczasowej pomocy publicznej
2) Stosowanie limitu 800 tys. EUR
na przedsiębiorstwo
>
Przy każdorazowym skorzystaniu ze wsparcia na łagodzenie skutków COVID-19 konieczna jest dodatkowa analiza:
W sytuacji, gdy udzielenie nowej pomocy spowodowałoby przekroczenie dopuszczalnego limitu organ, do którego zwrócił się przedsiębiorca,
zobowiązany jest odmówić udzielenia takiej pomocy.
Świadome przekroczenie limitu oznacza konieczność zwrotu niesłusznie pobranej pomocy wraz z odsetkami.
Do czasu dokonania zwrotu nie może zostać przyznana żadna nowa pomoc publiczna oraz wypłacona pomoc dotychczas przyznana.
Pomoc publiczną na zwalczanie skutków COVID-19, która podlega kumulacji stanowią obecnie m.in.:
dopłaty BGK do oprocentowania kredytów (program pomocowy SA.56979),
subwencja zwrotna dla MŚP (Tarcza Finansowa PFR dla MŚP),
dofinansowanie kosztów wynagrodzeń w oparciu o umowę zawartą ze starostą (art. 15zzb Tarczy Antykryzysowej),
pożyczki i dotacje z funduszy UE,
ulgi w spłacie zobowiązań podatkowych udzielanych na podstawie Ordynacji podatkowej.
Kumulacja pomocy publicznej
?
13. PwC 13
Konsekwencje
Utrata prawa do zwolnienia oraz obowiązek zapłaty:
• podatku niezapłaconego od dochodu z działalności gospodarczej podlegającej zwolnieniu (gdy spółka korzysta z 1 Decyzji o wsparciu
lub 1 zezwolenia SSE),
• maksymalnej dopuszczalnej pomocy publicznej (gdy spółka korzysta z więcej niż 1 Decyzji o wsparciu lub zezwolenia SSE).
W przypadku problemów ze spełnieniem wymagań wskazanych w Decyzji o wsparciu lub zezwoleniu SSE istnieje możliwość ich zmiany.
Decyzję w tej sprawie podejmuje Ministerstwo Rozwoju po zasięgnięciu opinii organu zarządzającego daną SSE. !
Ryzyko utraty Decyzji o wsparciu lub zezwolenia SSE
Decyzja o wsparciu może zostać uchylona lub zezwolenie SSE może zostać cofnięte w sytuacji rażącego uchybienia warunkom określonym
w Decyzji o wsparciu lub zezwoleniu SSE.
poniesienie mniejszej kwoty kosztów kwalifikowanych niż wymagana na dzień zakończenia inwestycji,
nieutworzenie odpowiedniej liczby nowych miejsc pracy,
nieutrzymanie odpowiedniego poziomu zatrudnienia,
zaprzestanie prowadzenia działalności gospodarczej określonej w Decyzji o wsparciu / zezwoleniu SSE,
niespełnienie kryteriów jakościowych (dotyczy tylko Decyzji o wsparciu).
14. PwC 14
1. Rozszerzenie definicji nowej inwestycji
Za nową inwestycję uznane będzie również nabycie aktywów należących do zakładu, który został zamknięty, lub
zostałby zamknięty, gdyby zakup nie nastąpił, przy czym aktywa nabywane przez przedsiębiorcę niezwiązanego
ze sprzedawcą i wyklucza się samo nabycie akcji lub udziałów przedsiębiorstwa
2. Rozszerzenie preferencji dotyczących 15 letniego okresu obowiązywania Decyzji o wsparciu
Decyzję o wsparciu nowej inwestycji wydaje się na okres 15 lat, jeżeli w dniu wydania decyzji o wsparciu
powierzchnia terenu na którym ma być zlokalizowana inwestycja, jest położona co najmniej w 51% w granicach
specjalnej strefy ekonomicznej
3. Możliwość kwalifikowania wybranych kosztów kwalifikowanych po terminie zakończenia inwestycji
Po terminie zakończenia inwestycji będą mogły być kwalifikowane dwuletnie koszty pracy, koszty związane z najmem
lub dzierżawą gruntów, budynków i budowli oraz leasingu finansowego
Tarcza Antykryzysowa 4.0
Czy to wystarczy ?
