SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
1. Przedsiębiorczy trener i coach 
2. Certyfikacja – dlaczego warto? 
3. Przedsiębiorca liderem 
4. TROPowieści 
5. Aktualne rekrutacje do szkół i programów Akademii TROP 
6. Kalendarium TROP – Co? Gdzie? Kiedy? 
7. Co słychać w SWAT? Kalendarium spotkań 
8. Razem udoskonalmy TROPletter – ankieta 
9. Redakcja TROPlettera 
Wrzesień 2013 
Dołącz do nas: 
kliknij 
kliknij 
kliknij
Wrzesień 2013 
Marzeniem wielu trenerów i coachów jest pro- wadzenie własnej firmy. Im ktoś jest bardziej doświadczony i im większy ma dorobek zawo- dowy, tym intensywniej dąży do sytuacji nieza- leżności i współautorstwa projektów, w których uczestniczy. W pracy freelancera wielką siłą, która umożliwia taką zawodową samodzielność jest postawa przedsiębiorczości. To za jej sprawą może docierać do szerokiego grona odbiorców. 
O swojej historii budowania firmy i rozwijania przedsiębiorczości opowiedziały nam nasze ab- solwentki Kinga Ślużyńska i Justyna Kuszewska. Dzielą się one wskazówkami i doświadczeniem związanym ze stawianiem pierwszych kroków w prowadzeniu własnej działalności. 
Kinga Ślużyńska – Life coach, psycholog, trener. www.kingasluzynska.pl 
Justyna Kuszewska – coach, trener, psycholog Autorka programu „Rodzic też Człowiek” www.rodzictezczlowiek.pl Co pomogło Wam w wystartowaniu z własnym biznesem? 
Kinga Ślużyńska: Własną działalność prowadzę od dawna. Jednak otwarcie firmy na rynku coachin- gowo-trenerskim było dla mnie ogromną zmianą i wyzwaniem: zawodowym, osobistym i organiza- cyjnym. Z perspektywy czasu, myślę, że najważ- niejsza była decyzja i odważenie się na realizację swojego pragnienia. Pragnienia pracy, która po- zwoli mi realizować swoje wartości i pomagać ludziom: wzmacniać siebie, budować bliskie rela- cje i udane życie. Praca nad sobą, podarowanie sobie przestrzeni na próbowanie i błądzenie oraz determinacja do szukania sposobów działania zgodnego ze sobą oraz innymi to jest to, co cenię sobie w tej drodze najbardziej. Niezwykle pomo- gło mi też wspierające otoczenie: moi bliscy i znajomi, również z TROPu, SWATa, Kursu Lide- rów. Rozmowy z tymi, którzy prowadzą firmy oraz różne doświadczenia zawodowe m.in.: roczne kotrenowanie w szkole coachów oraz regularna superwizja mojej pracy. Dużo też czytałam, uczy- łam się i nadal uczę się jak rozwijać swój biznes. 
Justyna Kuszewska: Moją pasją, a od pewnego momentu również pracą jest pomaganie i wspie- ranie innych w rozwoju. Początkowo jako wolon- tariuszka i stażystka, potem przez wiele lat tera- peutka dzieci i osób dorosłych z autyzmem reali- zowałam swoją potrzebę bycia z ludźmi i dla ludzi. Rozpoczynając Szkołę Coachów w Grupie TROP w 2011 r. wiedziałam, że nie robię tego dla dy- plomu, który będzie leżał w szufladzie. Już w trak- cie Szkoły Coachów zaczęłam pracę jako coach, zaraz później jako trener. Obecnie uczestniczę w projekcie „Trener Rozwoju Organizacji Przy- szłości – innowacje w szkoleniach: Wykorzystanie metod coachingu grupowego w pracy trenera". Sięgam po różnego rodzaju szkolenia po to, żeby wykorzystywać zdobyte tam umiejętności w mo- jej pracy. Własny biznes był naturalnym następ- 
PRZEDSIĘBIORCZY TRENER I COACH
Wrzesień 2013 
stwem i wypadkową moich działań, potrzeb i zainteresowań. Pomógł mi przykład coachów, takich jak Margaret Żukowska, którzy sami kiedyś tworzyli własną firmę, szukali pierwszych klien- tów. Pomogło wsparcie najbliższych i przyjaciół oraz własna silna potrzeba robienia tego co ko- cham, połączenia pasji, pracy i bycia bardziej dys- pozycyjną niż na etacie ze względu na rodzinę. Nie bez znaczenia było też wsparcie osób, które poznałam podczas szkół: zarówno prowadzący, jak i uczestnicy Szkoły Coachów i Trenerów w Grupie TROP. Poza tym uczenie się przez do- świadczenie i praca w grupie, wymiana doświad- czeń. Wszystko to sprawia, że się zmieniasz, roz- wijasz i zaczynasz działać. 
Czy mogłybyście udzielić wskazówek na co szczególnie warto zwrócić uwagę rozpoczynając samodzielną działalność? Kinga Ślużyńska: Otwieranie własnego biznesu to praca na wielu poziomach:  praca nad sobą – wiara w siebie, przepra- cowywanie samoograniczających przekonań, odwaga do pójścia za tym czego się pragnie;  praca nad jakością swoich usług – szko- lenia i superwizje;  sprzedaż i marketing – oferta handlowa, własna strona www, wybór sposobu promo- cji;  kwestie formalne – jak otworzyć i pro- wadzić działalność i księgowość;  codzienna praca – systematyczna praca nawet jeśli na początku nie widać efektów oraz dostrzeganie i cieszenie się nawet z ma- łych sukcesów. Dodałabym też: więcej działa- nia i sprawdzania swoich pomysłów w prakty- ce, niż myślenia „co by było gdyby”. Każdą z tych kwestii trzeba wziąć pod uwagę i realizować. W każdej z nich można szukać wsparcia. Ważne, aby rozwijać swój biznes co- dziennie. Potraktować go jako priorytet i nie pod- dawać się. Wskazówką jaką chciałabym się podzielić jest określenie swojej specjalizacji. Wybierz własną drogę oraz zdefiniuj komu chcesz swoje usługi polecać (firmom, organizacjom, osobom indywi- dualnym – jakim?). Wiem, że jako coach i trener możemy pracować z różnymi ludźmi, tematami i organizacjami. Określenie grupy odbiorców uła- twia sposób promocji i dotarcia do osób, które potrzebują naszych usług. Jednocześnie to co najbardziej chcesz dać, do czego masz talent i w czym jesteś dobry, jest z pewnością tym, cze- go ludzie najbardziej od Ciebie potrzebują. Warto zacząć, i zrobić pierwszy krok w stronę swojego biznesu. 
Justyna Kuszewska: Przede wszystkim zaufać sobie i „wyjść z szafy”. Powiedzieć światu, że jestem – coachem, trenerem i mogę pomóc. I tu ważne, przynajmniej moim zdaniem, żeby się określić z kim chcę pracować i jaki mam na to pomysł, plan. Dobrze byłoby też żeby to z kim chcemy pracować i w czym pomagać było zgodne z nami – naszymi dotychczasowymi doświadcze- niami, wykształceniem, sytuacją czy środowi- skiem. Wtedy jesteśmy bardziej wiarygodni i wy- raziści na tle innych coachów czy trenerów, a ludzie szybciej mogą się zorientować czy to właśnie naszego wsparcia potrzebują, czyli spe- cjalizacja. Moim zdaniem to bardzo pomaga. Poza tym wspieranie się i czerpanie od siebie nawzajem, nie traktowanie innych coachów czy trenerów jako konkurencji, a raczej jako źródła inspiracji i wymiany doświadczeń. I na koniec konsekwencja w działaniu, praca, praca i jeszcze raz praca :), a efekty przyjdą szybciej niż się spo- dziewaliśmy. 
Dziękujemy za rozmowę. 
Z Kingą i Justyną rozmawiały Paulina Wójcik i Alicja Kulawik.
Zapraszamy trenerów i coachów, którzy chcą rozpocząć działania rynkowe do uczestnictwa w Programie Start-Up! 
Program stanowi połączenie nauki w działaniu z mentoringiem prowadzonym przez osoby będą- ce praktykami w zakresie finansów, prawa, mar- ketingu, sprzedaży oraz rozwoju trenera i coacha. Wszyscy prowadzący to praktycy, znający rynek szkoleniowy w Polsce. 
Start już 19 października 2013. Zapraszamy do kontaktu: akademia@grupatrop.pl / 22 615 28 91 oraz na stronę Programu Start-UP! 
Wróć do spisu treści
Wrzesień 2013 
Działając samodzielnie na rynku szkoleniowym i edukacyjnym, dobrze jest się wyróżniać, szcze- gólnie w pozytywnym tego słowa znaczeniu! Trenerzy i coachowie mogą prezentować swoje doświadczenie, referencje od klientów, odbyte szkolenia i kursy. Mogą także wykazać się certy- fikatami, potwierdzającym ich kompetencje. Jednak nie wszyscy decydują się rozpocząć pro- ces certyfikacji. Na najczęściej zadawane pytania dotyczące mocnych i słabych stron certyfikowa- nia się odpowiedziała Agnieszka Zarzycka – cer- tyfikowany trener, superwizor i coach. 
Certyfikacja w środowisku trenerów i coachów to gorący temat. Dlaczego? 
Dyskusja na temat certyfikacji trenerów i coachów toczy się w Polsce od dłuższego czasu. W środowisku stawiane są m.in. pytania: czy w ogóle jest potrzebna, komu jest potrzebna, co daje i kto po- winien jej udzielać? Opinie są podzielone. 
W takim razie pokuśmy się o próbę odpowiedzi na te pytania. Czy certyfikacja według Ciebie jest potrzebna? Jakie korzyści płyną z posiadania certyfikatu trenera lub coacha? 
Certyfikacja jest jednym z narzędzi podnoszenia jakości usług szkoleniowych i coachingowych. Dla jednostkowego trenera czy coacha jest potwier- dzeniem jego kompetencji w określonym modelu pracy, którego wyznacznikiem są kryteria certyfi- kacyjne instytucji wydającej certyfikat. 
Z mojego punktu widzenia warto się certyfiko- wać, ponieważ: 
 jest to formalne zamknięcie jakiegoś etapu rozwoju kompetencji i potwierdzenie ich po- 
siadania, jak również zaplanowanie dalszego procesu rozwoju; 
 sam proces spełniania kryteriów certyfikacyj- nych skłania ku samoobserwacji i daje możli- wość analizy swojego działania. W ten sposób rozwijamy siebie oraz zwiększamy swoje kompetencje; 
