SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
KẾ HOẠCH KINH DOANH SPA MINH THUỶ
Họ và tên: ..............
Mã học viên: ...........
Lớp:...................
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Thời gian thực tập: Từ ngày 1/10/2017 đến 30/10/2017
Giảng viên hướng dẫn: .......................
Hà Nội - 11/2017
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
KẾ HOẠCH KINH DOANH SPA MINH THUỶ
Họ và tên: ..............
Mã học viên: ...........
Lớp:...................
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Thời gian thực tập: Từ ngày 1/10/2017 đến 30/10/2017
Giảng viên hướng dẫn: .......................
Hà Nội - 11/2017
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
------------o0o-------------
XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Đơn vị thực tập: .............
Có trụ sở tại: ...................
Điện thoại: ..............
Website:..............
Email:................
Xác nhận:
Anh/chị: .............
Sinh ngày:..................
Số CMT:...............
Sinh viên lớp:O27
Mã Sinh viên:................
Có thực tập tại đơn vị (Công ty) trong khoảng thời gian: 1/10/2017 đến ngày
30/10/2017
Nhận xét:
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
.............., Ngày…. tháng …. năm
…......
Xác nhận của đơn vị thực tập
Chữ ký và dấu xác nhận của cơ quan
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING
NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
....Ngày…... Tháng…... Năm.....
Giảng viên hướng dẫn
PHIẾU CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
Họ và tên học viên: Trần Phước Thạnh
Lớp: O27
Đề tài: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CÔNG TY TNHH TM-
ĐẦU TƯ ĐẠI TRƯỜNG PHÁT ĐẾN NĂM 2025
I. Điểm hình thức trình bày (2 đ)
Phông chữ và cỡ chữ đúng quy
định? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Căn lề và giãn dòng đúng quy
định? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Báo cáo gồm đầy đủ các phần (trang bìa,
phụ bìa,mục lục...) theo quy định? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Trang bìa, trang phụ bìa đúng mẫu và
không có lỗi chính tả? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Mục lục của báo cáo được đánh tự
động? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Bảng biểu, sơ đồ trong báo cáo được đánh
số thứ tự theo quy định? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
II. Điểm cho phiếu bài tập vận dụng
(1 đ) CÓ KHÔNG
III. Điểm nội dung cơ bản (4 đ)
Số lượng chương, mục, tiểu mục phù
hợp? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Xác định được đối tượng, phạm vi, mục
đích hay mục tiêu nghiên cứu? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Nội dung trình bày phù hợp với tên đề tài,
tên chương, mục, tiểu mục? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Tự xây dựng báo cáo, KHÔNG sao
chép của học viên khác? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Sử dụng kiến thức đã được học và chỉ rõ
giáo trình, tài liệu tham khảo? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Các số liệu và dữ liệu được cập nhật và
được tính toán đúng? CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
Phiếu bài tập vận dụng đúng mẫu và có
đầy đủ xác nhận? (được 1 điểm) CÓ KHÔNG
Ví
dụ:
IV. Điểm nội dung chuyên sâu (3 đ)
Phần này giảng viên sẽ cho điểm dựa
trên một số tiêu chí như:
+ Khả năng phân tích, đánh giá và tổng
hợp của học viên
+ Tính thực tiễn và khả thi của đề
tài
+ Các ý tưởng sáng tạo của học
viên
V. Nhận xét của giảng viên
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ..........................................................................2
1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh Công Ty TNHH TM-Đầu Tư Đại Trường Phát
.................................................................................................................................................2
1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng.............................................................................2
1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng........................................................................................3
1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng............................................................................3
1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh...........Error! Bookmark not
defined.
1.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của Thiết bị nhà bếp Trường Phát..Error! Bookmark not
defined.
1.3. Các sản phẩm của công ty......................................Error! Bookmark not defined.
1.4. Mục tiêu và nhiệm vụ của công ty........................Error! Bookmark not defined.
1.4.1. Mục tiêu kinh doanh: .......................................Error! Bookmark not defined.
1.4.2. Nhiệm vụ:..........................................................Error! Bookmark not defined.
1.5. Các yếu tố quyết định thành công.........................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING.....................Error! Bookmark not defined.
2.1. Đánh giá công tác Marketing của công ty ...........Error! Bookmark not defined.
2.1.1. Phân tích môi trường marketing của công ty Error! Bookmark not defined.
2.1.2. Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường..Error! Bookmark
not defined.
2.1.3. Mục tiêu marketing ..........................................Error! Bookmark not defined.
2.1.4. Cơ sở để nâng cao hoạt động Marketing hỗn hợp (Marketing – mix) ..Error!
Bookmark not defined.
2.1.5. Ngân quỹ Marketing ........................................Error! Bookmark not defined.
2.2. Nội dung kế hoạch Marketing ...............................Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Tổng quan kế hoạch Marketing......................Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Phân tích môi trường .......................................Error! Bookmark not defined.
2.2.3. Chiến lược Marketing......................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH.........................Error! Bookmark not defined.
3.1. Đánh giá tài chính của doanh nghiệp ...................Error! Bookmark not defined.
3.1.1. Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận...Error! Bookmark not defined.
3.1.2. Phân tích điểm hòa vốn ...................................Error! Bookmark not defined.
