8. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Sxc.hu_cobrasoft
9. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Sxc.hu_cobrasoft
10. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
Sxc.hu_cobrasoft
11. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
T&K-vastaava
Sxc.hu_cobrasoft
12. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
T&K-vastaava
Tuotantovastaava
Sxc.hu_cobrasoft
13. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
T&K-vastaava
Tuotantovastaava
Talousvastaava
Sxc.hu_cobrasoft
14. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
T&K-vastaava
Tuotantovastaava
Talousvastaava
Kehitysvastaava
Sxc.hu_cobrasoft
15. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
T&K-vastaava
Tuotantovastaava
Talousvastaava
Kehitysvastaava
Henkilöstövastaava
Sxc.hu_cobrasoft
16. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
T&K-vastaava
Tuotantovastaava
Talousvastaava
Kehitysvastaava
Henkilöstövastaava
Viestintä
Sxc.hu_cobrasoft
17. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
T&K-vastaava
Tuotantovastaava
Talousvastaava
Kehitysvastaava
Henkilöstövastaava
Viestintä
Ulkomaisista yksiköistä on sopiva
edustus.
Sxc.hu_cobrasoft
18. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
T&K-vastaava
Tuotantovastaava
Talousvastaava
Kehitysvastaava
Henkilöstövastaava
Viestintä
Ulkomaisista yksiköistä on sopiva
edustus.
Joissain yrityksissä johtoryhmään
kuuluu myös luottamusmies.
Sxc.hu_cobrasoft
19. Johtoryhmän nimeäminen
Toimitusjohtaja ei pysty yksinään
ajattelemaan monipuolisesti eikä
johtamaan koko organisaatiota.
Useimmissa yrityksissä onkin
nimetty johtoryhmä, johon kuuluvat
esimerkiksi:
Liiketoimintayksiköiden vastaavat
Myyntivastaava
T&K-vastaava
Tuotantovastaava
Talousvastaava
Kehitysvastaava
Henkilöstövastaava
Viestintä
Ulkomaisista yksiköistä on sopiva
edustus.
Joissain yrityksissä johtoryhmään
kuuluu myös luottamusmies.
Sxc.hu_cobrasoft
Johtoryhmän on
sovittava saman
pöydän ääreen!
21. Johtoryhmämme kokoonpanoa
tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmä auttaa
toimitusjohtajaa strategian
suunnittelussa, päätöksenteossa
ja strategian jalkauttamisessa.
Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-
8 henkilöä. Jokaisen pitää olla
kiinnostunut koko yrityksen
menestymisestä.
Sxc.hu_cobrasoft
22. Johtoryhmämme kokoonpanoa
tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmä auttaa
toimitusjohtajaa strategian
suunnittelussa, päätöksenteossa
ja strategian jalkauttamisessa.
Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-
8 henkilöä. Jokaisen pitää olla
kiinnostunut koko yrityksen
menestymisestä.
Jokaisen johtoryhmän jäsenen
pitää olla rohkea esittämään
mielipiteensä, jotta hän haastaa
päätösesitykset ennen
päätöksentekoa, eikä napise
jälkeenpäin tehdyistä päätöksistä.
Sxc.hu_cobrasoft
23. Johtoryhmämme kokoonpanoa
tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmä auttaa
toimitusjohtajaa strategian
suunnittelussa, päätöksenteossa
ja strategian jalkauttamisessa.
Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-
8 henkilöä. Jokaisen pitää olla
kiinnostunut koko yrityksen
menestymisestä.
Jokaisen johtoryhmän jäsenen
pitää olla rohkea esittämään
mielipiteensä, jotta hän haastaa
päätösesitykset ennen
päätöksentekoa, eikä napise
jälkeenpäin tehdyistä päätöksistä.
Johtoryhmän kokoonpanoa
pitää tarvittaessa uudistaa.
Sxc.hu_cobrasoft
24. Johtoryhmämme kokoonpanoa
tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmä auttaa
toimitusjohtajaa strategian
suunnittelussa, päätöksenteossa
ja strategian jalkauttamisessa.
Johtoryhmään kuuluu ideaalisti 4-
8 henkilöä. Jokaisen pitää olla
kiinnostunut koko yrityksen
menestymisestä.
Jokaisen johtoryhmän jäsenen
pitää olla rohkea esittämään
mielipiteensä, jotta hän haastaa
päätösesitykset ennen
päätöksentekoa, eikä napise
jälkeenpäin tehdyistä päätöksistä.
Johtoryhmän kokoonpanoa
pitää tarvittaessa uudistaa.
Sxc.hu_cobrasoft
Perustelemme päätökset
aina kunnolla. Pitkän
tähtäimen kilpailukyky ja
kannattavuus paranevat.