 w trakcie procesu certyfikacji mamy okazje „przyjrzeć się sobie w lustrze” poprzez roz- mowy z superwizorem; 
 powoduje to osadzenie się w roli zawodowej i daje dużą satysfakcję; 
 może dać to przewagę konkurencyjną, choć mojego doświadczenia wynika, że dla klien- tów często ważniejsze są doświadczenia w pracy zawodowej trenera i coacha oraz re- komendacje od innych klientów niż posiada- ne przez niego certyfikaty. 
Kto w takim razie powinien udzielać certyfikacji? 
W Polsce nie ma jednej, nadrzędnej instytucji państwowej, która przyznawałaby certyfikaty trenerskie i coachingowe. Certyfikaty przyznawa- ne są przez różne środowiska, które uczą tych zawodów: firmy szkoleniowe, które prowadzą szkoły trenerów, wyższe uczelnie, które posiadają takie kierunki podyplomowe, stowarzyszenia pewnych środowisk – STOP (Stowarzyszenie Tre- 
CERTYFIKACJA – DLACZEGO WARTO?
Wrzesień 2013 
nerów Organizacji Pozarządowych) czy PTP (Pol- skie Towarzystwo Psychologiczne). Przyznawane certyfikaty poszczególnych organizacji mają swoje określone kryteria wynikające z modelu i metodo- logii ich pracy. Moim zdaniem to jest bardzo ko- rzystne – zachowana jest różnorodność. Obawia- łabym się centralizacji w tym względzie. 
Jak oceniasz obecne zapotrzebowanie na certy- fikację wśród trenerów i coachów? 
Posiadam certyfikaty trenerskie trzech organiza- cji: TROP, STOP i PTP (który był pierwszą organi- zacją na rynku, przyznającą certyfikaty i robi to od kilkudziesięciu lat) i od lat przyglądam się proce- som certyfikacji w tych instytucjach. Każdego roku certyfikują się w nich trenerzy i coachowie więc zapotrzebowanie z pewnością jest. 
Jak Twoim zdaniem kształtuje się przyszłość w tym względzie? Czy wzrośnie zapotrzebowa- nie na certyfikowanych trenerów i coachów? 
Na świecie istnieją systemy certyfikacji i proces jako taki nie zniknie. Natomiast czy wzrośnie, czy spadnie? Oto jest pytanie! To zależy od wielu czynników, m.in. od kształtowania się rynku szko- leń. Na jednej z konferencji PARP mówiono m.in o tym, że na przykład w porównaniu z firmami w Niemczech, przedsiębiorstwa w Polsce prze- znaczają na rozwój swoich pracowników jedynie bardzo niewielki procent zysków. Jeśli to się zmieni, zwiększy się zapotrzebowanie na certyfi- kowanych trenerów i coachów. 
Dziękuję za rozmowę. 
Z Agnieszką Zakrzewską rozmawiała Alicja Kula- wik. 
Wróć do spisu treści Zainteresowanych certyfikacją zapraszamy do kontaktu: certyfikacja@grupatrop.pl, 22 615 28 91 i na stro- nę Centrum Certyfikacji
Wrzesień 2013 
„Najpierw naucz się zarządzać sobą, potem in- nymi, a na końcu organizacją” 
Peter Drucker 
Niełatwo jest być przedsiębiorcą, szczególnie na początku swojej działalności. Brak jednoznacz- nych reguł funkcjonowania rynku może przypra- wić o zawrót głowy. Między innymi z tego powo- du wiele osób, mimo pomysłów i chęci, ostatecz- nie nie decyduje się przejść na działalność gospo- darczą. Pomocna w podjęciu decyzji może być zmiana postrzegania roli przedsiębiorcy. Naszym zdaniem, przedsiębiorca to lider zarówno dla siebie jak i dla swojego zespołu. 
Lider dla samego siebie samodzielnie wyznacza cele, podejmuje decyzje, rozwiązuje konflikty. Bycie liderem nie wynika z pełnionego stanowi- ska. Liderem może stać się każda osoba. Liderem można się urodzić lub stać się nim w świadomym procesie rozwijania zarówno swoich cech osobo- wości jak i kompetencji liderskich. 
Liderem może być zatem początkujący przedsię- biorca, pracownik etatowy w małej, średniej jak i dużej organizacji, a także dyrektor dużego przedsiębiorstwa – każdy, kto świadomie rozwija swoje umiejętności liderskie. 
Świadomy lider wie, że jego rola nie ogranicza się tylko do zarządzania. W dużym stopniu wiąże się 
z motywowaniem do działania, edukowaniem, współpracą opartą na empatii i systemowym budowaniu strategii. 
Zapraszamy wszystkie osoby, które chcą rozwijać swoje kompetencje liderskie do Szkoły Umiejęt- ności Psychologicznych Lidera Organizacji Przy- szłości. 
W szkole podejmowane są m.in. tematy budzenia przez lidera współodpowiedzialności i inicjatywy w zespole, stymulowania rozwoju współpracow- ników, współpracy opartej na empatii, roli lidera w zmianie czy coachingowym stylu zarządzania. W trakcie kursu uczestnicy otrzymają wsparcie mentora. Podczas spotkań z nim będą mogli przyjrzeć się sobie w roli lidera, swoim potencja- łom i mocnym stronom, jak też obszarom do roz- woju. W oparciu o mentora będą budować swoją Ścieżkę Rozwoju Liderskiego i planować kolejne kroki rozwojowe. 
Start Szkoły Umiejętności Psychologicznych Lidera Organizacji Przyszłości 14 grudnia 2013. Osoby zainteresowane zapraszamy do kontaktu: akademia@grupatrop.pl, 22 615 28 91 oraz na stronę Akademii Lidera. 
Wróć do spisu treści 
PRZEDSIĘBIORCA LIDEREM
Wrzesień 2013 
Przed nami ważne wydarzenie gospodar- cze i zarazem uroczysty dzień dla Doroty Szcze- pan Jakubowskiej i Grupy TROP. 
W dniach 16 -18 września w Katowicach odbędzie się III Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw, podczas którego Dorota Szcze- pan-Jakubowka dołączy do Sieci Ambasadorów Przedsiębiorczości Kobiet, przyjmując zaprosze- nie Fundacji Ambasady Przedsiębiorczości Kobiet. 
Kongres jest inicjatywą umożliwiającą spotkanie wielu środowisk: zarówno przedstawicieli firm sektora MŚP jak i środowisk naukowych, samo- rządów, rządu i parlamentu oraz mediów. Jest miejscem debat na temat szans i trudności ja- kie stoją przed małymi i średnimi przedsiębior- stwami, które pełnią kluczową rolę w budowaniu wzrostu gospodarczego i innowacyjności we wszystkich branżach. 
Kobiety są istotnym motorem napędowym tego, najbardziej dynamicznego, sektora polskiej go- spodarki. „Przedsiębiorczość kobiet” to temat jednej z sesji plenarnych pierwszego dnia kongre- su, podczas której odbędzie się m.in. uroczystość wręczenia certyfikatów Ambasadora Przedsię- biorczości Kobiet 2013. 
Tegoroczny kongres, jest więc dla Grupy TROP podwójnie ważny: dotyczy nas jako firmy z sektora MŚP oraz jako firmy założonej i dyna- micznie prowadzonej przez kobietę. 
Cieszymy się ogromnie, że praca Doroty została zauważona i doceniona. 
W kolejnym numerze podzielimy się z Wami wra- żeniami z uroczystości wręczenia Dorocie Szcze- pan-Jakubowskiej certyfikatu Ambasadora Przed- siębiorczości Kobiet 2013. 
Tymczasem zachęcamy Was do wzięcia udziału w III Europejskim Kongresie Małych i Średnich Przedsiębiorstw. 
Szczegółowe informacje o programie znajdziecie na stronach www III Europejskiego Kongresu Ma- łych i Średnich Przedsiębiorstw. 
Jesteśmy na półmetku projektu „Trener Rozwoju Organizacji Przyszłości – innowacje w szkole- niach” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej, dedykowanego dla zaawansowa- nych trenerów. 
Z początkiem września zakończyliśmy proces re- krutacji. W ramach projektu proponowaliśmy trenerom możliwość rozwoju umiejętności w jednym z trzech obszarów: 
 Metodyka uczenia w działaniu w pracy trene- ra (Action Learning). 
TROPOWIEŚCI
Wrzesień 2013 
 Wykorzystanie metod coachingu grupowego w pracy trenera. 
 Działania twórcze jako narzędzie pracy trene- ra. 
Największym zainteresowaniem cieszyły się kursy coachingu grupowego, co można uznać za odpo- wiedź na rosnące potrzeby rynkowe związane z tą umiejętnością. Jak pisaliśmy w sierpniowym TRO- Pletterze, coaching grupowy to narzędzie, które dzięki prostocie i wysokiej skuteczności jest coraz częściej doceniane przez managerów. W związku z tym rośnie zapotrzebowanie na fachowców umiejących zastosować metody coachingu gru- powego w praktyce. 
Od kwietnia w ramach projektu w całej Polsce odbywają się superwizje uczestniczące. Dla trene- rów to świetna okazja do wprowadzania w życie umiejętności zdobytych podczas kursu i uzyskania informacji zwrotnych od doświadczonego super- wizora. 
To niezwykłe, kiedy uświadomimy sobie, że dzięki temu projektowi aż 130 osób jest obecnie w pro- cesie świadomego rozwoju trenerskiego. 
W gronie kursantów są osoby z bardzo różnorod- nym doświadczeniem, zarówno jeśli chodzi o staż trenerski jak i branże, w których pracują na co dzień. Jest to zatem wyśmienita okazja do wy- miany doświadczeń i wzajemnej inspiracji. 
W tym miejscu chcemy bardzo podziękować wszystkim tym, którzy polecali nasze usługi swo- im kolegom-trenerom, nawet jeśli, ze względów formalnych, sami nie mogli wziąć udziału w przy- gotowanym przez nas programie. Dzięki Wam mamy okazję pracować z nietuzinkowymi ludźmi, od których my też możemy wiele się nauczyć. 
Wróć do spisu treści
Wrzesień 2013 
Za 
Dni otwarte Akademii TROP. 