16. PwC
*) jednostki nadzorowane przez KNF to min. banki, fundusze, emitenci papierów wartościowych notowanych na giełdzie
Obowiązek Art. z Ustawy Dotychczasowy obowiązek Nowy obowiązek Zmiana
Zamknięcie ksiąg rachunkowych
- dla podmiotów nadzorowanych przez KNF Art.12.2 3 mies. po zakończeniu roku
6 mies. po zakończeniu roku
5 mies. po zakończeniu roku
przedłużono o 3 miesiące
przedłużono o 2 miesiące
sporządzenia zestawienia obrotów i sald kont
księgi głównej na koniec roku
- dla podmiotów nadzorowanych przez KNF Art. 24.5.2 85 dni po zakończeniu roku
do 175 dni po zakończeniu roku
do 145 dni po zakończeniu roku
przedłużono o 90 dni
przedłużono o 60 dni
możliwości zakończenia inwentaryzacji rocznej
- dla podmiotów nadzorowanych przez KNF art. 26.3.1 15 dni po zakończeniu roku
do 105 dni
do 75 dni
przedłużono o 90 dni
przedłużono o 60 dni
zamieszczenia na stronie internetowej odrębnego
sprawozdania na temat informacji niefinansowej
i odrębnego sprawozdania grupy kapitałowej
- dla podmiotów nadzorowanych przez KNF
Art.49b.9
Art. 55.2c 6 mies. po zakończeniu roku
do 9 mies. po zakończeniu roku
do 8 mies. po zakończeniu roku
przedłużono o 3 miesiące
przedłużono o 2 miesiące
sporządzenia sprawozdania finansowego
i sprawozdania z działalności
- dla podmiotów nadzorowanych przez KNF Art. 52.1 i 3 3 mies. po zakończeniu roku
do 6 mies. po dacie bilansowej
do 5 mies. po dacie bilansowej
przedłużono o 3 miesiące
przedłużono o 2 miesiące
sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania
finansowego i sprawozdania z działalności grup
kapitałowych
- dla podmiotów nadzorowanych przez KNF Art. 63c.2
3 mies. po dacie bilansowej jednostki
dominującej
do 6 mies. po dacie bilansowej
jednostki dominującej
do 5 mies. po dacie bilansowej
jednostki dominującej
przedłużono o 3 miesiące
przedłużono o 2 miesiące
zatwierdzenia rocznego sprawozdania
finansowego
- dla podmiotów nadzorowanych przez KNF Art. 53.1 6 mies. po zakończeniu roku
do 9 mies. po zakończeniu roku
do 8 mies. po zakończeniu roku
przedłużono o 3 miesiące
przedłużono o 2 miesiące
zatwierdzenia rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
- dla podmiotów nadzorowanych przez KNF Art. 63c. 4 6 mies. po zakończeniu roku
do 9 mies. po zakończeniu roku
do 8 mies. po zakończeniu roku
przedłużono o 3 miesiące
przedłużono o 2 miesiące
sporządzenia sprawozdania z płatności i
skonsolidowanego sprawozdania z płatności
- dla podmiotów nadzorowanych przez KNF 3 mies. po zakończeniu roku
do 6 mies. po zakończeniu roku
do 5 mies. po zakończeniu roku
przedłużono o 3 miesiące
przedłużono o 2 miesiące
16
Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 31 marca 2020 r. w sprawie określenia innych terminów wypełniania obowiązków w zakresie ewidencji oraz
w zakresie sporządzenia, zatwierdzenia, udostępnienia i przekazania do właściwego rejestru, jednostki lub organu sprawozdań lub informacji.
Przepisy te mają zastosowanie do obowiązków dotyczących roku obrotowego kończącego się po dniu 29 września 2019 r., jednak nie później niż
w dniu 30 kwietnia 2020 r., których termin wykonania nie upłynął przed dniem 31 marca 2020 r.