3.1.3. Các báo cáo tài chính.......................................Error! Bookmark not defined.
3.1.4. Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần..................Error! Bookmark not defined.
3.2. Nội dung kế hoạch tài chính ..................................Error! Bookmark not defined.
3.2.1. Dự báo chi phí: .................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.2. Dự báo doanh thu và điểm hòa vốn..............Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ ...........................Error! Bookmark not defined.
4.1. Giới thiệu về kế hoạch nhân sự .............................Error! Bookmark not defined.
4.2. Nội dung kế hoạch nhân sự....................................Error! Bookmark not defined.
4.2.1. Xác định nhu cầu nhân sự ...............................Error! Bookmark not defined.
4.2.2. Xác định cơ cấu tổ chức ..................................Error! Bookmark not defined.
4.2.3. Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt....Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO................................Error! Bookmark not defined.
5.1. Tổng quan ................................................................Error! Bookmark not defined.
5.2. Danh mục rủi ro.......................................................Error! Bookmark not defined.
5.2.1. Rủi ro tài chính .................................................Error! Bookmark not defined.
5.2.2. Rủi ro về con người..........................................Error! Bookmark not defined.
5.2.3. Rủi ro về nhà cung cấp....................................Error! Bookmark not defined.
5.2.4 Rủi ro về hoạch định.........................................Error! Bookmark not defined.
5.2.5 Rủi ro về kỹ thuật ..............................................Error! Bookmark not defined.
5.2.6. Rủi ro về truyền thông .....................................Error! Bookmark not defined.
5.2.7. Rủi ro hoạt động...............................................Error! Bookmark not defined.
5.2.8. Các rủi ro khác có thể ảnh hưởng đến dự án Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN.........................................................................Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 4.1: Cơ cấu tổ chức...................................................Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1: Giá thành trung bình sản phẩm thiết bị nhà bếp Trường PhátError! Bookmark
not defined.
Bảng 3.1: Bảng dự toán kết quả kinh doanh hàng năm.Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.2: Lưu chuyển tiền tệ............................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.3: Tính chi phí thiết bị:.........................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.4: Lương nhân viên ..............................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.5: tính sinh hoạt phí:.............................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.6: Bảng tính chi phí sản xuất kinh doanh...........Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.7: Bảng vốn đầu tư ban đầu................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.8: Bảng doanh thu dự kiến...................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.9: Bảng tính lợi nhuận ròng của dự án...............Error! Bookmark not defined.
PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP
I. Yêu cầu
- Anh/Chị hãy nêu từ 3 đến 5 vấn đề và giải pháp tương ứng có thể vận dụng tại
doanh nghiệp nơi Anh/Chị đang công tác hoặc thực tập.
- Nếu Anh/Chị xây dựng ý tưởng kinh doanh riêng thì hãy nêu những vấn đề và
giải pháp liên quan trực tiếp tới ý tưởng kinh doanh của bản thân. (Đối với
trường hợp này không cần xin xác nhận của doanh nghiệp)
II. Thông tin học viên:
- Họ và tên học viên: Trần Phước Thạnh
- Mã học viên : 2014-01- 1-14- 138675
- Lớp: O27
- Ngành: Quản trị kinh doanh
- Đơn vị thực tập (hoặc công tác): Công Ty TNHH TM-Đầu Tư Đại Trường Phát
- Cán bộ quản lý trực tiếp tại đơn vị thực tập (hoặc công tác):
- Điện thoại:
- Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH
CÔNG TY TNHH TM-ĐẦU TƯ ĐẠI TRƯỜNG PHÁT ĐẾN NĂM 2025
III. Nội dung bài tập
STT
VẤN ĐỀ ĐÃ
GẶP
GIẢI PHÁP
ĐÃ NÊU
MÔN HỌC
LIÊN
QUAN
GIẢNG VIÊN
HD MÔN HỌC
LIÊN QUAN
KIẾN THỨC
THỰC TẾ ĐÃ
HỌC LIÊN
QUAN
1 Phân phối
cho nhiều đại
lý
Xây dựng mô
hình tiêu chuẩn
Quản trị
kinh doanh
(QT306)
- ThS. Nguyễn Thị
Huyền,
- ThS. Phạm Ngọc
Lân- Phó giám
đốc- Công ty
TNHH Thiết bị
giáo dục Yên Hà
Phát triển hệ
thống thành
chuỗi cung ứng
2 Kinh doanh
mua bán trực
tuyến
Ứng dụng bán
hàng online trên
website của
Công ty,
Thương mại
điện tử
(QT306)
- TS. Nguyễn Thị
Thu Hà,
- KS. Hoàng Thị
Phát triển hệ
thống bán hàng
online
facebook,... Huệ- Trưởng
phòng Phát triển
dự án Công ty
TNHH Tư vấn và
Phát triển Công
nghệ 3T
3 Kính doanh
sản phẩm
dịch vụ mới
Lập các dự án
đầu tư, đánh giá
hiệu quả dự án
Quản trị dự
án đầu tư
(QT308)
- ThS. Bùi Thị
Minh Thu,
- Hà Anh Tuấn,
Giám đốc điều
hành (CEO)
Senziny Việt Nam
Lập dự án, kế
hoạch kinh
doanh cho sản
phẩm dịch vụ
mới
4 Tư vấn khách
hàng đầu tư
dự án hạ tầng
Công nghệ
thông tin
Tư vấn, hỗ trợ
đưa ra giải pháp
trọn gói cho
khách hàng xem
xét quyết định
Quản trị
kinh doanh
(QT306)
Quản trị dự
án đầu tư
(QT308)
- ThS. Phạm Ngọc
Lân- Phó giám
đốc- Công ty
TNHH Thiết bị
giáo dục Yên Hà,
- Hà Anh Tuấn,
Giám đốc điều
hành (CEO)
Senziny Việt Nam
- Tổ chức thiết
kế mẫu các giải
pháp dịch vụ hạ
tầng CNTT cho
khách hàng
doanh nghiệp là
TP.HCM, Ngày 05 tháng 11 năm 2017
Xác nhận của đơn vị công tác (hoặc đơn
vị thực tập)
(Ký tên và đóng dấu)
Học viên
(Ký và ghi rõ họ tên)
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn:
Sự công nhận của xã hội về quyền bình đẳng giới đã khiến phụ nữ chúng ta có
điều kiện phát triển bản thân toàn diện. Thay vì không được đi học như ngày xưa thì
giờ đây bằng cấp của các chị em đã lên tới bậc thạc sỹ, tiến sỹ hay giáo sư. Hay thay vì
không biết mặt thỏi son, hộp phấn như thế nào, thì đến nay nó đã trở thành thói quen
của chị em mỗi khi đến công sở, đi chơi.
Phụ nữ hiện đại trở nên quyến rũ hơn rất nhiều, vẻ ngoài rạng rỡ làm họ tự tin và thành
công hơn nữa trong công việc cũng như ngoài cuộc sống. Khi cuộc sống hiện đại ép