Wszystkich zainteresowanych szkołami I i II stop- nia Akademii TROP zapraszamy na spotkanie pod hasłem "Profesjonalista w zgodzie ze sobą", któ- re poprowadzi Dorota Szczepan-Jakubowska. Uczestnicy spotkania będą mieli okazję poznać aktualną ofertę Akademii TROP i uczestniczyć w inspirującej rozmowie o tym, czego warto uczyć się we współczesnym świecie. Pierwsze spotkanie odbędzie się 23 września w centrum Warszawy w Boutique Bed & Breakfast przy ul.Smolnej 14/7, w godzinach 17:00-20:00. 
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Zgłoszenia przyjmujemy pod adresem: akademia@grupatrop.pl Zapraszamy! 
Trening Interpersonalny 2-6.10 Czytaj więcej… 
Poszerz paletę swoich zachowań, wypróbuj takie, na które nie odważyłbyś się w codziennych sytuacjach, poznaj swoje mocne strony i rozwiń swoje możli- wości zawodowe i życiowe. Weź udział w Treningu Interpersonalnym. 
Czym jest trening interpersonalny? 
Posłuchaj wypowiedzi Doroty Szczepan-Jakubowskiej kliknij 
Zapraszamy do kontaktu: akademia@grupatrop.pl / 22 615 28 91 
Cykl Inspiracje 
Czytaj więcej… 
W każdym momencie możesz dołączyć do e-learningowego programu pro- wadzonego przez Jacka Jakubowskiego „Cykl Inspiracje” 
Posłuchaj zaproszenia Jacka kliknij 
Zapraszamy do kontaktu z Jackiem Jakubowskim: jac.jakubowski@gmail.com Superwizje dla coachów i mediatorów start 23.09 
Szkoła Coachingu Grupowego start 24.10 Szkoła Trenerów Pierwszego Stopnia start 26.10 Szkoła Coachów Pierwszego Stopnia start 26.10 Szkoła Moderatorów Action Learning start 9.11 Czytaj więcej… Czytaj więcej… Czytaj więcej… Czytaj więcej… Czytaj więcej… 
AKTUALNE REKRUTACJE DO SZKÓŁ I PROGRAMÓW AKADEMII TROP
Wrzesień 2013 
„Profesjonalista w zgodzie ze sobą” 2-6.10 
Czytaj więcej… 
„Profesjonalista w zgodzie ze sobą” – dni otwarte Akademii TROP, spotkania z Dorotą Szczepan-Jakubowską – 23.09, 07.10, 14.10. 
Wszystkich zainteresowanych szkołami I i II stopnia Akademii TROP zaprasza- my na spotkanie pod hasłem "Profesjonalista w zgodzie ze sobą", które po- prowadzi Dorota Szczepan-Jakubowska. Uczestnicy spotkania będą mieli oka- zję poznać aktualną ofertę Akademii TROP i zarazem uczestniczyć w inspirują- cej rozmowie o tym, czego warto uczyć się we współczesnym świecie. 
Pierwsze spotkanie odbędzie się w centrum Warszawy w Boutique Bed & Breakfast, 23 września, na ul. Smolnej 14/7, w godzinach 17:00-20:00. Kolejne terminy to 7.10 i 14.10 Zgłoszenia (do pobrania formularz zgłoszeniowy) pro- simy przesłać na adres akademia@grupatrop.pl 
Zapraszamy do kontaktu: akademia@grupatrop.pl / 22 615 28 91 
Wszystkie propozycje naszych szkół, programów i superwizji znajdziesz w Kalendarium Grupy TROP. 
Wróć do spisu treści
Wrzesień 2013 
*Siedziba Grupy TROP,: ul. Pożaryskiego 69, Waszawa 
Co? 
Gdzie? 
Kiedy? 
Kontakt WRZESIEŃ „Profesjonalista w zgodzie ze sobą” – dni otwarte Akademii TROP. Spotkanie z Dorotą Szczepan- Jakubowską Boutique Bed & Bre- akfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 23.09.2013 17:00-20:00 akademia@grupatrop.pl PAŹDZIERNIK Trening Interpersonalny Siedziba Grupy TROP* 02-06.10.2013 akademia@grupatrop.pl „Profesjonalista w zgodzie ze sobą” – dni otwarte Akademii TROP. Spotkanie z Dorotą Szczepan- Jakubowską Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 07.10.2013 17:00-20:00 akademia@grupatrop.pl „Profesjonalista w zgodzie ze sobą” – dni otwarte Akademii TROP. Spotkanie z Dorotą Szczepan- Jakubowską Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 14.10.2013 17:00-20:00 akademia@grupatrop.pl Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Bre- akfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 30.10.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl Szkoła Coachingu Grupo- wego Siedziba Grupy TROP* od 24.10.2013 akademia@grupatrop.pl Szkoła Coachów Pierwszego Stopnia Siedziba Grupy TROP* od 26.10.2013 akademia@grupatrop.pl Szkoła Trenerów Pierwsze- go Stopnia Siedziba Grupy TROP* od 26.10.2013 akademia@grupatrop.pl LISTOPAD Szkoła Moderatorów Action Learning Siedziba Grupy TROP* od 9.11.2013 akademia@grupatrop.pl Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 26.11.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl GRUDZIEŃ Szkoła Umiejętności Psy- chologicznych Lidera Orga- nizacji Przyszłości Siedziba Grupy TROP* od 14.12.2013 akademia@grupatrop.pl Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 17.12.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl 
KALENDARIUM GRUPY TROP – CO? GDZIE? KIEDY?
Wrzesień 2013 
Miło nam poinformować, że Sieć Wsparcia Ak- tywności Trenerskiej zyskało nową formę praw- ną. Pozwoli to na poszerzenie zakresu działalności stowarzyszenia. O tym co się zmieni opowie Jac Jakubowski, pomysłodawca i inicjator SWAT. 
„Dotychczas nasze stowarzyszenie miało charak- ter cyklicznych spotkań. W wakacje tego roku SWAT został zarejestrowany jako stowarzyszenie zwykłe. To pozwoli nam na wzbogacenie naszych dotychczasowych spotkań o szerszą wymianę wzajemnych doświadczeń m.in. poprzez organi- zowanie zjazdów, spotkań, prelekcji oraz innych imprez. 
Każda osoba chcąca włączyć się w aktywność stowarzyszenia, będzie mogła zostać członkiem stowarzyszenia albo jego sympatykiem. Członko- stwo da szerszą możliwość tworzenia płaszczyzn wymiany informacji i doświadczeń pomiędzy oso- bami i zainteresowanymi instytucjami, ale też wiązać się będzie z pewnymi zobowiązaniami. Będzie to np. organizacja spotkań, na które fun- dusze będą czerpane ze składek członkowskich. 
No właśnie: składki. Będą to środki na utrzymy- wanie różnych form komunikacji ze SWATowi- czami. Być może w przyszłości uda nam się z tego sfinansować w niewielkim wymiarze osobę, która będzie organizacyjnie to wszystko ogarniać. Na razie proponowana wysokość składki to 100zł raz na pół roku. Jeżeli nie chcesz być członkiem sto- warzyszenia, możesz nadal być sympatykiem. Wpadać na spotkania, nawet proponować jakieś wydarzenia lub inicjatywy. Wiedz tylko, że człon- kowie będą przy wszelkich akcjach, wydarzeniach prędzej informowani i wspierani. 
I jeszcze jedno. Nasze Stowarzyszenie jednoczy osoby zainteresowane rozwojem Metody TROP. Jeżeli jesteś zainteresowany innymi podejściami i chcesz działać w różnych środowiskach, zachę- cam Cię serdecznie do zapisania się do Polskiego Towarzystwa Psychologicznego (zwłaszcza do sekcji trenerskiej), do Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych STOP, do działania w ramach Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, Izby Coachingu i innych. Ja we wszystkich tych organi- zacjach staram się aktywnie działać i mogę Cię wprowadzić. Misją SWAT-a jest tworzenie ram organizacyjnych dla sieci TROPowiczów, TROPi- stów, TROPerów – ludzi chcących swój rozwój opierać w dużej mierze na Metodzie TROP. 
Zapraszam do kontaktu. Sprawami organizacyj- nymi i animacją w najbliższym okresie zajmuje się Ania Świętochowska. W innych istotnych spra- wach mailujcie do mnie na adres jac.jakubowski@grupatrop.pl” 
Przejdź do Kalendarium SWAT 
Wróć do spisu treści 
CO SŁYCHAĆ W SWAT?
Wrzesień 2013 
Dołącz do SWATa na Facebooku (kliknij) 
Wróć do spisu treści 
Co? 
Gdzie? 
Kiedy? 
Temat 
Organizator spotkanie SWAT Bydgoszcz Villa Calvados ul Piotra Skargi 3 12 września godz.16:00 Spotkanie robocze Karol Rakoniewski karol@rakoniewski.pl V spotkanie SWAT Poznań Stary Młynek ul. Żydowska9 25 września godz. 19:00 Pomiędzy działaniem a niedziałaniem. Ergonomia życia trenerskiego Małgorzata Kruszewska gotinplus@gmail.com 
KALENDARIUM SWAT
Wrzesień 2013 
Z dużą przyjemnością i zaangażowaniem tworzy- my TROPletter, wiele się przy tym ucząc (Lifelong Learning na co dzień). 
Zależy nam na tym, aby treść TROPlettera była ciekawa a forma przyjazna dla Ciebie, czytelniku. 
Prosimy, abyś powiedział nam, które rozdziały interesują Cię najbardziej i który układ graficzny jest dla Ciebie najwygodniejszy. Zaznacz najlepiej pasujące odpowiedzi 
Weź udział w ankiecie i czytaj coraz ciekawsze treści w przyjaznej formie! 
Ten link przekieruje Cię do ankiety 
Wróć do spisu treści 
RAZEM UDOSKONALMY TROPLETTER - ANKIETA
Wrzesień 2013 
Zapraszamy do kontaktu i współpracy: 
biuro@grupatrop.pl / 22 615 28 91 
Wróć do spisu treści 
Sonia Jakubowska Trener, konsultant w dzia- le Zmiana i Rozwój, koor- dynator Centrum Certyfi- kacji, specjalista ds. rekru- tacji Paulina Wójcik Koordynator ds. rozwoju projektów IT Maciek Trawka Specjalista ds. IT, progra- mista strony interneto- wej, redaktor i edytor materiałów TROP Marietta Banach- Surawska Koordynator Kierunku Trener, Coach, Mediator Alicja Kulawik Koordynator Kierunku Lider i Moderator zmia- ny oraz Konwersatoriów Blended Learning Beata Borkowska- Ślósarska Trener, coach, mediator, kierownik w programie trenerskim dotowanym z EFS Justyna Zacharuk Trener, coach, konsul- tant w dziale Zmiana i Rozwój – projekty dla firm 
TROPLETTER PRZYGOTOWALI

