Badanie zostało przeprowadzone w ramach projektu Obserwatorium Dolnośląskiego Rynku Pracy i Edukacji przez Korporację Badawczą PRENTDENT.
Prezentację tą przedstawili na konferencji 20.06.2013:
Prof. Jacek Kurzępa
Dariusz Chołost
Julia Koch-Mitka
Justyna Papiernik
Michał Kamiński
Informator Dolnośląkiego Rynku Pracy i Edukacji nr 1
Prezentacja wyników badania: "Badanie rynku edukacji wyższej na terenie Dolnego Śląska"
1. Badanie rynku edukacji wyższej na
terenie Dolnego Śląska
1
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Korporacja Badawcza Pretendent sp. z o. o
ul. Elizy Orzeszkowej 40/9; 50-311 Wrocław; tel./fax.: +48 71 346-87-46
www.pretendent.eu info@pretendent.eu
2. Plan prezentacji
Podsumowanie
Wyniki badao
Badania jakościowe Badania ilościowe
Cele badania i metodologia
2
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
3. CELE BADANIA I METODOLOGIA
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
3
4. Główne cele badania
4
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Analiza losów absolwentów, którzy ukooczyli szkoły wyższe na Dolnym Śląsku i ich
sytuacji społeczno-ekonomicznej na rynku pracy.
• Celem badania jest również analiza oferty szkół wyższych z Dolnego Śląska w
odniesieniu do sytuacji na regionalnym rynku pracy.
Główne cele badania
• Charakterystyka czynników decydujących o powodzeniu na rynku pracy
absolwentów szkół wyższych z województwa dolnośląskiego.
• Charakterystyka zróżnicowania losów absolwentów poszczególnych kierunków
studiów w obszarze ścieżki zawodowej.
• Ocena studiów wyższych z perspektywy przygotowania do funkcjonowania na
dolnośląskim rynku pracy w opiniach i doświadczeniach absolwentów.
• Charakterystyka kobiet kooczących dolnośląskie szkoły wyższe i ich szanse na
rynku pracy.
Wybrane cele szczegółowe
5. Czynniki, które zostały uwzględnione w badaniu:
5
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
tryby i poziomy studiów wyższych:
stacjonarnych i niestacjonarnych,
licencjackich,
magisterskich,
podyplomowych i doktoranckich,
cechy społeczno demograficzne:
płed,
niepełnosprawnośd,
miejsce pochodzenia i zamieszkania oraz ukooczenia
studiów,
rok otrzymania dyplomu (2008-2012),
aktywnośd zawodowa.
6. Metody i techniki badawcze
6
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Badania jakościowe
Desk
Research
IDI IDI biograficzne Case Study FGI
Metoda
delficka
Debaty
Badania ilościowe
CATI CAWI
7. Próba badao ilościowych
7
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Osoby
pełnosprawne
N=960
Osoby
niepełnosprawne
N=40
1000
8. Próba badao ilościowych wśród absolwentów
8
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
AKTYWNOŚD
ZAWODOWA
AKTYWNI
N=719
NIEAKTYWNI
N=281
REGION
UKOOCZENIA
WROCŁAW I
WROCŁAWSKI
N=808
JELENIOGÓRSKI
N=41
WAŁBRZYSKI
N=53
LEGNICKO-
GŁOGOWSKI
N=98
PŁED
KOBIETA
N=642
MĘŻCZYZN
A N=358
ROK
OTRZYMANIA
DYPLOMU
2008
N=175
2009
N=183
2010
N=202
2011
N=213
2012
N=227
Typ
ukooczonych
studiów
HUMANISTYCZNE
N=450
EKONOMICZNE
N=371
TECHNICZNE
N=179
9. Próba badao ilościowych wśród uczelni wyższych i IOB
9
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Instytucje Otoczenia Biznesu
m.in.:
- Inkubatory Przedsiębiorczośd
- Agencje Rozwoju Regionalnego
- Parki Technologiczne
Uczelnie Wyższe w tym Biura Karier
N=50
10. Próba badao jakościowych
10
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Absolwenci N=6
• Instytucje otoczenia rynku pracy N=2FGI
• N=30IDI
• N=11IDI biograficzne
• 6 ekspertówMetoda delficka
• N=4
• Wrocław, Wałbrzych, Jelenia Góra, Legnica
Debaty
11. Metoda delficka/panel ekspertów
11
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Metoda delficka/panel ekspertów – metoda ta w ramach prowadzonych badao
została zmodyfikowana w taki sposób aby najważniejsze etapy procesu realizacji
projektu były poddane analizie przez ekspertów zewnętrznych.
• Celem takich konsultacji jest możliwośd wyłapania błędów na etapie realizacji
projektu jak również rzucenie światła na danych temat/obszar przez osobę nie
związaną w bezpośredni sposób z projektem.
Dr Krzysztof Lisowski - Uniwersytet Zielonogórski, Instytut Socjologii
Dr Anna Sobczak - Wyższa Szkoła Biznesu w Gorzowie Wlkp. Wydział Nauk
Społecznych
Dr Tomasz Grzyb - Wyższa Szkoła Psychologii Społecznej Katedra Psychologii
Społecznej
Dr Adam Ustrzycki - Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Opolu Katedra
Pedagogiki Ogólnej i Badao Edukacyjnych
Dr Krzysztof Bondyra - Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Instytut
Socjologii
Dr Marek Zimnak - Wrocławska Dolnośląska Szkoła Wyższa - kierownik Zakładu PR
12. Debaty
12
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Debaty odbyły się:
We Wrocławiu w Szkole Wyższej Psychologii
Społecznej
W Wałbrzychu w Wałbrzyskiej Wyższej Szkole
Zarządzania i Przedsiębiorczości
W Jeleniej Górze na Uniwersytecie
Ekonomicznym
W Legnicy w Wyższej Szkole Menedżerskiej
14. BADANIA JAKOŚCIOWE
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
14
FGI z absolwentami
IDI z absolwentami
IDI biograficzne z Absolwentami
Case Study
FGI z instytucjami rynku pracy oraz przedsiębiorcami
15. FGI z absolwentami
15
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Rynek pracy
Ukooczony kierunek
a sukces na rynku
pracy
Doświadczenie
zawodowe a sukces
na rynku pracy
Ścieżki poszukiwania
pracy
Prace dorywcze a
podnoszenie
kwalifikacji
Trudności w
prowadzeniu własnej
działalności
Uczelnia wyższa a
przygotowanie do
rynku pracy
Oczekiwania i
aspiracje
absolwentów
Oczekiwania
pracodawców
•Edukacja
Typ uczelni oraz tryb
studiów a
postrzeganie przez
pracodawców
Płed a sytuacja na
rynku pracy
Miejsce pochodzenia
a sytuacja na rynku
pracy
Niepełnosprawnośd a
sytuacja na rynku
pracy
Aktywnośd w czasie
studiów a sytuacja na
rynku pracy
Ocena uczelni w
kontekście
przygotowania do
rynku pracy
Opinie na temat
kształcenia wyższego
Dostosowanie
uczelni do dynamiki
rynku pracy
16. IDI z absolwentami
16
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
WYBÓR MIEJSCA
STUDIOWANIA
AKTYWNOŚD W
CZASIE STUDIÓW
ZDOBYWANIE
PRACY
WYBÓR UCZELNI A
ZWIĘKSZENIE
SZANS NA RYNKU
PRACY
OCENA
AKTUALNEJ
SYTUACJI
ABSOLWENTÓW
Nietrafne
decyzje
17. Wybór uczelni a zwiększenie szans na rynku pracy
17
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
im młodszy respondent tym bardziej przekonany o równorzędności szkół: prywatne/
paostwowe, przy jednoczesnym zachowawczym sądzie na ten temat starszych roczników
absolwentów, którzy uznają, że „prywatna" jest gorzej widziana;
im starszy respondent tym przekonanie o wyższości studiów niestacjonarnych częstsze i
uznanie, że pracodawcy bardziej szukają/cenią takich pracowników;
zdecydowana większośd respondentów (90%) uważa, że korzystniej jest inwestowad w studia
dające jakąś konkretną specjalizację, umiejętnośd (politechniczne, ekonomiczne), niż studiowad
kierunki humanistyczne; zawody mające wzięcie na rynku, to te związane z wykształceniem
informatycznym, budowlanym, inżynierskim w różnych specjalnościach, ekonomicznym –
bankowym, finansowym; natomiast brakiem aktualnych miejsc na rynku pracy cechują się
zawody humanistyczne, kierunki miękkie: „rozmaite – logie"
(socjologia, politologia, filozofia, psychologia, pedagogika, europeistyka).
Częste opinie dotyczące tego, iż szybciej znaleźd pracę z wykształceniem średnim posiadając
konkretne kursy np. hydraulika, elektryka i zdobywad doświadczenie przez 5 lat niż
studiowad, gdyż po studiach pracy bez doświadczenia się nie znajdzie.
Wefekcieprzeprowadzonychanaliz
możemystwierdzid,że:
18. Zdobywanie pracy
18
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Kwestia pracy, jej zdobycia, charakteru, odczuwanej satysfakcji z niej i
ewentualnych planów na przyszłośd jest złożona. Z zebranego materiału
faktograficznego wynika, że poszukiwanie pracy i jej zdobycie opierało się
na następujących (najczęstszych) strategiach:
nieustępliwośd, determinacja i cierpliwośd w dążeniu do samodzielnego
zdobycia pracy (strategia „długiego marszu");
wieloletnie wcześniejsze przygotowywanie się i świadome i konsekwentne
dążenie do celu (strategia „mnożenia kapitału początkowego");
skoncentrowanie się na szukaniu dojśd, znajomości, patrona, który stałby się
odźwiernym do miejsca pracy (strategia „szerokich pleców");
przyjmowanie tego co przyniesie los, okoliczności, przypadek (strategia
„fatalisty");
oparcie się na koleżeostwie, lojalności, zaufaniu wobec koleżanek/kolegów ze
studiów (strategia „wspierania się")
19. IDI biograficzne z absolwentami
19
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
A strategia solidnych fundamentów (zawierają się
w niej wcześniejsze z IDI strategie: „długiego
marszu” i strategia „mnożenia kapitału
początkowego")
B strategia zajmowania przyczółków (obejmująca
między innymi strategie z IDI "szerokich pleców" i
„wspierania się”)
C Strategia dryfowania (obejmująca wcześniejsze
strategie z IDI "fatalisty" i "przegranego")
20. Case Study
20
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
casus osoby
zaprogramowanej na
sukces - casus osoby
właściwie zarządzającej
swym potencjałem
casus osoby
zdezorientowanej
casus osoby
niepełnosprawnej
pozostającej w
reżimie stereotypu
Zebrany materiał badawczy
upoważnia do zaprezentowania kilku
możliwych scenariuszy - przykładów
typologicznych postaw wobec
przyszłości i swojego miejsca na
rynku pracy, dla przebadanej
populacji. Zostały one nazwane jako:
21. FGI z pracodawcami
21
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
•ukooczenie szkoły
publicznej/prywatnej,
•studiów dziennych/
zaocznych,
•płci,
•pełnej sprawności lub
niepełnosprawności
kandydata,
•typ kierunku
(ekonomiczne, humanistycz
ne, techniczne)
•miejsca pochodzenia
absolwenta
(region/miasto/wieś).
Ocena absolwentów
przez przedsiębiorców
•Czy absolwenci
rzeczywiście potrafią się
zaprezentowad?
•Czy potrafią pokazad
swoją wartośd podczas
rozmów kwalifikacyjnych?
Umiejętności miękkie
•Czy studia wyższe
determinują odniesienie
sukcesu zawodowego?
Moda na kooczenie
studiów a szanse na
znalezienie zatrudnienia
22. BADANIA ILOŚCIOWE
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
22
CATI z absolwentami
CAWI z IOB i uczelniami wyższymi
23. CATI WŚRÓD ABSOLWENTÓW
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
23
24. Charakterystyka badanej grupy
24
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Osoby badane to w zdecydowanej większości mieszkaocy Dolnego Śląska
(N=859). Pozostali badani (N=141) pochodzili z całej Polski, najczęściej
jednak z woj.
opolskiego, śląskiego, wielkopolskiego, lubuskiego, lubelskiego oraz
łódzkiego.
• Obecnej miejsce pochodzenia badanych wskazuje, iż osoby przyjezdne
(100 na 141) najczęściej zostają na terenie Dolnego Śląska.
• Wśród badanych najliczniejsza grupę stanowiły osoby będące w związku
małżeoskim – 43%, następnie single – 36% oraz osoby w związkach
partnerskich – 20%.
• Bilsko 40% badanych absolwentów posiada dzieci. 14% respondentów
przebywa obecnie na urlopie związanym z urodzeniem dziecka.
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
25. Charakterystyka wyboru kierunków studiów
25
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Badane osoby to w znakomitej większości (77%) jednokierunkowcy, 20% stanowią osoby
które ukooczyły 2 kierunki studiów a 3% to osoby z ukooczonymi trzema lub czterema
kierunkami studiów.
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Jednego Dwóch Trzech Czterech i
więcej
78%
18%
3% 1%
72%
24%
3% 1%
84%
15%
1%
Ile kierunków studiów ukooczył/a Pan/Pani?
N=960/ze względu na typ kierunku
Humanistyczne Ekonomiczne Techniczne
• Najczęściej dwu i trzykierunkowcami są osoby z
regionu wałbrzyskiego oraz legnicko-głogowskim.
• Drugi oraz trzeci kierunek częściej wybierany jest
spośród oferty uczelni z regionu wrocławskiego
wraz z Wrocławiem w porównaniu do pozostałych
regionów.
• Studenci również częściej wybierają uczelnie
publiczne niż prywatne zarówno przy wyborze I jak i
II kierunku studiów. (78% do 22% w ramach I
kierunku, 13% do 9% w ramach II kierunku oraz po
2% dla trzeciego kierunku).
• Taki rozkład dotyczy jednak regionu wrocławskiego
wraz z Wrocławiem oraz jeleniogórskiego natomiast
w regionach wałbrzyskim i legnicko-głogowskim
wyniki rozkładają się po blisko połowie dla uczelni
publicznych i prywatnych.
26. Charakterystyka wyboru kierunków studiów
26
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Ze względu na typ kierunku oraz wybór uczelni publiczne vs. prywatnej
najrzadziej uczelnie prywatne wybierane są w ramach nauk:
– technicznych (92 do 8%),
– następnie humanistycznych (74 do 26%),
– najczęściej w ramach kierunków ekonomicznych (67 do 33%).
• Dodatkowo warto wskazad, iż poza tytułem magistra:
– 190 badanych posiada również tytuł licencjata,
– 61 tytuł inżyniera a
– 82 osoby ukooczyły także studia podyplomowe.
• Wśród badanych najwięcej osób ukooczyło studia:
– stacjonarne N=750,
– następnie zaoczne (niestacjonarne) N=561
– oraz wieczorowe N=22.
• Do najczęściej wymienianych powodów wyboru konkretnego kierunku studiów
należą:
– zainteresowania i zdolności (powołanie, predyspozycje) N=492,
– chęd pracy w danym zawodzie, perspektywy kierunku N=137,
– kontynuacja ścieżki edukacyjnej N=48,
– atrakcyjnośd kierunku/uczelni, chęd studiowania w danym kierunku N=42.
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
27. Uczelnie wyższe
27
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Warto zaznaczyd, że 14% spośród badanej grupy deklarowało, iż podjęło
próbę dostania się na inną niż na terenie Dolnego Śląska uczelnię wyższą.
• Jednakże spośród całej badanej próby 2% respondentów udało się takie
studia skooczyd.
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
I kierunek II kierunek III kierunek
13%
24%
30%
35%
38% 40%
35%
28%
20%
11% 9%
6%
1%
10%
Jak ocenia Pan/Pani ofertę uczelni w kontekście przygotowania do
wymogów rynku pracy? N=960
Bardzo dobrze Raczej dobrze Przeciętnie Raczej źle Bardzo źle
• Uczelnie wyższe oraz ich oferty
są oceniane przez badanych
pozytywnie. Ocena ta jest
zawsze pozytywna i niezwiązana
z płcią, regionem, typem
kierunku czy rocznikiem.
• Najlepiej ocenianymi
kierunkami są te spośród nauk
ekonomicznych.
28. Uczelnie wyższe
28
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
30%
27%7%
12%
21%
3%
Czy gdyby Pan/Pani dzisiaj miała/miał wybierad kierunek studiów, to czy
wybrałby/aby Pan/Pani ponownie ten sam? N=960
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Ani tak, ani nie
Raczej nie
Zdecydowanie nie
Nie wiem, trudno powiedzied
Najczęściej wskazywane inne kierunki:
techniczny 57
informatyka lub pokrewne 34
ekonomia, ekonometria 30
filologia, studia językowe 23
29. Praca
29
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Badani absolwenci najczęściej posiadają
doświadczenie:
– 2-3 pracach (36%),
– następnie 4-5 (27%)
– oraz jednej (18%)
Doświadczenie w większej ilości prac dotyczy
głównie mężczyzn oraz osób z regionu
wrocławskiego oraz jeleniogórskiego.
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Tak - przed studiami
Tak - podczas studiów
Tak - po ukooczeniu studiów
Nie
44%
81%
78%
6%
Czy kiedykolwiek Pan/Pani pracował/a? (pytanie
wielokrotnego wyboru, wskaż wszystkie odpowiedzi, które
są prawdziwe) N=960
24%
21%
22%
28%
5%
Czy stanowisko/a na którym/ch Pan/i pracował/a były
związane z profilem kształcenia? N=960
Tak, wszystkie
Tak, większośd z nich
Raczej mniejszośd z nich
Nie, żadne
Nigdy nie pracujący
3% 6%
11%
11%
11%
12%
40%
6%
Ile łącznie ma Pan/Pani przepracowanych lat (w tym płatne
praktyki i staże - od momentu rozpoczęcia studiów)? N=960
Do 0,5 roku
powyżej pół roku do 1 roku
Powyżej 1 roku do 2 lat
powyżej 2 lat do 3 lat
powyżej 3 lat do 4 lat
powyżej 4 lat do 5 lat
Powyżej 5 lat
Nigdy nie pracujący
30. Praca
30
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Najczęściej badani absolwenci zatrudniani są:
– na umowę na czas określony (30%)
– na umowę na czas nieokreślony (40%)
• Ponadto pracują w zdecydowanej większości umysłowo
(90%)
• Najczęściej jest to praca na stanowiskach:
– specjalisty/eksperta (28%)
– pracownika szeregowego (28%)
• Sektor, w którym pracują to w znaczącej przewadze
– usługi (44%)
– administracja paostwowa (15%)
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
31. Zarobki
31
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Do 1000zł
1001zł-1500zł
1501zł-2000zł
2001zł-2500zł
2501zł-3000zł
3001zł-4000zł
Powyżej 4000zł
Odmowa
5%
16%
27%
19%
12%
6%
3%
11%
2%
7%
16%
15%
14%
13%
15%
19%
Kobieta Mężczyzna
Do 1000zł
1001zł-1500zł
1501zł-2000zł
2001zł-2500zł
2501zł-3000zł
3001zł-4000zł
Powyżej 4000zł
Odmowa
4%
17%
27%
19%
14%
5%
4%
10%
4%
11%
20%
15%
12%
10%
10%
18%
4%
8%
22%
19%
13%
14%
9%
11%
Humanistyczne Ekonomiczne Techniczne
32. Zarobki - satysfakcja
32
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Bardzo satysfakcjonujący
Raczej satysfakcjonujący
Ani satysfakcjonujący, ani nie
satysfakcjonujący
Raczej niesatysfakcjonujący
Bardzo niesatysfakcjonujący
Nie wiem, trudno powiedzied
Nie dotyczy/Nigdy nie
pracowałam/pracowałem
20%
46%
15%
10%
3%
1%
5%
27%
44%
14%
5%
1%
1%
8%
Kobieta Mężczyzna
1001zł-2000zł
2001zł-3000zł
3001zł-4000zł
4001zł-5000zł
5001zł-6000zł
6001zł-7000zł
7001zł-8000zł
8001zł-9000zł
9001zł-10000zł
Powyżej 10000zł
7%
39%
28%
14%
5%
2%
1%
1%
1%
2%
33. Zamożnośd respondentów
33
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Kosztowne hobby (np. gra w
golfa, spadochroniarstwo, szybownictwo, posiadanie konia do jazdy konnej)
Budowa domu
Inwestowanie lokaty, zakup papierów wartościowych, inwestycje w
nieruchomości etc.
Zakup mieszkania
Coroczne wakacje zagraniczne
Założenie/ powiększenie rodziny
Podróżowanie
Generowanie oszczędności (odkładanie na czarną godzinę)
Zakup i utrzymania auta
Inwestowanie we własny rozwój kursy, szkolenia, studia
Regularne uczestnictwo w życiu kulturalnym
Regularna rozrywka np. wyjścia do pubu, restauracji, kawiarni, kina, teatru
14%
15%
23%
34%
42%
49%
67%
68%
74%
74%
76%
80%
Na co ich stad?
34. Zamożnośd respondentów
34
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Inne:
W mieszkaniu/domu którego jestem współwłaścicielem/ką
W mieszkaniu rodzinnym ale sam/z partnerem
We własnym mieszkaniu kupionym przez
rodziców/rodzinę/partnera/małżonka
W mieszkaniu rodzinnym z rodzicami/rodziną
Wynajmuję mieszkanie/dom/pokój
We własnym mieszkaniu kupionym ze środków
własnych/kredytowanym na mnie
2%
5%
8%
13%
23%
24%
25%
35. Bezrobocie - powody
35
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Nieodpowiedni poziom wykształcenia (za niski)
Problemy w kontaktach z pracodawcą
Nie mam potrzeby aby pracowad
Koniecznośd dalekich dojazdów
Brak umiejętności skutecznego poszukiwania pracy
Dyskryminacja pracodawców ze względu na mój wiek
Nie wiem, trudno powiedzied
W dalszym ciągu kontynuuje naukę
Brak specyficznych umiejętności (prawo jazdy, obsługa komputera, znajomośd…
Inne
Nieodpowiedni poziom wykształcenia (za wysoki)
Nieodpowiedni kierunek wykształcenia
Młody wiek
Chęd opieki nad małym dzieckiem osobą starszą
Dyskryminacja pracodawców ze względu na mój brak doświadczenia…
Zła sytuacja ekonomiczna sektora odpowiadającego moim oczekiwaniom
Przesycenie rynku osobami o podobnych do moich kwalifikacjach zawodowych
Ogólnie zła sytuacja ekonomiczna
Koniecznośd opieki nad małym dzieckiem, osobą starszą itp.
Brak ofert pracy odpowiadającej moim oczekiwaniom
Panujący kryzys ekonomiczny
Brak doświadczenia zawodowego
1%
2%
3%
3%
3%
3%
5%
7%
7%
7%
8%
8%
9%
11%
13%
13%
16%
19%
21%
24%
26%
26%
Jedynie połowa osób
bezrobotnych
zarejestrowana jest w
Urzędach Pracy
36. Sposoby poszukiwania pracy oraz efektywnośd poszukiwao
36
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Targi pracy
Zamieszczanie własnych ogłoszeo
Agencje pośrednictwa pracy
Ogłoszenia prasowe
Strony internetowe firm
Nie poszukuję/Nie…
PUP
Udział w stażach/praktykach
Rodzina, znajomi
Inne (Jakie?)
Jeszcze nie znalazłam/znalazłem pracy
Wizyty bezpośrednio u pracodawców
Znajomości
Strony internetowe poświęcone pracy
0%
1%
2%
3%
4%
4%
5%
5%
7%
7%
12%
13%
17%
23%
Jakie są
efektywne?Inne (Jakie?)
Nie poszukuję/Nie…
Zamieszczanie własnych ogłoszeo
Targi pracy
Agencje pośrednictwa pracy
Udział w stażach/praktykach
Ogłoszenia prasowe
PUP
Znajomości (uzyskanie…
Wizyty bezpośrednio u pracodawców…
Rodzina, znajomi (jako źródło…
Strony internetowe firm
Strony internetowe poświęcone pracy
1%
2%
12%
17%
21%
23%
32%
33%
34%
35%
37%
49%
73%
Z jakich
korzystają?
37. Samorozwój, edukacja oraz zbieranie doświadczenia
37
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Inne:
Krajowe wymiany studenckie
Międzynarodowe wymiany
studenckie
Wolontariat (ok. w NGO)
Szkolenia językowe
Wakacyjna praca
Nie
Staże
Praktyki
4%
4%
5%
11%
14%
20%
22%
33%
58%
34%
19%
16%
8%
7%
5%
3%
3%
3%
2%
Żadnych
Szkolenia językowe
Szkolenia dające konkretne
zaświadczenia/kwalifikacje (np. kurs
prawa jazdy)
Szkolenia techniczne
Szkolenia związane bezpośrednio z
poszukiwaniem zatrudnienia
Szkolenia z umiejętności miękkich
Szkolenia informatyczne ogólne i
podstawowe (OS Windows, MS Office
itp.)
Szkolenia informatyczne specjalistyczne
Inne
szkolenia informatyczne zaawansowane
Jakie
pozauczelniane
działania
edukacyjne
podjął/a
Pan/Pani w ciągu
ostatnich 2 lat?
(wszystkie, które
dotyczą) N=960
Czy podczas
studiów
zdobywał/a
Pan/Pani
doświadczenie w
ramach:
(wszystkie, które
dotyczą) N=960
38. Plany absolwentów
38
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
32%
17%
15%
12%
4%
4%
4%
3%
3%
3%
3%
Nie
Kolejny kierunek
studiówTak, kolejny kierunek…
Tak, szkolenia branżowe
Tak, szkolenia językowe
Tak, ale jeszcze nie wiem jakie
Tak, szkolenia techniczne
Tak, szkolenia związane
bezpośrednio z poszukiwaniem…
Tak, szkolenia informatyczne
Tak, inne
Tak, szkolenia z umiejętności
miękkich
Nie wiem, trudno powiedzied
Inne:
Objęcie stanowiska kierowniczego…
Przerwanie pracy ze względu na…
Wyjazd do innego miasta w kraju
Trudno powiedzied
Znalezienie dowolnej pracy
Wyjazd za granicę
Otworzenie własnej działalności
Nie chcę nic zmieniad
Kontynuowanie nauki
Zmiana pracy
Znalezienie pracy w zawodzie
Uzyskanie podwyżki w obecnej pracy
Uzyskanie awansu w obecnej pracy
2%
3%
3%
4%
5%
7%
12%
12%
12%
15%
15%
21%
28%
29%
Jakie są
Pana/Pani
plany
zawodowe na
najbliższe 2-3
lata? N=960
Czy planuje lub
obecnie realizuje
Pan/Pani dalszą
edukację/szkolenia/
poszerzanie wiedzy?
(wszystkie, które
dotyczą) N=960
39. Wartości absolwentów
39
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
5%
39%
53%
3%
Co dla Pana/Pani obecnie stanowi większą wartośd? N=960
Praca jest dla mnie ważniejsza niż rodzina
Rodzina jest dla mnie ważniejsza niż praca
Zarówno rodzina jak i praca są dla mnie
ważne
Trudno określid
40. Sukces zawodowy
40
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Wysokie wykształcenie
matki
Umiejętnośd
podejmowania decyzji
Mieszkanie w dużej
aglomeracji
Wyższa niż przeciętna
sytuacja ekonomiczna
rodziny, z której się
pochodzi
Fakt podejmowania
pracy w czasie studiów
Zrównoważenie wartości
rodziny i pracy
zawodowej
CATIWŚRÓDABSOLWENTÓW
Analiza statystyczna pozwoliła
wyodrębnid w realizowanym
badaniu czynniki sukcesu
zawodowego. Należą do nich:
41. CAWI WŚRÓD UCZELNI WYŻSZYCH I IOB
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
41
42. 42
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Wśród osób badanych
– 56% reprezentowało biura karier i uczelnie wyższe,
– 44% Instytucje Otoczenia Biznesu
• Osoby badane reprezentowały podregiony:
– miasto Wrocław (52%).
– wałbrzyski 16%,
– wrocławskiego i jeleniogórskiego 12%,
– legnicko-głogowskiego 8%.
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
Charakterystyka badanej grupy
43. Absolwenci Dolnego Śląska na rynku pracy
43
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
Handel
Usługi świadczone ludności
Usługi Nowoczesne
Przemysł
Rolnictwo
Administracja paostwowa
42%
50%
50%
46%
4%
40%
Proszę wskazad sektory gospodarki na Dolnym
Śląsku, w których najczęściej zatrudniani są
Pana/Pani zdaniem absolwenci? (Proszę
wybrad maksymalnie 3 odpowiedzi) N=50
IOB/ Inkubatory
przedsiębiorczości
Uczelnie/Biura Karier
0%
7%
14%
21%
14%14%
18%
11%
9%
7%
18%
7%
5%
4%
0%
7%
Proszę szacunkowo określid, jaki jest odsetek
absolwentów szkół wyższych Dolnego Śląska, którzy
ukooczyli naukę w latach 2008 – 2012 I pozostają
bez pracy? N=50
0-5% 6% - 10% 11% - 15% 16% - 20%
21% - 25% 26% - 30% 31% - 35% 36% - 40%
Osoby reprezentujące uczelnie/biura karier
szacują stosunkowo mniejszy odsetek
absolwentów szkół wyższych z Dolnego
Śląska, którzy ukooczyli naukę w latach 2008-
2012 i pozostają bez pracy w porównaniu z
osobami z Instytucji Otoczenia
Biznesu/inkubatorów przedsiębiorczości.
44. Oferta uczelni wyższych
44
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Spośród wszystkich osób badanych 60% uważa, że uczelnie
dostosowują swoją ofertę edukacyjną do zmian na rynku
pracy.
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
Zdecydowanie szybka
Raczej szybka
Przeciętna
Raczej wolna
Zdecydowanie wolna
2%
26%
24%
8%
0% Jak ocenia Pan/Pani czas reakcji uczelni wyższych na zmiany
makroekonomiczne? N=50
45. Najpopularniejsze kierunki studiów wśród studentów
45
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
Odpowiedzi badanych
Liczba
wskazao
Informatyka 18
Prawo, Zarządzanie 12
Pedagogika 11
Psychologia 10
Ekonomia 8
Dziennikarstwo 6
Budownictwo, Logistyka, Medycyna 5
Humanistyczne 4
Automatyka i robotyka, Marketing, Turystyka i
rekreacja
3
Administracja, Mechanika budowa maszyn, Kierunki
techniczne
2
Bankowośd, Biotechnologia, Elektronika,
Europeistyka, Filologia, Finanse, Geodezja, Górnictwo
i geologia, Handel, Inżynieria produkcji, Kierunki
medyczne, Praca socjalna, Rachunkowośd i Finanse,
Resocjalizacja, Weterynaria,
1
Odpowiedzi badanych
Liczba
wskazao
Zarządzanie 15
Informatyka 14
Ekonomia 13
Prawo 11
Psychologia 10
Pedagogika 9
Kierunki medyczne 6
Politologia 4
Dziennikarstwo, Filologia, Finanse, Kierunki
humanistyczne
3
Administracja, Europeistyka, Marketing,
Socjologia, Stosunki międzynarodowe,
2
Budownictwo, Fizjoterapia, Handel, Inżynieria
produkcji, Inżynieria środowiska,
Kulturoznawstwo, Logistyka, Resocjalizacja,
Techniczne, Weterynaria,
1
46. Zapotrzebowanie na rynku pracy na kierunki studiów
46
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
Odpowiedzi badanych Liczba wskazao
Informatyka 32
Budownictwo 11
Kierunki Techniczne 9
Kierunki inżynierskie 7
Ekonomia, Mechanika 6
Automatyka i robotyka 5
Elektronika, Logistyka, Medycyna 3
Biotechnologia, Edukacja wczesnoszkolna,
Finanse, Górnictwo, Handel, Marketing, Nowe
technologie, Telekomunikacja,
2
Bankowośd, Geodezja, Kierunki
menadżerskie, Przedstawiciele handlowi,
Psychologia, Zarządzanie
1
Badane osoby w zdecydowanej
przewadze (90%) deklarują, że
absolwenci po ukooczeniu kierunków
technicznych mają najlepszą sytuację
na rynku pracy.
Natomiast najgorszą absolwenci
studiów humanistycznych.
W ocenie respondentów
absolwenci uczelni publicznych mają
lepszą sytuację na rynku pracy w
porównaniu do absolwentów uczelni
prywatnych (66% szkoły publiczne do
12% szkoły prywatne oceny
najwyższej).
Ponadto respondenci najlepiej oceniają sytuację absolwentów studiów dziennych (50%),
w dalszej kolejności studiów zaocznych (36%).
Najniżej oceniania jest sytuacja absolwentów studiów wieczorowych (14%) na rynku pracy.
47. 47
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
2%
28%
18%
34%
14%
4%
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Ani tak, ani nie
Raczej nie
Zdecydowanie nie
Trudno powiedzied
Czy oczekiwania płacowe, jakie mają absolwenci szkół wyższych są
adekwatne do ich wartości na rynku pracy? N=50
6%
6%
14%
50%
80%
podregion wrocławski
Żaden podregion nie ma kłopotów w zatrudnianiu absolwentów
Podregion legnicko-głogowski
Podregion jeleniogórski
Podregion wałbrzyski
W których podregionach Dolnego Śląska absolwenci szkół wyższych mają
Pana/Pani zdaniem największe kłopoty w znalezieniu zatrudnienia? Proszę
wskazad wszystkie. N=50
48. Migracja absolwentów
48
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• 86% badanych osób zauważa migrację wewnątrz województwa, związaną z
sytuacją na rynku pracy absolwentów szkół wyższych.
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
Bardzo duża
Raczej duża
Przeciętna
Raczej mała
Bardzo mała
Nie wiem/Trudno powiedzied
2%
32%
44%
2%
2%
4%
Jak oceniają Paostwo skalę tej migracji? N=43
49. Działania podejmowane przez studentów
49
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• W opinii osób badanych, najczęściej podejmowanymi
przez absolwentów działaniami w celu przygotowania
się do funkcjonowania na rynku pracy są:
– kursy językowe (70%),
– szkolenia związane z zakładaniem własnej działalności
gospodarczej (42%),
– kursy z kompetencji miękkich (36%),
– dodatkowe szkolenia (34%)
– oraz kursy informatyczne (28%).
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
50. Działania podejmowane przez studentów
50
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Badani deklarują, iż działania
podejmowane przez studentów
(staże, praktyki, kursy) zdecydowanie
pozytywnie wpływają na możliwośd
odniesienia sukcesu na rynku pracy.
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
NGO
Wakacyjna praca niepowiązana z
kierunkiem kształcenia
Inne
Wymiany studenckie, krajowe
Wolontariat
Wakacyjna praca powiązana z
kierunkiem kształcenia
Praktyki
Wymiany
studenckie, międzynarodowe
Stała praca w trakcie studiów;
łączenie pracy i nauki
Staże
0%
0%
0%
4%
12%
30%
54%
56%
58%
68%
NAJCENNIEJSZE DOŚWIADCZENIE
ZDOBYTE Z PERSPEKTYWY ROZWOJU
ŚCIEŻKI ZAWODOWEJ ABSOLWENTÓW
51. Kto ma większe szanse na rynku pracy?
51
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
Obie płcie mają równe szanse
Mężczyźni mają większe szanse
Osoby pełnosprawne mają większe szanse
Osoby pełnosprawne i niepełnosprawne mają równe szanse
Osoby niepełnosprawne mają większe szanse
Osoby pochodzące z miast mają większe szanse
Osoby pochodzące z miast i wsi mają równe szanse
PłedOrzeczenie
Miejsce
pochodze
nia
38%
62%
78%
18%
4%
50%
50%
30%
4%
4%
Techniczne
Humanistyczne
Ekonomiczne Czy Pana/Pani zdaniem niepełnosprawnośd powoduje jakąkolwiek
dyskryminacje podczas przyjmowania się na poszczególne kierunki
studiów. N=50
52. Dolnośląskie uczelnie
52
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• W opinii respondentów, miejsce zamieszkania, bogata
oferta edukacyjna oraz prestiż uczelni to czynniki, które
mogą mied największy wpływ na wybór dolnośląskich
uczelni przez studentów.
• Czynniki, które mogą stanowid przewagę
konkurencyjną dolnośląskich uczelni na tle innych uczelni
spoza województwa dolnośląskiego to bogata oferta
edukacyjna połączona z jakością kształcenia
CAWIWŚRÓDUCZELNIWYŻSZYCHIIOB
Zdecydowanie większe
Raczej większe
Porównywalne
Raczej mniejsze
Nie wiem/Trudno powiedzied
4%
24%
64%
2%
6%
Jak ocenia Pan/Pani szanse na rynku pracy
absolwentów szkół wyższych na terenie
Dolnego Śląska w porównaniu do innych szkół
wyższych w Polsce? N=50
54%46%
Czy Pana/Pani zdaniem dolnośląskie uczelnie
wyróżniają się na tle uczelni z innych
województw? N=50
Tak
Nie
26%
74%
Dolnośląskie uczelnie wyróżniają się zdecydowanie pozytywnie na tle
uczelni z innych województw
Dolnośląskie uczelnie wyróżniają się raczej pozytywnie na tle uczelni z
innych województw
53. WNIOSKI I REKOMENDACJE
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
53
54. 54
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
L.p.
Obszar
problemo
wy
Wniosek Rekomendacja Status i sposób wdrożenia
Jednostka
odpowiedzialna
za wdrożenie
1
Fazy kariery szkolnej
Perspektywainstytucjonalna-Gimnazjum
Regulacjeprawnedotyczącerolidoradcyzawodowegow
gimnazjum(zdiagnoząświadczącąobrakuprzepływuinformacjido
rodzicówiuczniówszkółgimnazjalnychnt.rynkupracy).
Uwzględnienie w procesie edukacji prozawodowej
walorów edukacji poza formalnej
Status: ważne
Urzędymiastigmin
Wdrożenie: Popularyzowanie NGO oraz
uznawanie kompetencji w nich nabytych
Wzmocnienie kształcenia kompetencji społecznych
gimnazjalistów, elementów autoprezentacji oraz
pracy w zespole
Status: bardzo ważne
Wdrożenie: Wykorzystanie samorządności
uczniowskiej i różnych jej form, podejmowanie
działao zespołowych i/lub włączanie się do nich
Zwiększenie liczby godzin doradztwa zawodowego,
podjęcie procesu preorientacji zawodowej także w
stosunku do rodziców.
Status: bardzo ważne
Wczesne rozpoznanie predyspozycji zawodowych
ucznia w kierunku dalszego ich kształcenia pro-
zawodowego
Wdrożenie: Spersonalizowanie projektów
edukacyjnych oraz włączenie do nich rodziców
uczniów
Diagnoza predyspozycji jednostki w zakresie
przyszłej obecności na rynku pracy (traktowana
procesualnie i dynamicznie)
Status: ważne
Wdrożenie: Testy kompetencji
psychospołecznych oraz przedkładanie
rekomendacji w procesie wychowawczo-
dydaktycznym (jednostka-rodzina-szkoła-
następny etap edukacyjny-przyszłośc zawodowa)
55. 55
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
L.p.
Obszar
problemo
wy
Wniosek Rekomendacja Status i sposób wdrożenia
Jednostka
odpowiedzialna
za wdrożenie
1
Fazy kariery szkolnej
Perspektywainstytucjonalna-
Szkołyponadgimnazjalne
Istniejeproblemwracjonalnymwyborzestudiów
przezabsolwentówszkółponadgimnazjalnych
Uwzględnienie w procesie edukacji
prozawodowej walorów edukacji poza
formalnej
Status: ważne
Starostwaikuratoria
Wdrożenie: Popularyzowanie NGO oraz uznawanie
kompetencji w nich nabytych
Wzmocnienie kształcenia kompetencji
społecznych gimnazjalistów, elementów
autoprezentacji oraz pracy w zespole
Status: bardzo ważne
Wdrożenie: Wykorzystanie samorządności uczniowskiej
i różnych jej form, podejmowanie działao zespołowych
i/lub włączanie się do nich
Zwiększenie ilości godzin dotyczących
preorientacji zawodowej oraz podniesienie
jakości ich wykorzystania
Status: bardzo ważne
Wdrożenie: Spersonalizowanie projektów edukacyjnych
oraz włączenie do nich rodziców uczniów
Wykorzystanie godzin obowiązkowych praktyk
czy wolontariatów z uwzględnieniem
spójności z przyszłymi planami zawodowymi
Status: mniej ważne
Wdrożenie: Giełda dobrych praktyk, listy rankingowe
najaktywniejszych, wzmacnianie pozytywne
Diagnoza predyspozycji jednostki w zakresie
przyszłej obecności na rynku pracy
(traktowana procesualnie i dynamicznie)
Status: ważne
Wdrożenie: Testy kompetencji psychospołecznych oraz
przedkładanie rekomendacji w procesie wychowawczo-
dydaktycznym (jednostka-rodzina-szkoła-następny etap
edukacyjny- przyszłośd zawodowa)
56. 56
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
L.p.
Obszar
problemo
wy
Wniosek Rekomendacja Status i sposób wdrożenia
Jednostka
odpowiedzial
na za
wdrożenie
2
Instytucje rynku pracy
Perspektywainstytucjonalna-Powiatowe
UrzędyPracy
Istnieje problem w
skutecznym
aktywizowaniu
bezrobotnych
absolwentów
uczelni wyższych
Uelastycznienie procesu towarzyszenia
absolwentom szkół wyższych w poszukiwaniu
miejsca pracy
Status: bardzo ważne
Starostwaorazagendyrządowe
Wdrożenie: Spersonalizowanie ścieżek wsparcia
Odbiurokratyzowanie procesu pośrednictwa
pracy
Status: bardzo ważne
Wdrożenie: Wykorzystanie mobilnych sposobów
doradztwa i komunikacji
Urealnienie efektywności i rozliczalności z
osiągniętych rezultatów
Status: mniej ważne
Wdrożenie: Stworzenie algorytmu działao mierzącego
efektywnośd pracy PUP (laboratorium dolnośląskie)
Poszanowanie prawa do szacunku ze strony
petenta
Status: ważne
Wdrożenie: Upodmiotowienie relacji urzędnik-petent
Perspektywa
instytucjonalna-Centra
AktywizacjiZawodowej
Istnieje problem w
skutecznym
aktywizowaniu
bezrobotnych
absolwentów
uczelni wyższych
Uelastycznienie procesu towarzyszenia
absolwentom szkół wyższych w poszukiwaniu
miejsca pracy
Status: bardzo ważne
Starostwa
Wdrożenie: Spersonalizowanie ścieżek wsparcia
Odbiurokratyzowanie procesu pośrednictwa
pracy
Status: bardzo ważne
Wdrożenie: Wykorzystanie mobilnych sposobów
doradztwa i komunikacji
57. 57
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
L.p.
Obszar
problemo
wy
Wniosek Rekomendacja Status i sposób wdrożenia
Jednostka
odpowiedzi
alna za
wdrożenie
2
Perspektywainstytucjonalna-
instytucjesamorządowei
wojewódzkie
Istnieje brak
skutecznej
współpracy
pomiędzy uczelniami
a instytucjami
samorządowymi i
wojewódzkimi
Inicjowanie i integrowanie działao w zakresie
edukacji pro zawodowej na różnych
poziomach szkolnictwa
Status: ważne
SamorządMarszałkowski,
UrządWojewódzki
Wdrożenie: Edukacja pracodawców pod kątem
dobrych praktyk dotyczących zatrudnienia,
obserwatorium obecności młodych ludzi na rynku
pracy
Bycie promotorem tworzenia klastrów B&R
Status: mniej ważne
Wdrożenie: Dobre praktyki, pośrednictwo i tworzenie
dobrych warunków realizacji
Propagowanie najlepszych rozwiązao w
zakresie aktywizacji młodzieży na rynku pracy
Status: ważne
Wdrożenie: Kampanie społeczne, debaty publiczne
Perspektywainstytucjonalna-Instytucje
OtoczeniaBiznesu
Istnieje znacząca
różnica w ocenach
tych samych
aspektów pomiędzy
IOB/inkubatorami
przedsiębiorczości a
uczelniami/biurami
karier
Istnieje koniecznośd zwiększenia współpracy
i udrożnienia komunikacji pomiędzy IOB a
Uczelniami Wyższymi
Status: mniej ważne
IOB
Wdrożenie: Cykliczne ewaluacje badao efektywności
działao podejmowanych przez Uczelnie Wyższe
Uzyskanie większej trafności w zakresie
rozpoznawania potrzeb rynku pracy w
zakresie działao podejmowanych przez
Uczelnie Wyższe
Status: mniej ważne
Wdrożenie: Cykliczne ewaluacje badao efektywności
działao podejmowanych przez Uczelnie Wyższe
Istnieją różnice
pomiędzy
oczekiwaniami
pracodawców a
ofertą uczelni
Osiągnięcie wysokiego poziomu kształcenia
na poziomie studiów magisterskich i
dostosowanie go do poziomu oczekiwao
pracodawców
Status: bardzo ważne
Wdrożenie: Zacieśnienie współpracy pomiędzy
Uczelniami Wyższymi a biznesem w celu lepszego
przygotowania absolwentów oraz programu nauczania
do oczekiwao potencjalnych pracodawców poprzez
zwiększenie liczby godzin obowiązkowych staży i
praktyk zawodowych.
58. 58
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
L.p.
Obszar
problemowy
Wniosek Rekomendacja Status i sposób wdrożenia
Jednostka
odpowiedzialna za
wdrożenie
2
Perspektywainstytucjonalna-
Przedsiębiorcy
Istnieje dysproporcja
pomiędzy
oczekiwaniami
pracodawców i
pracowników
Uwzględnienie możliwych deficytów w zakresie
doświadczeo praktycznych kandydata do pracy przy
jednoczesnej jego/jej dużej gotowości
wykorzystania potencjału
Status: ważne
Przedsiębiorcy
Wdrożenie: Dywersyfikacja stanowisk powierzanych
pracownikowi prowadząca do zniwelowania możliwych
niedostatków
Urealnienie oczekiwao dotyczących potencjalnych
kandydatów do pracy w sensie ich aspiracji
finansowych, warunków pracy w tym rozwoju oraz
posiadanych kompetencji
Status: mniej ważne
Wdrożenie: Edukacja pracodawców pod kątem dobrych
praktyk dotyczących zatrudnienia
Uwzględnienie potrzeb poczucia bezpieczeostwa i
możliwego kształtowania się poczucia lojalności
wobec firmy w polityce kadrowej przedsiębiorstw
Status: mniej ważne
Wdrożenie: Edukacja pracodawców pod kątem dobrych
praktyk dotyczących zatrudnienia z podkreśleniem
obustronności relacji (kosztów rekrutacji i wyszkolenia
dobrego pracownika oraz zysków płynących z posiadania
lojalnego pracownika)
Perspektywainstytucjonalna-
Organizacjezrzeszające
przedsiębiorców
Istnieje niedostateczna
współpraca pomiędzy
organizacjami
zrzeszającymi
przedsiębiorców a
uczelniami wyższymi
skutkująca
wypuszczaniem na
rynek absolwentów
niespełniających
oczekiwao
pracodawców
Podjęcie inicjatyw związanych ze sponsorowaniem
lub otwieraniem nowych kierunków kształcenia
zarówno na poziomie szkół ponadgimnazjalnych jak
i wyższych
Status: ważne
Organizacjezrzeszające
przedsiębiorców
Wdrożenie: Tworzenie nowych kierunków - przegląd
dobrych praktyk
Partnerstwo B&R zarówno w zakresie inicjowania
nowych ścieżek kształcenia jak i podnoszenia
jakości już istniejących
Status: bardzo ważne
Wdrożenie: Tworzenie nowych kierunków - przegląd
dobrych praktyk i składanie partnerskich projektów
badawczo-wdrożeniowych
Podejmowanie inicjatyw upowszechniających
wiedzę o rynku pracy i kształtujących prorynkowe
postawy
Status: ważne
Wdrożenie: Giełdy pracy, spotkania z przedstawicielami
instytucji rynku pracy, konsultacje indywidualnych ścieżek
rozwoju
59. 59
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
L.p.
Obszar
problemowy
Wniosek Rekomendacja Status i sposób wdrożenia
Jednostka
odpowiedzia
lna za
wdrożenie
2
Perspektywakształcenianaetapieszkolnictwa
wyższego-Strategiejednostkowe
Istnieje
problem w
logicznym i
spójnym
planowaniu
kariery przez
studentów i
absolwentów
Podjęcie wszelkich możliwych
działao, które cechowad będą
samosterownośd jednostki
Status: ważne
Indywidualnybeneficjent
Wdrożenie: Włączanie się do systemu proponowanych
działao (zarówno instytucjonalnych jak i
pozainstytucjonalnych) zwiększających szanse jednostki
na rynku pracy
Dywersyfikacja pól nabywania
kompetencji
Status: mniej ważne
Wdrożenie: Zbieranie doświadczeo w różnych
instytucjach i dziedzinach, mających logiczny i spójny
związek z planowaną karierą zawodową
Wypracowanie swojej wyjątkowej
pozycji na rynku pracy
Status: ważne
Wdrożenie: Inwestowanie w wiedzę
wysokospecjalistyczną(nieszablonową, unikatową) lub/i
wzmacnianie swoich kompetencji językowych
60. 60
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
L.p.
Obszar
problemowy
Wniosek Rekomendacja Status i sposób wdrożenia
Jednostka
odpowiedzi
alna za
wdrożenie
2
Perspektywakształcenianaetapieszkolnictwawyższego-
Wsparcieinstytucjonalne
Perspektywakształcenianaetapie
szkolnictwawyższego-Programy
kształcenia Absolwenci cierpią na
niedobór umiejętności
miękkich
Stworzenie lub zwiększenie oferty zajęd dotyczących
kompetencji społecznych jednostki i komunikacji
interpersonalnych, w tym relacji petent – instytucja
Status: bardzo ważne
Uczelniewyższe
Wdrożenie: Wprowadzenie zmian w programach
kształcenia i zwiększenie ich komplementarności
Istnieje asymetria pomiędzy
wiedzą teoretyczną a
umiejętnościami
praktycznymi nabywanymi w
toku studiów
Doprowadzenie do spójności merytorycznej
pomiędzy oferowanymi zajęciami praktycznymi a
profilem kształcenia i oczekiwaniami pracodawcy
oraz aktualnymi kompetencjami jednostki
Status: bardzo ważne
Wdrożenie: Wprowadzenie zmian w programach
kształcenia i zwiększenie ich komplementarności
Dostosowanie poziomu wyposażenia laboratoriów,
pracowni i warsztatów w adekwatne do obecnie
stasowanych w przedsiębiorstwach
Status: ważne
Wdrożenie:
Unowocześnienie parku maszynowego uczelni
Wzmocnienie kompetencji miękkich posiadanych
przez humanistów zajęciami obejmującymi
umiejętności twarde/techniczne
Status: ważne
Wdrożenie: Zastosowanie w programach
kształcenia synergii obu typów kompetencji i
wykorzystanie ich w KRK
Perspektywakształcenianaetapie
szkolnictwawyższego-Biurakarier
Istnieje problem w
adekwatności przygotowania
praktycznego do warunków
pracy na współczesnym
rynku
Istnieje koniecznośd zdynamizowania działao biur
karier, upowszechnienia wiedzy o ich obecności w
środowisku akademickim
Status: ważne
Wdrożenie: Publiczne debaty, giełdy oraz
indywidualne zaproszenia dla studentów
Istnieje niedostateczna
wymiana informacji na
temat rynku pracy pomiędzy
pracodawcami a
absolwentami
Zwiększenie wymiany informacji, doświadczeo oraz
powiązanie metod aktywizowania absolwentów na
rynku pracy wraz z pracodawcami i instytucjami
rynku pracy
Status: ważne
Wdrożenie: Giełdy pracy, wymiany doświadczeo –
dobrych praktyk, drożnośd przepływu ofert i
personalizacja procedur rekrutacyjnych
Istnieje niedobór informacji
praktycznej przekazywanej
absolwentom na temat
rynku pracy
Zbliżenie praktyczne studenta z obszarem
potencjalnej aktywności zawodowej
Status: mniej ważne
Wdrożenie:
Wizyty studyjne w strefach ekonomicznych,
parkach technologicznych, upowszechnienie
wiedzy i umiejętności poszukiwania miejsc pracy
61. DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
61
Korporacja Badawcza Pretendent sp. z o. o
ul. Elizy Orzeszkowej 40/9; 50-311 Wrocław; tel./fax.: +48 71 346-87-46
www.pretendent.eu info@pretendent.eu