SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Manajemen Operasi GLOBAL
PT Freeport Indonesia di Papua
Dosen Pengampu : Dr. Fitri Lukiastuti, SE.MM
Disusun oleh :
1. Esata Cahyandari (12130046)
2. Hesti Asih K (12130061)
3. Rizqi Ayu Kumalasari (12130134)
4. Wina Rizqi Herawati (12130151)
1Semarang , 24 Mei 2016
Semarang , 24 Mei 2016 2
PENDAHULUAN
Semarang , 24 Mei 2016
1. 2 Rumusan Masalah
1. 1 Latar Belakang Masalah
2
1. 1 Latar Belakang Masalah
PT. Freeport Indonesia (di Papua) perusahaan pertambangan
sahamnya dimiliki Freeport- Mc MoRan Copper & Gold Inc.
Perusahaan pembayar pajak terbesar kepada Indonesia, perusahaan penghasil
emas terbesar di dunia melalui tambang Grasberg.
PT Freeport Indonesia yang dicari emas, perak dan ekspor
ke berbagai negara diolah bahan baku peralatan yang kebutuhan
sehari-hari.
4
Semarang , 24 Mei 2016
1. 2 Rumusan Masalah
1. Mengambarkan dan mengevaluasi strategi manajemen lingkungan
PTFI . Apakah lingkungan merupakan bagian dari strategi
corporate umum perusahaan induk , apakah ini selalu terjadi ?
2. Menggambarkan dan mengevaluasi penanganan sosial budaya PTFI
di Irian Jaya ?
3. Apakah kamu menggambarkan proyek ini sebagai hal yang
berkelanjutan, kriteria apa yang anda gunakan untuk mengevaluasi
klaim ini ?bahwa proyek ini berkelanjutan ? Bandingkan
bagaimana sewa ekonomi di distribusikan dibawah pengelolaan atau
pelayanan PTFI dengan kriteria keberlanjutan?
4. Haruskah pemerintah Indonesia mengijinkan PTFI melakukan
ekspansi apakah
5. Apakah isu ini relevan hanya untuk operasi skala besar seperti
sekarang ini ?
5
Semarang , 24 Mei 2016
LANDASAN TEORI
2. 1 Isu- Isu Lingkungan
2. 1. 1 Isu Lingkungan Lokal
2. 1. 2 Isu Lingkungan Global
2. 2 Pengertian ISO
2. 2. 1 Seri ISO 9000
2. 2. 2 Seri ISO 14000
2. 3 Strategi Manajemen Lingkungan PTFI
2. 4 Kegiatan Operasi
2. 5 Strategi Lokasi
6Semarang , 24 Mei 2016
Isu Lingkungan
• merupakan isu yang sangat luas karena kompleksitas permasalahannya
menyangkut aspek-aspek krusial dan beraneka ragam dari multidisiplin
ilmu ekonomi, politik, sosial dan budaya.
Isu lingkungan lokal
 Keadaan dimana yang menggambar kondisi lingkungan. Serta bagaimana
cara penanggulangannya.
Isu lingkungan Global
 Keadaan yang menggambarkan kondisi lingkungan yang berpengaruh
secara global
Semarang , 24 Mei 2016 7
Pengertian ISO
• ISO adalah badan standar dunia yang dibentuk untuk
meningkatkan perdagangan internasional yang
berkaitan dengan perubahan barang dan jasa.
– ISO 9000 : standar internasional untuk sistem
manajemen mutu (SMM).
– ISO 14000 : standar sistem pengelolaan
lingkungan.
Semarang , 24 Mei 2016 8
Strategi Lingkungan PTFI
• Berkomitmen : mengelola dan meminimalisasi dampak
kegiatan operasinya lingkungan, menjaga dan
meningkatkan kualitas lingkungan serta meningkatkan kinerja
PT. Freeport Indonesia secara berkesinambungan.
• PT. Freeport Indonesia menggunakan strategi pengelolaan
resiko berdasarkan data yang sah dan ilmu pengetahuan.
• Program lingkungan PT. Freeport Indonesia Rencana
Pengelolaan Lingkungan (RKL) & Rencana Pemantauan
Lingkungan (RPL)
• PT. Freeport Indonesia menyerahkan setiap tahun kepada
pemerintah sesuai persyaratan dalam (AMDAL), selain sesuai
kewajiban menurut peraturan dan perizinan terkait yang
dikeluarkan pemerintah.
Semarang , 24 Mei 2016 9
Kegiatan Operasi
• PT Freeport Indonesia (PTFI) menerapkan dua teknik penambangan,
1. open-pit atau tambang terbuka di Grasberg
2. tambang bawah tanah di Deep Ore Zone (DOZ).
• Bijih hasil penambangan diangkut ke pabrik pengolahan
dihancurkan pasir yang sangat halus proses pengapungan
menggunakan reagent, bahan yang berbasis alkohol dan kapur
memisahkan konsentrat yang mengandung mineral tembaga, emas dan
perak. Sisa dari pasir yang tidak memiliki nilai ekonomi (tailing)
dialirkan melalui sungai menuju daerah pengendapan di dataran
rendah
Semarang , 24 Mei 2016 10
Semarang , 24 Mei 2016 11
Semarang , 24 Mei 2016 12
PEMBAHASAN
Pertanyaan- pertanyaan pada Rumusan Masalah
1. Mengambarkan dan mengevaluasi strategi manajemen lingkungan PTFI . Apakah
lingkungan merupakan bagian dari strategi corporate umum perusahaan induk ,
apakah ini selalu terjadi ?
Menurut kelompok kami iya, karena strategi yang digunakan  strategi lokasi serta