con người ta vào những khuôn khổ như cần chỉn chu hơn, sang trọng hơn thì nhu cầu
làm đẹp của phụ nữ hiện đại ngày càng tăng lên nhanh chóng.
Là phụ nữ phải biết chăm lo cho gia đình, đó là câu châm ngôn luôn đúng từ xưa
đến nay. Sự phát triển của xã hội đã khiến chị em không còn cảnh đầu tắt mặt tối lo
cơm áo gạo tiền như trước. Ngoài việc làm tròn nghĩa vụ của mình, họ vẫn không quên
dành thời gian chăm sóc sắc đẹp riêng. Họ bắt đầu để ý nhiều đến hình ảnh của mình
trong mắt người khác, và hiểu rằng làm đẹp không chỉ vì chính bản thân mà còn làm
cho xã hội ngày càng văn minh và tươi đẹp hơn.
Chính vì nhu cầu làm đẹp tăng cao, các phương pháp làm đẹp tự nhiên cũng được chị
em áp dụng tối đa tại nhà. Không chỉ vậy phần lớn trong số họ còn đầu tư đến các Spa
để việc làm đẹp được chuyên nghiệp và an toàn hơn.
Nắm bắt được xu thế ấy, Thu Cúc Spa tự hào là đơn vị đầu tiên tại Hà Nội được cấp
giấy phép mở Spa. Đây là bước đột phá lớn tạo nên thương hiệu Thu Cúc nổi tiếng
khắp nơi, giúp các chị em được chăm sóc sắc đẹp toàn diện và làm mới bản thân
thường xuyên.
2. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:
- Tìm hiểu, phân tích thị các thiết bị nhà bếp tại Tp. HCM để từ đó lên kế hoạch cho ý
tưởng kinh doanh thiết bị nhà bếp Trường Phát.
3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo
- Phạm vi nghiên cứu : Thị trường các nhà cung cấp nhãn hiệu Bếp, cửa hàng bán lẻ,
và người tiêu thụ sản phẩm bếp tại Tp.HCM
- Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng thiết bị nhà bếp
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh Công Ty TNHH TM-Đầu Tư Đại Trường
Phát
1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng
Ngược dòng về ngày xưa, từ thời những chiến binh La Mã đã xuất hiện thuật
ngữ Spa-“Sanitas per aqua” Có nghĩa rằng sử dụng nước để chăm sóc cơ thể. Ngày
nay, Spa được định nghĩa là những liệu trình cung cấp năng lượng và mang lại sự cân
bằng cho cơ thể con người, cải thiện sức khỏe, tinh thần và trí lực.
Một Spa đúng nghĩa là mang đến những tác động toàn diện tới con người từ sức khỏe,
tinh thần, trí lực và tâm hồn. Chính bởi vậy, một Spa đúng chuẩn là mang đến tác động
toàn diện cho con người lên cả 5 giác quan.
Khi bước vào không gian của Spa, khách hàng được đắm mình trong không gian thanh
bình yên tĩnh, không còn nghe những tiếng còi xe,những âm thanh ồn ào mà thay vào
đó là những điệu nhạc du dương nhẹ nhàng. Khách hàng được ngửi thấy những mùi
hương thơm dịu nhẹ của các loại tinh dầu tự nhiên, được thưởng thức những tách trà
thơm ngon và được cảm nhận sự nhẹ nhàng,mềm mại trong các liệu pháp massage,
bấm huyệt
Spa thư giãn chính là tinh thần, là linh hồn của Spa ngày nay. Khách hàng đến Spa
không chỉ vì nhu cầu chăm sóc cơ thể hay làm đẹp mà còn là để tìm về một nơi bình
yên để thư giãn đầu óc, tái tạo năng lượng và nuôi dưỡng một trí não trẻ khỏe minh
mẫn.
Tại sao phụ nữ hiện đại nên lựa chọn Spa thư giãn
Ngày nay, với tình trạng không khí ô nhiễm, hàng ngày cơ thể phải tiếp xúc với rất
nhiều khói bụi cùng rất nhiều các tác nhân gây hại nên làn da sẽ bị lão hóa nhanh hơn.
Cùng với đó là việc sử dụng mỹ phẩm quá nhiều cũng là một trong những nguyên
nhân gây tổn hại lớn đến làn da tự nhiên của phụ nữ.
Thêm nữa, những căng thẳng trong công việc cũng như trong cuộc sống khiến
chị em phụ nữ bị áp lực, dễ nổi nóng. Những điều này gián tiếp làm cho cơ thể lão hóa
nhanh hơn, da nhăn và sạm nám nhiều hơn.
Để giữ một cơ thể khỏe mạnh, làn da săn chắc tươi trẻ thì phụ nữ cần ăn uống sinh
hoạt điều độ, tập thể dục hàng ngày, quan tâm tới làn da và kiểm soát cân nặng,
thường xuyên đi làm đẹp để giữ gìn chăm sóc da, và luôn giữ một tinh thần thoải mái.
Trong đó, tinh thần thoải mái là yếu tố quan trọng nhất để giữ gìn sắc đẹp dài
lâu. Lí do bởi dù chị em kiểm soát rất tốt những yếu tố như chế độ ăn, chế độ tập thể
dục, kiểm soát được cân nặng, và đi làm đẹp thường xuyên nhưng với những áp lực
ngày càng nhiều, đầu óc luôn căng thẳng thì mọi nỗ lực đều trở nên vô nghĩa.
Từ những điều quan trọng trên, lời khuyên cho tất cả chị em phụ nữ là hãy đi Spa thư
giãn để được một cơ thể săn chắc, một làn da trắng mịn đầy sức sống và một tinh thần
tươi trẻ, một trí óc minh mẫn.
Spa thư giãn cung cấp đầy đủ cho chị em phụ nữ cả về các liệu trình làm đẹp và
một không gian thư giãn, thanh bình. Bởi vây, Spa thư giãn chính là một chuẩn
mực làm đẹp mới của phụ nữ hiện đại ngày nay.
Nhận thấy thị trường spa là một thị trường nhiều tiềm năng, tôi quyết định sẽ
gia nhập và khai thác. Ý tưởng kinh doanh này tuy không mới, nhưng như câu châm
ngôn: “Hãy nghĩ không cũ về những vấn đề không mới” bằng sự sáng tạo của mình để
tạo ra sự khác biệt và những lợi thế cạnh tranh, tôi tin tưởng có thể phát triển nó thành
công. Biến một ý tưởng không mới thành mới, đó chính là điều tôi sẽ làm!
1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng
- Với sự phát triển mạnh của nền kinh tế và nhịp sống công nghiệp hiện nay thì đây là
một ngành tiềm năng có nhu cầu rất lớn.
- Thị trường cung cấp dịch vụ spa làm đẹp mọc lên nhiều, tuy nhiên sức cầu của thị
trường vẫn còn rất lớn
- Chất lượng sống ngày càng cao dẫn đến nhu cầu làm đẹp mang lại cho phụ nữ thêm
sự tin tin thể hiện bản thân trong cuộc sống.
- Bản thân chủ dự án có lòng nhiệt tình và quyết tâm khởi sự kinh doanh.
1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
Dựa vào những nhu cầu khách quan mà khách hàng mong muốn tôi đã nảy ra ý
tưởng kinh doanh về “Kế hoạch kinh doanh SPA Minh Thuỷ”. Đối tượng khách hàng
hướng đến là các chị em phụ nữ có nhu cầu làm đẹp, trị mụn, trị thâm, nám,..., và dùng
các phương pháp y học cổ truyền cùng với máy móc thiết bị hiện đại nhằm phù hợp
với từng loại khách hàng.
Nhận thức được rằng là một cửa hàng mới xuất hiện trên thị trường nên tôi ý
thức được rằng mình cần phải có một cái gì đó là của riêng mình thì khách hàng mới
sẽ đến với mình và ủng hộ mình một cách nhiệt tình nhất. Do đó đòi hỏi tôi phải tạo ra
sự khác biệt hoá trong tất cả mọi lĩnh vực từ chất lượng đến phong cách phục vụ và cả
cách bố trí spa.
TẢI NHANH TRONG 5 PHÚT
LIÊN HỆ ZALO ĐỂ TẢI ĐỦ NỘI DUNG NÀY: 0917 193 864
MÃ TÀI LIỆU: 700718
CÁC TÀI LIỆU, BÀI MẪU HAY ĐANG CHỜ CÁC BẠN THAM KHẢO NGAY
TẠI:
https://hotrothuctap.com
DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO, KHÓA LUẬN, CHUYÊN ĐỀ, LUẬN VĂN,...
GIÁ RẺ TẠI:
ZALO: 0917 193 864

