Đã chia sẻ đến cho các bạn sinh viên một bài mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp với đề tài kế hoạch kinh doanh spa minh thuỷ 9 điểm hoàn toàn miễn phí, chẳng những thế lại còn đạt điểm cao nữa cơ. NẾu các bạn muốn tải bài mẫu báo cáo này vui lòng nhắn tin qua zalo : 0934.573.149 để được hỗ trợ tải nhé.

1. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
KẾ HOẠCH KINH DOANH SPA MINH THUỶ
Tham khảo thêm tài liệu tại Luanvantot.com
Dịch Vụ Hỗ Trợ Viết Thuê Tiểu Luận,Báo Cáo Khoá Luận,
Luận Văn
ZALO/ TELEGRAM HỖ TRỢ : 0934.573.149
Hà Nội - 11/2022

2. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
KẾ HOẠCH KINH DOANH SPA MINH THUỶ
Họ và tên: ..............
Mã học viên: ...........
Lớp:...................
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Giảng viên hướng dẫn: .......................
Hà Nội - 11/2022

3. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
------------o0o-------------
XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Đơn vị thực tập: .............
Có trụ sở tại: ...................
Điện thoại: ..............
Website:..............
Email:................
Xác nhận:
Anh/chị: .............
Sinh ngày:..................
Số CMT:...............
Sinh viên lớp:O27
Mã Sinh viên:................
Có thực tập tại đơn vị (Công ty) trong khoảng thời gian: 1/10/2017 đến ngày 30/10/2017
Nhận xét:
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
.............., Ngày…. tháng …. năm …......
Xác nhận của đơn vị thực tập
Chữ ký và dấu xác nhận của cơ quan

4. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING
NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
....Ngày…... Tháng…... Năm.....
Giảng viên hướng dẫn

5. PHIẾU CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
Họ và tênhọc viên: TrầnPhước Thạnh
Lớp:O27
Đề tài:XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINHDOANH CÔNG TY TNHH TM-ĐẦU TƯ ĐẠI TRƯỜNG PHÁT ĐẾN
NĂM 2025
I. Điểm hình thức trình bày (2 đ)
Phôngchữ và cỡ chữ đúngquy định? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Căn lề vàgiãn dòngđúng quy định? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Báo cáo gồmđầy đủ các phần(trang bìa, phụ
bìa,mụclục...) theoquy định? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Trang bìa, trangphụbìa đúng mẫuvà khôngcó
lỗi chính tả? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Mục lục của báo cáo được đánhtự
động? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Bảng biểu, sơ đồ trongbáo cáo được đánhsố thứ
tự theoquy định? CÓ KHÔNG Ví dụ:
II. Điểmcho phiếu bài tập vận dụng (1 đ) CÓ KHÔNG
III. Điểm nội dung cơ bản (4 đ)
Số lượngchương, mục, tiểu mục phù hợp? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Xác định đượcđối tượng, phạmvi, mục đích hay
mục tiêu nghiên cứu? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Nội dungtrìnhbày phùhợpvới tên đề tài, tên
chương, mục, tiểu mục? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Tự xây dựngbáocáo, KHÔNGsaochép của học
viên khác? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Sử dụng kiếnthức đã được học vàchỉ rõ giáo trình,
tài liệu thamkhảo? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Các số liệu vàdữ liệu được cập nhật vàđược
tính toánđúng? CÓ KHÔNG Ví dụ:
Phiếu bài tậpvận dụngđúngmẫuvà có đầy đủ xác
nhận?(được 1 điểm) CÓ KHÔNG Ví dụ:
IV. Điểm nội dung chuyên sâu(3 đ)
Phầnnày giảng viên sẽ cho điểm dựa trên một
số tiêu chí như:
+ Khảnăngphântích, đánh giá và tổnghợpcủa
học viên
+ Tính thựctiễn và khảthi của đề tài
+ Các ý tưởngsángtạo của học viên
V. Nhận xét củagiảng viên

7. MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN................................................................................. 14
1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh Công Ty TNHH TM-Đầu Tư Đại Trường Phát . 14
1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng .......................................................................... 14
1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng...................................................................................... 15
1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng.......................................................................... 15
1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh............................................... 17
1.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của Thiết bị nhà bếp Trường Phát...................................... 18
1.3. Các sản phẩm của công ty ......................................................................................... 18
1.4. Mục tiêu và nhiệm vụ của công ty............................................................................ 18
1.4.1. Mục tiêu kinh doanh: .......................................................................................... 25
1.4.2. Nhiệm vụ:.............................................................................................................. 25
1.5. Các yếu tố quyết định thành công............................................................................ 26
CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING .....................................Error!Bookmarknot defined.
2.1. Đánh giá công tác Marketing của công ty..................Error!Bookmarknot defined.
2.1.1. Phân tích môi trường marketing của công ty .....Error!Bookmarknot defined.
2.1.2. Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trườngError!Bookmarknot
defined.
2.1.3. Mục tiêu marketing ...............................................Error!Bookmarknot defined.
2.1.4. Cơ sở để nâng cao hoạt động Marketing hỗn hợp (Marketing – mix) ....Error!
Bookmarknotdefined.
2.1.5. Ngân quỹ Marketing..............................................Error!Bookmarknot defined.
2.2. Nội dung kế hoạch Marketing.....................................Error!Bookmarknot defined.
2.2.1. Tổng quan kế hoạch Marketing ...........................Error!Bookmarknot defined.
2.2.2. Phân tích môi trường.............................................Error!Bookmarknot defined.
2.2.3. Chiến lược Marketing............................................Error!Bookmarknot defined.
CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH ........................................Error!Bookmarknot defined.
3.1. Đánh giá tài chính của doanh nghiệp.........................Error!Bookmarknot defined.
3.1.1. Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận .........Error!Bookmarknot defined.

