Successfully reported this slideshow.

Dự án kinh doanh đồ ăn nhanh và nước uống (2)

291,546 views

Published on

Published in: Education, Sports
  • cho mình xin bản word. Kimlyk99@gmail.com
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • DỊCH VỤ THIẾT KẾ POWERPOINT (Thiết kế profile cho doanh nghiệp--- Thiết kế Brochure--- Thiết kế Catalogue--- slide bài giảng--- slide bài phát biểu---slide bài TIỂU LUẬN, LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP--- dạy học viên thiết kế powerpoint…)-----(Giá từ 8.000 đ - 10.000 đ/1trang slide)------ Mọi chi tiết vui lòng liên hệ với chúng tôi: điện thoại 0984.990.180 hoặc zalo 0984.990.180 (Miss. Huyền) or mail hotrolamslide@gmail.com----- • Thời gian hoàn thành: 1-2 ngày sau khi nhận đủ nội dung ----- Qui trình thực hiện: ----- 1. Bạn gửi nội dung cần thiết kế về địa chỉ email: hotrolamslide@gmail.com ----- 2. DỊCH VỤ THIẾT KẾ POWERPOINT báo giá chi phí và thời gian thực hiện cho bạn ----- 3. Bạn chuyển tiền tạm ứng 50% chi phí để tiến hành thiết kế ----- 4. Gửi file slide demo cho bạn xem để thống nhất chỉnh sửa hoàn thành. ----- 5. Bạn chuyển tiền 50% còn lại. ----- 6. Bàn giao file gốc cho bạn.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Dịch vụ làm luận văn tốt nghiệp, làm báo cáo thực tập tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp, tiểu luận, khóa luận, đề án môn học trung cấp, cao đẳng, tại chức, đại học và THẠC SỸ (ngành kế toán, ngân hàng, quản trị kinh doanh…) Mọi thông tin về đề tài các bạn vui lòng liên hệ theo địa chỉ SĐT: 0973.764.894 ( Miss. Huyền ) Email: dvluanvan@gmail.com ( Bạn hãy gửi thông tin bài làm, yêu cầu giáo viên qua mail) Chúng tôi nhận làm các chuyên ngành thuộc khối kinh tế, giá cho mỗi bài khoảng từ 100.000 vnđ đến 500.000 vnđ. DỊCH VỤ LÀM SLIDE POWERPOINT:10.000VNĐ/1SLIDE
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • cho mình xin bài word với? mail của mình: dongngoc1210@gmail.com. Cám ơn nhiều!!!
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • file power point
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Dự án kinh doanh đồ ăn nhanh và nước uống (2)

  1. 1. <ul><li>1. Nguyễn Quỳnh Anh </li></ul><ul><li>2. Nguyễn Thị Quỳnh Anh </li></ul><ul><li>3. Phạm Thị Lệ Chinh </li></ul><ul><li>4. Vũ Thị Duyên </li></ul><ul><li>5. Trần Thị Quỳnh Hồng </li></ul><ul><li>6. Phạm Văn Hoàng </li></ul><ul><li>7. Nguyễn Hoài Linh </li></ul><ul><li>8. Chu Văn Minh </li></ul><ul><li>9. Vũ Đức Luận </li></ul><ul><li>10. Đỗ Thị Kiều Vân </li></ul><ul><li>11. Nguyễn Thị Nhàn </li></ul><ul><li>12. Nguyễn Ngọc Khánh </li></ul><ul><li>13. Nguyễn Thị Long Phượng </li></ul><ul><li>14. Nguyễn Thị Ngọc Sơn </li></ul><ul><li>15. Ngô Quang Lâm </li></ul><ul><li>16. Vũ Thùy Linh </li></ul><ul><li>17. Lê Thị Thảo </li></ul>
  2. 2. ĐỀ ÁN KINH DOANH <ul><li>CHUỖI CỬA HÀNG BÁN ĐỒ ĂN NHẸ </li></ul><ul><li>FAST-FOOD </li></ul>Bon Appétit! (Chúc ngon miệng)
  3. 4. 1. Mục tiêu ngắn hạn 2. Mục tiêu trung hạn 3. Mục tiêu dài hạn I. MỤC TIÊU
  4. 5. I. MỤC TIÊU <ul><ul><li>Xây dựng một cửa hàng chuyên bán các loại đồ ăn nhanh như PapaRoti, Hambugar xúc xích, Nem chua rán, …. cùng các loại thức uống khác như C2, sữa, … với mục đích đem đến cho khách hàng những sản phẩm ngon bổ rẻ, giá trị dinh dưỡng cao, đã được chế biến bằng công nghệ tiên tiến và đảm bào vệ sinh an toàn thực phẩm. </li></ul></ul><ul><ul><li>Với khoản tiền đầu tư vừa, khả năng thu hồi vốn và phát triển cao. Xây dựng một của hàng kinh doanh đồ ăn nhanh với những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng . </li></ul></ul>1.Mục tiêu ngắn hạn
