Kluczowe punkty wystąpienia:
1. Na jakich grupach osób najbardziej nam zależy czyli w czyjej świadomości chcemy zaistnieć a kogo zainteresować ofertą?
2. W jaki sposób oddziaływać na poszczególne grupy?
3. Co i jak komunikować?
4. Dotychczasowe rozwiązania (portal społecznościowy pracowników KP małepiwo.net, facebook, youtube, rozwiązania wspierające proces rekrutacji – e-recruitment, profile, ogłoszenia; strona kariera).
5. • Jesteśmy liderem branży piwowarskiej z ponad 43%
udziałem w rynku, największym pod względem wielkości
producentem piwa w Polsce
• Jesteśmy częścią międzynarodowego koncernu
SABMiller
• Istniejemy od 1999 roku i posiadamy browary w
Białymstoku, Poznaniu oraz Tychach
• Zatrudniamy ponad 3000 pracowników
•Produkujemy najlepiej sprzedające się piwo w Polsce,
markę TYSKIE
•Jesteśmy drugą najbardziej odpowiedzialną firmą w
Polsce (Ranking PwC i FOB),
6. MISJA
Po co istniejemy?
Pomagamy organizacjom w rekrutacji najlepszych
kandydatów. Pomagamy ludziom w znalezieniu najlepszej
dla nich pracy i w rozwoju zawodowym. Wykorzystujemy do
tego najbardziej efektywne nowoczesne technologie.
9. OD ZYCIĘSTWA DO MISTRZOSTWA
Jacy jesteśmy Jacy jesteśmy wobec siebie Jacy jesteśmy wobec innych
Cenimy indywidualny wkład w prace
zespołu
Szanujemy siebie nawzajem Dbamy o nasze otoczenie
Chcemy być mistrzami Wygrywamy razem Budujemy reputację
• jak jest
• dlaczego tak jest
• jak być powinno
DIAGNOZA ORGANIZACJI I BUDOWANIE WIZJI
20. REKRUTACJA
• System rekrutacyjny (MrTed TalentLink)
• Ogłoszenia (Pracuj.pl, Gazeta.praca.pl)
• Liczy się pierwsze wrażenie
• Atrakcyjność procesu rekrutacyjnego
• Współpraca z firmami HH
28. 6 zasad kształtowania / utrzymania wizerunku
1. Im lepiej Cię znają tym bardziej Cię lubią
2. Jeśli nie dowiedzą się od Ciebie lub Twoich pracowników,
dowiedzą się od innych…
3. Nie przekazuj nieprawdy! (…prawda obroni się sama).
4. Najpierw czyny potem słowa.
5. Dostosuj język komunikacji do kultury organizacyjnej, grupy
docelowej i medium.
6. Bądź konsekwentny i monitoruj! (…to długofalowy proces)