More Related Content

What's hot

Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTEL
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTELPHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTEL
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTELVisla Team
 
Tiểu luận quản trị chiến lược của công ty du lịch Viettravel
Tiểu luận quản trị chiến lược của công ty du lịch ViettravelTiểu luận quản trị chiến lược của công ty du lịch Viettravel
Tiểu luận quản trị chiến lược của công ty du lịch ViettravelDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkbjkaboy
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNGQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNGTrangHuynh327169
 
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYĐề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh ĐôBáo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đôluanvantrust
 
Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vận tải Phượng ...
Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vận tải Phượng ...Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vận tải Phượng ...
Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vận tải Phượng ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luocGiang Hậu
 
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Tài liệu Giáo trình quản trị sản xuất
Tài liệu Giáo trình quản trị sản xuất Tài liệu Giáo trình quản trị sản xuất
Tài liệu Giáo trình quản trị sản xuất Tung Ha
 
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụĐề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụSương Tuyết
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...Minh Chanh
 
Thực trạng kinh doanh du lịch và những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của...
Thực trạng kinh doanh du lịch và những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của...Thực trạng kinh doanh du lịch và những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của...
Thực trạng kinh doanh du lịch và những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
BÀI GIẢNG BÀI 1: ĐẠO ĐỨC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂN
BÀI GIẢNG BÀI 1: ĐẠO ĐỨC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH    TS. BÙI QUANG XUÂNBÀI GIẢNG BÀI 1: ĐẠO ĐỨC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH    TS. BÙI QUANG XUÂN
BÀI GIẢNG BÀI 1: ĐẠO ĐỨC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂNMinh Chanh
 
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh ĐôHạt Mít
 
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐIỂM ĐẾN CỦA KHÁCH D...
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐIỂM ĐẾN CỦA KHÁCH D...NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐIỂM ĐẾN CỦA KHÁCH D...
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐIỂM ĐẾN CỦA KHÁCH D...Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ
 
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệmBài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệmduanesrt
 
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Ngọc Hưng
 

What's hot (20)

Giáo trình quản trị chất lượng
Giáo trình quản trị chất lượngGiáo trình quản trị chất lượng
Giáo trình quản trị chất lượng
 
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
 
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTEL
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTELPHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTEL
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTEL
 
Tiểu luận quản trị chiến lược của công ty du lịch Viettravel
Tiểu luận quản trị chiến lược của công ty du lịch ViettravelTiểu luận quản trị chiến lược của công ty du lịch Viettravel
Tiểu luận quản trị chiến lược của công ty du lịch Viettravel
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNGQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
 
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYĐề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
 
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh ĐôBáo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô
 
Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vận tải Phượng ...
Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vận tải Phượng ...Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vận tải Phượng ...
Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty vận tải Phượng ...
 
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
 
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
 
Tài liệu Giáo trình quản trị sản xuất
Tài liệu Giáo trình quản trị sản xuất Tài liệu Giáo trình quản trị sản xuất
Tài liệu Giáo trình quản trị sản xuất
 
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụĐề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
 
Thực trạng kinh doanh du lịch và những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của...
Thực trạng kinh doanh du lịch và những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của...Thực trạng kinh doanh du lịch và những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của...
Thực trạng kinh doanh du lịch và những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của...
 
BÀI GIẢNG BÀI 1: ĐẠO ĐỨC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂN
BÀI GIẢNG BÀI 1: ĐẠO ĐỨC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH    TS. BÙI QUANG XUÂNBÀI GIẢNG BÀI 1: ĐẠO ĐỨC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH    TS. BÙI QUANG XUÂN
BÀI GIẢNG BÀI 1: ĐẠO ĐỨC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂN
 
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
 
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐIỂM ĐẾN CỦA KHÁCH D...
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐIỂM ĐẾN CỦA KHÁCH D...NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐIỂM ĐẾN CỦA KHÁCH D...
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐIỂM ĐẾN CỦA KHÁCH D...
 
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệmBài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
Bài 6: Chuỗi cung ứng du lịch có trách nhiệm
 
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
 

Similar to Báo cáo thực tập: Xây dựng kế hoạch kinh doanh spa, HAY

Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện tại nhà Ngọc Nguyên
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện tại nhà Ngọc NguyênĐề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện tại nhà Ngọc Nguyên
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện tại nhà Ngọc NguyênViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài kế hoạch kinh doanh spa minh thuỷ ,9 điểm
Đề tài kế hoạch kinh doanh spa minh thuỷ ,9 điểmĐề tài kế hoạch kinh doanh spa minh thuỷ ,9 điểm
Đề tài kế hoạch kinh doanh spa minh thuỷ ,9 điểmLuanvantot.com 0934.573.149
 
Khởi tố vụ án trong tố tụng hình sự Việt Nam
 Khởi tố vụ án trong tố tụng hình sự Việt Nam  Khởi tố vụ án trong tố tụng hình sự Việt Nam
Khởi tố vụ án trong tố tụng hình sự Việt Nam anh hieu
 
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...hieu anh
 
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...anh hieu
 
Đề tài: Hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương t...
Đề tài: Hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương t...Đề tài: Hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương t...
Đề tài: Hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương t...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ...
Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ...Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ...
Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ...hieu anh
 
Đề tài: Dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế cho bữa ăn gia đình "Hạnh Phúc"
Đề tài: Dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế cho bữa ăn gia đình "Hạnh Phúc"Đề tài: Dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế cho bữa ăn gia đình "Hạnh Phúc"
Đề tài: Dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế cho bữa ăn gia đình "Hạnh Phúc"Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác lập và phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty...
Đề tài: Hoàn thiện công tác lập và phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty...Đề tài: Hoàn thiện công tác lập và phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty...
Đề tài: Hoàn thiện công tác lập và phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đề tài Giải pháp tạo động lực thúc đẩy làm việc cho giảng viên trường cao đẳn...
Đề tài Giải pháp tạo động lực thúc đẩy làm việc cho giảng viên trường cao đẳn...Đề tài Giải pháp tạo động lực thúc đẩy làm việc cho giảng viên trường cao đẳn...
Đề tài Giải pháp tạo động lực thúc đẩy làm việc cho giảng viên trường cao đẳn...Thư viện Tài liệu mẫu
 

Similar to Báo cáo thực tập: Xây dựng kế hoạch kinh doanh spa, HAY (20)

Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện tại nhà Ngọc Nguyên
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện tại nhà Ngọc NguyênĐề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện tại nhà Ngọc Nguyên
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ tổ chức sự kiện tại nhà Ngọc Nguyên
 
Đề tài kế hoạch kinh doanh spa minh thuỷ ,9 điểm
Đề tài kế hoạch kinh doanh spa minh thuỷ ,9 điểmĐề tài kế hoạch kinh doanh spa minh thuỷ ,9 điểm
Đề tài kế hoạch kinh doanh spa minh thuỷ ,9 điểm
 
Khởi tố vụ án trong tố tụng hình sự Việt Nam
 Khởi tố vụ án trong tố tụng hình sự Việt Nam  Khởi tố vụ án trong tố tụng hình sự Việt Nam
Khởi tố vụ án trong tố tụng hình sự Việt Nam
 
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
 
Đề tài tốt nghiệp: KẾ hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo công sở, Hay
Đề tài tốt nghiệp: KẾ hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo công sở, HayĐề tài tốt nghiệp: KẾ hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo công sở, Hay
Đề tài tốt nghiệp: KẾ hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo công sở, Hay
 
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
Xây dựng kế hoạch kinh doanh thiết bị vệ sinh tại Công ty TNHH INCO VINA ...
 
Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty may xuất khẩu Việt Thái, HAY
Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty may xuất khẩu Việt Thái, HAYĐề tài: Kế toán tiền lương tại công ty may xuất khẩu Việt Thái, HAY
Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty may xuất khẩu Việt Thái, HAY
 
Đề tài: Hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương t...
Đề tài: Hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương t...Đề tài: Hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương t...
Đề tài: Hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương t...
 
Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty may mặc xuất khẩu, HAY
Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty may mặc xuất khẩu, HAYĐề tài: Kế toán tiền lương tại công ty may mặc xuất khẩu, HAY
Đề tài: Kế toán tiền lương tại công ty may mặc xuất khẩu, HAY
 
Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ...
Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ...Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ...
Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ...
 