pengelolaan kualitas. Strategi tersebut  prosess produksi sampai pengiriman akhir 
manajemen operasi antar bagian sebagai penunjang kelancaran aktivitas perusahaan 
inti dari konsep pembangunan berkelanjutan  kegiatan dan program usaha yang mana
menjamin lingkungan hidup dan masyarakat yang sehat disekitar proyek PTFI 
masyarakat yang sehat diwiliyah kerja dan menjadi sangat penting bagi keberhasilan di
masa depan.
13Semarang , 24 Mei 2016
PEMBAHASAN
2. Menggambarkan dan mengevaluasi penanganan sosial budaya PTFI di
Irian Jaya ?
Dampak sosial yang terjadi dengan adanya PTFI  terjadinya mogok kerja
karyawan PTFI,  adanya masalah seperti itu PTFI berusaha menaikkan gaji
terutama pada pekerja dalam negeri, dan apabila tidak ada kejadian  maka tidak
adanya kenaikan gaji bagi karyawan.
14Semarang , 24 Mei 2016
PEMBAHASAN
3.
15Semarang , 24 Mei 2016
Apakah paper ini menggambarkan proyek ini sebagai hal yang berkelanjutan, kriteria
apa yang anda gunakan untuk mengevaluasi klaim ini ? bahwa proyek ini berkelanjutan ?
Bandingkan bagaimana sewa ekonomi di distribusikan dibawah pengelolaan atau pelayanan
PTFI dengan kriteria keberlanjutan?
Menurut kelompok kami proyek di PT Freeport Indonesia sudah
berkelanjutan dengan berdasarkan kriteria : AMDAL, International Council on
Mining and Metals (ICMM), Extractive Industries Transparency Initiati ve (EITI),
Global Reporting Initiative (GRI). Kontribusi yang diberikan oleh Pt Freeport yaitu,
lapangan pekerjaan sekitar 24.000 orang di indonesia (karyawan PTFI terdiri dari
69,75%, karyawan nasional : 28,05% karyawan papua, serta 2,2 % karyawan asing ).
Dalam kurun 4 tahun PTFI diharapkan memberikan kontribusi lebih dari USD 37,46
miliar.
PEMBAHASAN
16Semarang , 24 Mei 2016
4. Haruskah pemerintah Indonesia mengijinkan PTFI melakukan ekspansi
Menurut kelompok kami kontrak karya Freeport jelas tidak perlu di ijinkan untuk
diperluas atau pun diperpanjang lagi. Saat ini yang perlu dipersipkan pemerintah
adalah handover perusahaan Freeport kepada BUMN, mengingat Freeport juga telah
menyetujui untuk divestasi secara bertahap. Sudah selayaknyaa BUMN melepas
Freeport dan mengambil alih saham dari PT Freeport di bidang pertambangan.
Sehingga lebih baik dikelola oleh BUMN sendiri.
5. apakah isu ini relevan hanya untuk operasi skala besar seperti sekarang ini ?
Masalah pembangunan berkelanjutan sangat relevan untuk operasi
perusahaan yang besar, karena kebijakan ini dilakukan untuk mengurangi berbagai
dampak negatif yang ditimbulkan akibat operasi skala besar yang dilakukan oleh
suatu perusahaan. Apabila skala operasi perusahaan kecil tentunya risikonya kecil
begitupun sebaliknya.
VIDEO PTFI
Semarang , 24 Mei 2016 17
PENUTUP
4. 1 Kesimpulan
• PT. Freeport Indonesia : perusahaan afiliasi dari Freeport- McMoRan. PTFI menambang,
memproses dan melakukan eksplorasi terhadap bijih yang mengandung tembaga, emas dan
perak. Beroperasi di daerah dataran tinggi di Kabupaten Mimika Provinsi Papua, Indonesia.
Kami memasarkan konsentrat yang mengandung tembaga, emas dan perak ke seluruh penjuru
dunia.
• Kompleks tambang milik kami di Grasberg salah satu penghasil tunggal tembaga dan
emas terbesar di dunia, dan mengandung cadangan tembaga yang dapat diambil terbesar di dunia,
selain cadangan tunggal emas di dunia. Grasberg berada di jantung suatu wilayah mineral yang
sangat melimpah, di mana kegiatan eksplorasi membuka peluang untuk terus menambah
cadangan kami yang berusia panjang.
• PT. Freeport Indonesia Perusahaan Global perusahaan t sudah melakukan efisiensi
yang tinggi akan tetapi respon lokalnya masih rendah. Perusahaan Global unit bisnis yang
memiliki kator pusat di banyak negara lain dengan sistem pengembalian keputusan desentralisasi.
Sistem partisipasi bisnis global sudah semakin pudar dan hilangya batasan-batsan pasar suatu
negara dengan negara lain.
18Semarang , 24 Mei 2016
Have great hopes and dare to go all out for them. Have
great dreams and dare to live them. Have tremendous
expectations and believe in them.
Milikilah harapan- harapan besar dan beranilah untuk berjuang
keras mendapatkannya. Milikilah mimpi- mimpi besar dan
beranilah untuk menjalaninya. Milikilah keinginan besar dan
percaya padanya. ( Ajayadas S. )
19Semarang , 24 Mei 2016
20Semarang , 24 Mei 2016