More Related Content

What's hot

Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.
Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.
Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.Rafał Szewczak
 
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobisteTROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobisteGrupa Trop
 
Personal branding - 3 filary budowania marki osobistej / Aneta Wątor
Personal branding - 3 filary budowania marki osobistej / Aneta WątorPersonal branding - 3 filary budowania marki osobistej / Aneta Wątor
Personal branding - 3 filary budowania marki osobistej / Aneta WątorRobert Madejski
 
Katalog usług Certes
Katalog usług CertesKatalog usług Certes
Katalog usług CertesCertes
 
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołuY-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołuY-Consulting
 
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych Y-Consulting
 
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialnościAgnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialnościCertes
 
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraGrupa Trop
 
PL- Module 3 - Kultywowanie kultury praktyk zawodowych w MSP
PL- Module 3 - Kultywowanie kultury praktyk zawodowych w MSP PL- Module 3 - Kultywowanie kultury praktyk zawodowych w MSP
PL- Module 3 - Kultywowanie kultury praktyk zawodowych w MSP caniceconsulting
 
TROPletter - luty 2013
TROPletter - luty 2013TROPletter - luty 2013
TROPletter - luty 2013Grupa Trop
 
Brief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataBrief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataY-Consulting
 
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRBrief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRY-Consulting
 
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkLearning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkTOTVET
 

What's hot (20)

Leadership pl
Leadership plLeadership pl
Leadership pl
 
Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.
Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.
Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.
 
C4P coachingcamp_2012
C4P coachingcamp_2012C4P coachingcamp_2012
C4P coachingcamp_2012
 
R2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowychR2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowych
 
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobisteTROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
 
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Personal branding - 3 filary budowania marki osobistej / Aneta Wątor
Personal branding - 3 filary budowania marki osobistej / Aneta WątorPersonal branding - 3 filary budowania marki osobistej / Aneta Wątor
Personal branding - 3 filary budowania marki osobistej / Aneta Wątor
 
Katalog usług Certes
Katalog usług CertesKatalog usług Certes
Katalog usług Certes
 
Szkoła Facylitacji Pathways Polska
Szkoła Facylitacji Pathways PolskaSzkoła Facylitacji Pathways Polska
Szkoła Facylitacji Pathways Polska
 
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołuY-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
 
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
 
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialnościAgnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
 
Leadership pl
Leadership plLeadership pl
Leadership pl
 
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
 
PL- Module 3 - Kultywowanie kultury praktyk zawodowych w MSP
PL- Module 3 - Kultywowanie kultury praktyk zawodowych w MSP PL- Module 3 - Kultywowanie kultury praktyk zawodowych w MSP
PL- Module 3 - Kultywowanie kultury praktyk zawodowych w MSP
 
TROPletter - luty 2013
TROPletter - luty 2013TROPletter - luty 2013
TROPletter - luty 2013
 
Brief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydataBrief informacyjny dla kandydata
Brief informacyjny dla kandydata
 
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRBrief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
 
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkLearning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
 

Viewers also liked

Social Media in deutschen Unternehmen - Webcon 2012
Social Media in deutschen Unternehmen - Webcon 2012Social Media in deutschen Unternehmen - Webcon 2012
Social Media in deutschen Unternehmen - Webcon 2012Mike Schnoor
 
50263024 gramatica-limbii-engleze
50263024 gramatica-limbii-engleze50263024 gramatica-limbii-engleze
50263024 gramatica-limbii-englezeTyna Filimon
 
Automatiwelding
AutomatiweldingAutomatiwelding
AutomatiweldingNikaSerg
 
Kalite ve Verimlilik Kulübü Faaliyet Raporu 2014-2015
Kalite ve Verimlilik Kulübü Faaliyet Raporu 2014-2015Kalite ve Verimlilik Kulübü Faaliyet Raporu 2014-2015
Kalite ve Verimlilik Kulübü Faaliyet Raporu 2014-2015Hakan Dizginci
 
Projektvorstellung des EU-Forschungsprojekts WeGov im Bundestag
Projektvorstellung des EU-Forschungsprojekts WeGov im BundestagProjektvorstellung des EU-Forschungsprojekts WeGov im Bundestag
Projektvorstellung des EU-Forschungsprojekts WeGov im BundestagTimo Wandhoefer
 
Digital Out-of-Home Präsentation | Goldbach Media Austria
Digital Out-of-Home Präsentation | Goldbach Media AustriaDigital Out-of-Home Präsentation | Goldbach Media Austria
Digital Out-of-Home Präsentation | Goldbach Media AustriaGoldbach Group AG
 
Бенчмарк зарубежных фитнес-клубов (beta)
Бенчмарк зарубежных фитнес-клубов (beta)Бенчмарк зарубежных фитнес-клубов (beta)
Бенчмарк зарубежных фитнес-клубов (beta)Yaroslav Trofimov
 
Pedal na Europa - Quatro cantos do Mundo
Pedal na Europa - Quatro cantos do MundoPedal na Europa - Quatro cantos do Mundo
Pedal na Europa - Quatro cantos do MundoQuatro Cantos do Mundo
 
Top landmarks in India
Top landmarks in IndiaTop landmarks in India
Top landmarks in Indiaadrianpye
 
Redacción web los 10 secretos para escribir bien en Internet
Redacción web los 10 secretos para escribir bien en InternetRedacción web los 10 secretos para escribir bien en Internet
Redacción web los 10 secretos para escribir bien en InternetInterlat
 
Portafolio TYC Global 2015
Portafolio TYC Global 2015Portafolio TYC Global 2015
Portafolio TYC Global 2015VaLe Rie
 
A building with a difference 'Taipei 101'
A building with a difference 'Taipei 101'A building with a difference 'Taipei 101'
A building with a difference 'Taipei 101'Abheek Khajuria
 
Questionnaire mba project
Questionnaire  mba  projectQuestionnaire  mba  project
Questionnaire mba projectAashi Yadav
 
Gestion des opérations attijari wafae banque ( gesteco.blogspot.com )
Gestion des opérations attijari wafae banque ( gesteco.blogspot.com )Gestion des opérations attijari wafae banque ( gesteco.blogspot.com )
Gestion des opérations attijari wafae banque ( gesteco.blogspot.com )Btissame Ouchia
 

Viewers also liked (19)

Wytron
WytronWytron
Wytron
 
Интернет
ИнтернетИнтернет
Интернет
 
Social Media in deutschen Unternehmen - Webcon 2012
Social Media in deutschen Unternehmen - Webcon 2012Social Media in deutschen Unternehmen - Webcon 2012
Social Media in deutschen Unternehmen - Webcon 2012
 
50263024 gramatica-limbii-engleze
50263024 gramatica-limbii-engleze50263024 gramatica-limbii-engleze
50263024 gramatica-limbii-engleze
 
Automatiwelding
AutomatiweldingAutomatiwelding
Automatiwelding
 
Kalite ve Verimlilik Kulübü Faaliyet Raporu 2014-2015
Kalite ve Verimlilik Kulübü Faaliyet Raporu 2014-2015Kalite ve Verimlilik Kulübü Faaliyet Raporu 2014-2015
Kalite ve Verimlilik Kulübü Faaliyet Raporu 2014-2015
 
Projektvorstellung des EU-Forschungsprojekts WeGov im Bundestag
Projektvorstellung des EU-Forschungsprojekts WeGov im BundestagProjektvorstellung des EU-Forschungsprojekts WeGov im Bundestag
Projektvorstellung des EU-Forschungsprojekts WeGov im Bundestag
 
Digital Out-of-Home Präsentation | Goldbach Media Austria
Digital Out-of-Home Präsentation | Goldbach Media AustriaDigital Out-of-Home Präsentation | Goldbach Media Austria
Digital Out-of-Home Präsentation | Goldbach Media Austria
 
Бенчмарк зарубежных фитнес-клубов (beta)
Бенчмарк зарубежных фитнес-клубов (beta)Бенчмарк зарубежных фитнес-клубов (beta)
Бенчмарк зарубежных фитнес-клубов (beta)
 
Pedal na Europa - Quatro cantos do Mundo
Pedal na Europa - Quatro cantos do MundoPedal na Europa - Quatro cantos do Mundo
Pedal na Europa - Quatro cantos do Mundo
 
Top landmarks in India
Top landmarks in IndiaTop landmarks in India
Top landmarks in India
 
Redacción web los 10 secretos para escribir bien en Internet
Redacción web los 10 secretos para escribir bien en InternetRedacción web los 10 secretos para escribir bien en Internet
Redacción web los 10 secretos para escribir bien en Internet
 
Beltrans game
Beltrans gameBeltrans game
Beltrans game
 
Portafolio TYC Global 2015
Portafolio TYC Global 2015Portafolio TYC Global 2015
Portafolio TYC Global 2015
 
A building with a difference 'Taipei 101'
A building with a difference 'Taipei 101'A building with a difference 'Taipei 101'
A building with a difference 'Taipei 101'
 
A Case of Syringomyelia with Arnold-Chiari Malformation
A Case of Syringomyelia with Arnold-Chiari Malformation A Case of Syringomyelia with Arnold-Chiari Malformation
A Case of Syringomyelia with Arnold-Chiari Malformation
 
Questionnaire mba project
Questionnaire  mba  projectQuestionnaire  mba  project
Questionnaire mba project
 
Hug your people
Hug your peopleHug your people
Hug your people
 
Gestion des opérations attijari wafae banque ( gesteco.blogspot.com )
Gestion des opérations attijari wafae banque ( gesteco.blogspot.com )Gestion des opérations attijari wafae banque ( gesteco.blogspot.com )
Gestion des opérations attijari wafae banque ( gesteco.blogspot.com )
 

Similar to TROPletter - wrzesien 2013 - Przedsiębiorczy trener i coach

OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency
 
Warsztaty Profeiny
Warsztaty ProfeinyWarsztaty Profeiny
Warsztaty ProfeinyProfeina
 
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?PwC Polska
 
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014Monika Walczak
 
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4sCoaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4smonikalagodzinska
 
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?Andrzej Twarowski
 
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceRaport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceHouse of Skills
 
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningTROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningGrupa Trop
 
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCCStrategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCCMJCC
 
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Y-Consulting
 
TROPletter - marzec 2013 - Empatia: opiekun, którego się wstydzimy
TROPletter - marzec 2013 - Empatia: opiekun, którego się wstydzimyTROPletter - marzec 2013 - Empatia: opiekun, którego się wstydzimy
TROPletter - marzec 2013 - Empatia: opiekun, którego się wstydzimyGrupa Trop
 
R2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalR2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalAgnieszka Piatkowska
 
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12Tomasz Olejnik
 
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...aulapolska
 
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Sylwia Bogucka
 

Similar to TROPletter - wrzesien 2013 - Przedsiębiorczy trener i coach (20)

OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
 
Warsztaty Profeiny
Warsztaty ProfeinyWarsztaty Profeiny
Warsztaty Profeiny
 
Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?
 
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozwój współczesnych organizacji?
 
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
 
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4sCoaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
 
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
 
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceRaport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
 
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningTROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
 
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCCStrategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
 
BOL206-Eliana Medeiros
BOL206-Eliana MedeirosBOL206-Eliana Medeiros
BOL206-Eliana Medeiros
 
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
 
#Inspiracje
#Inspiracje#Inspiracje
#Inspiracje
 
TROPletter - marzec 2013 - Empatia: opiekun, którego się wstydzimy
TROPletter - marzec 2013 - Empatia: opiekun, którego się wstydzimyTROPletter - marzec 2013 - Empatia: opiekun, którego się wstydzimy
TROPletter - marzec 2013 - Empatia: opiekun, którego się wstydzimy
 
R2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professionalR2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professional
 
#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji
 
#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf
 
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
 
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
 
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
 

More from Grupa Trop

E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015Grupa Trop
 
TROPletter - maj 2015
TROPletter - maj 2015TROPletter - maj 2015
TROPletter - maj 2015Grupa Trop
 
TROPletter - luty 2015
TROPletter - luty 2015TROPletter - luty 2015
TROPletter - luty 2015Grupa Trop
 
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianieTROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianieGrupa Trop
 
TROPletter - grudzien 2012 - Pokaż się: moc superwizji
TROPletter - grudzien 2012 - Pokaż się: moc superwizjiTROPletter - grudzien 2012 - Pokaż się: moc superwizji
TROPletter - grudzien 2012 - Pokaż się: moc superwizjiGrupa Trop
 
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięTROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięGrupa Trop
 
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczyTROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczyGrupa Trop
 
TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012Grupa Trop
 
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!Grupa Trop
 
TROPletter - marzec 2014 - Inspiracje
TROPletter - marzec 2014 - InspiracjeTROPletter - marzec 2014 - Inspiracje
TROPletter - marzec 2014 - InspiracjeGrupa Trop
 
TROPletter - maj 2014 - Ja w 5 smakach: O poszukiwaniu własnej drogi rozwoju
TROPletter - maj 2014 - Ja w 5 smakach: O poszukiwaniu własnej drogi rozwojuTROPletter - maj 2014 - Ja w 5 smakach: O poszukiwaniu własnej drogi rozwoju
TROPletter - maj 2014 - Ja w 5 smakach: O poszukiwaniu własnej drogi rozwojuGrupa Trop
 
TROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action LearningTROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action LearningGrupa Trop
 
Współpraca oparta na empatii
Współpraca oparta na empatii Współpraca oparta na empatii
Współpraca oparta na empatii Grupa Trop
 
Ewaluacja w procesie wprowadzania lean management
Ewaluacja w procesie wprowadzania lean managementEwaluacja w procesie wprowadzania lean management
Ewaluacja w procesie wprowadzania lean managementGrupa Trop
 
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmianyEwaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmianyGrupa Trop
 

More from Grupa Trop (15)

E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015
 
TROPletter - maj 2015
TROPletter - maj 2015TROPletter - maj 2015
TROPletter - maj 2015
 
TROPletter - luty 2015
TROPletter - luty 2015TROPletter - luty 2015
TROPletter - luty 2015
 
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianieTROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
 
TROPletter - grudzien 2012 - Pokaż się: moc superwizji
TROPletter - grudzien 2012 - Pokaż się: moc superwizjiTROPletter - grudzien 2012 - Pokaż się: moc superwizji
TROPletter - grudzien 2012 - Pokaż się: moc superwizji
 
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca sięTROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
TROPletter - czerwiec 2013 - Firma przyszłości? Organizacja ucząca się
 
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczyTROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
 
TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012
 
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
 
TROPletter - marzec 2014 - Inspiracje
TROPletter - marzec 2014 - InspiracjeTROPletter - marzec 2014 - Inspiracje
TROPletter - marzec 2014 - Inspiracje
 
TROPletter - maj 2014 - Ja w 5 smakach: O poszukiwaniu własnej drogi rozwoju
TROPletter - maj 2014 - Ja w 5 smakach: O poszukiwaniu własnej drogi rozwojuTROPletter - maj 2014 - Ja w 5 smakach: O poszukiwaniu własnej drogi rozwoju
TROPletter - maj 2014 - Ja w 5 smakach: O poszukiwaniu własnej drogi rozwoju
 
TROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action LearningTROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action Learning
 
Współpraca oparta na empatii
Współpraca oparta na empatii Współpraca oparta na empatii
Współpraca oparta na empatii
 
Ewaluacja w procesie wprowadzania lean management
Ewaluacja w procesie wprowadzania lean managementEwaluacja w procesie wprowadzania lean management
Ewaluacja w procesie wprowadzania lean management
 
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmianyEwaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
Ewaluacja jako narzędzie monitorowania procesu zmiany
 