17. PwC
Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 7 kwietnia 2020 r. w sprawie określenia innych terminów wykonania niektórych obowiązków
sprawozdawczych i informacyjnych
Terminy określone w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych
przez emitentów papierów wartościowych
Obowiązek Art. z Ustawy Dotychczasowy obowiązek Nowy obowiązek Zmiana
przekazania raportów kwartalnych
i skonsolidowanych raportów
kwartalnych za kwartały
rozpoczynające się po dniu
31 grudnia 2019 r., jednak nie później
niż w dniu 1 maja 2020 r. § 79 ust. 1 rozporządzenia 60 dni po zakończeniu kwartału do 120 dni po zakończeniu kwartału przedłuża się o 60 dni
przekazania raportów rocznych
i skonsolidowanych raportów
rocznych sporządzonych za rok
obrotowy kończący się po dniu
30 grudnia 2019 r., jednak nie później
niż w dniu 30 kwietnia 2020 r. § 79 ust. 7 rozporządzenia
4 miesiące od dnia zakończenia roku
obrotowego
do 6 miesięcy od dnia zakończenia
roku obrotowego przedłuża się o 2 miesiące
przekazania raportu przez emitenta
będącego funduszem za pierwszy
kwartał 2020 r. § 79 ust. 3 rozporządzenia 35 dni
do 35 dni plus 2 mies. po zakończeniu
kwartału przedłuża się o 2 miesiące
przekazania raportu rocznego przez
emitenta będącego funduszem
sporządzonych za rok obrotowy
kończący się w dniu 31 grudnia 2019 r. § 79 ust. 9 rozporządzenia
4 miesiące od dnia zakończenia roku
obrotowego
do 6 mies. od dnia zakończenia roku
obrotowego przedłuża się o 2 miesiące
17
19. PwC
Amortyzacja aktywów w okresie przestoju
Amortyzacja za okres przestoju stanowi
niewykorzystane moce produkcyjne a jej
wartość powinna zostać odniesiona
do rachunku zysków i strat.
W trakcie przestoju spółka kontynuuje
amortyzację metoda liniową. Wyjątek stanowi
amortyzacja rozliczana za pomocą metody
naturalnej, kiedy to brak produkcji implikuje
brak amortyzacji.
Zmiana metody amortyzacji – jeśli następuje
powinna być prospektywna, gdyż jest to zmiana
szacunku.
19
MSR 2 Zapasy pkt 13 oraz
Ustawa o rachunkowości Art 28. 3)
Dla celów przypisania stałych pośrednich kosztów
produkcji do kosztów wytworzenia zapasów
przyjmuje się normalną zdolność produkcyjną
urządzeń produkcyjnych.
Normalną zdolność produkcyjną określa produkcja
na średnim poziomie, której uzyskania oczekuje się
w czasie kilku okresów lub sezonów, w typowych
okolicznościach, z uwzględnieniem utraty zdolności
produkcyjnej wynikającej z planowanej konserwacji.
20. PwC
Przykład ilustrujący sposób alokacji kosztów stałych do zapasów
Założenia:
• Normalna zdolność produkcyjna wynosi 7500 godzin pracy na kwartał.
• Rzeczywiste godziny pracy w pierwszym kwartale wynoszą 3000 godzin, ponieważ fabryka została zamknięta w połowie
pierwszego kwartału.
• Całkowity stały koszt produkcji wynosi PLN 1500.
• Całkowity narzut zmienny w produkcji wynosi PLN 2700.
• Ogółem jednostki wyprodukowane w tym kwartale wynoszą 3000 sztuk, ponieważ fabryka działała przy zmniejszonej
wydajności.
Kierownictwo powinno przydzielić koszty ogólne do jednostek wyprodukowanych według stawki:
• stały koszt produkcji (stały koszt produkcji / godziny pracy dla normalnej wydajności) PLN1,500 / 7500 = PLN 0,2 na godzinę;
• zmienny koszt produkcji (zmienny koszt produkcji / faktyczne godziny) odpowiednio PLN 2,700 / 3000 = PLN 0,9 na godzinę.