More Related Content

Viewers also liked

Principles of management
Principles of managementPrinciples of management
Principles of managementSahil Jindal
 
14 Principles of HENRI FAYOL project on KFC Class-XII
14 Principles of HENRI FAYOL  project on KFC Class-XII14 Principles of HENRI FAYOL  project on KFC Class-XII
14 Principles of HENRI FAYOL project on KFC Class-XIIAtif Khan
 
Makalah LIMBAH FARMASI
Makalah LIMBAH FARMASIMakalah LIMBAH FARMASI
Makalah LIMBAH FARMASIFirda Khaerini
 
Ppt pkn penembakan pt freeport copy 3
Ppt pkn penembakan pt freeport copy 3Ppt pkn penembakan pt freeport copy 3
Ppt pkn penembakan pt freeport copy 3hasnabstr
 
solusi islam dalam masalah freeport
solusi islam dalam masalah freeportsolusi islam dalam masalah freeport
solusi islam dalam masalah freeportFirza Rizqi Pambudi
 
Goldman sachs global metals mining presentation final presentation
Goldman sachs global metals mining presentation final presentationGoldman sachs global metals mining presentation final presentation
Goldman sachs global metals mining presentation final presentationNewmont Mining Corporation
 
Corporate society responsibility freeport presentation
Corporate society responsibility freeport presentationCorporate society responsibility freeport presentation
Corporate society responsibility freeport presentationMinHo Tse
 
Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic UnileverSonya Emily
 
Gap analysis of Mc donalds with respect to fast food industry
 Gap analysis of Mc donalds with respect to fast food industry Gap analysis of Mc donalds with respect to fast food industry
Gap analysis of Mc donalds with respect to fast food industryShashi Kumar
 
14 Principles of Management by Henri Fayol with Case Study
14 Principles of Management by Henri Fayol with Case Study14 Principles of Management by Henri Fayol with Case Study
14 Principles of Management by Henri Fayol with Case StudySheikh_Rehmat
 
Fayol's principle of management and scientific techniques of taylor- Classica...
Fayol's principle of management and scientific techniques of taylor- Classica...Fayol's principle of management and scientific techniques of taylor- Classica...
Fayol's principle of management and scientific techniques of taylor- Classica...Sweetp999
 
Principles of Scientific Management by FW Taylor and Theory of Motivation
Principles of Scientific Management by FW Taylor and Theory of MotivationPrinciples of Scientific Management by FW Taylor and Theory of Motivation
Principles of Scientific Management by FW Taylor and Theory of MotivationSheikh_Rehmat
 
Chapter 1 intro-management
Chapter 1  intro-managementChapter 1  intro-management
Chapter 1 intro-managementAben Bozziy
 
14 Principles Of Management
14 Principles Of Management14 Principles Of Management
14 Principles Of Managementrahul singh
 

Viewers also liked (20)

Principles of management
Principles of managementPrinciples of management
Principles of management
 
14 Principles of HENRI FAYOL project on KFC Class-XII
14 Principles of HENRI FAYOL  project on KFC Class-XII14 Principles of HENRI FAYOL  project on KFC Class-XII
14 Principles of HENRI FAYOL project on KFC Class-XII
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Ppt
PptPpt
Ppt
 
Makalah LIMBAH FARMASI
Makalah LIMBAH FARMASIMakalah LIMBAH FARMASI
Makalah LIMBAH FARMASI
 
Ppt pkn penembakan pt freeport copy 3
Ppt pkn penembakan pt freeport copy 3Ppt pkn penembakan pt freeport copy 3
Ppt pkn penembakan pt freeport copy 3
 
Fayols Principle ppt
Fayols Principle pptFayols Principle ppt
Fayols Principle ppt
 
Ppt binter
Ppt binterPpt binter
Ppt binter
 
solusi islam dalam masalah freeport
solusi islam dalam masalah freeportsolusi islam dalam masalah freeport
solusi islam dalam masalah freeport
 
Goldman sachs global metals mining presentation final presentation
Goldman sachs global metals mining presentation final presentationGoldman sachs global metals mining presentation final presentation
Goldman sachs global metals mining presentation final presentation
 
Corporate society responsibility freeport presentation
Corporate society responsibility freeport presentationCorporate society responsibility freeport presentation
Corporate society responsibility freeport presentation
 
Mc donalds
Mc donaldsMc donalds
Mc donalds
 
Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic Unilever
 
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
 
Gap analysis of Mc donalds with respect to fast food industry
 Gap analysis of Mc donalds with respect to fast food industry Gap analysis of Mc donalds with respect to fast food industry
Gap analysis of Mc donalds with respect to fast food industry
 
14 Principles of Management by Henri Fayol with Case Study
14 Principles of Management by Henri Fayol with Case Study14 Principles of Management by Henri Fayol with Case Study
14 Principles of Management by Henri Fayol with Case Study
 
Fayol's principle of management and scientific techniques of taylor- Classica...
Fayol's principle of management and scientific techniques of taylor- Classica...Fayol's principle of management and scientific techniques of taylor- Classica...
Fayol's principle of management and scientific techniques of taylor- Classica...
 