8. 3.1.2. Phân tích điểm hòa vốn ........................................Error!Bookmarknot defined.
3.1.3. Các báo cáo tài chính.............................................Error!Bookmarknot defined.
3.1.4. Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần .......................Error!Bookmarknot defined.
3.2. Nội dung kế hoạch tài chính........................................Error!Bookmarknot defined.
3.2.1. Dự báo chi phí: .......................................................Error!Bookmarknot defined.
3.2.2. Dự báo doanh thu và điểm hòa vốn ...................Error!Bookmarknot defined.
CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ..........................................Error!Bookmarknot defined.
4.1. Giới thiệu về kế hoạch nhân sự...................................Error!Bookmarknot defined.
4.2. Nội dung kế hoạch nhân sự.........................................Error!Bookmarknot defined.
4.2.1. Xác định nhu cầu nhân sự.....................................Error!Bookmarknot defined.
4.2.2. Xác định cơ cấu tổ chức ........................................Error!Bookmarknot defined.
4.2.3. Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt ..........Error!Bookmarknot defined.
CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO.............................................Error!Bookmarknot defined.
5.1. Tổng quan......................................................................Error!Bookmarknot defined.
5.2. Danh mục rủi ro............................................................Error!Bookmark not defined.
5.2.1. Rủi ro tài chính.......................................................Error!Bookmarknot defined.
5.2.2. Rủi ro về con người................................................Error!Bookmarknot defined.
5.2.3. Rủi ro về nhà cung cấp ..........................................Error!Bookmarknot defined.
5.2.4 Rủi ro về hoạch định...............................................Error!Bookmarknot defined.
5.2.5 Rủi ro về kỹ thuật....................................................Error!Bookmarknot defined.
5.2.6. Rủi ro về truyền thông ..........................................Error!Bookmarknot defined.
5.2.7. Rủi ro hoạt động ....................................................Error!Bookmarknot defined.
5.2.8. Các rủi ro khác có thể ảnh hưởng đến dự án .....Error!Bookmarknot defined.
KẾT LUẬN ..................................................................................Error!Bookmarknot defined.

9. DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 4.1: Cơ cấu tổ chức.........................................................Error!Bookmarknot defined.

10. DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1: Giá thành trung bình sản phẩmthiết bị nhà bếp Trường PhátError!Bookmark not
defined.
Bảng 3.1: Bảng dự toán kết quả kinh doanh hàng nămError! Bookmark not defined.
Bảng 3.2: Lưu chuyển tiền tệ...........................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.3: Tính chi phí thiết bị:.........................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.4: Lương nhân viên .............................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.5: tính sinh hoạt phí:............................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.6: Bảng tính chi phí sản xuất kinh doanh ..........Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.7: Bảng vốn đầu tư ban đầu ..............................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.8: Bảng doanh thu dự kiến..................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.9: Bảng tính lợi nhuận ròng của dự án ..............Error! Bookmark not defined.

11. PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP
I. Yêu cầu
- Anh/Chị hãy nêu từ 3 đến 5 vấn đề và giải pháp tương ứng có thể vận dụng tại
doanh nghiệp nơi Anh/Chị đang công tác hoặc thực tập.
- Nếu Anh/Chị xây dựng ý tưởng kinh doanh riêng thì hãy nêu những vấn đề và giải
pháp liên quan trực tiếp tới ý tưởng kinh doanh của bản thân. (Đối với trường
hợp này không cần xin xác nhận của doanh nghiệp)
II. Thông tin học viên:
- Họ và tên học viên: Trần Phước Thạnh
- Mã học viên : 2014-01- 1-14- 138675
- Lớp: O27
- Ngành: Quản trị kinh doanh
- Đơn vị thực tập (hoặc công tác): Công Ty TNHH TM-Đầu Tư Đại Trường Phát
- Cán bộ quản lý trực tiếp tại đơn vị thực tập (hoặc công tác):
- Điện thoại:
- Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CÔNG TY
TNHH TM-ĐẦU TƯ ĐẠI TRƯỜNG PHÁT ĐẾN NĂM 2025
III. Nội dung bài tập
STT VẤN ĐỀ ĐÃ GẶP GIẢI PHÁP ĐÃ NÊU
MÔN HỌC
LIÊN QUAN
GIẢNG VIÊN HD MÔN
HỌC LIÊN QUAN
KIẾN THỨC THỰC
TẾ ĐÃ HỌC LIÊN
QUAN
1 Phânphốicho
nhiều đại lý
Xây dựngmô hình
tiêu chuẩn
Quảntrị kinh
doanh
(QT306)
- ThS. NguyễnThị
Huyền,
- ThS. PhạmNgọcLân-
Phógiám đốc- Côngty
TNHH Thiết bị giáo
dục Yên Hà
Pháttriển hệ
thốngthànhchuỗi
cung ứng
2 Kinhdoanhmua
bántrực tuyến
Ứngdụngbán
hàngonline trên
website của Công
ty, facebook,...
Thươngmại
điện tử
(QT306)
- TS. NguyễnThị Thu
Hà,
- KS. HoàngThị Huệ-
TrưởngphòngPhát
triển dự án Côngty
Pháttriển hệ thống
bánhàng online