Đề tài: Dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế cho bữa ăn gia đình "Hạnh Phúc"
Đề tài: Dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế cho bữa ăn gia đình "Hạnh Phúc"Đề tài: Dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế cho bữa ăn gia đình "Hạnh Phúc"
Đề tài: Dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế cho bữa ăn gia đình "Hạnh Phúc"
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạ...
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác lập và phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty...
Đề tài: Hoàn thiện công tác lập và phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty...Đề tài: Hoàn thiện công tác lập và phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty...
Đề tài: Hoàn thiện công tác lập và phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty...
 
Luận văn: Bảng cân đối kế toán tại Công ty trang trí nội thất, HAY
Luận văn: Bảng cân đối kế toán tại Công ty trang trí nội thất, HAYLuận văn: Bảng cân đối kế toán tại Công ty trang trí nội thất, HAY
Luận văn: Bảng cân đối kế toán tại Công ty trang trí nội thất, HAY
 
Đề tài: Phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty trang trí nội thất
Đề tài: Phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty trang trí nội thấtĐề tài: Phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty trang trí nội thất
Đề tài: Phân tích Bảng cân đối kế toán tại Công ty trang trí nội thất
 
Luận văn: Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường CĐ nghề
Luận văn: Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường CĐ nghềLuận văn: Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường CĐ nghề
Luận văn: Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường CĐ nghề
 
Đề tài Giải pháp tạo động lực thúc đẩy làm việc cho giảng viên trường cao đẳn...
Đề tài Giải pháp tạo động lực thúc đẩy làm việc cho giảng viên trường cao đẳn...Đề tài Giải pháp tạo động lực thúc đẩy làm việc cho giảng viên trường cao đẳn...
Đề tài Giải pháp tạo động lực thúc đẩy làm việc cho giảng viên trường cao đẳn...
 
Đề tài: Tạo động lực cho giảng viên tại Trường Du lịch Hải Phòng
Đề tài: Tạo động lực cho giảng viên tại Trường Du lịch Hải PhòngĐề tài: Tạo động lực cho giảng viên tại Trường Du lịch Hải Phòng
Đề tài: Tạo động lực cho giảng viên tại Trường Du lịch Hải Phòng
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại dị...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại dị...Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại dị...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại dị...
 
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng RAU SẠCH đến 2025!
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng RAU SẠCH đến 2025!Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng RAU SẠCH đến 2025!
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng RAU SẠCH đến 2025!
 

More from Dịch Vụ viết thuê trọn gói. ZALO/TELE 0973287149

Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Kinh Tế Đầu Tư, Điểm Cao Từ Các Trườn...
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Kinh Tế Đầu Tư, Điểm Cao Từ Các Trườn...Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Kinh Tế Đầu Tư, Điểm Cao Từ Các Trườn...
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Kinh Tế Đầu Tư, Điểm Cao Từ Các Trườn...Dịch Vụ viết thuê trọn gói. ZALO/TELE 0973287149
 

More from Dịch Vụ viết thuê trọn gói. ZALO/TELE 0973287149 (20)

Xem Thêm 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Marketing
Xem Thêm 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành MarketingXem Thêm 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Marketing
Xem Thêm 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Marketing
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quan Hệ Quốc Tế Từ Các Học Viên Trước Đây
Trọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quan Hệ Quốc Tế Từ Các Học Viên Trước ĐâyTrọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quan Hệ Quốc Tế Từ Các Học Viên Trước Đây
Trọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quan Hệ Quốc Tế Từ Các Học Viên Trước Đây
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Đầu Tư Dễ Làm Bảo Vệ Thành Công
Trọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Đầu Tư Dễ Làm Bảo Vệ Thành CôngTrọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Đầu Tư Dễ Làm Bảo Vệ Thành Công
Trọn Bộ Các Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Đầu Tư Dễ Làm Bảo Vệ Thành Công
 
Trọn Bộ 206 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Nông Nghiệp Từ Các Trường Đại Học Gần Đây
Trọn Bộ 206 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Nông Nghiệp Từ Các Trường Đại Học Gần ĐâyTrọn Bộ 206 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Nông Nghiệp Từ Các Trường Đại Học Gần Đây
Trọn Bộ 206 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Nông Nghiệp Từ Các Trường Đại Học Gần Đây
 
Trọn Bộ 206 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Gara Ô Tô Từ Sinh Viên Ngành Cơ Khí.
Trọn Bộ 206 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Gara Ô Tô Từ Sinh Viên Ngành Cơ Khí.Trọn Bộ 206 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Gara Ô Tô Từ Sinh Viên Ngành Cơ Khí.
Trọn Bộ 206 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Gara Ô Tô Từ Sinh Viên Ngành Cơ Khí.
 
Trọn Bộ 201 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty May Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 201 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty May Từ Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ 201 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty May Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 201 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty May Từ Sinh Viên Giỏi
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Truyền Thông Bảo Vệ Thành Công Từ Các Trường
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Truyền Thông Bảo Vệ Thành Công Từ Các TrườngTrọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Truyền Thông Bảo Vệ Thành Công Từ Các Trường
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Truyền Thông Bảo Vệ Thành Công Từ Các Trường
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Công Nghệ Thực Phẩm Từ Các Học Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Công Nghệ Thực Phẩm Từ Các Học Viên GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Công Nghệ Thực Phẩm Từ Các Học Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Công Nghệ Thực Phẩm Từ Các Học Viên Giỏi
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Khách Sạn
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Khách SạnTrọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Khách Sạn
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Khách Sạn
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Bảo Hiểm, đạt 9 điểm.
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Bảo Hiểm, đạt 9 điểm.Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Bảo Hiểm, đạt 9 điểm.
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Bảo Hiểm, đạt 9 điểm.
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Sư Phạm Toán, giúp bạn điểm cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Sư Phạm Toán, giúp bạn điểm caoTrọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Sư Phạm Toán, giúp bạn điểm cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Sư Phạm Toán, giúp bạn điểm cao
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Kinh Tế Học, 9 điểm dễ làm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Kinh Tế Học, 9 điểm dễ làmTrọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Kinh Tế Học, 9 điểm dễ làm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Kinh Tế Học, 9 điểm dễ làm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Mầm Non
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Mầm NonTrọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Mầm Non
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Mầm Non
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Luật
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành LuậtTrọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Luật
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Luật
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Kinh Tế, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Kinh Tế, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Kinh Tế, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Kinh Tế, 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Dược, 9 Điểm Dễ Làm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Dược, 9 Điểm Dễ LàmTrọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Dược, 9 Điểm Dễ Làm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Dược, 9 Điểm Dễ Làm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Ngành Kinh Tế Quốc Tế, 9 Điểm Dễ Làm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Ngành Kinh Tế Quốc Tế, 9 Điểm Dễ LàmTrọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Ngành Kinh Tế Quốc Tế, 9 Điểm Dễ Làm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Ngành Kinh Tế Quốc Tế, 9 Điểm Dễ Làm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Kinh Tế Đầu Tư, Điểm Cao Từ Các Trườn...
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Kinh Tế Đầu Tư, Điểm Cao Từ Các Trườn...Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Kinh Tế Đầu Tư, Điểm Cao Từ Các Trườn...
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Kinh Tế Đầu Tư, Điểm Cao Từ Các Trườn...
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Ngành Chứng Khoán, 9 Điểm Dễ Làm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Ngành Chứng Khoán, 9 Điểm Dễ LàmTrọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Ngành Chứng Khoán, 9 Điểm Dễ Làm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Khóa Luận Ngành Chứng Khoán, 9 Điểm Dễ Làm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Viện Dược Liệu, Dễ Làm Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Viện Dược Liệu, Dễ Làm Điểm CaoTrọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Viện Dược Liệu, Dễ Làm Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Tại Viện Dược Liệu, Dễ Làm Điểm Cao
 