  5. 6. <ul><li>Xây dựng và phát triển một hệ thống các cửa hàng đồ ăn nhanh trên toàn địa bàn Hà Nội </li></ul>2. Mục tiêu trung hạn 3. Mục tiêu dài hạn Phát triển dịch vụ giao hàng tận nhà để các khách hàng không có điều kiện đến cửa hàng để thưởng thức các món ăn và xây dựng hệ thống của hàng đồ ăn nhanh trên cả ba miền I. MỤC TIÊU
  6. 7. II.PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 1. Thị tr ường tiềm n ă ng 2. Dự báo thị tr ường
  7. 8. Bạn đã từng thưởng thức các loại đồ ă n nhanh và n ước uống ch ưa ? Khách hàng tiềm n ă ng của dự án : <ul><li>82% số người đã từng ăn các loại đồ ă n và thức uống nhanh </li></ul><ul><li>18% số người chưa bao giờ ăn các loại đồ ă n và thức uống nhanh </li></ul><ul><li>52% học sinh sinh viên </li></ul><ul><li>48% nhân viên v ă n phòng, công sở . </li></ul>1. Thị tr ường tiềm n ă ng : II.PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
  8. 9. II.PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Thị tr ường có tiềm n ă ng lớn Ch ưa có sự cạnh tranh Nguồn cung dồi dào Lợi ích đ em lại sẽ rất lớn DỰ BÁO THỊ TR ƯỜN G 2. DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG
  9. 10. III. MÔ TẢ DỰ ÁN 1. Mô tả sản phẩm, dịch vụ 2. Mô tả hình thức kinh doanh 3. Mô tả địa điểm kinh doanh
  10. 11. Khách hàng có thể lựa chọn: Từng món ăn theo thực đơn hoặc cơm xuất Bữa ă n nhẹ Thực đơn phong phú <ul><li>Hình thức hấp dẫn </li></ul><ul><li>Chất lượng tuyệt vời </li></ul>Đảm bảo đem đến cho khách hàng sự hài lòng tuyệt đối 1. MÔ TẢ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ III. MÔ TẢ DỰ ÁN
  11. 12. <ul><li>Hình thức kinh doanh : Quán ă n </li></ul><ul><li>Quy mô ban đầu nhỏ, phát triển mạng l ưới về sau. Số vốn ban đầu của nhà là của nhà đầ u t ư </li></ul><ul><li>Khách hàng sẽ cảm nhận được không gian thoải mái, thưởng thức các món ăn ngon với sự phục vụ nhiệt tình </li></ul><ul><li>Xu hướng phát triển sẽ trở thành một chuỗi các cửa hàng </li></ul>Tổng diện tích: 25m 2 +Diện tích bếp: 8m 2 +Diện tích cửa hàng: 17m 2 2.MÔ TẢ HÌNH THỨC KINH DOANH III. MÔ TẢ DỰ ÁN
  12. 13. <ul><li>Gồm 3 cửa hàng : </li></ul><ul><ul><li>Cửa hàng 1 : n ă m trên đường Hồ Tùng Mậu </li></ul></ul><ul><ul><li>Cửa hàng 2 : nằm trên đường Cầu Giấy </li></ul></ul><ul><ul><li>Cửa hàng 3 : nằm trên đường Hoàng Quốc Việt </li></ul></ul><ul><li>Đây là khu vực nhiều công ty, nhiều trường đại học, đông dân </li></ul><ul><li>Xu hướng phát triển đô thị của Hà Nội là mở rộng ra khu vực này và lân cận </li></ul>3 . MÔ TẢ ĐỊA ĐIỂM KINH DOANH III. MÔ TẢ DỰ ÁN
  13. 14. IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH <ul><li>Kế hoạch tổ chức-nhân sự </li></ul><ul><li>2. Kế hoạch tài chính </li></ul><ul><li>3. Kế hoạch Marketing </li></ul>
  14. 15. 1. Kế hoạch tổ chức-nhân sự <ul><li>Hình thức pháp lý: Hộ kinh doanh cá thể </li></ul>Cơ cấu bộ máy tổ chức IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH QUẢN LÍ NV MAKERTING NV THU NGÂN NV BẢO VỆ NV PHỤC VỤ