12. TNHH Tư vấnvà Phát
triển Công nghệ3T
3 Kínhdoanhsản
phẩmdịch vụ
mới
Lập các dự án đầu
tư, đánh giá hiệu
quảdự án
Quảntrị dự án
đầu tư
(QT308)
- ThS. Bùi Thị Minh
Thu,
- Hà Anh Tuấn, Giám
đốc điều hành(CEO)
Senziny Việt Nam
Lập dự án, kế
hoạchkinh doanh
cho sảnphẩmdịch
vụmới
4 Tư vấnkhách
hàngđầu tư dự
án hạ tầngCông
nghệ thôngtin
Tư vấn, hỗtrợ đưa
ra giải pháptrọn
gói cho kháchhàng
xem xét quyếtđịnh
Quảntrị kinh
doanh
(QT306)
Quảntrị dự án
đầu tư
(QT308)
- ThS. PhạmNgọcLân-
Phógiám đốc- Côngty
TNHH Thiết bị giáo
dục Yên Hà,
- Hà Anh Tuấn, Giám
đốc điều hành(CEO)
Senziny Việt Nam
- Tổ chức thiết kế
mẫucác giải pháp
dịch vụhạ tầng
CNTT cho khách
hàngdoanhnghiệp
là
TP.HCM, Ngày 05 tháng 11 năm 2017
Xác nhận của đơn vị công tác (hoặc đơn
vị thực tập)
(Ký tên và đóng dấu)
Học viên
(Ký và ghi rõ họ tên)

13. MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn:
Sự công nhận của xã hội về quyền bình đẳng giới đã khiến phụ nữ chúng ta có điều kiện phát
triển bản thân toàn diện. Thay vì không được đi học như ngày xưa thì giờ đây bằng cấp của các chị
em đã lên tới bậc thạc sỹ, tiến sỹ hay giáo sư. Hay thay vì không biết mặt thỏi son, hộp phấn như thế
nào, thì đến nay nó đã trở thành thói quen của chị em mỗi khi đến công sở, đi chơi.
Phụ nữ hiện đại trở nên quyến rũ hơn rất nhiều, vẻ ngoài rạng rỡ làm họ tự tin và thành công hơn
nữa trong công việc cũng như ngoài cuộc sống. Khi cuộc sống hiện đại ép con người ta vào những
khuôn khổ như cần chỉn chu hơn, sang trọng hơn thì nhu cầu làm đẹp của phụ nữ hiện đại ngày càng
tăng lên nhanh chóng.
Là phụ nữ phải biết chăm lo cho gia đình, đó là câu châm ngôn luôn đúng từ xưa đến nay. Sự
phát triển của xã hội đã khiến chị em không còn cảnh đầu tắt mặt tối lo cơm áo gạo tiền như trước.
Ngoài việc làm tròn nghĩa vụ của mình, họ vẫn không quên dành thời gian chăm sóc sắc đẹp riêng.
Họ bắt đầu để ý nhiều đến hình ảnh của mình trong mắt người khác, và hiểu rằng làm đẹp không chỉ
vì chính bản thân mà còn làm cho xã hội ngày càng văn minh và tươi đẹp hơn.
Chính vì nhu cầu làm đẹp tăng cao, các phương pháp làm đẹp tự nhiên cũng được chị em áp dụng tối
đa tại nhà. Không chỉ vậy phần lớn trong số họ còn đầu tư đến các Spa để việc làm đẹp được chuyên
nghiệp và an toàn hơn.
Nắm bắt được xu thế ấy, Thu Cúc Spa tự hào là đơn vị đầu tiên tại Hà Nội được cấp giấy phép mở
Spa. Đây là bước đột phá lớn tạo nên thương hiệu Thu Cúc nổi tiếng khắp nơi, giúp các chị em được
chăm sóc sắc đẹp toàn diện và làm mới bản thân thường xuyên.
2. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:
- Tìm hiểu, phân tích thị các thiết bị nhà bếp tại Tp. HCM để từ đó lên kế hoạch cho ý
tưởng kinh doanh thiết bị nhà bếp Trường Phát.
3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo
- Phạm vi nghiên cứu : Thị trường các nhà cung cấp nhãn hiệu Bếp, cửa hàng bán lẻ, và
người tiêu thụ sản phẩm bếp tại Tp.HCM
- Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng thiết bị nhà bếp

14. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanhCông Ty TNHH TM-Đầu Tư Đại Trường Phát
1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng
Ngược dòng về ngày xưa, từ thời những chiến binh La Mã đã xuất hiện thuậtngữ Spa-“Sanitas
per aqua” Có nghĩa rằng sử dụng nước để chăm sóc cơ thể. Ngày nay, Spa được định nghĩa là những
liệu trình cung cấp năng lượng và mang lại sự cân bằng cho cơ thể con người, cải thiện sức khỏe,
tinh thần và trí lực.
Một Spa đúng nghĩa là mang đến những tác động toàn diện tới con người từ sức khỏe, tinh thần, trí
lực và tâm hồn. Chính bởi vậy, một Spa đúng chuẩn là mang đến tác động toàn diện cho con người
lên cả 5 giác quan.
Khi bước vào không gian của Spa, khách hàng được đắm mình trong không gian thanh bình yên tĩnh,
không còn nghe những tiếng còi xe,những âm thanh ồn ào mà thay vào đó là những điệu nhạc du
dương nhẹ nhàng. Khách hàng được ngửi thấy những mùi hương thơm dịu nhẹ của các loại tinh dầu
tự nhiên, được thưởng thức những tách trà thơm ngon và được cảm nhận sự nhẹ nhàng,mềm mại
trong các liệu pháp massage, bấm huyệt
Spa thư giãn chính là tinh thần, là linh hồn của Spa ngày nay. Khách hàng đến Spa không chỉ vì nhu
cầu chăm sóc cơ thể hay làm đẹp mà còn là để tìm về một nơi bình yên để thư giãn đầu óc, tái tạo
năng lượng và nuôi dưỡng một trí não trẻ khỏe minh mẫn.
Tại sao phụ nữ hiện đại nên lựa chọn Spa thư giãn
Ngày nay, với tình trạng không khí ô nhiễm, hàng ngày cơ thể phải tiếp xúc với rất nhiều khói bụi cùng
rất nhiều các tác nhân gây hại nên làn da sẽ bị lão hóa nhanh hơn. Cùng với đó là việc sử dụng mỹ
phẩm quá nhiều cũng là một trong những nguyên nhân gây tổn hại lớn đến làn da tự nhiên của phụ
nữ.
Thêm nữa, những căng thẳng trong công việc cũng như trong cuộc sống khiến chị em phụ nữ
bị áp lực, dễ nổi nóng. Những điều này gián tiếp làm cho cơ thể lão hóa nhanh hơn, da nhăn và sạm
nám nhiều hơn.
Để giữ một cơ thể khỏe mạnh, làn da săn chắc tươi trẻ thì phụ nữ cần ăn uống sinh hoạt điều độ, tập
thể dục hàng ngày, quan tâm tới làn da và kiểm soát cân nặng, thường xuyên đi làm đẹp để giữ gìn
chăm sóc da, và luôn giữ một tinh thần thoải mái.
Trong đó, tinh thần thoải mái là yếu tố quan trọng nhất để giữ gìn sắc đẹp dài lâu. Lí do bởi
dù chị em kiểm soát rất tốt những yếu tố như chế độ ăn, chế độ tập thể dục, kiểm soát được cân
nặng, và đi làm đẹp thường xuyên nhưng với những áp lực ngày càng nhiều, đầu óc luôn căng thẳng
thì mọi nỗ lực đều trở nên vô nghĩa.

15. Từ những điều quan trọng trên, lời khuyên cho tất cả chị em phụ nữ là hãy đi Spa thư giãn để được
một cơ thể săn chắc, một làn da trắng mịn đầy sức sống và một tinh thần tươi trẻ, một trí óc minh
mẫn.
Spa thư giãn cung cấp đầy đủ cho chị em phụ nữ cả về các liệu trình làm đẹp và một không
gian thư giãn, thanh bình. Bởi vây, Spa thư giãn chính là một chuẩn mực làm đẹp mới của phụ
nữ hiện đại ngày nay.
Nhận thấy thị trường spa là một thị trường nhiều tiềm năng, tôi quyết định sẽ gia
nhập và khaithác. Ý tưởng kinh doanh này tuy không mới, nhưng như câu châm ngôn: “Hãy
nghĩ không cũ về những vấn đề không mới” bằng sự sáng tạo của mình để tạo ra sự khác
biệt và những lợi thế cạnh tranh, tôi tin tưởng có thể phát triển nó thành công. Biến một ý
tưởng không mới thành mới, đó chính là điều tôi sẽ làm!
1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng
- Với sự phát triển mạnh của nền kinh tế và nhịp sống công nghiệp hiện nay thì đây là một
ngành tiềm năng có nhu cầu rất lớn.
- Thị trường cung cấp dịch vụ spa làm đẹp mọc lên nhiều, tuy nhiên sức cầu của thị trường
vẫn còn rất lớn
- Chất lượng sống ngày càng cao dẫn đến nhu cầu làm đẹp mang lại cho phụ nữ thêm sự
tin tin thể hiện bản thân trong cuộc sống.
- Bản thân chủ dự án có lòng nhiệt tình và quyết tâm khởi sự kinh doanh.
1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
Dựa vào những nhu cầu khách quan mà khách hàng mong muốn tôi đã nảy ra ý
tưởng kinh doanh về “Kế hoạch kinh doanh SPA Minh Thuỷ”. Đối tượng khách hàng hướng
đến là các chị em phụ nữ có nhu cầu làm đẹp, trịmụn, trị thâm, nám,..., và dùng các phương
pháp y học cổ truyền cùng với máy móc thiết bị hiện đại nhằm phù hợp với từng loại khách
hàng.