TROPletter - wrzesien 2013 - Przedsiębiorczy trener i coach

  • 1. 1. Przedsiębiorczy trener i coach 2. Certyfikacja – dlaczego warto? 3. Przedsiębiorca liderem 4. TROPowieści 5. Aktualne rekrutacje do szkół i programów Akademii TROP 6. Kalendarium TROP – Co? Gdzie? Kiedy? 7. Co słychać w SWAT? Kalendarium spotkań 8. Razem udoskonalmy TROPletter – ankieta 9. Redakcja TROPlettera Wrzesień 2013 Dołącz do nas: kliknij kliknij kliknij
  • 2. Wrzesień 2013 Marzeniem wielu trenerów i coachów jest pro- wadzenie własnej firmy. Im ktoś jest bardziej doświadczony i im większy ma dorobek zawo- dowy, tym intensywniej dąży do sytuacji nieza- leżności i współautorstwa projektów, w których uczestniczy. W pracy freelancera wielką siłą, która umożliwia taką zawodową samodzielność jest postawa przedsiębiorczości. To za jej sprawą może docierać do szerokiego grona odbiorców. O swojej historii budowania firmy i rozwijania przedsiębiorczości opowiedziały nam nasze ab- solwentki Kinga Ślużyńska i Justyna Kuszewska. Dzielą się one wskazówkami i doświadczeniem związanym ze stawianiem pierwszych kroków w prowadzeniu własnej działalności. Kinga Ślużyńska – Life coach, psycholog, trener. www.kingasluzynska.pl Justyna Kuszewska – coach, trener, psycholog Autorka programu „Rodzic też Człowiek” www.rodzictezczlowiek.pl Co pomogło Wam w wystartowaniu z własnym biznesem? Kinga Ślużyńska: Własną działalność prowadzę od dawna. Jednak otwarcie firmy na rynku coachin- gowo-trenerskim było dla mnie ogromną zmianą i wyzwaniem: zawodowym, osobistym i organiza- cyjnym. Z perspektywy czasu, myślę, że najważ- niejsza była decyzja i odważenie się na realizację swojego pragnienia. Pragnienia pracy, która po- zwoli mi realizować swoje wartości i pomagać ludziom: wzmacniać siebie, budować bliskie rela- cje i udane życie. Praca nad sobą, podarowanie sobie przestrzeni na próbowanie i błądzenie oraz determinacja do szukania sposobów działania zgodnego ze sobą oraz innymi to jest to, co cenię sobie w tej drodze najbardziej. Niezwykle pomo- gło mi też wspierające otoczenie: moi bliscy i znajomi, również z TROPu, SWATa, Kursu Lide- rów. Rozmowy z tymi, którzy prowadzą firmy oraz różne doświadczenia zawodowe m.in.: roczne kotrenowanie w szkole coachów oraz regularna superwizja mojej pracy. Dużo też czytałam, uczy- łam się i nadal uczę się jak rozwijać swój biznes. Justyna Kuszewska: Moją pasją, a od pewnego momentu również pracą jest pomaganie i wspie- ranie innych w rozwoju. Początkowo jako wolon- tariuszka i stażystka, potem przez wiele lat tera- peutka dzieci i osób dorosłych z autyzmem reali- zowałam swoją potrzebę bycia z ludźmi i dla ludzi. Rozpoczynając Szkołę Coachów w Grupie TROP w 2011 r. wiedziałam, że nie robię tego dla dy- plomu, który będzie leżał w szufladzie. Już w trak- cie Szkoły Coachów zaczęłam pracę jako coach, zaraz później jako trener. Obecnie uczestniczę w projekcie „Trener Rozwoju Organizacji Przy- szłości – innowacje w szkoleniach: Wykorzystanie metod coachingu grupowego w pracy trenera". Sięgam po różnego rodzaju szkolenia po to, żeby wykorzystywać zdobyte tam umiejętności w mo- jej pracy. Własny biznes był naturalnym następ- PRZEDSIĘBIORCZY TRENER I COACH
  • 3. Wrzesień 2013 stwem i wypadkową moich działań, potrzeb i zainteresowań. Pomógł mi przykład coachów, takich jak Margaret Żukowska, którzy sami kiedyś tworzyli własną firmę, szukali pierwszych klien- tów. Pomogło wsparcie najbliższych i przyjaciół oraz własna silna potrzeba robienia tego co ko- cham, połączenia pasji, pracy i bycia bardziej dys- pozycyjną niż na etacie ze względu na rodzinę. Nie bez znaczenia było też wsparcie osób, które poznałam podczas szkół: zarówno prowadzący, jak i uczestnicy Szkoły Coachów i Trenerów w Grupie TROP. Poza tym uczenie się przez do- świadczenie i praca w grupie, wymiana doświad- czeń. Wszystko to sprawia, że się zmieniasz, roz- wijasz i zaczynasz działać. Czy mogłybyście udzielić wskazówek na co szczególnie warto zwrócić uwagę rozpoczynając samodzielną działalność? Kinga Ślużyńska: Otwieranie własnego biznesu to praca na wielu poziomach:  praca nad sobą – wiara w siebie, przepra- cowywanie samoograniczających przekonań, odwaga do pójścia za tym czego się pragnie;  praca nad jakością swoich usług – szko- lenia i superwizje;  sprzedaż i marketing – oferta handlowa, własna strona www, wybór sposobu promo- cji;  kwestie formalne – jak otworzyć i pro- wadzić działalność i księgowość;  codzienna praca – systematyczna praca nawet jeśli na początku nie widać efektów oraz dostrzeganie i cieszenie się nawet z ma- łych sukcesów. Dodałabym też: więcej działa- nia i sprawdzania swoich pomysłów w prakty- ce, niż myślenia „co by było gdyby”. Każdą z tych kwestii trzeba wziąć pod uwagę i realizować. W każdej z nich można szukać wsparcia. Ważne, aby rozwijać swój biznes co- dziennie. Potraktować go jako priorytet i nie pod- dawać się. Wskazówką jaką chciałabym się podzielić jest określenie swojej specjalizacji. Wybierz własną drogę oraz zdefiniuj komu chcesz swoje usługi polecać (firmom, organizacjom, osobom indywi- dualnym – jakim?). Wiem, że jako coach i trener możemy pracować z różnymi ludźmi, tematami i organizacjami. Określenie grupy odbiorców uła- twia sposób promocji i dotarcia do osób, które potrzebują naszych usług. Jednocześnie to co najbardziej chcesz dać, do czego masz talent i w czym jesteś dobry, jest z pewnością tym, cze- go ludzie najbardziej od Ciebie potrzebują. Warto zacząć, i zrobić pierwszy krok w stronę swojego biznesu. Justyna Kuszewska: Przede wszystkim zaufać sobie i „wyjść z szafy”. Powiedzieć światu, że jestem – coachem, trenerem i mogę pomóc. I tu ważne, przynajmniej moim zdaniem, żeby się określić z kim chcę pracować i jaki mam na to pomysł, plan. Dobrze byłoby też żeby to z kim chcemy pracować i w czym pomagać było zgodne z nami – naszymi dotychczasowymi doświadcze- niami, wykształceniem, sytuacją czy środowi- skiem. Wtedy jesteśmy bardziej wiarygodni i wy- raziści na tle innych coachów czy trenerów, a ludzie szybciej mogą się zorientować czy to właśnie naszego wsparcia potrzebują, czyli spe- cjalizacja. Moim zdaniem to bardzo pomaga. Poza tym wspieranie się i czerpanie od siebie nawzajem, nie traktowanie innych coachów czy trenerów jako konkurencji, a raczej jako źródła inspiracji i wymiany doświadczeń. I na koniec konsekwencja w działaniu, praca, praca i jeszcze raz praca :), a efekty przyjdą szybciej niż się spo- dziewaliśmy. Dziękujemy za rozmowę. Z Kingą i Justyną rozmawiały Paulina Wójcik i Alicja Kulawik.
  • 4. Zapraszamy trenerów i coachów, którzy chcą rozpocząć działania rynkowe do uczestnictwa w Programie Start-Up! Program stanowi połączenie nauki w działaniu z mentoringiem prowadzonym przez osoby będą- ce praktykami w zakresie finansów, prawa, mar- ketingu, sprzedaży oraz rozwoju trenera i coacha. Wszyscy prowadzący to praktycy, znający rynek szkoleniowy w Polsce. Start już 19 października 2013. Zapraszamy do kontaktu: akademia@grupatrop.pl / 22 615 28 91 oraz na stronę Programu Start-UP! Wróć do spisu treści
  • 5. Wrzesień 2013 Działając samodzielnie na rynku szkoleniowym i edukacyjnym, dobrze jest się wyróżniać, szcze- gólnie w pozytywnym tego słowa znaczeniu! Trenerzy i coachowie mogą prezentować swoje doświadczenie, referencje od klientów, odbyte szkolenia i kursy. Mogą także wykazać się certy- fikatami, potwierdzającym ich kompetencje. Jednak nie wszyscy decydują się rozpocząć pro- ces certyfikacji. Na najczęściej zadawane pytania dotyczące mocnych i słabych stron certyfikowa- nia się odpowiedziała Agnieszka Zarzycka – cer- tyfikowany trener, superwizor i coach. Certyfikacja w środowisku trenerów i coachów to gorący temat. Dlaczego? Dyskusja na temat certyfikacji trenerów i coachów toczy się w Polsce od dłuższego czasu. W środowisku stawiane są m.in. pytania: czy w ogóle jest potrzebna, komu jest potrzebna, co daje i kto po- winien jej udzielać? Opinie są podzielone. W takim razie pokuśmy się o próbę odpowiedzi na te pytania. Czy certyfikacja według Ciebie jest potrzebna? Jakie korzyści płyną z posiadania certyfikatu trenera lub coacha? Certyfikacja jest jednym z narzędzi podnoszenia jakości usług szkoleniowych i coachingowych. Dla jednostkowego trenera czy coacha jest potwier- dzeniem jego kompetencji w określonym modelu pracy, którego wyznacznikiem są kryteria certyfi- kacyjne instytucji wydającej certyfikat. Z mojego punktu widzenia warto się certyfiko- wać, ponieważ:  jest to formalne zamknięcie jakiegoś etapu rozwoju kompetencji i potwierdzenie ich po- siadania, jak również zaplanowanie dalszego procesu rozwoju;  sam proces spełniania kryteriów certyfikacyj- nych skłania ku samoobserwacji i daje możli- wość analizy swojego działania. W ten sposób rozwijamy siebie oraz zwiększamy swoje kompetencje;  w trakcie procesu certyfikacji mamy okazje „przyjrzeć się sobie w lustrze” poprzez roz- mowy z superwizorem;  powoduje to osadzenie się w roli zawodowej i daje dużą satysfakcję;  może dać to przewagę konkurencyjną, choć mojego doświadczenia wynika, że dla klien- tów często ważniejsze są doświadczenia w pracy zawodowej trenera i coacha oraz re- komendacje od innych klientów niż posiada- ne przez niego certyfikaty. Kto w takim razie powinien udzielać certyfikacji? W Polsce nie ma jednej, nadrzędnej instytucji państwowej, która przyznawałaby certyfikaty trenerskie i coachingowe. Certyfikaty przyznawa- ne są przez różne środowiska, które uczą tych zawodów: firmy szkoleniowe, które prowadzą szkoły trenerów, wyższe uczelnie, które posiadają takie kierunki podyplomowe, stowarzyszenia pewnych środowisk – STOP (Stowarzyszenie Tre- CERTYFIKACJA – DLACZEGO WARTO?
  • 6. Wrzesień 2013 nerów Organizacji Pozarządowych) czy PTP (Pol- skie Towarzystwo Psychologiczne). Przyznawane certyfikaty poszczególnych organizacji mają swoje określone kryteria wynikające z modelu i metodo- logii ich pracy. Moim zdaniem to jest bardzo ko- rzystne – zachowana jest różnorodność. Obawia- łabym się centralizacji w tym względzie. Jak oceniasz obecne zapotrzebowanie na certy- fikację wśród trenerów i coachów? Posiadam certyfikaty trenerskie trzech organiza- cji: TROP, STOP i PTP (który był pierwszą organi- zacją na rynku, przyznającą certyfikaty i robi to od kilkudziesięciu lat) i od lat przyglądam się proce- som certyfikacji w tych instytucjach. Każdego roku certyfikują się w nich trenerzy i coachowie więc zapotrzebowanie z pewnością jest. Jak Twoim zdaniem kształtuje się przyszłość w tym względzie? Czy wzrośnie zapotrzebowa- nie na certyfikowanych trenerów i coachów? Na świecie istnieją systemy certyfikacji i proces jako taki nie zniknie. Natomiast czy wzrośnie, czy spadnie? Oto jest pytanie! To zależy od wielu czynników, m.in. od kształtowania się rynku szko- leń. Na jednej z konferencji PARP mówiono m.in o tym, że na przykład w porównaniu z firmami w Niemczech, przedsiębiorstwa w Polsce prze- znaczają na rozwój swoich pracowników jedynie bardzo niewielki procent zysków. Jeśli to się zmieni, zwiększy się zapotrzebowanie na certyfi- kowanych trenerów i coachów. Dziękuję za rozmowę. Z Agnieszką Zakrzewską rozmawiała Alicja Kula- wik. Wróć do spisu treści Zainteresowanych certyfikacją zapraszamy do kontaktu: certyfikacja@grupatrop.pl, 22 615 28 91 i na stro- nę Centrum Certyfikacji
  • 7. Wrzesień 2013 „Najpierw naucz się zarządzać sobą, potem in- nymi, a na końcu organizacją” Peter Drucker Niełatwo jest być przedsiębiorcą, szczególnie na początku swojej działalności. Brak jednoznacz- nych reguł funkcjonowania rynku może przypra- wić o zawrót głowy. Między innymi z tego powo- du wiele osób, mimo pomysłów i chęci, ostatecz- nie nie decyduje się przejść na działalność gospo- darczą. Pomocna w podjęciu decyzji może być zmiana postrzegania roli przedsiębiorcy. Naszym zdaniem, przedsiębiorca to lider zarówno dla siebie jak i dla swojego zespołu. Lider dla samego siebie samodzielnie wyznacza cele, podejmuje decyzje, rozwiązuje konflikty. Bycie liderem nie wynika z pełnionego stanowi- ska. Liderem może stać się każda osoba. Liderem można się urodzić lub stać się nim w świadomym procesie rozwijania zarówno swoich cech osobo- wości jak i kompetencji liderskich. Liderem może być zatem początkujący przedsię- biorca, pracownik etatowy w małej, średniej jak i dużej organizacji, a także dyrektor dużego przedsiębiorstwa – każdy, kto świadomie rozwija swoje umiejętności liderskie. Świadomy lider wie, że jego rola nie ogranicza się tylko do zarządzania. W dużym stopniu wiąże się z motywowaniem do działania, edukowaniem, współpracą opartą na empatii i systemowym budowaniu strategii. Zapraszamy wszystkie osoby, które chcą rozwijać swoje kompetencje liderskie do Szkoły Umiejęt- ności Psychologicznych Lidera Organizacji Przy- szłości. W szkole podejmowane są m.in. tematy budzenia przez lidera współodpowiedzialności i inicjatywy w zespole, stymulowania rozwoju współpracow- ników, współpracy opartej na empatii, roli lidera w zmianie czy coachingowym stylu zarządzania. W trakcie kursu uczestnicy otrzymają wsparcie mentora. Podczas spotkań z nim będą mogli przyjrzeć się sobie w roli lidera, swoim potencja- łom i mocnym stronom, jak też obszarom do roz- woju. W oparciu o mentora będą budować swoją Ścieżkę Rozwoju Liderskiego i planować kolejne kroki rozwojowe. Start Szkoły Umiejętności Psychologicznych Lidera Organizacji Przyszłości 14 grudnia 2013. Osoby zainteresowane zapraszamy do kontaktu: akademia@grupatrop.pl, 22 615 28 91 oraz na stronę Akademii Lidera. Wróć do spisu treści PRZEDSIĘBIORCA LIDEREM
  • 8. Wrzesień 2013 Przed nami ważne wydarzenie gospodar- cze i zarazem uroczysty dzień dla Doroty Szcze- pan Jakubowskiej i Grupy TROP. W dniach 16 -18 września w Katowicach odbędzie się III Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw, podczas którego Dorota Szcze- pan-Jakubowka dołączy do Sieci Ambasadorów Przedsiębiorczości Kobiet, przyjmując zaprosze- nie Fundacji Ambasady Przedsiębiorczości Kobiet. Kongres jest inicjatywą umożliwiającą spotkanie wielu środowisk: zarówno przedstawicieli firm sektora MŚP jak i środowisk naukowych, samo- rządów, rządu i parlamentu oraz mediów. Jest miejscem debat na temat szans i trudności ja- kie stoją przed małymi i średnimi przedsiębior- stwami, które pełnią kluczową rolę w budowaniu wzrostu gospodarczego i innowacyjności we wszystkich branżach. Kobiety są istotnym motorem napędowym tego, najbardziej dynamicznego, sektora polskiej go- spodarki. „Przedsiębiorczość kobiet” to temat jednej z sesji plenarnych pierwszego dnia kongre- su, podczas której odbędzie się m.in. uroczystość wręczenia certyfikatów Ambasadora Przedsię- biorczości Kobiet 2013. Tegoroczny kongres, jest więc dla Grupy TROP podwójnie ważny: dotyczy nas jako firmy z sektora MŚP oraz jako firmy założonej i dyna- micznie prowadzonej przez kobietę. Cieszymy się ogromnie, że praca Doroty została zauważona i doceniona. W kolejnym numerze podzielimy się z Wami wra- żeniami z uroczystości wręczenia Dorocie Szcze- pan-Jakubowskiej certyfikatu Ambasadora Przed- siębiorczości Kobiet 2013. Tymczasem zachęcamy Was do wzięcia udziału w III Europejskim Kongresie Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Szczegółowe informacje o programie znajdziecie na stronach www III Europejskiego Kongresu Ma- łych i Średnich Przedsiębiorstw. Jesteśmy na półmetku projektu „Trener Rozwoju Organizacji Przyszłości – innowacje w szkole- niach” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej, dedykowanego dla zaawansowa- nych trenerów. Z początkiem września zakończyliśmy proces re- krutacji. W ramach projektu proponowaliśmy trenerom możliwość rozwoju umiejętności w jednym z trzech obszarów:  Metodyka uczenia w działaniu w pracy trene- ra (Action Learning). TROPOWIEŚCI
  • 9. Wrzesień 2013  Wykorzystanie metod coachingu grupowego w pracy trenera.  Działania twórcze jako narzędzie pracy trene- ra. Największym zainteresowaniem cieszyły się kursy coachingu grupowego, co można uznać za odpo- wiedź na rosnące potrzeby rynkowe związane z tą umiejętnością. Jak pisaliśmy w sierpniowym TRO- Pletterze, coaching grupowy to narzędzie, które dzięki prostocie i wysokiej skuteczności jest coraz częściej doceniane przez managerów. W związku z tym rośnie zapotrzebowanie na fachowców umiejących zastosować metody coachingu gru- powego w praktyce. Od kwietnia w ramach projektu w całej Polsce odbywają się superwizje uczestniczące. Dla trene- rów to świetna okazja do wprowadzania w życie umiejętności zdobytych podczas kursu i uzyskania informacji zwrotnych od doświadczonego super- wizora. To niezwykłe, kiedy uświadomimy sobie, że dzięki temu projektowi aż 130 osób jest obecnie w pro- cesie świadomego rozwoju trenerskiego. W gronie kursantów są osoby z bardzo różnorod- nym doświadczeniem, zarówno jeśli chodzi o staż trenerski jak i branże, w których pracują na co dzień. Jest to zatem wyśmienita okazja do wy- miany doświadczeń i wzajemnej inspiracji. W tym miejscu chcemy bardzo podziękować wszystkim tym, którzy polecali nasze usługi swo- im kolegom-trenerom, nawet jeśli, ze względów formalnych, sami nie mogli wziąć udziału w przy- gotowanym przez nas programie. Dzięki Wam mamy okazję pracować z nietuzinkowymi ludźmi, od których my też możemy wiele się nauczyć. Wróć do spisu treści