Principles of Scientific Management by FW Taylor and Theory of Motivation
Principles of Scientific Management by FW Taylor and Theory of MotivationPrinciples of Scientific Management by FW Taylor and Theory of Motivation
Principles of Scientific Management by FW Taylor and Theory of Motivation
 
Chapter 1 intro-management
Chapter 1  intro-managementChapter 1  intro-management
Chapter 1 intro-management
 
14 Principles Of Management
14 Principles Of Management14 Principles Of Management
14 Principles Of Management
 

Similar to Mog

Peran Pelaku Usaha dalam Perbaikan Tata Kelola Batubara di Indonesia
Peran Pelaku Usaha dalam Perbaikan Tata Kelola Batubara di IndonesiaPeran Pelaku Usaha dalam Perbaikan Tata Kelola Batubara di Indonesia
Peran Pelaku Usaha dalam Perbaikan Tata Kelola Batubara di IndonesiaPublish What You Pay (PWYP) Indonesia
 
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...Achmad Fajriansyah
 
4, sm, santika maruhun, hapzi ali, strategic management, internal environment...
4, sm, santika maruhun, hapzi ali, strategic management, internal environment...4, sm, santika maruhun, hapzi ali, strategic management, internal environment...
4, sm, santika maruhun, hapzi ali, strategic management, internal environment...santikamaruhun93
 
3, sm, agus daman, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
3, sm, agus daman, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...3, sm, agus daman, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
3, sm, agus daman, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...Agus Daman
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garamsiti nurlaeli
 
Laporan KP selesai.docx
Laporan KP selesai.docxLaporan KP selesai.docx
Laporan KP selesai.docxFikramBasir1
 
Pengertian Manajemen Mutu Terpadu
Pengertian Manajemen Mutu TerpaduPengertian Manajemen Mutu Terpadu
Pengertian Manajemen Mutu TerpaduEdwarn Abazel
 
Bab v gambaran umum perusahaan
Bab v gambaran umum perusahaanBab v gambaran umum perusahaan
Bab v gambaran umum perusahaandhureon
 
POWERPOINT MANAJEMEN KASUS BESAR (1).pptx
POWERPOINT MANAJEMEN KASUS BESAR (1).pptxPOWERPOINT MANAJEMEN KASUS BESAR (1).pptx
POWERPOINT MANAJEMEN KASUS BESAR (1).pptxKocaxofficial
 
Powerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnisPowerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnisIka Dwi Damayanti
 
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)Eni Endri Yeni
 
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)Eni PT BENEFITA
 
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, strategic implementation from short term s...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, strategic implementation from short term s...Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, strategic implementation from short term s...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, strategic implementation from short term s...muhamadrusdi4
 
Analisis pt. astra internasional mb 38-01
Analisis pt. astra internasional mb 38-01Analisis pt. astra internasional mb 38-01
Analisis pt. astra internasional mb 38-01Tazkia Karin
 

Similar to Mog (20)

Tugase
TugaseTugase
Tugase
 
Visi dan Misi.pptx
Visi dan Misi.pptxVisi dan Misi.pptx
Visi dan Misi.pptx
 
Peran Pelaku Usaha dalam Perbaikan Tata Kelola Batubara di Indonesia
Peran Pelaku Usaha dalam Perbaikan Tata Kelola Batubara di IndonesiaPeran Pelaku Usaha dalam Perbaikan Tata Kelola Batubara di Indonesia
Peran Pelaku Usaha dalam Perbaikan Tata Kelola Batubara di Indonesia
 
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
 
CSR Pertamina
CSR PertaminaCSR Pertamina
CSR Pertamina
 
4, sm, santika maruhun, hapzi ali, strategic management, internal environment...
4, sm, santika maruhun, hapzi ali, strategic management, internal environment...4, sm, santika maruhun, hapzi ali, strategic management, internal environment...
4, sm, santika maruhun, hapzi ali, strategic management, internal environment...
 