16. Nhận thức được rằng là một cửa hàng mới xuất hiện trên thị trường nên tôi ý thức
được rằng mình cần phải có một cái gì đó là của riêng mình thì khách hàng mới sẽ đến với
mình và ủng hộ mình một cách nhiệt tình nhất. Do đó đòi hỏi tôi phải tạo ra sự khác biệt
hoá trong tất cả mọi lĩnh vực từ chất lượng đến phong cách phục vụ và cả cách bố trí spa.
Lợi ích do Spa mang lại
+Giảm stress
+Tăng sức đề kháng cơ thể trước khói bụi
+Có lơị cho tuần hoàn máu_ tim mạch.
+Giải độc cơ thể, cân bằng thể lực và tinh thần.
+Cải thiện viêm khớp, đau khớp.
+Giúp ngủ ngon , ngủ sâu hơn.
Với 6 lí do trên đã chứng minh rằng tại sao con ngươi đang ngày càng có xu hướng đi du lịch nghỉ
dưỡng, đi Spa... để thư giãn tinh thần, giảm stress sau những ngày làm việc vất vả và sự chật chội ngột
ngạt nơi đô thị. Đây là vấn đề mấu chốt để các khu du lịch suối khoáng, các khu Resort,các trung tâm thảm
mỹ, spa ngày càng phát triển hơn thu hút nhiều người đến thăm hơn.
Một lí do khác là vấn đề sức khoẻ của con người. Trong mấy năm gần đây, căn bệnh ung thư các
loại có tần số phát triển rất mạnh bởi sự tác động ảnh hưởng của nhiều yếu tố: ô nhiễm môi trường, vệ sinh
thực phẩm, nguồn nước…Chính vì thế, sức khoẻ là vấn để dược coi là hàng đầu mà toàn nhân loại quan
tâm đến.
Ưu điểm vượt trội khi chăm sóc toàn thân tại Thu Cúc Clinics
 Dịch vụ chăm sóc toàn thân đa dạng, phong phú, đáp ứng nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng.
Đặc biệt, Thu Cúc Clinics còn cung cấp liệu trình điều trị, chăm sóc sức khỏe dành riêng cho người
chơi thể thao, chống nhức mỏi cho bà bầu…an toàn, hiệu quả.
 Môi trường Thu Cúc Clinics đẳng cấp quốc tế, 100% chuyên viên thực hiện spa là điều dưỡng viên
có trình độ y khoa bài bản, giỏi và giàu kinh nghiệm.

17.  Các liệu pháp xoa bóp bấm huyệt tại Thu Cúc Clinics ứng dụng các phương pháp cổ truyền của
dân tộc, kết hợp với các phương pháp du nhập từ các nước như: Thái Lan, Nhật Bản.
 Dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, tận tâm.
 Sử dụng mỹ phẩm cao cấp, nguyên liệu từ thiên nhiên, thân thiện an toàn và mang lại hiệu quả
cao
1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
Về tính xã hội: Ý tưởng kinh doanh xây dựng
1. Ý tưởng có giá trị xã hội không? Một ý tưởng kinh doanh đúng nghĩa phải có giá trị.
Ý tưởng phải đưa ra được những sản phẩm, dịch vụ có ích, đáp ứng được nhu cầu của người
tiêu dùng, góp phần nâng cao chất lượng sống của họ. Nếu ý tưởng đưa ra chỉ nhằm mang
lại lợi nhuận cho một cá nhân, phục vụ cho tổ chức nào đó thì ý tưởng đó chẳng có giá trị
về mặt xã hội và sẽ nhanh chóng thất bại. Ý tưởng có tính thuyết phục không? Một ý tưởng
chỉ có thể trở thành ý tưởng kinh doanh khả thi khi nó thuyết phục và hấp dẫn được nhà
đầu tư để họ sẵn sàng bỏ tiền vào sản phẩm hay dịch vụ mà nó đem lại. Không cần đến
một kế hoạch kinh doanh dày cộp để trình bày ý tưởng đó có giá trị như thế nào, độc đáo
đến đâu, mà chỉ cần một cuộc đối thoại ngắn với nhà đầu tư thật sự quan tâm.
2. Nếu người sở hữu ý tưởng không chứng minh được sản phẩm (hay dịch vụ) từ ý
tưởng ấy tuyệt vời thế nào thì khách hàng càng không thể hiểu rõ. Có người rất say mê với
ý tưởng của mình và quá đề cao sự mới mẻ của nó mà không hề biết rằng ý tưởng ấy đã
tồn tại và đã thất bại. Có thị trường cho ý tưởng không? Để trả lời cho câu hỏi này, phải
thực hiện khảo sát và nghiên cứu thị trường một cách cẩn thận. Thị trường đang dư thừa
cái gì, thiếu cái gì, còn khoảng trống nào cho mình không. Nếu không có chuyên môn, nên
thuê chuyên gia tư vấn thực hiện công việc này một cách chuyên nghiệp nhằm giảm rủi ro
ở mức tối thiểu. Một điều quan trọng nữa là các nhà đầu tư chuyên nghiệp thường chẳng
mấy quan tâm đến tiềm năng phát triển sản phẩm (hay dịch vụ), mà xem xét ngay đến lợi
nhuận có thể thu được. Một sản phẩm (hay dịch vụ) không mang lại lợi nhuận nghĩa là nó
không có đất sống, không có gì để kỳ vọng cả.