  15. 16. Phân công, bố trí nhân sự IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 3 Thu ngân Trông xe, trông coi cửa hàng 03 Bảo vệ 5 - Phục vụ khách hàng, bưng bê đồ ăn, vệ sinh cửa hàng - Giao hàng nếu có đơn đặt hàng 12 Phục vụ 4 Trực tiếp tính chi phí và thu tiền 03 Thiết kế ý tưởng ,tổ chức,lên kế hoạch rùi thực hiện kế hoạch Marketing của cửa hàng 02 Makerting 2 - Lập kế hoạch, định hướng, xây dựng chiến lược phát triển của cửa hàng - Quản lý, điều phối, giải quyết công việc hàng ngày - Theo dõi thu chi hàng ngày 01 Quản lý 1 Nhiệm vụ Số lượng (3 cửa hàng ) Bộ phận STT
  16. 17. <ul><li>1. Kế hoạch tổ chức-nhân sự </li></ul><ul><li>+) Đối tượng nhân viên :sinh viên </li></ul><ul><li>+) Yêu cầu: năng động, phục vụ khách hàng nhiệt tình, khả năng xử lí tình huống nhanh, độ tuổi 18-30, ngoại hình ưa nhìn </li></ul><ul><li>+) Thời gian làm việc: chia 2 ca từ 6h-12h và 12h-18h </li></ul><ul><li>Bảng tiền lương nhân viên (Đơn vị : VNĐ) </li></ul>IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH Quản lí (1 người) 5,000,000 Phục vụ (12 người) 18,000,000 Makerting (2 người) 7,000,000 Thu ngân (3 người) 7,500,000 Bảo vệ ( 3người) 6,000,000 Tổng 43,500,000
  17. 18. 2. Kế hoạch tài chính Quy mô vốn Phương án huy động: Sử dụng vốn nhà đầu tư IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH Khoản mục Giá trị (VND) Vốn đầu tư ban đầu 153,000,000 Vốn hoạt động kinh doanh 300,000,000 Vốn dự phòng 100,000,000 Tổng 553,000,000
  18. 19. Chi phí đầu tư ban đầu (3 cửa hàng) IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 2. Kế hoạch tài chính 9 8 7 6 5 4 3 2 1 STT Khoản mục Giá trị (VNĐ ) Giấy phép đăng kí kinh doanh 5,000.000 Tiền thuế môn bài 5,000,000 Trang trí cửa hàng và biển hiệu 20,000,000 Dụng cụ đồ bếp: tủ lạnh, lò nướng, máy bán nước, dao,kéo, bát, đĩa, giấy ăn…. 60,000,000 Máy tính, điện thoại,quạt .. 30,000,000 Đầu tư bàn ghế nhỏ 10,000,000 Đồng phục nhân viên 3,000,000 Chi phí nghiên cứu và phát triển sp 15,000,000 Chi phí quảng cáo 15,000,000 Tổng 153,000,000
  19. 20. Chi phí thường xuyên hàng tháng IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 2. Kế hoạch tài chính 5 4 3 2 1 STT 100,500,000 Khoản mục Giá trị (VNĐ) Thuê mặt bằng 30,000,000 Tiền lương   43,500,000 Tiền điện nước, ga, điện thoại   10,000,000 Tiền thuế   15,000,000 Chi phí khác   10,000,000 Tổng
  20. 21. Chi phí nguyên vật liệu hàng tháng (Đơn vị : VNĐ) IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 2. Kế hoạch tài chính Tháng Chi phí nguyên vật liệu 1 250,000,000 2 200,000,000 3 306,000,000 4 400,000,000 5 400,000,000 6 306,000,000 7 280,000,000 8 306,500,000 9 350,000,000 10 400,000,000 11 450,000,000 12 400,000,000
  21. 22. Dự tính doanh thu 1 ngày / 1 cửa hàng IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH Tên Số lượng/ngày/1 cửa hàng Giá nhập vào/chiếc Tổng nhập (VNĐ) Giá bán ra (VNĐ) Tổng bán (VNĐ) PapaRoti 200 7,000 1,400,000 15,000 3,000,000 Hambugar xúc xích 150 7,000 1,050,000 15,000 2,250,000 Nem chua rán 50 3,000 150,000 5,000 250,000 coca 30 4,000 120,000 6,000 180,000 C2 30 3,500 105,000 6,000 180,000 Sữa 30 4,000 120,000 6,000 180,000 Sữa chua 30 3,000 90,000 6,000 180,000 fanta 30 4,000 120,000 6,000 180,000 cafe 30 3,000 90,000 6,000 180,000 Kem tươi 30 5,000 150,000 8,000 240,000 Tổng 3,395,000 6,820,000 => tổng 3 cửa hàng 10,200,000 20,500,000
  22. 23. 2. Kế hoạch tài chính Ước tính doanh thu hàng tháng IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH Tháng Doanh thu 1 500,000,000 2 550,000,000 3 615,000,000 4 700,000,000 5 700,500,000 6 600,000,000 7 550,000,000 8 580,000,000 9 650,500,000 10 720,000,000 11 700,500,000 12 650,000,000
