PRINCE2®
Лучшая практика управления проектами
Владимир Полковников
Руководитель проектов. Ведущий консультант.
CPMA (IPMA-D)
PRINCE2® Approved Trainer & Practitioner
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Цели и задачи вебинара2
PRINCE2®
- Структура метода PRINCE2®
- Возможности метода PRINCE2®
- Возможности обучения, сертификации
и внедрения решений на основе
метода PRINCE2® в ГК «Проектная
ПРАКТИКА»
ДИАЛОГ
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
PRINCE2®3
Владеет правами на интеллектуальную собственность.
Экзаменационный институт.
Проводит аккредитацию учебных центров.
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Разрабатывает и проводит тренинги.
Организует экзаменационные сессии.
Стандарт vs. Метод4
PMBoK 5th edition ICB 3
МЕТОДОЛОГИЯ
Метод включает в себя5
Описание
процессов
Ключевые роли
и их функции
Требования к
компетентности
Шаблоны и
образцы
документов
Жизненный
Цикл
Чек-листы
проверки
качества
2013 Стэйси Гофф (Stacy Goff), опубликовано на сайте: www.asapm.org
Стандарт vs. Метод6
PMBoK 5th edition ICB 3
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Структура метода PRINCE2®7
ПРИНЦИПЫ
ТЕМЫ
ПРОЦЕССЫ
ШАБЛОНЫ
7
7
7
На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC)
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Структура метода PRINCE2®8
На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC)
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
1. Постоянное обоснование
ПРОЕКТ
2. Учет опыта
3. Четко
определенные
роли и обязанности
4. Управление по стадиям
!
? 5. Управление по
исключениям
6. Фокус на продукты7. Адаптация
Структура метода PRINCE2®9
На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC)
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Обоснование
Организация
Качество
Планы
Риски
Изменения
Прогресс
Структура метода PRINCE2®10
На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC)
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Стратегическое
Руководство
Управление
Создание
Пре-проект
Стадия
инициации
Стадии
создания
Финальная
стадия создания
Запуск
проекта
Руководство проектом
Инициация
проекта
Управление
границами
стадии
Управление
границами
стадии
Контроль
стадии
Управление созданием
продукта
Закрытие
проекта
Контроль
стадии
Управление созданием
продукта
Структура метода PRINCE2®11
ПРИНЦИПЫ
ТЕМЫ
ПРОЦЕССЫ
ШАБЛОНЫ
7
7
7
На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC)
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Основные возможности метода PRINCE2®12
1. Не тратить лишние деньги и время на проекты
2. Не перегружать руководство
3. Получать качественный продукт
4. Быть готовым ко всему
5. Просто внедрить и использовать
Не тратить лишние деньги и время
Пре-проект
Стадия
инициации
Стадии
создания
Финальная
стадия создания
Мандат на проект
Бриф проекта
Документация по
инициации проекта
Предварительное
Экономическое
Обоснование
Экономическое
Обоснование
План оценки выгод
Стоит ли тратить силы
на инициацию?
Стоит ли тратить
силы на проект?
Нужен ли проект
нам до сих пор?
На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC)
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
13
Не перегружать руководство
Компания / Программа
Стратегическое руководство
Управление проектом
Управление созданием продукта
Допуски по проекту
Допуски по стадии
Допуски по
пакету работ
Информация о
рисках/инцидентах
Отчет об исключении
(если выходим за допуск)
Отчет об исключении
(если выходим за допуск)
На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC)
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
14
Получать качественный продукт
Описание Продукта Проекта
Описание Продукта
Описание Продукта
Описание Продукта
Критерии приемки
Критерии
качества
Стратегия
управления
качеством
Реестр качества
На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC)
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
15
Идентификация Оценка Контроль
Быть готовым ко всему16
Неопределенность
Угрозы Возможности
Формулировка
Шкалы и
метод ранжирования Реагирование
Фиксация и Исследование
Предложение и
Принятие решения
Контроль
Инциденты
На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC)
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Просто внедрить и использовать
Метод и доступные
наработки по его
использованию
Специалисты
и топ-менеджмент
компании, владеющие
методом
Консультант,
разработавший решения по
адаптации метода
17
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Обучение и сертификация по методу PRINCE2®18
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
PRINCE2®
Foundation
PRINCE2®
Practitioner
PRINCE2®
Professional
Тест. Closed book. 1 час.
75 вопросов. 50%
Тест. Open book. 2,5 часа
80 вопросов. 55%
Ассессмент центр. 3 дня.
Субъективная оценка.
Обучение и сертификация по методу PRINCE2®
3 дня 2 дня
Foundation Practitioner
Классическая структура курса
Управление проектами с использованием метода PRINCE2® (Теория и практика)
5 дней
Foundation
Практика применения
и Practitioner
1 день
СБОРНЫЙ / КОРПОРАТВИНЫЙ формат
19
PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
Курс разработан при участии автора PRINCE2®
Курс ориентирован на практику, а не только на сдачу экзаменов
Большой объем раздаточных материалов на Русском языке
prince2.pmpractice.ru
+7 (495) 258-06-68
vpolkovnikov@pmpractice.ru
ОПРОС

PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. Полковников

  • 1.