Koszty stałe przypisane do 3000 jednostek wyprodukowanych w ciągu kwartału (jedna jednostka na godzinę) =
3000 × PLN 0,2 = PLN 600.
Pozostałe PLN 900 (PLN 1,500 - PLN 600) poniesionych kosztów stałych, które pozostają nieprzypisane, jest ujmowane
jako koszt okresu.
Amortyzacja aktywów w okresie przestoju
20
21. PwC
Polski ustawodawca nie wydał wytycznych co do ujęcia księgowego zmian w opłatach leasingowych płynących ze
zmian w przepisach prawach bądź umowach pomiędzy stronami
● obowiązują zapisy ustawy o rachunkowości i KSR 5 Leasing
MSSF 16 Leasing
Status:
• Każda umowa leasingowa powinna być rozpatrywana indywidualnie ze względu na mnogość stosowanych warunków
umownych
• Co do zasady korzyści związane z redukcją opłat należy ujmować w okresach których dotyczą
• IASB wydało zmiany do MSSF mówiące o możliwości odstąpienia od analizy czy zmiany w płatnością są modyfikacją umowy
czy nie
• zmiany płatności leasingowych powinny zostać ujęte prospektywnie w celu określenia zobowiązania leasingowego
• korzyść wynikająca z redukcji zobowiązania powinna być ujęta jako dochód w okresie którego dotyczy
Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania biegnie normalnym trybem
Leasing
21
22. PwC
Ustawa o rachunkowości
Art 3.1.32 Pozostałe koszty i przychody operacyjne to
związane z przekazaniem lub otrzymaniem nieodpłatnie,
w tym w drodze darowizny aktywów, w tym także środków
pieniężnych na inne cele niż dopłaty do cen sprzedaży,
nabycie lub wytworzenie środków trwałych, środków trwałych
w budowie albo wartości niematerialnych i prawnych
Art 41.2 środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie
nabycia lub wytworzenia środków trwałych, w tym także
środków trwałych w budowie oraz prac rozwojowych, jeżeli
stosownie do innych ustaw nie zwiększają one kapitałów
(funduszy) własnych. Zaliczone do rozliczeń
międzyokresowych przychodów kwoty zwiększają stopniowo
pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów
amortyzacyjnych lub umorzeniowych od środków trwałych lub
kosztów prac rozwojowych sfinansowanych z tych źródeł.
Brak innych specyficznych regulacji w Ustawie
Pomoc rządowa
22
MSR 20 Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy
rządowej
7. Dotacji rządowych, łącznie z niepieniężnymi dotacjami wykazywanymi
w wartości godziwej, nie ujmuje się, dopóki nie istnieje wystarczająca pewność,
iż:
a) jednostka gospodarcza spełni warunki związane z dotacjami; oraz
b) dotacje będą otrzymane.
8. Dotacji rządowej nie ujmuje się aż do momentu, w którym istnieje uzasadnione
przekonanie, że jednostka gospodarcza spełni warunki związane z dotacją oraz
że dotacja zostanie otrzymana. Fakt, iż jednostka gospodarcza otrzymała
dotacje, nie stanowi sam w sobie przekonującego dowodu na to, że związane
z dotacją warunki zostały lub będą spełnione.
9. Sposób, w jaki dotacja została otrzymana, nie wpływa na metodę księgową,
którą należy przyjąć w stosunku do dotacji. Dlatego też dotacja jest księgowana
w ten sam sposób niezależnie od tego, czy została ona otrzymana w formie
środków pieniężnych, czy też przybrała formę redukcji zobowiązań wobec
rządu.
10.Rządową pożyczkę umarzalną traktuje się jako dotację rządową, o ile istnieje
wystarczająca pewność, że jednostka gospodarcza sprosta wymaganiom
związanym z umorzeniem pożyczki.
11.Od momentu ujęcia dotacji rządowej w sprawozdaniu do wszystkich
powiązanych z nią zobowiązań lub aktywów warunkowych stosuje się MSR 37
Rezerwy, zobowiązania warunkowe I aktywa warunkowe.