Recently uploaded

Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảohoanhv296
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxhoangvubaongoc112011
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢImyvh40253
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoámyvh40253
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docxTHAO316680
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngYhoccongdong.com
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfTrnHoa46
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh chonamc250
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfNguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (20)

Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 

Báo cáo thực tập: Xây dựng kế hoạch kinh doanh spa, HAY

  • 1. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP KẾ HOẠCH KINH DOANH SPA MINH THUỶ Họ và tên: .............. Mã học viên: ........... Lớp:................... Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Thời gian thực tập: Từ ngày 1/10/2017 đến 30/10/2017 Giảng viên hướng dẫn: ....................... Hà Nội - 11/2017
  • 2. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP KẾ HOẠCH KINH DOANH SPA MINH THUỶ Họ và tên: .............. Mã học viên: ........... Lớp:................... Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Thời gian thực tập: Từ ngày 1/10/2017 đến 30/10/2017 Giảng viên hướng dẫn: ....................... Hà Nội - 11/2017
  • 3. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ------------o0o------------- XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đơn vị thực tập: ............. Có trụ sở tại: ................... Điện thoại: .............. Website:.............. Email:................ Xác nhận: Anh/chị: ............. Sinh ngày:.................. Số CMT:............... Sinh viên lớp:O27 Mã Sinh viên:................ Có thực tập tại đơn vị (Công ty) trong khoảng thời gian: 1/10/2017 đến ngày 30/10/2017 Nhận xét: ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ .............., Ngày…. tháng …. năm …...... Xác nhận của đơn vị thực tập Chữ ký và dấu xác nhận của cơ quan
  • 4. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ....Ngày…... Tháng…... Năm..... Giảng viên hướng dẫn
  • 5. PHIẾU CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Họ và tên học viên: Trần Phước Thạnh Lớp: O27 Đề tài: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CÔNG TY TNHH TM- ĐẦU TƯ ĐẠI TRƯỜNG PHÁT ĐẾN NĂM 2025 I. Điểm hình thức trình bày (2 đ) Phông chữ và cỡ chữ đúng quy định? CÓ KHÔNG Ví dụ: Căn lề và giãn dòng đúng quy định? CÓ KHÔNG Ví dụ: Báo cáo gồm đầy đủ các phần (trang bìa, phụ bìa,mục lục...) theo quy định? CÓ KHÔNG Ví dụ: Trang bìa, trang phụ bìa đúng mẫu và không có lỗi chính tả? CÓ KHÔNG Ví dụ: Mục lục của báo cáo được đánh tự động? CÓ KHÔNG Ví dụ: Bảng biểu, sơ đồ trong báo cáo được đánh số thứ tự theo quy định? CÓ KHÔNG Ví dụ: II. Điểm cho phiếu bài tập vận dụng (1 đ) CÓ KHÔNG III. Điểm nội dung cơ bản (4 đ) Số lượng chương, mục, tiểu mục phù hợp? CÓ KHÔNG Ví dụ: Xác định được đối tượng, phạm vi, mục đích hay mục tiêu nghiên cứu? CÓ KHÔNG Ví dụ: Nội dung trình bày phù hợp với tên đề tài, tên chương, mục, tiểu mục? CÓ KHÔNG Ví dụ: Tự xây dựng báo cáo, KHÔNG sao chép của học viên khác? CÓ KHÔNG Ví dụ: Sử dụng kiến thức đã được học và chỉ rõ giáo trình, tài liệu tham khảo? CÓ KHÔNG Ví dụ: Các số liệu và dữ liệu được cập nhật và được tính toán đúng? CÓ KHÔNG Ví dụ: Phiếu bài tập vận dụng đúng mẫu và có đầy đủ xác nhận? (được 1 điểm) CÓ KHÔNG Ví dụ: IV. Điểm nội dung chuyên sâu (3 đ)
  • 6. Phần này giảng viên sẽ cho điểm dựa trên một số tiêu chí như: + Khả năng phân tích, đánh giá và tổng hợp của học viên + Tính thực tiễn và khả thi của đề tài + Các ý tưởng sáng tạo của học viên V. Nhận xét của giảng viên
  • 7. MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ..........................................................................2 1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh Công Ty TNHH TM-Đầu Tư Đại Trường Phát .................................................................................................................................................2 1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng.............................................................................2 1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng........................................................................................3 1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng............................................................................3 1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh...........Error! Bookmark not defined. 1.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của Thiết bị nhà bếp Trường Phát..Error! Bookmark not defined. 1.3. Các sản phẩm của công ty......................................Error! Bookmark not defined. 1.4. Mục tiêu và nhiệm vụ của công ty........................Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Mục tiêu kinh doanh: .......................................Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Nhiệm vụ:..........................................................Error! Bookmark not defined. 1.5. Các yếu tố quyết định thành công.........................Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING.....................Error! Bookmark not defined. 2.1. Đánh giá công tác Marketing của công ty ...........Error! Bookmark not defined. 2.1.1. Phân tích môi trường marketing của công ty Error! Bookmark not defined. 2.1.2. Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường..Error! Bookmark not defined. 2.1.3. Mục tiêu marketing ..........................................Error! Bookmark not defined. 2.1.4. Cơ sở để nâng cao hoạt động Marketing hỗn hợp (Marketing – mix) ..Error! Bookmark not defined. 2.1.5. Ngân quỹ Marketing ........................................Error! Bookmark not defined. 2.2. Nội dung kế hoạch Marketing ...............................Error! Bookmark not defined. 2.2.1. Tổng quan kế hoạch Marketing......................Error! Bookmark not defined. 2.2.2. Phân tích môi trường .......................................Error! Bookmark not defined. 2.2.3. Chiến lược Marketing......................................Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH.........................Error! Bookmark not defined. 3.1. Đánh giá tài chính của doanh nghiệp ...................Error! Bookmark not defined.