    PRINCE2® Лучшая практика управленияпроектами Владимир Полковников Руководитель проектов. Ведущий консультант. CPMA (IPMA-D) PRINCE2® Approved Trainer & Practitioner PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
  • 2.
    Цели и задачивебинара2 PRINCE2® - Структура метода PRINCE2® - Возможности метода PRINCE2® - Возможности обучения, сертификации и внедрения решений на основе метода PRINCE2® в ГК «Проектная ПРАКТИКА» ДИАЛОГ PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
  • 3.
    PRINCE2®3 Владеет правами наинтеллектуальную собственность. Экзаменационный институт. Проводит аккредитацию учебных центров. PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Разрабатывает и проводит тренинги. Организует экзаменационные сессии.
  • 4.
    Стандарт vs. Метод4 PMBoK5th edition ICB 3 МЕТОДОЛОГИЯ
  • 5.
    Метод включает всебя5 Описание процессов Ключевые роли и их функции Требования к компетентности Шаблоны и образцы документов Жизненный Цикл Чек-листы проверки качества 2013 Стэйси Гофф (Stacy Goff), опубликовано на сайте: www.asapm.org
  • 6.
    Стандарт vs. Метод6 PMBoK5th edition ICB 3 PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
  • 7.
    Структура метода PRINCE2®7 ПРИНЦИПЫ ТЕМЫ ПРОЦЕССЫ ШАБЛОНЫ 7 7 7 Наоснове Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
  • 8.
    Структура метода PRINCE2®8 Наоснове Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited 1. Постоянное обоснование ПРОЕКТ 2. Учет опыта 3. Четко определенные роли и обязанности 4. Управление по стадиям ! ? 5. Управление по исключениям 6. Фокус на продукты7. Адаптация
  • 9.
    Структура метода PRINCE2®9 Наоснове Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Обоснование Организация Качество Планы Риски Изменения Прогресс
  • 10.
    Структура метода PRINCE2®10 Наоснове Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Стратегическое Руководство Управление Создание Пре-проект Стадия инициации Стадии создания Финальная стадия создания Запуск проекта Руководство проектом Инициация проекта Управление границами стадии Управление границами стадии Контроль стадии Управление созданием продукта Закрытие проекта Контроль стадии Управление созданием продукта
  • 11.
    Структура метода PRINCE2®11 ПРИНЦИПЫ ТЕМЫ ПРОЦЕССЫ ШАБЛОНЫ 7 7 7 Наоснове Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
  • 12.
    Основные возможности методаPRINCE2®12 1. Не тратить лишние деньги и время на проекты 2. Не перегружать руководство 3. Получать качественный продукт 4. Быть готовым ко всему 5. Просто внедрить и использовать
  • 13.
    Не тратить лишниеденьги и время Пре-проект Стадия инициации Стадии создания Финальная стадия создания Мандат на проект Бриф проекта Документация по инициации проекта Предварительное Экономическое Обоснование Экономическое Обоснование План оценки выгод Стоит ли тратить силы на инициацию? Стоит ли тратить силы на проект? Нужен ли проект нам до сих пор? На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited 13
  • 14.
    Не перегружать руководство Компания/ Программа Стратегическое руководство Управление проектом Управление созданием продукта Допуски по проекту Допуски по стадии Допуски по пакету работ Информация о рисках/инцидентах Отчет об исключении (если выходим за допуск) Отчет об исключении (если выходим за допуск) На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited 14
  • 15.
    Получать качественный продукт ОписаниеПродукта Проекта Описание Продукта Описание Продукта Описание Продукта Критерии приемки Критерии качества Стратегия управления качеством Реестр качества На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited 15
  • 16.
    Идентификация Оценка Контроль Бытьготовым ко всему16 Неопределенность Угрозы Возможности Формулировка Шкалы и метод ранжирования Реагирование Фиксация и Исследование Предложение и Принятие решения Контроль Инциденты На основе Managing Successful Projects with PRINCE2® 2009 edition (OGC) PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
  • 17.
    Просто внедрить ииспользовать Метод и доступные наработки по его использованию Специалисты и топ-менеджмент компании, владеющие методом Консультант, разработавший решения по адаптации метода 17 PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited
  • 18.
    Обучение и сертификацияпо методу PRINCE2®18 PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited PRINCE2® Foundation PRINCE2® Practitioner PRINCE2® Professional Тест. Closed book. 1 час. 75 вопросов. 50% Тест. Open book. 2,5 часа 80 вопросов. 55% Ассессмент центр. 3 дня. Субъективная оценка.
  • 19.
    Обучение и сертификацияпо методу PRINCE2® 3 дня 2 дня Foundation Practitioner Классическая структура курса Управление проектами с использованием метода PRINCE2® (Теория и практика) 5 дней Foundation Практика применения и Practitioner 1 день СБОРНЫЙ / КОРПОРАТВИНЫЙ формат 19 PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой AXELOS Limited Курс разработан при участии автора PRINCE2® Курс ориентирован на практику, а не только на сдачу экзаменов Большой объем раздаточных материалов на Русском языке
  • 20.