PT. Puri Hijau Lestari
PT. Puri Hijau LestariPT. Puri Hijau Lestari
PT. Puri Hijau Lestari
 
3, sm, agus daman, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
3, sm, agus daman, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...3, sm, agus daman, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
3, sm, agus daman, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
 
Laporan KP selesai.docx
Laporan KP selesai.docxLaporan KP selesai.docx
Laporan KP selesai.docx
 
Pengertian Manajemen Mutu Terpadu
Pengertian Manajemen Mutu TerpaduPengertian Manajemen Mutu Terpadu
Pengertian Manajemen Mutu Terpadu
 
Bab v gambaran umum perusahaan
Bab v gambaran umum perusahaanBab v gambaran umum perusahaan
Bab v gambaran umum perusahaan
 
Laporan Prakerin Kacang Panjang "Vigna sinensis" SMKN 2 Mimika
Laporan Prakerin Kacang Panjang "Vigna sinensis" SMKN 2 Mimika Laporan Prakerin Kacang Panjang "Vigna sinensis" SMKN 2 Mimika
Laporan Prakerin Kacang Panjang "Vigna sinensis" SMKN 2 Mimika
 
POWERPOINT MANAJEMEN KASUS BESAR (1).pptx
POWERPOINT MANAJEMEN KASUS BESAR (1).pptxPOWERPOINT MANAJEMEN KASUS BESAR (1).pptx
POWERPOINT MANAJEMEN KASUS BESAR (1).pptx
 
Powerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnisPowerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnis
 
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
 
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
 
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
04-EP-05 Sustainable Reporting (Bandung)
 
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, strategic implementation from short term s...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, strategic implementation from short term s...Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, strategic implementation from short term s...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, strategic implementation from short term s...
 
Analisis pt. astra internasional mb 38-01
Analisis pt. astra internasional mb 38-01Analisis pt. astra internasional mb 38-01
Analisis pt. astra internasional mb 38-01
 

Recently uploaded

Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxazhari524
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatArfiGraphy
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 

Recently uploaded (20)

Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 

Mog

  • 1. Manajemen Operasi GLOBAL PT Freeport Indonesia di Papua Dosen Pengampu : Dr. Fitri Lukiastuti, SE.MM Disusun oleh : 1. Esata Cahyandari (12130046) 2. Hesti Asih K (12130061) 3. Rizqi Ayu Kumalasari (12130134) 4. Wina Rizqi Herawati (12130151) 1Semarang , 24 Mei 2016
  • 2. Semarang , 24 Mei 2016 2
  • 3. PENDAHULUAN Semarang , 24 Mei 2016 1. 2 Rumusan Masalah 1. 1 Latar Belakang Masalah 2
  • 4. 1. 1 Latar Belakang Masalah PT. Freeport Indonesia (di Papua) perusahaan pertambangan sahamnya dimiliki Freeport- Mc MoRan Copper & Gold Inc. Perusahaan pembayar pajak terbesar kepada Indonesia, perusahaan penghasil emas terbesar di dunia melalui tambang Grasberg. PT Freeport Indonesia yang dicari emas, perak dan ekspor ke berbagai negara diolah bahan baku peralatan yang kebutuhan sehari-hari. 4 Semarang , 24 Mei 2016
  • 5. 1. 2 Rumusan Masalah 1. Mengambarkan dan mengevaluasi strategi manajemen lingkungan PTFI . Apakah lingkungan merupakan bagian dari strategi corporate umum perusahaan induk , apakah ini selalu terjadi ? 2. Menggambarkan dan mengevaluasi penanganan sosial budaya PTFI di Irian Jaya ? 3. Apakah kamu menggambarkan proyek ini sebagai hal yang berkelanjutan, kriteria apa yang anda gunakan untuk mengevaluasi klaim ini ?bahwa proyek ini berkelanjutan ? Bandingkan bagaimana sewa ekonomi di distribusikan dibawah pengelolaan atau pelayanan PTFI dengan kriteria keberlanjutan? 4. Haruskah pemerintah Indonesia mengijinkan PTFI melakukan ekspansi apakah 5. Apakah isu ini relevan hanya untuk operasi skala besar seperti sekarang ini ? 5 Semarang , 24 Mei 2016
  • 6. LANDASAN TEORI 2. 1 Isu- Isu Lingkungan 2. 1. 1 Isu Lingkungan Lokal 2. 1. 2 Isu Lingkungan Global 2. 2 Pengertian ISO 2. 2. 1 Seri ISO 9000 2. 2. 2 Seri ISO 14000 2. 3 Strategi Manajemen Lingkungan PTFI 2. 4 Kegiatan Operasi 2. 5 Strategi Lokasi 6Semarang , 24 Mei 2016
  • 7. Isu Lingkungan • merupakan isu yang sangat luas karena kompleksitas permasalahannya menyangkut aspek-aspek krusial dan beraneka ragam dari multidisiplin ilmu ekonomi, politik, sosial dan budaya. Isu lingkungan lokal  Keadaan dimana yang menggambar kondisi lingkungan. Serta bagaimana cara penanggulangannya. Isu lingkungan Global  Keadaan yang menggambarkan kondisi lingkungan yang berpengaruh secara global Semarang , 24 Mei 2016 7
  • 8. Pengertian ISO • ISO adalah badan standar dunia yang dibentuk untuk meningkatkan perdagangan internasional yang berkaitan dengan perubahan barang dan jasa. – ISO 9000 : standar internasional untuk sistem manajemen mutu (SMM). – ISO 14000 : standar sistem pengelolaan lingkungan. Semarang , 24 Mei 2016 8
  • 9. Strategi Lingkungan PTFI • Berkomitmen : mengelola dan meminimalisasi dampak kegiatan operasinya lingkungan, menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan serta meningkatkan kinerja PT. Freeport Indonesia secara berkesinambungan. • PT. Freeport Indonesia menggunakan strategi pengelolaan resiko berdasarkan data yang sah dan ilmu pengetahuan. • Program lingkungan PT. Freeport Indonesia Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) & Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) • PT. Freeport Indonesia menyerahkan setiap tahun kepada pemerintah sesuai persyaratan dalam (AMDAL), selain sesuai kewajiban menurut peraturan dan perizinan terkait yang dikeluarkan pemerintah. Semarang , 24 Mei 2016 9
  • 10. Kegiatan Operasi • PT Freeport Indonesia (PTFI) menerapkan dua teknik penambangan, 1. open-pit atau tambang terbuka di Grasberg 2. tambang bawah tanah di Deep Ore Zone (DOZ). • Bijih hasil penambangan diangkut ke pabrik pengolahan dihancurkan pasir yang sangat halus proses pengapungan menggunakan reagent, bahan yang berbasis alkohol dan kapur memisahkan konsentrat yang mengandung mineral tembaga, emas dan perak. Sisa dari pasir yang tidak memiliki nilai ekonomi (tailing) dialirkan melalui sungai menuju daerah pengendapan di dataran rendah Semarang , 24 Mei 2016 10
  • 11. Semarang , 24 Mei 2016 11
  • 12. Semarang , 24 Mei 2016 12