  • 8. 3.1.1. Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận...Error! Bookmark not defined. 3.1.2. Phân tích điểm hòa vốn ...................................Error! Bookmark not defined. 3.1.3. Các báo cáo tài chính.......................................Error! Bookmark not defined. 3.1.4. Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần..................Error! Bookmark not defined. 3.2. Nội dung kế hoạch tài chính ..................................Error! Bookmark not defined. 3.2.1. Dự báo chi phí: .................................................Error! Bookmark not defined. 3.2.2. Dự báo doanh thu và điểm hòa vốn..............Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ ...........................Error! Bookmark not defined. 4.1. Giới thiệu về kế hoạch nhân sự .............................Error! Bookmark not defined. 4.2. Nội dung kế hoạch nhân sự....................................Error! Bookmark not defined. 4.2.1. Xác định nhu cầu nhân sự ...............................Error! Bookmark not defined. 4.2.2. Xác định cơ cấu tổ chức ..................................Error! Bookmark not defined. 4.2.3. Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt....Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO................................Error! Bookmark not defined. 5.1. Tổng quan ................................................................Error! Bookmark not defined. 5.2. Danh mục rủi ro.......................................................Error! Bookmark not defined. 5.2.1. Rủi ro tài chính .................................................Error! Bookmark not defined. 5.2.2. Rủi ro về con người..........................................Error! Bookmark not defined. 5.2.3. Rủi ro về nhà cung cấp....................................Error! Bookmark not defined. 5.2.4 Rủi ro về hoạch định.........................................Error! Bookmark not defined. 5.2.5 Rủi ro về kỹ thuật ..............................................Error! Bookmark not defined. 5.2.6. Rủi ro về truyền thông .....................................Error! Bookmark not defined. 5.2.7. Rủi ro hoạt động...............................................Error! Bookmark not defined. 5.2.8. Các rủi ro khác có thể ảnh hưởng đến dự án Error! Bookmark not defined. KẾT LUẬN.........................................................................Error! Bookmark not defined.
  • 9. DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 4.1: Cơ cấu tổ chức...................................................Error! Bookmark not defined.
  • 10. DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Giá thành trung bình sản phẩm thiết bị nhà bếp Trường PhátError! Bookmark not defined. Bảng 3.1: Bảng dự toán kết quả kinh doanh hàng năm.Error! Bookmark not defined. Bảng 3.2: Lưu chuyển tiền tệ............................................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.3: Tính chi phí thiết bị:.........................................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.4: Lương nhân viên ..............................................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.5: tính sinh hoạt phí:.............................................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.6: Bảng tính chi phí sản xuất kinh doanh...........Error! Bookmark not defined. Bảng 3.7: Bảng vốn đầu tư ban đầu................................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.8: Bảng doanh thu dự kiến...................................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.9: Bảng tính lợi nhuận ròng của dự án...............Error! Bookmark not defined.
  • 11. PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP I. Yêu cầu - Anh/Chị hãy nêu từ 3 đến 5 vấn đề và giải pháp tương ứng có thể vận dụng tại doanh nghiệp nơi Anh/Chị đang công tác hoặc thực tập. - Nếu Anh/Chị xây dựng ý tưởng kinh doanh riêng thì hãy nêu những vấn đề và giải pháp liên quan trực tiếp tới ý tưởng kinh doanh của bản thân. (Đối với trường hợp này không cần xin xác nhận của doanh nghiệp) II. Thông tin học viên: - Họ và tên học viên: Trần Phước Thạnh - Mã học viên : 2014-01- 1-14- 138675 - Lớp: O27 - Ngành: Quản trị kinh doanh - Đơn vị thực tập (hoặc công tác): Công Ty TNHH TM-Đầu Tư Đại Trường Phát - Cán bộ quản lý trực tiếp tại đơn vị thực tập (hoặc công tác): - Điện thoại: - Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CÔNG TY TNHH TM-ĐẦU TƯ ĐẠI TRƯỜNG PHÁT ĐẾN NĂM 2025 III. Nội dung bài tập STT VẤN ĐỀ ĐÃ GẶP GIẢI PHÁP ĐÃ NÊU MÔN HỌC LIÊN QUAN GIẢNG VIÊN HD MÔN HỌC LIÊN QUAN KIẾN THỨC THỰC TẾ ĐÃ HỌC LIÊN QUAN 1 Phân phối cho nhiều đại lý Xây dựng mô hình tiêu chuẩn Quản trị kinh doanh (QT306) - ThS. Nguyễn Thị Huyền, - ThS. Phạm Ngọc Lân- Phó giám đốc- Công ty TNHH Thiết bị giáo dục Yên Hà Phát triển hệ thống thành chuỗi cung ứng 2 Kinh doanh mua bán trực tuyến Ứng dụng bán hàng online trên website của Công ty, Thương mại điện tử (QT306) - TS. Nguyễn Thị Thu Hà, - KS. Hoàng Thị Phát triển hệ thống bán hàng online
  • 12. facebook,... Huệ- Trưởng phòng Phát triển dự án Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Công nghệ 3T 3 Kính doanh sản phẩm dịch vụ mới Lập các dự án đầu tư, đánh giá hiệu quả dự án Quản trị dự án đầu tư (QT308) - ThS. Bùi Thị Minh Thu, - Hà Anh Tuấn, Giám đốc điều hành (CEO) Senziny Việt Nam Lập dự án, kế hoạch kinh doanh cho sản phẩm dịch vụ mới 4 Tư vấn khách hàng đầu tư dự án hạ tầng Công nghệ thông tin Tư vấn, hỗ trợ đưa ra giải pháp trọn gói cho khách hàng xem xét quyết định Quản trị kinh doanh (QT306) Quản trị dự án đầu tư (QT308) - ThS. Phạm Ngọc Lân- Phó giám đốc- Công ty TNHH Thiết bị giáo dục Yên Hà, - Hà Anh Tuấn, Giám đốc điều hành (CEO) Senziny Việt Nam - Tổ chức thiết kế mẫu các giải pháp dịch vụ hạ tầng CNTT cho khách hàng doanh nghiệp là TP.HCM, Ngày 05 tháng 11 năm 2017 Xác nhận của đơn vị công tác (hoặc đơn vị thực tập) (Ký tên và đóng dấu) Học viên (Ký và ghi rõ họ tên)