25. Tositapaus: Stora Enson
johtoryhmän muokkaaminen
Mm:
Kai Korhonen
Jussi Huttunen
Hannu Ryöppönen
Christer Ågren
Peter Kickinger
Elisabet Salander Björklund
ovat lähteneet eri syistä pois Stora
Enson johtoryhmästä
toimitusjohtajan vaihdoksen
jälkeen
Stora Enso Oyj:n
toimitusjohtaja Jouko
Karvinen oli
haastateltavana Suomen
televisiossa toukokuussa
2011.
www.storaenso.com
26. Tositapaus: Stora Enson
johtoryhmän muokkaaminen
Mm:
Kai Korhonen
Jussi Huttunen
Hannu Ryöppönen
Christer Ågren
Peter Kickinger
Elisabet Salander Björklund
ovat lähteneet eri syistä pois Stora
Enson johtoryhmästä
toimitusjohtajan vaihdoksen
jälkeen
Stora Enso Oyj:n
toimitusjohtaja Jouko
Karvinen oli
haastateltavana Suomen
televisiossa toukokuussa
2011.
Hänen mukaansa
johtoryhmän kokoonpano
on tärkeä menestystekijä,
ja
www.storaenso.com
27. Tositapaus: Stora Enson
johtoryhmän muokkaaminen
Mm:
Kai Korhonen
Jussi Huttunen
Hannu Ryöppönen
Christer Ågren
Peter Kickinger
Elisabet Salander Björklund
ovat lähteneet eri syistä pois Stora
Enson johtoryhmästä
toimitusjohtajan vaihdoksen
jälkeen
Stora Enso Oyj:n
toimitusjohtaja Jouko
Karvinen oli
haastateltavana Suomen
televisiossa toukokuussa
2011.
Hänen mukaansa
johtoryhmän kokoonpano
on tärkeä menestystekijä,
ja
Karvinen kertoikin ison
osan johtoryhmän
jäsenistä vaihtuneen 3,5
vuoden aikana
www.storaenso.com
28. Tositapaus: Changes in Stora
Enso's Group Executive
Team 01.09.2008
Stora Enso's Group Executive Team (GET), appointed a year
ago, has from day one had to manage tremendous challenges.
From significant portfolio changes to difficult restructuring
measures these people have worked determinedly together.
They have positioned the company with a more focussed
business set, a very strong balance sheet and even a significant
reduction in imported fibre dependency - all vital factors in our
efforts to build a stronger company for the future.
In the same spirit of moving forward, we are now revising
certain roles and responsibilities to stay ahead and be ready to
face future challenges.
We, as a team, will not just wait for good times to return,
or for others to play their part. We will make our own good
times come,” says
Stora Enso CEO Jouko Karvinen. www.storaenso.com
33. Oikea ruutu?
Meillä ei ole
johtoryhmää.
Johtoryhmämme
on pieni, ja se
kokoontuu
satunnaisesti
siunaamaan
toimitusjohtajan
tekemät
päätökset.
34. Oikea ruutu?
Meillä ei ole
johtoryhmää.
Johtoryhmämme
on pieni, ja se
kokoontuu
satunnaisesti
siunaamaan
toimitusjohtajan
tekemät
päätökset.
Johtoryhmäs-
sämme kukin ajaa
oman yksikkönsä
etuja välittämättä
kokonaisuudesta.
35. Oikea ruutu?
Meillä ei ole
johtoryhmää.
Johtoryhmämme
on pieni, ja se
kokoontuu
satunnaisesti
siunaamaan
toimitusjohtajan
tekemät
päätökset.
Johtoryhmäs-
sämme kukin ajaa
oman yksikkönsä
etuja välittämättä
kokonaisuudesta.
Johto-ryhmäämme
kuuluvat keskeiset
vastuuhenkilöt,
jotka osallistuvat
aktiivisesti
päätösten
valmistelemiseen
ja ajavat
kokonaisetua.
36. Liikennevalotesti:
Johtoryhmämme kokoonpanoa
tarkistetaan säännöllisesti
Tähän tila, johon voi kirjoittaa ajatukset ja
ehdotukset
8 9 104 5eos 6 7
4 5eos 6 7
4 5eos 6 7
4 5eos 6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10eos 4 5 6 7
Yrityksemme strategia on kirkas ja se on kuvattu
sopivalla tarkkuudella, että kokonaisuus ja osat ovat
näkyvissä
Johtoryhmään on valittu hyödylliset ja aktiiviset henkilöt
Johtoryhmäläisten ajattelussa ja toiminnassa yhteinen
etu ajaa yksikön ja oman edun edelle
Johtoryhmän kaikkien jäsenten mielipiteitä kuunnellaan
Johtoryhmäläiset ovat valmistautuneet hyvin kokouksiin
etukäteen
37. Työkalu:
Johtoryhmämme kokoonpanoa
tarkistetaan säännöllisesti
1. Pitäkää hallituksen tai johtoryhmän kokous, jota ennen
kukin osallistuja lukee läpi kurssin ja äänestää
liikennevalokohdassa.
2. Kukin täyttää etukäteen seuraavan sivun taulukkoon
näkemyksensä johtoryhmän kokoonpanosta ja
työskentelystä.
3. Käykää avoin keskustelu, jossa käydään läpi
johtoryhmätyöskentelyn tilanne.
4. Miettikää, miten asioita pitää muuttaa.
5. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.
6. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.
39. TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi