SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Manajemen Operasi
Supply Chain Management
Dosen Pengempuh : Abdul Salam, M.M
Muhammad Titan Al Matiin Modjo
(16.01.032.045)
UNIVERSITAS TEKNOLOGI SUMBAWA
Latar Belakang
Supply Chain Management mencakup semua aktivitas yaitu
sejak material uppli dari pihak supplier, kemudian material itu
diolah menjadi produk setengah jadi ataupun produk jadi,
sampai produk itu didistribusikan ke konsumen. Untuk
mengetahui perfomansi dari Supply Chain perusahaan, 63
diperlukan suatu pengukuran. Dari pengukuran tersebut akan
didapatkan suatu hasil, sehingga baik tidaknya kinerja Supply
Chain dari perusahaan dapat terlihat. Dengan adanya kinerja
Supply Chain yang baik, maka kinerja dari perusahaan akan
semakin terarah dan memberikan keuntungan, baik itu untuk
pihak perusahaan, supplier, maupun konsumen.
Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas maka rumusan
masalah penelitian ini adalah:
a. Mengapa perusahaan harus implementasikan
strategi supplay chain manajemen dalam persaingan?
b. Bagaimna hubungan supplay chain manajemen
dengan kualitas produk dan daya saing?
c. Mengapa postponement dibutuhkan dalam
supplay chain manajemen?
d. Bagaimana hubungan rancang produk dengan
daya siang?
Tujuan Tujuan
a. Untuk mengetahui bagaimana
pengimplementasian stratgi supplay chain
manajemen dalam persaingan.
b. Untuk mengetahui supplay chain
manajemen dalam meningkatkan kualitas
produk dan daya saing
c. Dapat mengetahui peran postponement
terhadap supplay chain manajemen
Teori Teori
• Manajemen Rantai Pasokan atau disebut Supply Chain
Management merupakan pengelolaan rantai siklus yang
lengkap mulai bahan mentah dari supplier ke kegiatan
operasional di perusahaan, berlanjut ke distirbusi sampai
kepada konsumen. Istilah supply chain management pertama
kali di kemukakan oleh Oliver dan Weber pada tahun 1982.
• Supply Chain adalah suatu uppli pada organisasi yang
menyalurkan barang produksi dan jasanya kepada para
pelanggannya. Rantai ini merupakan jaringan dari berbagai
organisasi yang saling berhubungan yang mempunyai tujuan
yang sama. (Indrajit & Djokopranoto, 2006)
• Supply Chain mengacu pada aliran material, informasi, uang,
dan jasa dari pemasok bahan baku, melalui pabrik dan gudang
ke pelanggan akhir. Sebuah supply chain juga mencakup
organisasi dan proses yang menghasilkan dan mengirimkan
produk, informasi, dan layanan untuk konsumen akhir (Rainer
Jr. & Cegielski, 2011)
Studi Kasus dan Pembahasan
ANALISIS MANAJEMEN RANTAI PASOK LOBSTER
(Studi Kasus di Kabupaten Simeulue, Aceh)
Kabupaten Simeulue sebagai daerah kepulauan memiliki potensi perikanan yang
cukup besar namun pemanfaatannya masih tergolong rendah. Kontribusi ocal
perikanan terhadap PDRB Kabupaten Simeulue hanya mencapai 2,20 persen selama
tujuh tahun terakhir meskipun dari sisi nilai laju pertumbuhan naik secara signifikan
(19,12 %). Penelitian ini bertujuan untuk memetakan rantai pasok lobster di
Kabupaten Simeulue yang meliputi interaksi ocal ekonomi dan kontribusi antar pelaku
usaha yang terlibat. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara terhadap pelaku
usaha yang terlibat serta Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu, dan Keamanan
Hasil Perikanan (BKIPMKHP) Wilayah Kerja Simeulue. Data hasil wawancara
dilengkapi hasil observasi dan dokumentasi, selanjutnya diolah dan disajikan secara
deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rantai pasok lobster terdiri dari
nelayan/ pembudidaya (100%) → supplier (100%) → eksportir (90%) dan konsumen
ocal (10%) → konsumen luar negeri (100%) serta terdiri dari tujuh pemetaan dalam
manajemen rantai pasok. Permasalahan yang terjadi adalah makin menurunnya
volume lobster yang di pasok, adanya monopoli harga oleh eksportir, aksesilibitas
pasar yang terbatas pada produsen, penerapan teknologi (penyimpanan dan
pengiriman) hanya pada eksportir, dan belum adanya kelembagaan keuangan formal
yang menjamin harga lobster lebih tinggi. Manajemen rantai pasok lobster dapat
menjadi bahan kebijakan untuk pemerintah daerah Kabupaten Simeulue dalam
peningkatan pendapatan dan kesejahteraan nelayan maupun pembudidaya lobster.

More Related Content

Similar to Supply Chain Management

PERENCANAAN KEUANGAN.pdf
PERENCANAAN KEUANGAN.pdfPERENCANAAN KEUANGAN.pdf
PERENCANAAN KEUANGAN.pdfssuser242956
 
Manajemen operasi supply chain darwin
Manajemen operasi supply chain darwinManajemen operasi supply chain darwin
Manajemen operasi supply chain darwindarwinwardani
 
Its proceeding-12319-abstract-mi
Its proceeding-12319-abstract-miIts proceeding-12319-abstract-mi
Its proceeding-12319-abstract-mibgastomo
 
Presentation tesis
Presentation tesisPresentation tesis
Presentation tesisaliyudhi_h
 
Aziz Chandra Osman_133_Metodologi Riset Terapan.pdf
Aziz Chandra Osman_133_Metodologi Riset Terapan.pdfAziz Chandra Osman_133_Metodologi Riset Terapan.pdf
Aziz Chandra Osman_133_Metodologi Riset Terapan.pdfSakariaPratama
 
Proposal riset arnold
Proposal riset arnoldProposal riset arnold
Proposal riset arnolderiskan
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2sachrojioji71
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2sachrojioji71
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2sachrojioji71
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2sachrojioji71
 
Logistik Maritim Ekspor Ikan Ver3
Logistik Maritim Ekspor Ikan Ver3Logistik Maritim Ekspor Ikan Ver3
Logistik Maritim Ekspor Ikan Ver3Togar Simatupang
 
Sistem informasi dan manajemen rantai pasok
Sistem informasi dan manajemen rantai pasokSistem informasi dan manajemen rantai pasok
Sistem informasi dan manajemen rantai pasokagus supriyono
 
BARUU REFisi PROPOSAL TA _IBNU NAFIS AL K. 2011110043 _PENGUKURAN KINERJA.docx
BARUU REFisi PROPOSAL TA _IBNU NAFIS AL K. 2011110043 _PENGUKURAN KINERJA.docxBARUU REFisi PROPOSAL TA _IBNU NAFIS AL K. 2011110043 _PENGUKURAN KINERJA.docx
BARUU REFisi PROPOSAL TA _IBNU NAFIS AL K. 2011110043 _PENGUKURAN KINERJA.docxNarto10
 

Similar to Supply Chain Management (20)

PERENCANAAN KEUANGAN.pdf
PERENCANAAN KEUANGAN.pdfPERENCANAAN KEUANGAN.pdf
PERENCANAAN KEUANGAN.pdf
 
4696 9277-1-pb
4696 9277-1-pb4696 9277-1-pb
4696 9277-1-pb
 
Managemen operasi
Managemen operasiManagemen operasi
Managemen operasi
 
Managemen operasi
Managemen operasiManagemen operasi
Managemen operasi
 
PROPER SOSIALISASI 2022.pptx
PROPER SOSIALISASI 2022.pptxPROPER SOSIALISASI 2022.pptx
PROPER SOSIALISASI 2022.pptx
 
Manajemen operasi supply chain darwin
Manajemen operasi supply chain darwinManajemen operasi supply chain darwin
Manajemen operasi supply chain darwin
 
Its proceeding-12319-abstract-mi
Its proceeding-12319-abstract-miIts proceeding-12319-abstract-mi
Its proceeding-12319-abstract-mi
 
Presentation tesis
Presentation tesisPresentation tesis
Presentation tesis
 
Aziz Chandra Osman_133_Metodologi Riset Terapan.pdf
Aziz Chandra Osman_133_Metodologi Riset Terapan.pdfAziz Chandra Osman_133_Metodologi Riset Terapan.pdf
Aziz Chandra Osman_133_Metodologi Riset Terapan.pdf
 
Proposal riset arnold
Proposal riset arnoldProposal riset arnold
Proposal riset arnold
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2
 
Logistik Maritim Ekspor Ikan Ver3
Logistik Maritim Ekspor Ikan Ver3Logistik Maritim Ekspor Ikan Ver3
Logistik Maritim Ekspor Ikan Ver3
 
Research 017
Research 017Research 017
Research 017
 
Sistem informasi dan manajemen rantai pasok
Sistem informasi dan manajemen rantai pasokSistem informasi dan manajemen rantai pasok
Sistem informasi dan manajemen rantai pasok
 
Scm
ScmScm
Scm
 
15.04.194 jurnal eproc
15.04.194 jurnal eproc15.04.194 jurnal eproc
15.04.194 jurnal eproc
 
BARUU REFisi PROPOSAL TA _IBNU NAFIS AL K. 2011110043 _PENGUKURAN KINERJA.docx
BARUU REFisi PROPOSAL TA _IBNU NAFIS AL K. 2011110043 _PENGUKURAN KINERJA.docxBARUU REFisi PROPOSAL TA _IBNU NAFIS AL K. 2011110043 _PENGUKURAN KINERJA.docx
BARUU REFisi PROPOSAL TA _IBNU NAFIS AL K. 2011110043 _PENGUKURAN KINERJA.docx
 

Recently uploaded

KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptxKELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptxUPPKBGUYANGAN
 
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGANPPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGANDwiAyuSitiHartinah
 
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 202420NurKhusnaFahrani
 
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi MikroPenentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikrokhei4
 
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptxMateri Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptxtajapeda
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxgulieglue
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfIndahPuspitaMaharani1
 
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJABAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJANoorAmelia4
 
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...SofyanSyamsuddin
 
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasissupi412
 

Recently uploaded (13)

KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptxKELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
 
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGANPPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
 
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953 Klinik Aborsi Di Palembang
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953  Klinik Aborsi Di PalembangKlinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953  Klinik Aborsi Di Palembang
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953 Klinik Aborsi Di Palembang
 
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
 
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
 
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi MikroPenentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
 
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptxMateri Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
 
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
 
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJABAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
 
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
 
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 

Supply Chain Management

  • 1. Manajemen Operasi Supply Chain Management Dosen Pengempuh : Abdul Salam, M.M Muhammad Titan Al Matiin Modjo (16.01.032.045) UNIVERSITAS TEKNOLOGI SUMBAWA
  • 2. Latar Belakang Supply Chain Management mencakup semua aktivitas yaitu sejak material uppli dari pihak supplier, kemudian material itu diolah menjadi produk setengah jadi ataupun produk jadi, sampai produk itu didistribusikan ke konsumen. Untuk mengetahui perfomansi dari Supply Chain perusahaan, 63 diperlukan suatu pengukuran. Dari pengukuran tersebut akan didapatkan suatu hasil, sehingga baik tidaknya kinerja Supply Chain dari perusahaan dapat terlihat. Dengan adanya kinerja Supply Chain yang baik, maka kinerja dari perusahaan akan semakin terarah dan memberikan keuntungan, baik itu untuk pihak perusahaan, supplier, maupun konsumen.
  • 3. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang di atas maka rumusan masalah penelitian ini adalah: a. Mengapa perusahaan harus implementasikan strategi supplay chain manajemen dalam persaingan? b. Bagaimna hubungan supplay chain manajemen dengan kualitas produk dan daya saing? c. Mengapa postponement dibutuhkan dalam supplay chain manajemen? d. Bagaimana hubungan rancang produk dengan daya siang?
  • 4. Tujuan Tujuan a. Untuk mengetahui bagaimana pengimplementasian stratgi supplay chain manajemen dalam persaingan. b. Untuk mengetahui supplay chain manajemen dalam meningkatkan kualitas produk dan daya saing c. Dapat mengetahui peran postponement terhadap supplay chain manajemen
  • 5. Teori Teori • Manajemen Rantai Pasokan atau disebut Supply Chain Management merupakan pengelolaan rantai siklus yang lengkap mulai bahan mentah dari supplier ke kegiatan operasional di perusahaan, berlanjut ke distirbusi sampai kepada konsumen. Istilah supply chain management pertama kali di kemukakan oleh Oliver dan Weber pada tahun 1982. • Supply Chain adalah suatu uppli pada organisasi yang menyalurkan barang produksi dan jasanya kepada para pelanggannya. Rantai ini merupakan jaringan dari berbagai organisasi yang saling berhubungan yang mempunyai tujuan yang sama. (Indrajit & Djokopranoto, 2006) • Supply Chain mengacu pada aliran material, informasi, uang, dan jasa dari pemasok bahan baku, melalui pabrik dan gudang ke pelanggan akhir. Sebuah supply chain juga mencakup organisasi dan proses yang menghasilkan dan mengirimkan produk, informasi, dan layanan untuk konsumen akhir (Rainer Jr. & Cegielski, 2011)
  • 6. Studi Kasus dan Pembahasan ANALISIS MANAJEMEN RANTAI PASOK LOBSTER (Studi Kasus di Kabupaten Simeulue, Aceh) Kabupaten Simeulue sebagai daerah kepulauan memiliki potensi perikanan yang cukup besar namun pemanfaatannya masih tergolong rendah. Kontribusi ocal perikanan terhadap PDRB Kabupaten Simeulue hanya mencapai 2,20 persen selama tujuh tahun terakhir meskipun dari sisi nilai laju pertumbuhan naik secara signifikan (19,12 %). Penelitian ini bertujuan untuk memetakan rantai pasok lobster di Kabupaten Simeulue yang meliputi interaksi ocal ekonomi dan kontribusi antar pelaku usaha yang terlibat. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara terhadap pelaku usaha yang terlibat serta Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu, dan Keamanan Hasil Perikanan (BKIPMKHP) Wilayah Kerja Simeulue. Data hasil wawancara dilengkapi hasil observasi dan dokumentasi, selanjutnya diolah dan disajikan secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rantai pasok lobster terdiri dari nelayan/ pembudidaya (100%) → supplier (100%) → eksportir (90%) dan konsumen ocal (10%) → konsumen luar negeri (100%) serta terdiri dari tujuh pemetaan dalam manajemen rantai pasok. Permasalahan yang terjadi adalah makin menurunnya volume lobster yang di pasok, adanya monopoli harga oleh eksportir, aksesilibitas pasar yang terbatas pada produsen, penerapan teknologi (penyimpanan dan pengiriman) hanya pada eksportir, dan belum adanya kelembagaan keuangan formal yang menjamin harga lobster lebih tinggi. Manajemen rantai pasok lobster dapat menjadi bahan kebijakan untuk pemerintah daerah Kabupaten Simeulue dalam peningkatan pendapatan dan kesejahteraan nelayan maupun pembudidaya lobster.