18. 3. Điểm mạnh và yếu của ý tưởng? Xem xét hai mặt của một vấn đề luôn giúp ta có cái
nhìn tỉnh táo hơn. Mọi ý tưởng dù tầm thường hay vĩ đại đều có thế mạnh và thế yếu, đều
có tỷ lệ thành công hoặc thất bại như nhau khi đưa vào thực hiện. Ý tưởng có thể đưa ra
một sản phẩm (hay dịch vụ) độc đáo nhưng thị trường lại không có nhu cầu hoặc nó không
phù hợp với văn hóa truyền thống thì sao? Cuối cùng, khi bắt tay vào thực hiện ý tưởng,
người ta thường dành hết thời gian cho công việc mà bỏ quên cuộc sống riêng tư. Một kế
hoạch kinh doanh dù hoàn hảo đến đâu cũng khó thành công mỹ mãn nếu người thực hiện
theo đuổi nó một cách thái quá. Hãy kết hợp các mục tiêu kinh doanh và cả nhu cầu của
đời sống cá nhân vào kế hoạch kinh doanh. Đó chính là động lực lớn nhất để nỗ lực thực
thi ý tưởng, nhằm đạt cho được mục tiêu đã đề ra.
1.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của Kế hoạch kinh doanh SPA Minh Thuỷ
Định hướng của Kế hoạch kinh doanh SPA Minh Thuỷ được xây dựng với mục tiêu
phục vụ những sản phẩm chất lượng, giá cả hợp lý và dịch vụ đạt tiêu chuẩn tốt nhất.
1.3. Các sản phẩm của công ty
CHĂM SÓC DA MẶT CƠ BẢN
Chăm sóc da mặt cơ bản dành cho những chị em có làn da ở trạng thái bình thường, không có tổn
thương, không có biểu hiện da liễu phức tạp như mụn, sạm nám… Gói dịch vụ này là phức hợp của
nhiều phương pháp bao gồm: Thanh lọc da tiêu chuẩn, Cung cấp sức sống cho làn da, Liệu pháp giảm
căng thẳng bằng hương thơm, Chăm sóc da cơ bản bằng vitamin C, Chăm sóc da khô và lão hóa bằng
vitamin C, Chăm sóc da bằng thuốc bắc, Chăm sóc da bằng mật ong sữa chua, Cải thiện da khô bằng
hoạt chất Ceramide III, Cải thiện da lão hóa nhờ Collagen sinh học.

19. Chăm sóc da cơ bản để làm sạch sâu và cho da luôn tươi sáng.
Những dưỡng chất có trong thành phần trị liệu khi được có khả năng thẩm thấu sâu vào tận các lớp
tế bào dưới da, nuôi dưỡng và tái tạo da hiệu quả. Nhờ vậy, độ đàn hồi, sắc tố da cũng được cải thiện
rõ rệt, đặc biệt là giúp da có được sức đề kháng mạnh mẽ trước các tác nhân gây hại.
CHĂM SÓC DA MẶT TĂNG CƯỜNG
Những bước chăm sóc da mặt cơ bản không đủ để duy trì vẻ đẹp tuổi thanh xuân trước những tác
động tiêu cực từ môi trường và quá trình lão hóa tự nhiên của cơ thể.