  23. 24. Ước tính lợi nhuận hàng tháng 142,000,000 400,000,000 100,500,000 650,000,000 12 150,000,000 450,000,000 100,500,000 700,500,000 11 210,000,000 400,000,000 100,500,000 720,000,000 10 190,000,000 350,000,000 100,500,000 650,500,000 9 165,000,000 306,500,000 100,500,000 580,000,000 8 160,000,000 280,000,000 100,500,000 550,000,000 7 180,000,000 306,000,000 100,500,000 600,000,000 6 190,000,000 400,000,000 100,500,000 700,500,000 5 190,000,000 400,000,000 100,500,000 700,000,000 4 180,000,000 306,000,000 100,500,000 615,000,000 3 140,000,000 200,000,000 100,500,000 550,000,000 2 142,000,000 250,000,000 100,500,000 500,000,000 1 Nguyên vật liệu Thường xuyên hàng tháng Lợi nhuận Chi phí Doanh thu Chỉ tiêu Tháng
  24. 25. <ul><li>Doanh thu và chi phí nguyên vật liệu dựa trên cơ sở : </li></ul><ul><li>- Trong những tháng đầu mới thành lập cửa hàng, khách hàng chưa biết nhiều, và còn có sự nghi ngại về sản phẩm mới </li></ul><ul><li>Trong quý 2 doanh thu có giảm vì đây là giai đoạn mùa hè, sinh viên các trường được nghỉ nhiều. </li></ul><ul><li>- Ngoài ra còn một số lý do khách như thời tiết, sự cạnh tranh,… </li></ul>IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH
  25. 26. 3. Kế hoạch Marketing MARKETING-MIX IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH Plan Khai trương cửa hàng Phát triển khách hàng
  26. 27. <ul><li>Ngày đầu khai trương: (03 ngày) </li></ul><ul><ul><li>+Giảm giá: 20% tất cả các sản phẩm </li></ul></ul><ul><ul><li>+Khuyến mại: Tặng thêm sản phẩm cho khách hàng </li></ul></ul><ul><ul><li>+Tặng quà: Tặng kẹo,bánh cho trẻ em đi kèm, tặng hoa cho K/H </li></ul></ul><ul><li>Quảng cáo: </li></ul><ul><ul><li>+Làm tờ rơi, quảng cáo trên Blog, yahoo,… </li></ul></ul><ul><ul><li>+Đăng quảng cáo trên các báo gia đình, chương trình truyền hình như cẩm nang gia đình, tập trung vào các chỗ đô ng ng ườ i ( các c ơ quan, công ty, các tr ường đại học </li></ul></ul><ul><li>Đ ưa ra các ch ươ ng trình khuyến mại, giảm giá </li></ul><ul><li>Thu hút khách hàng bằng nhiều dịch vụ.. </li></ul>IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 3. Kế hoạch Marketing
  27. 28. <ul><li>Một khi của hàng đã xây dựng được mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng thì xem như chi phí thu hút khách hàng ban đầu đã không còn nữa. </li></ul><ul><li>Nếu ko làm tốt việc duy trì khách hàng, nhà hàng sẽ không tránh khỏi việc bị mất một số khách hàng. Vì vậy để giữ được khách hàng cũng như thu hút được nhiều khách hơn thì cần phải chú ý tới : </li></ul>IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 3. Kế hoạch Marketing
  28. 29. <ul><li>- Trang phục,thái độ và tác phong phục vụ của nhân viên </li></ul><ul><li>Quảng cáo, tiếp cận khách hàng </li></ul><ul><li>Tìm hiểu thị trường, đưa ra sản phẩm mới </li></ul><ul><li>Đưa ra các hình thức khuyến mãi, tìm các nguồn khách hàng mới </li></ul>IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 3. Kế hoạch Marketing Phát triển khách hàng --Tiếp cận khách hàng -Tìm hiểu thị tr ường -Quảng cáo, pi a -Đa dạng hoá sản phâm.
  29. 30. Qua việc phân tích, tìm hiểu nhu cầu của thị trường hiện nay, chúng em thấy tính khả thi của dự án rất cao. Khi dự án được đi vào triển khai sẽ cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm giàu dinh dưỡng và đảm bảo an toàn thực phẩm. Đồng thời dự án có thể đem lại công việc và thu nhập ổn định .
  30. 31. www.themegallery.com Company Logo Cám ơn đã theo dõi

×