  • 13. PEMBAHASAN Pertanyaan- pertanyaan pada Rumusan Masalah 1. Mengambarkan dan mengevaluasi strategi manajemen lingkungan PTFI . Apakah lingkungan merupakan bagian dari strategi corporate umum perusahaan induk , apakah ini selalu terjadi ? Menurut kelompok kami iya, karena strategi yang digunakan  strategi lokasi serta pengelolaan kualitas. Strategi tersebut  prosess produksi sampai pengiriman akhir  manajemen operasi antar bagian sebagai penunjang kelancaran aktivitas perusahaan  inti dari konsep pembangunan berkelanjutan  kegiatan dan program usaha yang mana menjamin lingkungan hidup dan masyarakat yang sehat disekitar proyek PTFI  masyarakat yang sehat diwiliyah kerja dan menjadi sangat penting bagi keberhasilan di masa depan. 13Semarang , 24 Mei 2016
  • 14. PEMBAHASAN 2. Menggambarkan dan mengevaluasi penanganan sosial budaya PTFI di Irian Jaya ? Dampak sosial yang terjadi dengan adanya PTFI  terjadinya mogok kerja karyawan PTFI,  adanya masalah seperti itu PTFI berusaha menaikkan gaji terutama pada pekerja dalam negeri, dan apabila tidak ada kejadian  maka tidak adanya kenaikan gaji bagi karyawan. 14Semarang , 24 Mei 2016
  • 15. PEMBAHASAN 3. 15Semarang , 24 Mei 2016 Apakah paper ini menggambarkan proyek ini sebagai hal yang berkelanjutan, kriteria apa yang anda gunakan untuk mengevaluasi klaim ini ? bahwa proyek ini berkelanjutan ? Bandingkan bagaimana sewa ekonomi di distribusikan dibawah pengelolaan atau pelayanan PTFI dengan kriteria keberlanjutan? Menurut kelompok kami proyek di PT Freeport Indonesia sudah berkelanjutan dengan berdasarkan kriteria : AMDAL, International Council on Mining and Metals (ICMM), Extractive Industries Transparency Initiati ve (EITI), Global Reporting Initiative (GRI). Kontribusi yang diberikan oleh Pt Freeport yaitu, lapangan pekerjaan sekitar 24.000 orang di indonesia (karyawan PTFI terdiri dari 69,75%, karyawan nasional : 28,05% karyawan papua, serta 2,2 % karyawan asing ). Dalam kurun 4 tahun PTFI diharapkan memberikan kontribusi lebih dari USD 37,46 miliar.
  • 16. PEMBAHASAN 16Semarang , 24 Mei 2016 4. Haruskah pemerintah Indonesia mengijinkan PTFI melakukan ekspansi Menurut kelompok kami kontrak karya Freeport jelas tidak perlu di ijinkan untuk diperluas atau pun diperpanjang lagi. Saat ini yang perlu dipersipkan pemerintah adalah handover perusahaan Freeport kepada BUMN, mengingat Freeport juga telah menyetujui untuk divestasi secara bertahap. Sudah selayaknyaa BUMN melepas Freeport dan mengambil alih saham dari PT Freeport di bidang pertambangan. Sehingga lebih baik dikelola oleh BUMN sendiri. 5. apakah isu ini relevan hanya untuk operasi skala besar seperti sekarang ini ? Masalah pembangunan berkelanjutan sangat relevan untuk operasi perusahaan yang besar, karena kebijakan ini dilakukan untuk mengurangi berbagai dampak negatif yang ditimbulkan akibat operasi skala besar yang dilakukan oleh suatu perusahaan. Apabila skala operasi perusahaan kecil tentunya risikonya kecil begitupun sebaliknya.
  • 17. VIDEO PTFI Semarang , 24 Mei 2016 17
  • 18. PENUTUP 4. 1 Kesimpulan • PT. Freeport Indonesia : perusahaan afiliasi dari Freeport- McMoRan. PTFI menambang, memproses dan melakukan eksplorasi terhadap bijih yang mengandung tembaga, emas dan perak. Beroperasi di daerah dataran tinggi di Kabupaten Mimika Provinsi Papua, Indonesia. Kami memasarkan konsentrat yang mengandung tembaga, emas dan perak ke seluruh penjuru dunia. • Kompleks tambang milik kami di Grasberg salah satu penghasil tunggal tembaga dan emas terbesar di dunia, dan mengandung cadangan tembaga yang dapat diambil terbesar di dunia, selain cadangan tunggal emas di dunia. Grasberg berada di jantung suatu wilayah mineral yang sangat melimpah, di mana kegiatan eksplorasi membuka peluang untuk terus menambah cadangan kami yang berusia panjang. • PT. Freeport Indonesia Perusahaan Global perusahaan t sudah melakukan efisiensi yang tinggi akan tetapi respon lokalnya masih rendah. Perusahaan Global unit bisnis yang memiliki kator pusat di banyak negara lain dengan sistem pengembalian keputusan desentralisasi. Sistem partisipasi bisnis global sudah semakin pudar dan hilangya batasan-batsan pasar suatu negara dengan negara lain. 18Semarang , 24 Mei 2016
  • 19. Have great hopes and dare to go all out for them. Have great dreams and dare to live them. Have tremendous expectations and believe in them. Milikilah harapan- harapan besar dan beranilah untuk berjuang keras mendapatkannya. Milikilah mimpi- mimpi besar dan beranilah untuk menjalaninya. Milikilah keinginan besar dan percaya padanya. ( Ajayadas S. ) 19Semarang , 24 Mei 2016
  • 20. 20Semarang , 24 Mei 2016