20. Chăm sóc da mặt tăng cường để da được nâng niu, chiều chuộng hơn.
Để giúp khách hàng sở hữu làn da tươi trẻ, Thu Cúc Clinics cung cấp thêm các liệu pháp chăm sóc da
mặt tăng cường, bao gồm: Chăm sóc phục hồi da nhạy cảm bằng tinh chất Việt Quất Đen, Đặc trị da lão
hóa bằng mặt nạ vi tảo, Siêu dưỡng ẩm với tinh chất Sương Rồng Sa Mạc, Tái sinh da lão hóa bằng mặt nạ
Omega, Trị liệu làm trắng da bằng vitamin C. Với các sản phẩm chăm sóc da cao cấp có nguồn gốc từ
thiên nhiên độc quyền từ thương hiệu Bioline Jato (Ý), dịch vụ chăm sóc da mặt tăng cường tại Thu
Cúc Clinics sẽ giúp bạn sở hữu làn da mịn màng không tỳ vết.
CHĂM SÓC DA MẶT CHUYÊN SÂU
Thời gian khắc nghiệt bào mòn đi thứ quý giá nhất của người phụ nữ đó chính là sắc đẹp. Ở độ tuổi
25, lão hóa bắt đầu ghé thăm đem theo vô số các dấu hiệu tiêu cực như nếp nhăn, da chảy xệ, chùng
nhão…, khiến nhan sắc chị em không còn tươi tắn như xưa.
Loại bỏ mọi nỗi lo lão hóa với các dịch vụ chăm sóc da chuyên sâu tại Thu Cúc Clinics.
Để ngăn ngừa và làm chậm quá trình này, đừng bỏ qua gói chăm sóc da mặt chuyên sâu của Thu
Cúc Clinics với đa dạng sự lựa chọn, phù hợp từng đặc điểm da: Chống oxy hóa bằng công nghệ Amino
vi hạt, Làm trắng da toàn diện bằng công nghệ 3C, Đặc trị làm giàm nám tàn nhang bằng AHA – PHA, Đặc trị
làm trắng da bằng công nghệ sinh học, Giữ mãi nét thanh xuân bằng vitamin và Serum, Mặt nạ trẻ hóa trắng
hồng, Phục hồi tam giác tuổi thanh xuân, Trẻ hóa da bằng mặt nạ vàng, Oxy tinh khiết, tảo Nam Cực hay mặt
nạ DNA.
Các tinh chất quý hiếm và chiết xuất vitamin sẽ đi sâu vào tận tế bào da, kích thích quá trình tái tạo
lại các sợi collagen đứt gãy. Từ đó, cấu trúc bề mặt da được kéo căng trở lại, độ săn chắc và đàn hồi
cũng vì thể mà cải thiện rõ rêt. Làn da bạn sẽ tái sinh độ đàn hồi, căng tràn đầy sức sống thanh xuân.
CHĂM SÓC VÙNG KHÁC
Vùng da xung quanh mắt, môi và cổ là một trong những vùng chịu ảnh hưởng của quá trình lão hóa
nhiều nhất. Để vấn đề về tuổi tác không “ghé thăm” bạn, hãy thường xuyên chú ý chăm sóc vùng da
này.

21. Hoàn thiện nhan sắc với các dịch vụ chăm sóc da vùng mắt, môi, cổ.
Hướng đến hành trình lấy lại vẻ đẹp toàn diện cho người phụ nữ Việt, Thu Cúc Clinics muốn bạn luôn
đẹp rạng rỡ và tươi trẻ ở mọi góc nhìn. Bởi thế, ngoài những dịch vụ chuyên biệt, tại đây cung cấp
các giải pháp chăm sóc cho những vùng da khác như: Chống lão hóa và làm sáng vùng mắt, Chăm
sóc vùng môi bằng parafin, Chăm sóc cơ bản cổ, Trẻ hóa và chống thâm vùng mắt bằng parafin Trị
liệu chuyên sâu cho vùng mắt – môi bằng trứng cá muối, Trẻ hóa đặc biệt vùng cổ bằng mặt nạ
nhung tuyết. Nhờ sự tư vấn tận tình, chính xác của các chuyên viên thẩm mỹ, cùng phương pháp trị
liệu khoa học, bạn sẽ cảm nhận được những thay đổi tích cực tại vùng điều trị chỉ sau vài lần trải
nghiệm ban đầu.
ẨY DA CHẾT VÀ DƯỠNG THỂ
Cứ mỗi phút sẽ có khoảng hàng triệu tế bào già cỗi và chết đi, để lại những lớp sừng thô ráp trên da.
Việc tẩy tế bào chết thường xuyên giúp loại bỏ lớp sừng này, để bề mặt da được thông thoáng, mềm
mại. Đồng thời các dưỡng chất được thẩm thấu sâu vào tận trong từng lớp biểu bì, các tế bào mới sẽ
được kích thích sinh sôi, đem đến một làn da láng mịn, săn chắc.
Gói dịch vụ này là phức hợp của nhiều phương pháp bao gồm:
Tẩy da chết bằng bột cám gạo
Tẩy da chết bằng muối sữa chua
Tẩy da chết bằng hạt óc chó
Tẩy da chết và thư giãn cơ thể bằng muối biển và tảo

22. Tẩy da chết và thư giãn cơ thể bằng muối và trà xanh
Tẩy da chết và thư giãn cơ thể bằng sữa gạo và mật ong.
Bên cạnh đó là những dịch vụ dưỡng thể đang được ưa chuộng như:
Chăm sóc da toàn thân bằng mật ong sữa chua
Chăm sóc da toàn thân bằng Thuốc bắc
Tẩy da chết tại Thu Cúc Clinics đang rất được ưa chuộng để loại bỏ lớp da già cỗi, tái tạo làn da mới
TẮM TRẮNG VÀ TRẺ HÓA DA TOÀN THÂN
Bên cạnh việc dành sự quan tâm cho việc chăm sóc da mặt, chăm sóc da toàn thân hiệu quả cũng là
một trong những việc mà các phái đẹp cần chú ý nếu muốn duy trì nét thanh xuân. Dưới lớp trang
phục và kem chống nắng, làn da trên toàn cơ thể bạn vẫn có thể bị các tác nhân gây hại tấn công,
làm sản sinh hắc tố melanin gây đen sạm, và bắt đầu nhăn nheo, chảy xệ khi bước vào độ tuổi trung
niên.