  • 13. MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn: Sự công nhận của xã hội về quyền bình đẳng giới đã khiến phụ nữ chúng ta có điều kiện phát triển bản thân toàn diện. Thay vì không được đi học như ngày xưa thì giờ đây bằng cấp của các chị em đã lên tới bậc thạc sỹ, tiến sỹ hay giáo sư. Hay thay vì không biết mặt thỏi son, hộp phấn như thế nào, thì đến nay nó đã trở thành thói quen của chị em mỗi khi đến công sở, đi chơi. Phụ nữ hiện đại trở nên quyến rũ hơn rất nhiều, vẻ ngoài rạng rỡ làm họ tự tin và thành công hơn nữa trong công việc cũng như ngoài cuộc sống. Khi cuộc sống hiện đại ép con người ta vào những khuôn khổ như cần chỉn chu hơn, sang trọng hơn thì nhu cầu làm đẹp của phụ nữ hiện đại ngày càng tăng lên nhanh chóng. Là phụ nữ phải biết chăm lo cho gia đình, đó là câu châm ngôn luôn đúng từ xưa đến nay. Sự phát triển của xã hội đã khiến chị em không còn cảnh đầu tắt mặt tối lo cơm áo gạo tiền như trước. Ngoài việc làm tròn nghĩa vụ của mình, họ vẫn không quên dành thời gian chăm sóc sắc đẹp riêng. Họ bắt đầu để ý nhiều đến hình ảnh của mình trong mắt người khác, và hiểu rằng làm đẹp không chỉ vì chính bản thân mà còn làm cho xã hội ngày càng văn minh và tươi đẹp hơn. Chính vì nhu cầu làm đẹp tăng cao, các phương pháp làm đẹp tự nhiên cũng được chị em áp dụng tối đa tại nhà. Không chỉ vậy phần lớn trong số họ còn đầu tư đến các Spa để việc làm đẹp được chuyên nghiệp và an toàn hơn. Nắm bắt được xu thế ấy, Thu Cúc Spa tự hào là đơn vị đầu tiên tại Hà Nội được cấp giấy phép mở Spa. Đây là bước đột phá lớn tạo nên thương hiệu Thu Cúc nổi tiếng khắp nơi, giúp các chị em được chăm sóc sắc đẹp toàn diện và làm mới bản thân thường xuyên. 2. Mục đích nghiên cứu của báo cáo: - Tìm hiểu, phân tích thị các thiết bị nhà bếp tại Tp. HCM để từ đó lên kế hoạch cho ý tưởng kinh doanh thiết bị nhà bếp Trường Phát. 3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo - Phạm vi nghiên cứu : Thị trường các nhà cung cấp nhãn hiệu Bếp, cửa hàng bán lẻ, và người tiêu thụ sản phẩm bếp tại Tp.HCM - Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng thiết bị nhà bếp
  • 14. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh Công Ty TNHH TM-Đầu Tư Đại Trường Phát 1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng Ngược dòng về ngày xưa, từ thời những chiến binh La Mã đã xuất hiện thuật ngữ Spa-“Sanitas per aqua” Có nghĩa rằng sử dụng nước để chăm sóc cơ thể. Ngày nay, Spa được định nghĩa là những liệu trình cung cấp năng lượng và mang lại sự cân bằng cho cơ thể con người, cải thiện sức khỏe, tinh thần và trí lực. Một Spa đúng nghĩa là mang đến những tác động toàn diện tới con người từ sức khỏe, tinh thần, trí lực và tâm hồn. Chính bởi vậy, một Spa đúng chuẩn là mang đến tác động toàn diện cho con người lên cả 5 giác quan. Khi bước vào không gian của Spa, khách hàng được đắm mình trong không gian thanh bình yên tĩnh, không còn nghe những tiếng còi xe,những âm thanh ồn ào mà thay vào đó là những điệu nhạc du dương nhẹ nhàng. Khách hàng được ngửi thấy những mùi hương thơm dịu nhẹ của các loại tinh dầu tự nhiên, được thưởng thức những tách trà thơm ngon và được cảm nhận sự nhẹ nhàng,mềm mại trong các liệu pháp massage, bấm huyệt Spa thư giãn chính là tinh thần, là linh hồn của Spa ngày nay. Khách hàng đến Spa không chỉ vì nhu cầu chăm sóc cơ thể hay làm đẹp mà còn là để tìm về một nơi bình yên để thư giãn đầu óc, tái tạo năng lượng và nuôi dưỡng một trí não trẻ khỏe minh mẫn. Tại sao phụ nữ hiện đại nên lựa chọn Spa thư giãn Ngày nay, với tình trạng không khí ô nhiễm, hàng ngày cơ thể phải tiếp xúc với rất nhiều khói bụi cùng rất nhiều các tác nhân gây hại nên làn da sẽ bị lão hóa nhanh hơn. Cùng với đó là việc sử dụng mỹ phẩm quá nhiều cũng là một trong những nguyên nhân gây tổn hại lớn đến làn da tự nhiên của phụ nữ. Thêm nữa, những căng thẳng trong công việc cũng như trong cuộc sống khiến chị em phụ nữ bị áp lực, dễ nổi nóng. Những điều này gián tiếp làm cho cơ thể lão hóa nhanh hơn, da nhăn và sạm nám nhiều hơn. Để giữ một cơ thể khỏe mạnh, làn da săn chắc tươi trẻ thì phụ nữ cần ăn uống sinh
  • 15. hoạt điều độ, tập thể dục hàng ngày, quan tâm tới làn da và kiểm soát cân nặng, thường xuyên đi làm đẹp để giữ gìn chăm sóc da, và luôn giữ một tinh thần thoải mái. Trong đó, tinh thần thoải mái là yếu tố quan trọng nhất để giữ gìn sắc đẹp dài lâu. Lí do bởi dù chị em kiểm soát rất tốt những yếu tố như chế độ ăn, chế độ tập thể dục, kiểm soát được cân nặng, và đi làm đẹp thường xuyên nhưng với những áp lực ngày càng nhiều, đầu óc luôn căng thẳng thì mọi nỗ lực đều trở nên vô nghĩa. Từ những điều quan trọng trên, lời khuyên cho tất cả chị em phụ nữ là hãy đi Spa thư giãn để được một cơ thể săn chắc, một làn da trắng mịn đầy sức sống và một tinh thần tươi trẻ, một trí óc minh mẫn. Spa thư giãn cung cấp đầy đủ cho chị em phụ nữ cả về các liệu trình làm đẹp và một không gian thư giãn, thanh bình. Bởi vây, Spa thư giãn chính là một chuẩn mực làm đẹp mới của phụ nữ hiện đại ngày nay. Nhận thấy thị trường spa là một thị trường nhiều tiềm năng, tôi quyết định sẽ gia nhập và khai thác. Ý tưởng kinh doanh này tuy không mới, nhưng như câu châm ngôn: “Hãy nghĩ không cũ về những vấn đề không mới” bằng sự sáng tạo của mình để tạo ra sự khác biệt và những lợi thế cạnh tranh, tôi tin tưởng có thể phát triển nó thành công. Biến một ý tưởng không mới thành mới, đó chính là điều tôi sẽ làm! 1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng - Với sự phát triển mạnh của nền kinh tế và nhịp sống công nghiệp hiện nay thì đây là một ngành tiềm năng có nhu cầu rất lớn. - Thị trường cung cấp dịch vụ spa làm đẹp mọc lên nhiều, tuy nhiên sức cầu của thị trường vẫn còn rất lớn - Chất lượng sống ngày càng cao dẫn đến nhu cầu làm đẹp mang lại cho phụ nữ thêm sự tin tin thể hiện bản thân trong cuộc sống. - Bản thân chủ dự án có lòng nhiệt tình và quyết tâm khởi sự kinh doanh. 1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng Dựa vào những nhu cầu khách quan mà khách hàng mong muốn tôi đã nảy ra ý tưởng kinh doanh về “Kế hoạch kinh doanh SPA Minh Thuỷ”. Đối tượng khách hàng
  • 16. hướng đến là các chị em phụ nữ có nhu cầu làm đẹp, trị mụn, trị thâm, nám,..., và dùng các phương pháp y học cổ truyền cùng với máy móc thiết bị hiện đại nhằm phù hợp với từng loại khách hàng. Nhận thức được rằng là một cửa hàng mới xuất hiện trên thị trường nên tôi ý thức được rằng mình cần phải có một cái gì đó là của riêng mình thì khách hàng mới sẽ đến với mình và ủng hộ mình một cách nhiệt tình nhất. Do đó đòi hỏi tôi phải tạo ra sự khác biệt hoá trong tất cả mọi lĩnh vực từ chất lượng đến phong cách phục vụ và cả cách bố trí spa.
  • 17. TẢI NHANH TRONG 5 PHÚT LIÊN HỆ ZALO ĐỂ TẢI ĐỦ NỘI DUNG NÀY: 0917 193 864 MÃ TÀI LIỆU: 700718 CÁC TÀI LIỆU, BÀI MẪU HAY ĐANG CHỜ CÁC BẠN THAM KHẢO NGAY TẠI: https://hotrothuctap.com DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO, KHÓA LUẬN, CHUYÊN ĐỀ, LUẬN VĂN,... GIÁ RẺ TẠI: ZALO: 0917 193 864