23. PwC
Pomoc rządowa – Zwolnienia w zakresie płatności ZUS
Rozważane ujęcie księgowe
23
Ustawa o rachunkowości
1. Redukcja wysokości składek ZUS do stawki 0%
• brak ujęcia kosztu za miesiące objęte zwolnieniem.
• należy zamieścić ujawnienie na temat wysokości zwolnienia, z którego skorzystała Spółka.
2. Składki ZUS naliczone wg dotychczasowych stawek %
• ujęcie kosztu z tytułu naliczonych składek ZUS.
• ujęcie otrzymanej dotacji w postaci umorzonego zobowiązania jako pozostałe przychody operacyjne na podstawie wytycznych art. 3
ust. 1 pkt 32.
MSSF
W przypadku podejścia jak wyżej:
1. Podejście jak w Ustawie o rachunkowości.
2. W zależności od przyjętej polityki rachunkowości otrzymana pomoc jest rozpoznana jako pomniejszenie kosztu, którego
pomoc finansowa dotyczy lub jako inne dochody.
UWAGA! W MSSF pomoc w ramach tarczy antykryzysowej nie podlega przepisom MSSF 15 Przychody z umów z klientami.
24. PwC
Ustawa o rachunkowości
Gdy pracodawca wypłacił wynagrodzenie pracownikowi i otrzymał pomoc w postaci kompensaty części kosztu
• ujęcie kosztu w rachunku zysków i strat
• ujęcie otrzymanej dotacji w postaci kompensaty kosztu jako pozostałe przychody operacyjne na podstawie wytycznych art. 3 ust. 1
pkt 32
MSSF
W przypadku podejścia jak wyżej:
• w zależności od przyjętej polityki rachunkowości otrzymana pomoc jest rozpoznana jako pomniejszenie kosztu, którego pomoc
finansowa dotyczy lub jako inne dochody
UWAGA! W MSSF pomoc w ramach tarczy antykryzysowej nie podlega przepisom MSSF 15 Przychody z umów z klientami.
Pomoc rządowa – Dopłaty do wynagrodzeń
24
25. PwC
Pomoc rządowa – terminy inwentaryzacji
25
Ustawa o rachunkowości
W ramach opublikowanej tarczy antykryzysowej wydłużony został termin na przeprowadzenie inwentaryzacji dla składników
aktywów – z wyłączeniem aktywów pieniężnych, papierów wartościowych, produktów w toku produkcji oraz materiałów, towarów i
produktów gotowych, określonych w art. 17 ust. 2 pkt 4.
W praktyce dotyczy to zapasów.
Nie zmieniły się terminy inwentaryzacji dla pozostałych aktywów w tym:
• zapasów w strzeżonych składowiskach i objętych ewidencją - obowiązek raz w ciągu 2 lat
• środków trwałych – obowiązek raz w ciągu 4 lat
• zapasów objętych ewidencją wartościową w punktach obrotu detalicznego – obowiązek raz w roku
• zapasów drewna w jednostkach prowadzących gospodarkę leśną - obowiązek raz w roku
MSSF
W przypadku sprawozdań finansowych sporządzanych wg MSSF w odniesieniu do wymogów inwentaryzacyjnych obowiązują
przepisy lokalne uregulowane Ustawą o rachunkowości.
27. PwC
Pandemia COVID-19 dotknie w pewnym stopniu wiele firm.
MSR 36/KSR 4 „Utrata wartości aktywów” wymaga, aby
kierownictwo rozważyło na dzień, czy istnieją przesłanki
wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości składnika
aktywów.
MSR 36/KSR 4 obejmują zarówno przesłanki wewnętrzne,
jak i zewnętrzne, aby określić, czy wymagany jest test pod kątem
utraty wartości.
Następujące przesłanki utraty wartości mogą być szczególnie
istotne w obecnej sytuacji gospodarczej:
Czy pandemia koronawirusa (COVID-19) jest przesłanką
utraty wartości?