23. Tắm trắng là liệu pháp ngắn nhất giúp bạn sở hữu làn da trắng đẹp mịn màng
Trải nghiệm các liệu trình tắm trắng và trẻ hóa da toàn thân tại Thu Cúc Clinics như:
Trẻ hóa toàn thân bằng mặt nạ Parafin,
Trẻ hóa toàn thân bằng mặt nạ vi tảo
Trẻ hóa và làm sáng da bằng mặt nạ dâu tằm
Tắm trắng phi thuyền
Tắm trắng bằng collagen
Tắm trắng bằng cáo gạo ngọc trai
sẽ đem lại cho chị em làn da trắng hồng tinh khôi, và săn chắc đầy trẻ trung như chưa hề có những
dấu hiệu tổn thương hay lão hóa.
TRỊ LIỆU THƯ GIÃN TOÀN THÂN
Được chứng minh là 1 liệu pháp trị liệu sức khỏe, làm đẹp vóc dáng, cải thiện tinh thần hiệu quả. Đây
cũng là một trong những dịch vụ thế mạnh của Thu Cúc Clinics, với một tổ hợp đa dạng bao gồm các
loại hình kết hợp giữa cổ truyền – hiện đại như:
Trị liệu bằng năng lượng đá nóng

24. Trị liệu phục hồi cơ thể bằng thảo dược
Trị liệu thư giãn toàn thân với tinh dầu,
Trị liệu làm săn chắc thon nhỏ toàn thân
Trị liệu toàn thân bằng phương pháp Thụy Điển
Trị liệu giải độc tố toàn thân.
Trị liệu thư giãn toàn thân giúp bạn có được cơ thể khỏe mạnh, tinh thần sảng khoái
TRỊ LIỆU BẤM HUYỆT
Cơ thể người tập trung rất nhiều huyệt đạo. Xoa bóp, bấm huyệt là phương pháp kích thích vật lý,
thông qua tác động trực tiếp vào các vùng da thịt chứa huyệt đạo. Quá trình này giúp cải thiện hoạt
động của hệ thần kinh, tăng cường hoạt động trao đổi chất, để tinh thần, trí lực và sức khỏe được
dẻo dai, khỏe khoắn, minh mẫn, đồng thời phòng ngừa, hỗ trợ điều trị nhiều chứng bệnh xương khớp,
hô hấp, làm đẹp da….

25. Trị liệu bấm huyệt kích thích lưu thông máu, tăng cường trao đổi chất của làn da
1.4. Mục tiêu và nhiệm vụ của công ty
1.4.1. Mục tiêu kinh doanh:
SPA đặt ra mục tiêu kinhdoanh có lãi ròng trong tháng đầu tiên đạt mức trên 20triệu đồng,
hoàn vốn trong vòng 3 tháng khi SPA đi vào hoạt động, mở thêm 1 chi nhánh trong vòng 1
năm sau
1.4.2. Nhiệm vụ:
- Thực hiện nhiệm vụ kinh doanh theo đúng ngành nghề kinh doanh đã đăng ký trong
giấy phép đăng ký kinh doanh và mục đích thành lập công ty.
- Công ty hoàn toàn độc lập, tự chủ về tài chính, tự chủ về kế hoạch kinh doanh.

26. - Công ty hoạt động theo nguyên tắc “một người chỉ huy”, Giám đốc Công ty là người
quyết định tất cả mọi vấn đề liên quan đến mọi mặt hoạt động của công ty. Tuỳ theo từng
thời điểm Giám đốc Công ty ban hành việc phân cấp quản lý đối với các đơn vị trực thuộc
của công ty.
- Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với nhiệm
vụ và nhu cầu của thị trường. Ưu tiên sử dụng lao động trong khu vực và trong nước, chăm
lo tốt đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ, nhân viên. Có kế hoạch đào tạo, đào tạo lại
nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, năng lực công tác, bảo đảm quyền lợi hợp
pháp chính đáng cho cán bộ, nhân viên. Tôn trọng quyền tổ chức của các tổ chức quần
chúng, tổ chức chính trị xã hội trong doanh nghiệp cho người lao động.
1.5. Các yếu tố quyết định thành công
- Nghiên cứu thị trường của các công ty nghiên cứu thị trường được thực hiện nhằm
đánh giá lại nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng trong lĩnh vực thiết bị gia dụng. Cũng
theo kết quả nghiên cứu này, phần lớn người tiêu dùng chú trọng đến giá cả, chất lượng
các sản phẩm dịch vụ làm đẹp
- Về mặt vốn khởi sự kinh doanh, có sự trợ giúp của gia đình, nhận được sự ủng hộ,
động viên từ phía bạn bè.
- Với 4 năm học tập kiến thức, kỹ năng kinh doanh tại trường Đại học, cộng thêm 1
năm làm thêm ngoài có một số kinh nghiệm cần thiết về ngành hàng dự định kinh doanh,
em tự tin rằng mình có thể đứng ra làm chủ công việc kinh doanh.
- Có tinh thần và sức khỏe, chịu thương, chịu khó