  • 10. Wrzesień 2013 Za Dni otwarte Akademii TROP. Wszystkich zainteresowanych szkołami I i II stop- nia Akademii TROP zapraszamy na spotkanie pod hasłem "Profesjonalista w zgodzie ze sobą", któ- re poprowadzi Dorota Szczepan-Jakubowska. Uczestnicy spotkania będą mieli okazję poznać aktualną ofertę Akademii TROP i uczestniczyć w inspirującej rozmowie o tym, czego warto uczyć się we współczesnym świecie. Pierwsze spotkanie odbędzie się 23 września w centrum Warszawy w Boutique Bed & Breakfast przy ul.Smolnej 14/7, w godzinach 17:00-20:00. Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Zgłoszenia przyjmujemy pod adresem: akademia@grupatrop.pl Zapraszamy! Trening Interpersonalny 2-6.10 Czytaj więcej… Poszerz paletę swoich zachowań, wypróbuj takie, na które nie odważyłbyś się w codziennych sytuacjach, poznaj swoje mocne strony i rozwiń swoje możli- wości zawodowe i życiowe. Weź udział w Treningu Interpersonalnym. Czym jest trening interpersonalny? Posłuchaj wypowiedzi Doroty Szczepan-Jakubowskiej kliknij Zapraszamy do kontaktu: akademia@grupatrop.pl / 22 615 28 91 Cykl Inspiracje Czytaj więcej… W każdym momencie możesz dołączyć do e-learningowego programu pro- wadzonego przez Jacka Jakubowskiego „Cykl Inspiracje” Posłuchaj zaproszenia Jacka kliknij Zapraszamy do kontaktu z Jackiem Jakubowskim: jac.jakubowski@gmail.com Superwizje dla coachów i mediatorów start 23.09 Szkoła Coachingu Grupowego start 24.10 Szkoła Trenerów Pierwszego Stopnia start 26.10 Szkoła Coachów Pierwszego Stopnia start 26.10 Szkoła Moderatorów Action Learning start 9.11 Czytaj więcej… Czytaj więcej… Czytaj więcej… Czytaj więcej… Czytaj więcej… AKTUALNE REKRUTACJE DO SZKÓŁ I PROGRAMÓW AKADEMII TROP
  • 11. Wrzesień 2013 „Profesjonalista w zgodzie ze sobą” 2-6.10 Czytaj więcej… „Profesjonalista w zgodzie ze sobą” – dni otwarte Akademii TROP, spotkania z Dorotą Szczepan-Jakubowską – 23.09, 07.10, 14.10. Wszystkich zainteresowanych szkołami I i II stopnia Akademii TROP zaprasza- my na spotkanie pod hasłem "Profesjonalista w zgodzie ze sobą", które po- prowadzi Dorota Szczepan-Jakubowska. Uczestnicy spotkania będą mieli oka- zję poznać aktualną ofertę Akademii TROP i zarazem uczestniczyć w inspirują- cej rozmowie o tym, czego warto uczyć się we współczesnym świecie. Pierwsze spotkanie odbędzie się w centrum Warszawy w Boutique Bed & Breakfast, 23 września, na ul. Smolnej 14/7, w godzinach 17:00-20:00. Kolejne terminy to 7.10 i 14.10 Zgłoszenia (do pobrania formularz zgłoszeniowy) pro- simy przesłać na adres akademia@grupatrop.pl Zapraszamy do kontaktu: akademia@grupatrop.pl / 22 615 28 91 Wszystkie propozycje naszych szkół, programów i superwizji znajdziesz w Kalendarium Grupy TROP. Wróć do spisu treści
  • 12. Wrzesień 2013 *Siedziba Grupy TROP,: ul. Pożaryskiego 69, Waszawa Co? Gdzie? Kiedy? Kontakt WRZESIEŃ „Profesjonalista w zgodzie ze sobą” – dni otwarte Akademii TROP. Spotkanie z Dorotą Szczepan- Jakubowską Boutique Bed & Bre- akfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 23.09.2013 17:00-20:00 akademia@grupatrop.pl PAŹDZIERNIK Trening Interpersonalny Siedziba Grupy TROP* 02-06.10.2013 akademia@grupatrop.pl „Profesjonalista w zgodzie ze sobą” – dni otwarte Akademii TROP. Spotkanie z Dorotą Szczepan- Jakubowską Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 07.10.2013 17:00-20:00 akademia@grupatrop.pl „Profesjonalista w zgodzie ze sobą” – dni otwarte Akademii TROP. Spotkanie z Dorotą Szczepan- Jakubowską Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 14.10.2013 17:00-20:00 akademia@grupatrop.pl Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Bre- akfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 30.10.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl Szkoła Coachingu Grupo- wego Siedziba Grupy TROP* od 24.10.2013 akademia@grupatrop.pl Szkoła Coachów Pierwszego Stopnia Siedziba Grupy TROP* od 26.10.2013 akademia@grupatrop.pl Szkoła Trenerów Pierwsze- go Stopnia Siedziba Grupy TROP* od 26.10.2013 akademia@grupatrop.pl LISTOPAD Szkoła Moderatorów Action Learning Siedziba Grupy TROP* od 9.11.2013 akademia@grupatrop.pl Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 26.11.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl GRUDZIEŃ Szkoła Umiejętności Psy- chologicznych Lidera Orga- nizacji Przyszłości Siedziba Grupy TROP* od 14.12.2013 akademia@grupatrop.pl Superwizje grupowe dla Coachów i Mediatorów Boutique Bed & Breakfast ul. Smolna 14/7, Warszawa 17.12.2013 17:30-21:30 akademia@grupatrop.pl KALENDARIUM GRUPY TROP – CO? GDZIE? KIEDY?
  • 13. Wrzesień 2013 Miło nam poinformować, że Sieć Wsparcia Ak- tywności Trenerskiej zyskało nową formę praw- ną. Pozwoli to na poszerzenie zakresu działalności stowarzyszenia. O tym co się zmieni opowie Jac Jakubowski, pomysłodawca i inicjator SWAT. „Dotychczas nasze stowarzyszenie miało charak- ter cyklicznych spotkań. W wakacje tego roku SWAT został zarejestrowany jako stowarzyszenie zwykłe. To pozwoli nam na wzbogacenie naszych dotychczasowych spotkań o szerszą wymianę wzajemnych doświadczeń m.in. poprzez organi- zowanie zjazdów, spotkań, prelekcji oraz innych imprez. Każda osoba chcąca włączyć się w aktywność stowarzyszenia, będzie mogła zostać członkiem stowarzyszenia albo jego sympatykiem. Członko- stwo da szerszą możliwość tworzenia płaszczyzn wymiany informacji i doświadczeń pomiędzy oso- bami i zainteresowanymi instytucjami, ale też wiązać się będzie z pewnymi zobowiązaniami. Będzie to np. organizacja spotkań, na które fun- dusze będą czerpane ze składek członkowskich. No właśnie: składki. Będą to środki na utrzymy- wanie różnych form komunikacji ze SWATowi- czami. Być może w przyszłości uda nam się z tego sfinansować w niewielkim wymiarze osobę, która będzie organizacyjnie to wszystko ogarniać. Na razie proponowana wysokość składki to 100zł raz na pół roku. Jeżeli nie chcesz być członkiem sto- warzyszenia, możesz nadal być sympatykiem. Wpadać na spotkania, nawet proponować jakieś wydarzenia lub inicjatywy. Wiedz tylko, że człon- kowie będą przy wszelkich akcjach, wydarzeniach prędzej informowani i wspierani. I jeszcze jedno. Nasze Stowarzyszenie jednoczy osoby zainteresowane rozwojem Metody TROP. Jeżeli jesteś zainteresowany innymi podejściami i chcesz działać w różnych środowiskach, zachę- cam Cię serdecznie do zapisania się do Polskiego Towarzystwa Psychologicznego (zwłaszcza do sekcji trenerskiej), do Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych STOP, do działania w ramach Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, Izby Coachingu i innych. Ja we wszystkich tych organi- zacjach staram się aktywnie działać i mogę Cię wprowadzić. Misją SWAT-a jest tworzenie ram organizacyjnych dla sieci TROPowiczów, TROPi- stów, TROPerów – ludzi chcących swój rozwój opierać w dużej mierze na Metodzie TROP. Zapraszam do kontaktu. Sprawami organizacyj- nymi i animacją w najbliższym okresie zajmuje się Ania Świętochowska. W innych istotnych spra- wach mailujcie do mnie na adres jac.jakubowski@grupatrop.pl” Przejdź do Kalendarium SWAT Wróć do spisu treści CO SŁYCHAĆ W SWAT?
  • 14. Wrzesień 2013 Dołącz do SWATa na Facebooku (kliknij) Wróć do spisu treści Co? Gdzie? Kiedy? Temat Organizator spotkanie SWAT Bydgoszcz Villa Calvados ul Piotra Skargi 3 12 września godz.16:00 Spotkanie robocze Karol Rakoniewski karol@rakoniewski.pl V spotkanie SWAT Poznań Stary Młynek ul. Żydowska9 25 września godz. 19:00 Pomiędzy działaniem a niedziałaniem. Ergonomia życia trenerskiego Małgorzata Kruszewska gotinplus@gmail.com KALENDARIUM SWAT
  • 15. Wrzesień 2013 Z dużą przyjemnością i zaangażowaniem tworzy- my TROPletter, wiele się przy tym ucząc (Lifelong Learning na co dzień). Zależy nam na tym, aby treść TROPlettera była ciekawa a forma przyjazna dla Ciebie, czytelniku. Prosimy, abyś powiedział nam, które rozdziały interesują Cię najbardziej i który układ graficzny jest dla Ciebie najwygodniejszy. Zaznacz najlepiej pasujące odpowiedzi Weź udział w ankiecie i czytaj coraz ciekawsze treści w przyjaznej formie! Ten link przekieruje Cię do ankiety Wróć do spisu treści RAZEM UDOSKONALMY TROPLETTER - ANKIETA
  • 16. Wrzesień 2013 Zapraszamy do kontaktu i współpracy: biuro@grupatrop.pl / 22 615 28 91 Wróć do spisu treści Sonia Jakubowska Trener, konsultant w dzia- le Zmiana i Rozwój, koor- dynator Centrum Certyfi- kacji, specjalista ds. rekru- tacji Paulina Wójcik Koordynator ds. rozwoju projektów IT Maciek Trawka Specjalista ds. IT, progra- mista strony interneto- wej, redaktor i edytor materiałów TROP Marietta Banach- Surawska Koordynator Kierunku Trener, Coach, Mediator Alicja Kulawik Koordynator Kierunku Lider i Moderator zmia- ny oraz Konwersatoriów Blended Learning Beata Borkowska- Ślósarska Trener, coach, mediator, kierownik w programie trenerskim dotowanym z EFS Justyna Zacharuk Trener, coach, konsul- tant w dziale Zmiana i Rozwój – projekty dla firm TROPLETTER PRZYGOTOWALI