27
• faktyczne wyniki finansowe są znacznie niższe niż pierwotny budżet;
• przepływy pieniężne są znacznie niższe niż wcześniejsze prognozy;
• istotne zmiany średniookresowych i / lub długoterminowych stóp
wzrostu w porównaniu z poprzednimi szacunkami;
• kapitalizacja rynkowa mniejsza niż wartość księgowa aktywów netto;
• ogłoszona zmiana modelu biznesowego, restrukturyzacja, działalność
zaniechana itp.;
• ograniczenia działalności, takie jak niemożność importu, eksportu lub
podróży;
• wzrost kosztu kapitału jednostki;
• zmiana rynkowych stóp procentowych lub innych rynkowych stóp
zwrotu;
• wahania kursów wymiany walut lub cen towarów, które wpływają
na przepływy pieniężne jednostki;
• odroczenie projektów inwestycyjnych; i
• znaczny lub przedłużający się spadek ceny akcji jednostki.
28. PwC
Odpis z tytułu utraty wartości powstaje gdy wartość bilansowa
aktywa* jest niższa od jego wartości odzyskiwalnej
28
wartość
odzyskiwalna
wyższa z dwóch
wartość handlowa
przy założeniu zbycia aktywa
cena sprzedaży
wartość godziwa
minus koszty sprzedaży
wartość użytkowa
przy założeniu kontynuacji
korzystania z aktywa
wartość zdyskontowanych przepływów
pieniężnych z aktywa
* aktywo, które może samodzielnie generować przepływy pieniężne lub ośrodek generujący przepływy (CGU)
29. PwC
Tak. Przepływy pieniężne wykorzystane do testów na utratę
wartości powinny opierać się na biznesplanie
odzwierciedlającym oczekiwany i najbardziej aktualny wpływ
COVID-19.
Oczekuje się, że wszystkie podmioty będą aktualizować prognozy
i plany w odpowiedzi na obecne warunki. Przy wycenie wartości
użytkowej jednostka powinna opierać prognozy przepływów
pieniężnych na najnowszych budżetach / prognozach
finansowych zatwierdzonych przez kierownictwo. Oparcie się
na uprzednio zatwierdzonej prognozie może być nieodpowiednie
w obecnych warunkach rynkowych.
Powinna istnieć spójność założeń i prognoz dotyczących
testów na utratę wartości różnych aktywów wymaganych
przez standardy.
Czy biznes plan przygotowany przez kierownictwo powinien
zostać zrewidowany w celu uwzględnienia wpływu COVID-19?
29
Założenia zastosowane przy ustalaniu wartości odzyskiwalnej
(wartości użytkowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty
zbycia) muszą być rozsądne i możliwe do uzasadnienia. W obecnym
kontekście niepewności:
• Założenia kierownictwa powinny być spójne z informacjami
rynkowymi, takimi jak niezależne prognozy makroekonomiczne,
komentarze lub analizy branżowe, analizy brokerów i innych
ekspertów zewnętrznych. Większy nacisk należy położyć
na wiarygodne dowody zewnętrzne, które są dostępne
• Wszelkie różnice między podstawowymi założeniami biznesplanu
a informacjami rynkowymi powinny zostać przeanalizowane
• Kierownictwo może uznać za pomocne wyjaśnienie tych różnic
w sprawozdaniach finansowych.
• Kierownictwo powinno zrozumieć wszelkie różnice między
wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia a wartością
użytkową oraz powinno zapewnić ich wiarygodne uzasadnienie
30. PwC
Katarzyna Ignaszak
Partner
Dział audytu i doradztwa
biznesowego
+48 502 184 164
katarzyna.ignaszak@pwc.com
Zapraszamy do kontaktu
Date
30
Rafał Pulsakowski
Starszy Manager
Dział doradztwa
podatkowego
+48 502 184 206
rafal.pulsakowski@pwc.com
Edyta Skrzypiec
Dyrektor
Dział audytu i doradztwa
biznesowego
+48 502 184 192
edyta.skrzypiec@pwc.com
Jakub Matusiak
Dyrektor
Dział doradztwa
podatkowego
+48 502 184 468
jakub.matusiak@pwc.com